监理内部工作会议纪要文档2篇.docx
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监理内部工作会议纪要文档2篇
监理内部工作会议纪要文档2篇
Minutesofsupervisioninternalworkmeeting
监理内部工作会议纪要文档2篇
前言:
会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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1、篇章1:
监理内部工作会议纪要文档
2、篇章2:
中铁监理会议纪要范文
篇章1:
监理内部工作会议纪要文档
项目组名称:
会议名称:
内部工作会议
主持人:
xxx
会议地点:
现场监理办公室
会议日期:
xxxx年xx月xx日
参加会议人员:
(见签到表)
本次会议主要内容:
一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。
a)全体人员学习“监理”公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要,主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求,各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度,项目部编写的安全监理细则要与项目对位,不能套用,监理人员要加强对专业规范的学习力度,监理工作要抓重心,注意前后的搭接关系,加强项目组内的廉政教育工作等,总监对以上会议内容提出具体要求,项目部积极组织各种专题活动。
b)项目部内各项目组做好安全排查工作,并做好记录。
c)安全监理工程师做好内外的安全交底工作,预防重大事故的发生。
d)监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。
e)监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台,与各方进行有效地沟通,以便有效地解决工程中存在的问题。
f)对检查分析会会议内容进行组内学习分析,监理组加强对项目的现场、资料的控制能力;及时发现问题,注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通,这就要求组内监理人员做好充分的准备。
g)各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定,并传送到公共邮箱,学习后要留有学习记录。
h)各监理组的监理工作要系统化,管理主线清晰,做好事情的预判性、针对性,加强工作的控制能力,管理思路必须明确有针对性。
i各监理组在发现解决工程问题的同时,要做好归类总结工作,进行有针对性的管理,杜绝此类问题的再次发生。
j)安全监理工程师将定期对各监理组的安全生产、管理状态开展活动,并进行分析,真正实现运行的动态管理。
m)各项目组的主管工程师加大现场的控制力度,各项工作开展前必须做到交底清晰,以便于监理人员能够准确无误的执行。
二、组内人员岗位分工及职责履行情况:
1.安全工程师加强内部安全交底及教育工作,并留有记录,同时进行动态管理。
2.各主管工程师必须将加强现场的控制能力。
三.监理工作中出现的问题及整改措施。
a)各项目组日常做好党风、行风廉政教育工作。
b)各监理成员重视自身安全工作,自身安全能够保证后在进入现场。
四.上期工作总体描述
a)各监理组必须注意组内的监理工作综合管理办法的执行,注意各类监理文件的报送时间点,杜绝滞后现象的发生;
b)考勤、请假制度运行良好,各监理组继续保持;
c)重视工程资料的质量,以便日后竣工资料的收集整理。
五.近期工作重点布置。
a)各监理成员做好人员信息卡的填报工作,资料员做好电子信息卡的录入工作;
b)各监理成员做好内部学习的同时,使其真正的为组内的监理工作起到积极的作用。
六.项目内部各项规章制度执行情况的描述。
监理部各成员能够良好的执行各项规章制度。
篇章2:
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中铁监理会议纪要怎么写?
下面小泰整理了中铁监理会议纪要范文,欢迎阅读!
中铁监理会议纪要范文
xx高速公路第五监理处xx监理组于20xx年2月22日下午在19B项目经理部
会议室召开了xx高速公路xx特大桥20xx年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:
xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下:
一、施工单位汇报工程情况
1、19A标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19B标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况
目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数5多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:
猪年正月2日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂场、碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:
(一)20xx年1月份及春节期间工作小结
1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:
5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩3根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月2日凌晨2:
完成。
两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。
1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。
留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。
总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。
为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!
(二)下一步工作重点
1、总施组和主塔施工方案的报批问题,20xx年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。
这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。
至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。
主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(B横梁以下部分)、B横梁及#块、上塔柱(B横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;
2、抓紧塔座、塔柱C5砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;
3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作,做好承台施工准备,合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。
(三)几个问题的处理意见
一是规范化施工问题:
桩基和承台施工期间,两个单位总体做到了较规范的施工,但春节期间施工现场监管有疏漏,一些施工场面存在不规范现象,2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查,发现一些问题并发了个“施工备忘录”,从内容上看,大部都涉及规范化施工问题,尽管没有实质性质量问题,但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复,希望春节后施工迅速走上正轨,创造良好的形象;
二是关于质量问题:
用两句话概括,
一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;
二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。
必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。
怎么抓好今年的施工质量,我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手:
工:
就是人,就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员,就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组,必须确保人员的稳定,才能确保技术管理工作的连续性,才能确保作业质量稳定和提高。
不得随意更换技术人员和技术工人,以免影响质量管控;
料:
就是原材料、混合料。
钢筋、模板、支架材料没什么问题,粉煤灰用在主塔主梁上必须是Ⅰ级粉煤灰。
细集料,施工方选择的是渔溪机制河砂,经施工自检、监理抽检以及外委检测,各项质量指标符合规范要求,是合格材料。
同时要求砂场生产的机制河砂,质量要保持稳定和提高。
渔溪机制河砂与优质河砂相比,“内在品质相当、外观色泽稍逊”,因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的,不是风化颗粒,对质量没有影响。
监理组同意用于主塔C5砼,并上报总监办中心试验室复核。
目前最大的问题在碎石,碎石压碎值偏大.5至1个百分点,主要是石灰岩中岩性不一,含有少量炭质灰岩所致,需要从源头处理,要选择母材强度高的灰岩,避开炭质岩脉,开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃,只要认真和注意碎石生产过程的质量,这个问题是不难解决的,是完全可以找到并生产出合格碎石来的,希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。
试想如果不进行料场改造,不就地取材,舍近求远,砂需要近2万吨、碎石需26万吨,这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济,更不能及时满足施工进度的需要。
所以必须竭尽全力就地解决。
同时,严禁使用不合格原材料,一经发现,严肃处理;
机:
机械设备必须满足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全,现有砼拌和站设备能够满足要求;
法:
就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。
工序质量必须做到位和检查到位。
为确保主塔的施工质量,钢筋半成品加工与制作,与钢筋安装分开检查验收,加工与制作精度是关键,是确保钢筋安装精度的前提。
φ4的主筋刚度大,难调整,所以必须确保制作和安装精度,确保钢筋间距和保护层厚度。
施工自检和监理抽检,分别增加一张钢筋制作与加工质检表,以确保钢筋安装质量;
环:
就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。
雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。
总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。
今年是湖南交通质量年,也是我们xx特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。
只有这样,工程质量才有保证。
三是现场文明施工和安全生产问题:
桩基和承台施工验收完毕后,施工现场都要重新整理,重新布置规划围挡,彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象,保持施工现场整洁、文明、有序。
四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌,同时各种安全标志标牌要齐全。
9#、1#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题,一定要严格按照批复的安全专项方案施工,绝对保证安全。
主塔施工方案都要做安全专项方案,5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案,后办变更手续,确保边坡稳定;
四是计量问题:
两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。
没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。
(四)最后提出三个建议:
1、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。
希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;
2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;
3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
今年总体要达到“主塔超1米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!
”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!
五监处郑罗云处长做会议总结:
21年xx特大桥取得了好成绩,20xx年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。
xx高速公路第五监理处
xx特大桥监理组
2xx年2月22日
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