灭菌器故障应急处置专题预案.docx
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灭菌器故障应急处置专题预案
压力容器故障应急处置预案
为了切实贯彻《中华人民共和国安全生产法》,坚持防止为主、安全第一原则,保障医院压力容器使用安全,依照医院实际状况特制定本预案。
目:
制定意外事故解决预案目就是督促关于科室在使用压力容器过程中严格遵守操作规程、防止事故发生,事故发生后可以迅速有效地组织力量进行处置,使事故损失到最低限度。
重要对策:
1、加强管理:
压力容器使用科室应拟定具备专业技能人员进行操作,操作人员上岗前要接受安全监管部门严格安全教诲和专业技能培训。
经考核后获得专业操作资格证书,才容许独自操作。
操作人员应做到“三好”、“三会”,即管好设备、用好设备、修好设备,会保养、会检查、会排除普通故障。
2、严格操作规程,操作人员对设备在使用前应认真阅读阐明书,熟悉操作程序和各种参数及故障排除基本办法,操作时对的操作设备每一种开关、阀门、随时关注设备压力参数。
操作人员必要严格按照操作程序进行操作,阀门和开关都应标有醒目的记、编号和各种压力阐明。
3、严格交接班制度,为了保证设备安全使用,操作人员应严格履行工作职责,认真记录设备运营过程中各项参数,交接班人员要把当班设备运转状况全面、精确地向交接班人员交待清晰,并填写好交班记录,接班人员要做好接班前对设备全面检查,做到对设备状况胸中有数。
4、坚持例行设备保养制度。
操作人员每天要对设备进行维护保养,其内容:
班前班后检查,设备各个部位查试,班中认真观测、听诊设备运转状况及时排除故障,不得使设备带病作业。
5、及时对设备进行年检,大型压力容器必要有安监部门颁发允许证和年检报告,大型压力容器必要按照规定进行申报年检、待年检合格后才干使用。
意外事故处置
一旦压力容器发生意外事故,迅速启动应急预案
一、组织指挥员机构:
依照总体预案设立指挥机构
任务:
依照事故性质,及时组织有效力量进行处置.并对事故因素进行分析和总结及善后解决。
二、通讯联系组
由办公室负责,其任务是负责整个解决事故通讯联系,保特与上级关于部门联系,及时传达指挥组批示,协调有关科室作好应急准备。
三、技术保障和后勤增援组
由总务科负责,由操作压力容器骨干力量构成技术保障组,为处置小组提供技术保障,同步为处置事故提供物资支持和水电保障。
四、处置小组
以医务科和技术保障人员为主,任务:
在院领导指挥下,迅速集结到事故现场,采用有效办法进行施救。
(1)疏散人员,迅速将伤员转移到安全地带.。
(2)如发生火灾运用就把消防器材进行灭火。
(3)技术保障人员迅速查明与否存在再次发生事也许,为指挥组提供信息。
(4)清理现场,尽快找到伤亡人员。
五、现场救护组
医务科视状况增调有关科室医护人员作增援.任务:
对事故现场疏散出来伤员进行急救,规定急救中心平时准备必须急救药物,器材.以及救护车辆准备,保证应急药物,器材和车辆发挥作用。
六、现场维护组
任务:
对现场实行隔离,协助处置小组疏散人员,对重点部位和重要物资,器材实行保护,维护现场秩序,防止被人乘机破坏。
工作规定
1、坚持防止为主,切实贯彻安全责任制,严格履行工作职责,规范各项操作规程,牢固树立安全第一思想。
2、参加处置事故有关科室应将责任贯彻到人,并熟悉工作中程序。
3、总务科应经常开展安全检查,发现问题及时解决,压力容器使用部门,应加强对操作人员管理,督促她们学习关于法律法规,参加关于部门业务和安全培训。
4加强信息收集和反馈,为院领导提供决策参照。
停水停电应急处置预案
为了保证发生电力供水故障时可以及时、迅速、高效、有序地应急解决,保障医疗活动正常进行,特指定本预案:
一、加强电力、供水故障方面知识宣传,加强规范用水、用电知识教诲。
二、强化防范办法。
实行水电日查制度、做到责任到人。
加强配电设施、供水设施保养和管理,及时排除小故障。
三、积极向供电公司、自来水公司专业人员,并定期邀请她们现场察看,发现问题及时向供电、供水公司获得联系,必要时祈求故障解决、技术设备增援。
四、由于自然灾害等发生大面积停电或供电公司因故障停电,医院在没有接到停电告知状况下、将在5分钟之内启动自备发动机供电。
同步、告知各科室,在医院自备发电期间禁止使用空调及大功率电器设备。
五、因故停水后,关闭生活用水、保证医疗用水。
医院感染事件解决应急预案
为保证在发生突发性医院感染可以及时、迅速、高效、有序解决疫情,保障病人及医务人员身体健康,维护社会稳定,依照卫生部《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等法律规定,特制定本预案。
一、医院感染突发事件确认与分级
1、组织院内临床、病原学、医院感染学专家确认。
2、根据HAI发生例数、传播速度、流行趋势、病原菌,将突发性。
HAI预警分为三级:
三级预警:
我省或本地区浮现医院突发同样性质“院感”事件
二级预警:
本单位某一病房短期内浮现同类感染疾病三例或浮现特殊病原菌(如MRSA、VRSA、VRE)1例,有流行或暴发趋势。
一级预警:
本单位某病区同样样性质“院感”病例高于前一年同期水平2—3倍;在短时间内对波及整个病区及各种病区突发同样性质“院感”时;特殊病原体(如MRSA等)浮现2—3例。
二、突发性医院感染应急响应:
(一)一级预警发生后启动一级响应:
1、由护理部发出预警,并组织对本单位对同样性质感染存在危险因素、薄弱环节进行全院检查,并督促改正。
2、护理部对医务人员开展有关法律、法规、消毒隔离办法、医护人员防护等知识培训。
3、加强对重点科室工作检查,督促各项办法贯彻。
(二)二级预警启动二级响应
1、护理部应于24小时内上报院长,并通报医务科及有关科室。
2、做好预案启动准备。
3、及时派感染专职人员赶赴现场,隔离病人、督促指引消毒、隔离等必要防治办法。
4、疫情所在科室做好治疗及医护人员自身防护工作。
5、专家组判断与否突发HAI事件。
(三)三级预警启动三级响应
1、护理部应及时上报院长、通报医务科及全院各科室。
2、执行预案,监督检查预案贯彻,医院进入紧急预案实行。
3、及时组织临床治疗。
4、及时开展流行病学调查,找出传染源。
5、对发生科室进行环境、医疗器械、医务人员手、鼻咽拭子、家属手等卫生学监测。
6、实行区域隔离,不设陪客,做好消毒工作,切断传播途径。
7、后勤物资保障运作,做好人员、物资、资金等予以发生地足够支持。
8、整合医疗资源,组织专家组实地巡视指引。
9、保护好易动人群。
结束响应:
末例病人出院15天后无新发同类感染病例浮现,本次应急响应可结束。
做好关于总结工作,并上报卫生行政主管部门。
三、突发HAI事件领导小组职责
1、制定全院控制突发性医院感染事件管理制度,并组织实行。
2、一旦发生突发性医院感染事件要迅速查明重要流行因素。
3、对突发性医院感染事件提出针对性控制办法。
4、积极及时迅速进行流行病学调查,掌握事实真相,迅速采用办法,控制疫情发展。
5、保障公众身体健康同步保障医务人员生命安全。
6、及时组织有关部门协助院感办开展流行性病学调查和控制工作,并从人力、物力、财力方面予以保证。
四、监测预警系统职责
收集传染病、医院感染发病及病原体信息、记录、分析,报告预警并提出预案启动建议与控制办法建议;组织上应以护理部为主,并辅以技术指引。
1、应明确监测预警流程及监测项目(如呼吸道类、消化道类、虫媒传染病等),监测点(临床各科室及社会信息等)。
2、监测内容:
感染病例数、传染病种类、时间、地点、人群特性等。
3、监测制度:
疫情上报制度、判断分析制度、环境卫生学监测制度等。
4、配备细菌、真菌、病毒等特殊病原体采样、鉴定、分析设备。
突发事件防范办法和解决指引方案
一、为了有效防止、及时控制和消除突发事件危害,加强医院具备迅速有效地应对突发事件能力,熟悉和掌握处置意外事件工作程序,在事件发生后能坚决处置,把危害降到最低限度,保障医院广大职工及就医者身体健康与生命安全,维护正常医疗秩序,依照《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》,制定本防范办法和解决指引。
二、本防范办法和解决指引所称突发事件是指突然发生,导致或也许导致社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害重大传染病疫情、群体性不明因素疾病、医院感染爆发流行、重大医疗事故、水、电、医疗设施等质量事故、水灾、火灾、地震、动乱、恐怖事件及其她严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序事件。
三、突发事件应急解决工作,应遵循依法管理、防止为主、强化培训、适时演习、平战结合、常备不懈方针,贯彻统一领导、分级负责、及时应对、迅速反映、办法坚决、科学处置、协调合伙原则。
四、在突发事件应急解决过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,按照《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院关于规定解决,构成犯罪,依法追究刑事责任。
五、医院各关于科室应依照各自职责开展防治突发事件有关科学研究,建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检查、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源储备,做到有备无患,防患未然。
六、对参加突发事件应急解决工作人员,依照其体现予以相应奖惩。
七、分类管理不是分开管理,医院所属各科室均为突发事件监测单元,每个职工均有监测责任及报告义务。
各主管科室要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件管理工作。
八、依照突发事件导致或也许导致危害影响范畴是局部还是全院,医院设定两个级别预警及相应级别应急响应。
仅影响医院某些地区或某些科室且危害较小突发事件,定为黄色预警,应急响应为有关科室及人员;影响医院整体工作或危害较大突发事件,定为红色预警,应急响应为全院所有科室及人员。
九、任何科室和个人对突发事件,不得隐瞒、缓报、谎报或者授意她人隐瞒、缓报、谎报。
十、突发事件应急解决主管科室应认真研究各自主管范畴内最也许发生突发事件,将排在前五位突发事件作为重点,预计也许发生状况,拟定应当采用对策,制定培训筹划,编写培训教材,对有关人员实行培训。
十一、培训应是全方位全员培训。
突发事件应急解决主管科室应对各级各类人员,采用走出去、请进来等各种形式,进行涵盖各类突发事件监测、预警、辨认、报告、应急解决技术、群体防护、个体防护、现场救护等内容培训,模仿演习每年1-2次。
十二、应急预案启动后,突发事件应急解决指挥部为医院最高领导,有权紧急调集人员、储备物资、有关设施、设备等;必要时对人员疏散或隔离,并可依法对传染病疫区进行封锁。
所有科室及个人应当服从指挥部统一指挥,互相配合,精诚协作,各司其职,集中力量保证突发事件有效控制,努力将损失减少到最小。
十三、医院突发事件应急解决指挥部依照突发事件变化和实行中发现问题及执行过程中经验或失误及时修订、补充、调节和完善本预案。
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