韩王矿机电运输专业份月度工作小结份工作计划.docx
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韩王矿机电运输专业份月度工作小结份工作计划
韩王矿机电运输专业2013年7月份月度工作总结及
8月份工作计划
二〇一三年七月二十七日
韩王矿机电运输专业2013年7月份月度工作小结及8月份
工作计划
认真贯彻落实焦煤公司7月份机电运输专业会议精神,在杜绝八种现象基础上,强力推进我矿机电运输规范化、统一化、精细化工作的开展,进一步提升我矿机电运输管理水平,夯实机电运输安全基础,确保“三零”工作目标顺利实现,现对7月份工作进行总结、对8月份工作制定了实施计划,现上报如下:
一、7月份主要工作开展情况
(一)主要业务开展情况
(1)、防爆、保护、运输安全评价开展情况。
本月7月15日机电系统对上述三个方面,按照标准对照现场不漏头面的进行了评价,本次评价的依据是本次组织专项检查和在本评价周期内日常各级检查的结果,评价结果分别为优秀、合格、合格。
主要存在的问题是:
电器设备内放置的防潮剂失效后未及时更换、防爆检查标记的使用未粘贴在腔壁上而是随意放置;矿车三角盖进行焊接,日常检查不便等,上述问题均制定了有针对性的整改措施,经跟踪落实现均已整改到位。
(2)走动式管理的执行情况
走动式管理方面,各级机电管理人员都能按照规定时间、路线进行巡查,但存在的问题是:
检查记录中有错字、别字,隐患整改后闭合不及时等现象,在今后的中作中将加大考核力度,规范机电干部日常管理行为,切实提高管理水平。
(3)主斜井问题的整改情况
7月份主斜井主要做了以下工作,主斜井加装了照明、对电缆重新进行了吊挂、对下段道轨进行调整、增补了专用地辊;另为加强主斜井的管理,确保运输安全特制定了主斜井检查管理制度,并已便函形式进行了下发,经落实各级机电管理人员都能按照制度规定的周期对主井筒进行巡查,通过该制度的执行与以往相比主斜井的整体面貌有了大幅度的提升。
现存在的问题是:
道轨平直度低,针对此问题已制定了整改计划,计划8月份将此问题进行整改。
(4)、雨季“三防”方面
1、5月初已对雨季“三防”各项应急预案进行了培训考试,按照专业7月份培训计划月底前将再次组织对雨季“三防”应急预案进行学习及风机倒台试验方法、流程、标准及记录的填写等有关规定进行培训,切实提高突发事故时人员的应急响应能力。
2、按照焦煤办字(2013)103号文件、煤化(2013)188号文、韩行字(2013)46号文件及机电处下发的安全工作建议书中安排的各项雨季“三防”工作进行了梳理完善,现已全部完成。
3、严格按照所安排的主排水泵修理计划结合现场实际严格实施,在现场多使用高效泵排水,提升效率。
另主排水泵房设计加装高低水位排水报警装置。
4、主通风机高低压供电调整在了同回路上,并针对雷雨季节制定了专项安全技术措施,为安全运行打下了基础。
5、雷雨天气三趟回路严格执行冷备用,确保了供电“零”中断。
6、7月5日、15日对地面用电进行了检查,未发现重大隐患,并每月坚持不少于2次的检查。
7、严格执行雷雨季节及强对流天气过后对架空线路的巡查制度,坚持把隐患消灭在萌芽状态,提高了供电的可靠性。
8、继续利用每月对设备检查的时间对井上下高低压开关及电缆的接线部位进行了检查,有效的预防了发热问题。
9、为认真落实焦煤集团7月23日机电矿长会议精神,做好我矿今年雨季“三防”各项工作,做到有备无患,保证矿井安全生产及职工生命财产安全,7月25日对我矿架空线路、供电系统、排水及抢险物资准备情况进行了自查,并制定了整改计划,把隐患消灭在了萌芽状态。
(二)、主要机电运输系统及架空乘人装置的检查情况
为强力推进我公司“三化”工作的开展,进一步提升我矿机电运输管理水平,夯实机电运输安全基础,确保“三零”工作目标顺利实现,2013年7月15日,由机电科组织、机电矿长带队,对井上下各工作地点尤其是机电、提升运输等重点环节,进行了全面、彻底的检查。
共查问题8条其中主要存在的问题是:
高压开关的失压保护处理后,未将甩下的线头包裹好而是裸露在外;主斜井道轨平直度超标;专用车辆安全件焊死,无法实现专用;矿车轮端盖(三角盖)焊死,不便于检查等。
所查问题均定出了有针对性的整改措施和责任人,现正在积极整改中,7月底前将全部完成。
(三)、机电运输“双基”建设情况
重新修订了专业“双基”考核办法,使考核更结合实际更便于了操作,从而利于了机电工作的有序开展,为“三零”工作目标的实现打下了基础。
另将选煤厂、建材厂、机修厂机电管理干部走动式管理进行了考核,并与“双基”建设考核工作进行了对接,为促进、提升地面单位机电安全管理工作打下了基础。
(四)、每月隐患排查情况
7月份机电运输专业按照焦煤公司“双基”考核要求组织机电运输专业有关人员对矿井上下机电运输系统不漏头面的做了2次排查,排查日期分别为7月5日、15日共排查出各类问题共计8条,并按照了“双基”考核要求及时将隐患排查报告向机电处进行了上报,到期隐患已全部整改。
主要隐患及整改措施如下:
1、近期在矿井自查中发现车辆在平巷停车时掩车装置使用不规范。
整改措施:
各区队做好宣贯与执行工作,机电科加强日常监督检查。
2、选煤厂矸山绞车属淘汰设备。
整改措施:
由机运队负责对矸山运输系统进行改造(改为皮带运输)7月底前完成。
3、井下电气设备(高低压开关)防爆腔内粘贴的防爆检查标记部分已脱落、放置的干燥剂盛装器具不规范易破损(使用纸包),影响供电安全。
整改措施:
重新粘贴防爆检查标记、用布袋盛装防潮剂,机电科加强监督落实,7月10日前完成整改落实工作。
4、机电处要求我矿主斜巷提升运输使用专用安全件(连环和插销)。
整改措施:
目前我矿由于历史原因,执行起来难度较大需逐步推广,为确保斜巷提升安全,在未实现专用的情况下制定专项安全技术措施,7月8日前完成会签工作。
5、一、二水平电机车运输及一水平东大巷人力推车,在运输时操作不规范、联系不到位等现象的。
防范措施:
严格执行一、二水平电机车运输及一水平东大巷人力推车专项安全措施,规范日常操作行为;大巷各偏口栏杆、防误入阻车器等必须保持完好状态,以防人员、车辆误入大巷;严禁超警冲标停车,平巷停车必须用规范的掩车装置掩车;平巷人力推车过风门、弯道时,必须提前放专人探路站岗,严格执行“去二人回一人”的推车过风门、弯道制度,“去二人回一人”应把车辆运行区段内人员撤出并站岗,严禁人员进入;从主井底往东大巷推车或从东大巷往主井底推车时,由机运队人员负责安全协调工作,不准一水平机车及主井绞车运行。
6、斜巷运输制度执行不到位的。
防范措施:
严格执行主井、21轨道、21皮带运输专项安全措施规范安全操作行为;主井、21轨道、21皮带运输均由机运队负责,严格执行斜巷运输“三固定”制度;严格执行“行人不行车,行车不行人”规定,在车辆运行前,上下车场把钩工必须先确认运行区段内无人时,方可联系运行;每钩运行前,把钩工必须对矿车的连接装置、钩头、保险绳、矿车、装载情况等进行检查,确认无问题后,方可连车,在确认钩头、矿车间、保险绳均连接且插销闭锁可靠后,方可联系运行。
7、电气检修、停送电制度执行不到位。
采取措施:
电气设备检修时必须严格执行联系票、工作票、操作票制度,严格执行检查瓦斯、停电、落锁、加机械锁(或放专人看守)、挂牌规定,严格执行检查瓦斯、停电、落锁、验电、放电、打短路接地线的程序。
检修结束送电时,严格执行谁停电、谁送电专人联系制度。
由计划(检修)停电人向变电所值班人员联系送电,送电前,变电所值班人员必须对停电工作票的内容逐一核对,确保无误后方可送电。
操作高压电气设备时,必须一人操作一人监护。
8、电气设备的各种保护未按规定进行试验、造成失保。
采取措施:
电气设备的各种保护必须按规定进行试验。
各变电所、配电点每天由两点班配电工负责进行漏电试验、接地保护检查,并做好记录,杜绝漏试、漏检现象;由机运队每月做一次远点试验;每季度对高低压电缆遥测一次绝缘电阻值。
由机电科监督执行,一旦出现不试验、假试验,假记录,对当事人严肃处理。
(五)、“三化”工作的开展情况
结合我矿实际,6月底制定了7月份“三化”实施计划,经落实已全部完成。
所做的工作主要有:
21皮带巷一部皮带、25煤柱工作面配电点,21泵房回风改造巷一部槽,现已通过自检,存在的问题正在整改中,整改后将积极申请机电处进行验收。
(六)、管理提升开展情况
1、为提升矿井安全风险防控能力,提高机电运输系统员工的安全责任意识和自主保安能力,通过加强身边事故案例学习,用身边发生的案例教育身边的人,杜绝“三违”,打造本质安全型矿井。
集中开展了机电运输事故案例警示教育活动。
2、根据前期豫东分局异地执法检查存中暴露出的问题及7月8-10日,河南煤化对焦煤集团6月份“双基”建设工作进行考核中存在的18条机电运输方面的问题,为杜绝类似问题在我矿重复出现,7月12日接到焦机便字(2013)19号的通知后,我矿机电科立即对问题进行了梳理。
并于7月16日组织了举一反三自查整改活动,共查问题15条,现正在积极整改中。
3、按照6月份机电矿长例会上通报的8类重复性隐患,经过7月份重点整改,已基本杜绝。
主要做到了:
现操作开关离人停电落锁;运输车辆及电机车全部完好;小绞车闸把行程符合要求;电气设备接线装置未使用多层密封圈、开关严格按照“三化”要求集中摆放、地接装置安装符合要求;跨越设备均使用有过桥;液压系统擦采取了防油污染措施;我矿根据实际斜巷专用安全件的使用不易执行,现制定了专项措施。
4、按照国家安监局三批淘汰设备目录进行排查我矿已更换结束,不存在重大隐患。
工信厅淘汰设备目录(落后产能)有两台电焊机,已制定更换计划,排查结果7月15日已上报机电处。
5、矸山运输系统的改工作(绞车改为皮带),现正在安装皮带阶段,力争7月前完成。
(七)、职工培训
1、按照专业7月份培训计划月底前将再次组织对雨季“三防”应急预案进行学习及风机倒台试验方法、流程、标准及记录的填写等有关规定进行培训,切实提高突发事故时人员的应急响应能力。
2、韩王矿各单位在人员少,地区变化快等诸多不利因素下能认真落实6月份机电例会上所安排的主要工作,但有些工作完成的还不尽人意,其中因生产现状原因导致斜巷运输安全件专用工作执行效果不好,现场各级部门所查处的隐患整改不到位、不及时,举一反三消除隐患效果差。
对本月安排工作落实不到位、隐患整改不及时的单位机电科多次进行业务指导,并在专业系统“双基”考核中进行扣分处理。
二、7月份增收节支工作具体所做的工作、所取得的成效
1、对一水平泵房闸阀进行日常维护保养,进行了优化。
2、清挖了二水平泵房外水仓及大巷水沟,增大了蓄水量。
3、坚持在低谷时用高效泵排水的措施。
4、购进了各种潜水泵机械油封,减少了大修量,平均每台泵减少大修费1000余元。
通过上述措施的执行均达到了节电、节支的目的。
三、8月份工作计划
(一)、业务工作计划
1、25地区设备的回撤工作。
责任单位:
机运队、采二区
负责人:
队(区)长分管队(区)长
完成时间:
全月机电科落实人:
李忠喜
2、对主井筒300余米道轨进行高标准调整。
责任单位:
机运队负责人:
队长分管队长
完成时间:
全月机电科落实人:
何垚
3、我矿共使用4台机车只有1台有车载断电仪,要加强日常检测和检查,保证完好,坚持使用。
责任单位:
机运队负责人:
分管队长
完成时间:
日常机电科落实人:
何垚
4、工信厅1、2批目录内的产品,安监总局禁用目录内井下设备必须更换,工信厅目录内设备要建立专用台帐加强检查管理,适时考虑,逐步更换。
责任单位:
机电科负责人:
分管科长
完成时间:
日常机电科落实人:
李忠喜
5、30T刮板机按设计必须采用的保护销,过负荷时保护销切断进行保护,杜绝使用其他材料。
责任单位:
各区队负责人:
区(队)长、分管区(队)长
完成时间:
日常机电科落实人:
全体
6、日常要加强管理刮板机转动部位的管理避免出现端盖或护罩缺失、严禁开动刮板机动态掐接链条。
责任单位:
各区队负责人:
区(队)长、分管区(队)长
完成时间:
日常机电科落实人:
李忠喜
7、8月份供电系统(保护整定、检验、三票执行、机房硐室记录填写)和排水系统(水仓挡水堰、采掘工作面排水点)是检查重点要加强管理。
责任单位:
机运队负责人:
队长、分管队长、技术员
完成时间:
日常机电科落实人:
李忠喜
8、供电系统图中开关整定值与实际不符,与标牌不符。
此类问题已增加到上月列出8类重复出现隐患中,要做好日常的落实工作。
责任单位:
机电科负责人:
分管科长及技术员
完成时间:
日常
9、要将电气设备防潮、防锈蚀问题,移动式小线管理和检查,固定式小线周围有移动设备的管理,杜绝失爆。
责任单位:
机电科负责人:
防爆组
完成时间:
日常机电科落实人:
赵杰
10、架空线路周围树木影响线路安全等问题,我矿已进行排查并上报机电处和供电处,要按期落实整改,确保安全供电。
责任单位:
机运队负责人:
队长、分管队长
完成时间:
8月上旬前机电科落实人:
李忠喜
(二)、“三化”工作计划
1、一水平东大巷煤柱工作面配电点“亮点”工程建设。
责任单位:
采二区责任人:
区长、机电区长
完成期限:
2013年8月25日前机电科落实人:
李忠喜
2、一水平东总回风改造巷配电点“亮点”工程建设。
责任单位:
掘进区
责任人:
区长、机电区长
完成期限:
2013年8月25日前机电科落实人:
李忠喜
3、二水平煤柱工作面配电点“亮点”工程建设。
责任单位:
修护区
责任人:
区长、机电区长
完成期限:
2013年8月25日前机电科落实人:
李忠喜
4、21车房、一水平泵房亮点工程建设。
责任单位:
机运队负责人:
队长分管队长
完成时间:
2013年8月25日前机电科落实人:
李忠喜
(三)、培训计划
1、计划对采掘电钳工接线工艺及防爆标准进行理论和实操培训,计划8月中旬前完成。
2、刮板输送机单按改双按后,对操作规定进行培训。
(四)、管理提升计划
1、我矿无车载断电仪的三辆机车,若大修要配齐车辆断电仪或根据三项资金执行情况,制定更新计划,保证2014年6月底以前完成。
责任单位:
机电科负责人:
杨平
完成时间:
2014年6月底前
2、新设备的选型要合理选用电机防护等级。
要根据环境不同正确选用,避免因选型错误导致过早的损坏。
另不要一味追求进口设备,只要能满足安全生产需要的尽量采用国产设备,减少不必要的投入。
责任单位:
机电科负责人:
杨平
完成时间:
日常
3、我矿现只使用一台40T刮板机,要优化运输现状,考虑使用30T槽。
责任单位:
机运队负责人:
队长
完成时间:
2013年8月底前机电科落实人:
李忠喜
4、要将刮板机单按更改为双按,更换同时必须配套完善刮板机司机操作规程和按钮使用管理制度。
责任单位:
机电科负责人:
全体
完成时间:
2013年8月底前
机电科落实人:
何垚
5、对于日常我矿接受各级检查所查处出的问题及兄弟单位被查处的问题要举一反三进行整改,杜绝类似问题在我矿重复出现,机电科监督落实好。
责任单位:
机电科负责人:
全体
完成时间:
2013年8月底前
机电科落实人:
何垚
6、为提高机修车间的工作积极性和检修质量,要拿出工资考核办法,上不封顶、下部保底为原则。
责任单位:
机电科负责人:
分管队长
完成时间:
2013年8月底前机电科落实人:
李忠喜
7、要重新梳理完善“三化”考核办法,以正激励为主,努力通过此办法在较短时间内扭转被动局面。
责任单位:
机电科负责人:
分管队长
完成时间:
2013年8月上旬前
机电科落实人:
何垚
(五)、增收节支工作计划
1、继续做好排水系统的优化工作。
2、执行好在低谷时用高效泵排水的措施。
3、把好各种设备的检修关,能自修的设备不安排外部修理。
韩王矿机电科
二〇一三年七月二十七日
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