市场部开展百日价值提升活动方案.docx

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市场部开展百日价值提升活动方案

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青岛橡六输送带有限公司

市场部开展百日价值提升活动方案

为实现青岛橡六输送带有限公司2019年各项经营目标，为企业创造更大价值，根据总公司在全系统开展“百日价值提升”活动精神，激励企业全体员工投入到企业价值创造和企业经营业绩提升的活动中，结合企业目前经营状况，对下半年的经营工作和关键举措进行“再研究、再梳理”，以确保企业经营指标实现“稳增长”和“保增长”。

针对销售方面扩大销量和提高高附加值产品的销售等方面开展有价值的业务活动，特制定市场部百日价值提升活动方案。

一、活动目标。

我公司1至7月实际销售605.2万m2，8至12月将力争完成794.8万m2。

全年指标确保完成1200万m2,力争完成指标1400万m2提高16.5%。

（按全年1400进行分解

为确保指标的完成。

市场部将指标进行分解如下：

姓名

8-12月指标分解

王静1-1

17.79

李振刚1-2

18.9

马鹏业1-3

17.79

苏涛1-4

18.9

刘乐乐1-5

17.4

销售一室合计

90.78

姓名

8-12月指标分解

刘景波2-1

14.5

孙陆斌2-2

14.5

付松鹏2-3

26.47

宋锡虎2-4

11.5

王聪伟2-5

11.5

销售二室合计

78.47

姓名

8-12月指标分解

潘立江3-1

14.4

褚玉坤3-2

15.9

孙涛3-3

19.9

夏宏山3-4

24.4

黄旭亮3-5

18.55

销售三室合计

93.15

姓名

8-12月指标分解

相飞4-1

23.4

王鲁4-2

5.7

徐松4-3

1.9

孙传仁4-4

15.48

任旭东4-5

1.9

销售四室合计

48.38

卢玉来5-1

18.9

赵琳5-2

36.0

徐坤鹏5-3

18.6

张鑫5-4

16.7

张炜5-5

21.4

销售五室合计

111.6

姓名

8-12月指标分解

许健6-1

11.22

王伟6-2

11.22

林炳和6-3

11.22

孙传仁6-4

11.22

徐嘉成6-5

11.22

孙文生6-6

11.22

张皓6-7

11.25