道路路桥工程施工组织设计.docx

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道路路桥工程施工组织设计

施工组织设计目录

第一章编制说明

第一节编制说明

第二节奋斗目标

第二章工程概况及工程特点

第一节工程概况

第二节工程特点

第三章现场组织机构

一、施工组织机构的建立

二、工组织机构重点管理内容

三、本工程领导小组

四、工程项目经理部各组成部份的岗位职责及管理

第四章施工准备

第一节施工测量

第二节拆除工程

第五章道路工程

第一节路面基层

第二节路面面层

第六章涵洞工程

第一节土方工程

第二节盖板涵施工方案

第三节圆管涵施工方案

第七章质量管理体系与措施

第一节工程质量管理

第二节工程质量控制点及控制措施

第三节分项工程质量管理和控制内容

第七章保证施工质量的具体措施

第一节质量保证措施

第二节质量控制措施

第八章工程进度和工期保证措施

第一节管理组织措施方面保证

第二节技术措施方面的保证

第三节从各班组良好配合方面保证

第四节其他保证措施

第九章安全管理体系与措施

第一节安全生产管理体系

第二节安全生产的技术措施

第三节文明施工的目标及保证体系

第十章环境保护管理体系与措施

第一节环境及文物保护措施

第二节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

第三节扬尘治理措施

第十一章冬雨季施工措施

第一节雨季施工

第二节冬季施工

第十二章施工现场总平布置

第十三章资源配备计划

第一节主要物资进场计划

第二节主要施工机械设备

第三节劳动力安排计划

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度横道图

附表五：

施工总平面图

附表六：

临时用地表

附表七：

现场踏勘承诺书

第一章编制说明

第一节编制说明

本施工组织设计是根据******建设工程的设计图纸等资料，在了解工程各方面情况后，以设计图纸为指导，针对工程特点，结合有关公路工程的施工验收规范、质量评定标准的要求，及在修建各类市政工程及公路桥梁施工中的经验和作法的基础上编制而成。

本工程必须在本施工组织设计指导下，针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，认真组织施工工作，做到“科学管理，严谨施工。

第二节奋斗目标

1、工程进度目标：

总工期定为****日历天

2、工程质量目标：

严格执行国家及地方现行有关法规文件：

3、安全目标：

严格遵守安全法规，按照安全规范来严格指导施工，坚持无安全事故。

第二章工程概况及工程特点

第一节工程概况

一、工程建设概况

第二节工程特点

一、现场三通一平条件

工程开工前，业主应向施工方提供具备施工条件的施工场地，现场施工用水及施工用电由业主指定接入点引入。

二、工程现场四周环境条件和应注意的问题

a）施工现场实行文明施工。

b）根据工程的施工进度情况，需做好各材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和秋季的施工措施。

a）针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析较难问题，做出优化的管理路线及正确、高效的决策，在保证质量、安全的同时，尽量提前工期。

第三章现场组织机构

一、施工组织机构的建立

我公司将组建一个由公司优秀项目经理来负责此工程的具体施工管理。

同时向业方承诺：

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

二、工组织机构重点管理内容

1、总平面安全管理

2、路基工程施工管理

3、道路面层施工管理

4、桥涵施工管理

三、本工程领导小组

本工程为————建设工程，我公司把该工程列为2013年重点工程，为协助项目经理展开工作，成立以技术负责人为副组长，技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设备科负责人为组员的工程领导小组。

四、工程项目经理部各组成部份的岗位职责及管理

（一）项目各组的岗位职责

1、项目经理办公室：

由工程项目负责人负责工程施工的全面工作，负责各方面的协调联络，负责施工总进度计划的安排执行，负责工程施工中重大事项和决策的处理、各工种人员组织和调度。

2、技术组：

由工程主管技术工程师，负责工程施工中日常技术工作，负责施工中技术难题，技术交底，技术指导，技术复核工作，设计变更的技术交涉，负责指导各分部工程施工方案的编制，施工员技术标准规程规范学习培训，负责测量放线等。

负责新材料、新工艺、新技术的推行工作。

3、质量资料组：

在主管技术工程师领导下，负责工程施工过程中质量监督检查，审核图纸规范规程执行情况。

负责建筑材料设备检查和试验等，按规定收集填写整理和管理全部工程技术资料档案。

4、土建施工员组：

负责土建工程施工，拟定土建工程施工方案，作业进度计划，并按规定对各班组作技术交底和施工安排，填写好施工日记，及时发现并处理或报告施工中存在的技术、质量或安全等问题。

5、安装施工组：

负责给排水工程施工安装调试等工作，密切与土建等工种协调配合。

6、材料组：

负责按计划采购运输调拔材料，并按要求作好材料验收、登记、堆放、保管、清点检查等工作，并及时向监理公司、施工人员、质检等质安员提供产品（材料）出厂合格证，质量证明书，有关操作使用说明书和复检报告等。

7、安全消防组：

负责安全保卫工作，制定并监督实施消防、保卫工作制度，负责安全生产、劳动保护等。

8、计划财务组：

负责工程概算、预算和决算、结算、工程材料计划的分析、设备计划、劳保用品计划、职工工资编制发放、工程技术经济指标的核算等。

9、后勤服务组：

负责工程施工的后勤保障和服务工作。

10、其它：

包括建设单位、监理单位、设计单位、工程质量监督单位、安全生产等部门的代表，负责工程施工中有关事项协调处理，质量检查、安全监督等工作。

（二）材料管理

材料管理是在工程负责人领导下，由材料组具体负责，推行全过程全面质量管理制度，具体要求为：

1、采购过程质量管理

（1）根据施工预算及材料分析明细表、材料翻样汇总表、施工进度计划拟定材料采购供应计划。

（2）采购定货和加工品种、规格、型号、质量、数量必须符合设计要求和施工规范的规定。

（3）及时向供货单位或生产厂家索取产品出厂合格证、自检报告、鉴定书等资料。

2、运输过程质量管理

运输时要核对装卸数量、品种等，按要求包装固定分类码放、遮盖、行车平稳，超高大物件运输要制定相应措施，确保人身、车辆及材料不受损失。

3、仓库管理

仓库管理要求作好：

（1）材料验收、核对、保管、发放、合理使用及回收等。

（2）做好材料码放科学、合理、整齐统一、存取清点方便。

（3）料具储备数量定额化，按期核对材料占用资金，把好资金限额使用关。

（4）严格执行仓库物品保管制度，不断提高保管的责任心。

4、健全料具管理。

现场料具管理要做到工完料清、现场布置好，材料堆放好，保管使用好、维护好。

材料员每天下班到工地检查场地的清洁情况，并作好记录。

5、能源节约管理

施工现场水电、煤等要合理利用，做到勤俭节约，建立能源节约管理制度。

（三）施工机械管理

施工机械管理包括施工机械计划和编制、机械购置、进场安装、操作使用保养维修、安全防护、施工机械台帐建立等过程的管理。

施工机械管理必须做到为工程施工服务，保证工程进度和质量，严格按照有关施工机械管理的要求进行。

（四）工程资料档案管理

现场工程技术资料档案管理是一项十分重要而又细致的工作，是工程质量的保证资料，工程竣工验收的软件资料。

工程资料档案管理、建立、汇集整理工作应从施工准备开始，直至工程竣工验收为止，于施工的全过程。

凡列入工程技术档案的文件资料都必须经技术负责人亲自审定，所有文件资料都必须如实反应情况，不得擅自修改，伪造和事后补充，对工程技术资料应严加管理，不得遗失损坏。

该工程技术由施工单位、建设单位和城建档案馆分别给予永久保存。

建筑工程技术档案内容：

（1）施工企业资质证书，营业执照复印件。

（2）建设项目立项和投资报告批文。

（3）建设工程规划许可证。

（4）施工许可证、施工安全许可证。

（5）地质勘测报告。

（6）道路测量定位记录、测量永久水准点、导线点资料。

（7）全套设计图及设计补充、变更通知。

（8）工程承包合同。

（9）施工技术交底及图纸会审记录。

（10）施工组织总设计。

（11）施工技术交底记录，分部、分项工程施工组织方案。

（12）工程施工组织管理制度及安全消防管理制度。

（13）材料设备出厂合格证书，技术质量监定书，操作使作说明书。

（14）材料试验记录及试验报告单。

（15）隐蔽工程验收记录

（16）基层结构的面层结构验收单。

（17）竣工工程项目一览表。

（18）工程概算、预算、结算书。

（19）新技术、新材料、新工艺的试验研究资料和施工方法、施工操作专题总结报告。

（20）工程重大质量事故原因分析，补救措施和处理记录。

（21）工程竣工验收记录，质量评定表，工程竣工图。

（22）施工日志和工程施工现场签证。

（23）其它工程技术经济资料文件。

五、施工组织机构改革启动与高效运作

1、根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过双方确认，全班人先将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术待准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。

3、以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

做到项目管理“有章可循、执法可严、违章必究”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。

4、我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多客户的信任。

具休做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在现场都一样，让业主和用户放心享受高品质质量的使用价值。

第四章施工准备

施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸，对设计中不明了的问题与修改意见，可在设计交底时提请设计部门解决。

施工人员必须查勘施工现场，确定施工部署，进行恢复定线测量工作。

施工单位应根据设计文件，每200米左右设置临时水准点一个，并复测平面和高程控制桩（按平面设计桩号布置），据此测出相应道路中心，路面宽度及纵横高程等样桩，控制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。

有碍施工的建筑物，渠道均应在施工前拆迁完毕。

施工前应开挖临时边沟与附近出水口接通，做好临时排水措施，以利施工期间的积水排泄。

第一节施工测量

测量小组由3人组成，负责本工程的全部施工测量、放线工作。

测量仪器配有经纬仪、水准仪、全站仪、坡度尺、断面尺、皮尺等。

1、对设计部门提供的中心桩，水准点复核无误后，必须在开工前引至施工范围以外作为施工控制桩，保留至工程结束。

用于工程测量后所有控制桩及桩标均仔细编号注明，绘在“桩志总图”上。

2、测量小组成员校测基本水准点和基线的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。

3、负责保护好测量基本控制点。

4、按照本工程施工测量精度要求测量

5、本工程测量主要包括标高控制和平面位置。

6、校核测量。

经常校核测量平面位置、水平标高、水准点是否符合施工图纸要求。

7、测量主要成果资料报送监理机构审批。

必要时要在监理直接监督下复测或邀请监理人员共同进行测量。

第二节拆除工程

一、施工步骤

（1）、拆除旧路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。

（2）、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。

（3）、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先对旧路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。

（4）、组织挖掘机、装载车对拆除后的旧路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。

（5）、对旧路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。

（6）、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。

二、安全工作措施

（1）．距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。

（2）．施工路段前后各一名专职人员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。

（3）．采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。

（4）、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。

（5）、加强半幅路面施工期的安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。

三、文明施工、环保措施

1、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方。

2、废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。

3、在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。

第五章道路工程

第一节路面基层

一、20CM级配碎石底基层

碎石的最大粒径不应超过规范要求，级配应符合规范要求。

在填方前，按测量边界定的施工范围进行场地清理，清除基底有机土、种植土、树根、沟渠软土、淤泥、农田土埂，同时在设计边沟位置作临时排水沟，使雨水、表层水通过排水沟排出其它沟渠。

填料方法，集料采用从建筑市场上购买的合乎设计要求的碎石。

采用挖掘机挖装，自卸汽车运输到场，从低处放料，推土机摊铺，人工找平，压路机碾压，碾压后轮迹深度不得大于5MM，每层压实后及时做好密实度检测，报送监理工程师认可合格后方可进行上一层填筑施工。

表面应坚实、平整、不得有浮石、粗细料集中等现象。

复核中线、路幅宽、高程。

基层弯沉检验合格后方可进行下道工序施工。

1、施工工艺框图

2、主要施工方法

⑴摊铺

①摊铺前对基层底设计高程及路中线、路边线进行复核测量，确保基层符合规范偏差要求，基层表面杂物要清理干净。

②碎石按试配的最佳含水量集中法拌和，现场用稳定土摊铺机进行摊铺。

③机械摊铺按设计厚度×压实系数的松铺厚度，反复检测虚铺高程及横断面是否符合设计要求。

摊铺时边线要整齐，全段分段、分条进行摊铺。

④压实系数：

机械摊铺1.2～1.25。

⑵稳压

①稳压时采用8t压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使砾石各就其位，穿插紧密，初步形成平面。

②稳压两遍后，如发现石料比较干燥，可适量洒水，保持石料湿润，减少摩阻力。

⑶碾压

①分层碾压，每层厚度为15cm左右，若下层未达到压实度要求，不得铺筑上层。

②用振动压路机碾压，每次重叠轮宽1/2。

③直线段由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。

弯道超高和纵坡较大的路段，要由低处向高处碾压，随即检测横断、纵断高程。

④碾压过程从稳压到碾压成活，严禁机动车在上面掉头、转弯、刹车，以防表面松动。

⑤碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度≥设计要求。

⑥压中局部有“弹簧”现象时，要立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移适量洒水，整平压实。

⑦分段进行施工，衔接处可留一段不压，供下一段施工回转机械之用。

级配砂砾石压实度应大于95%。

二、水泥稳定碎石基层

施工内容包括混合料的拌和、运输、铺筑、找平、碾压、养护等。

在施工前复核基层中线、高层，打好边线、划好高程线，待土基层弯沉检测合格后，清理表面杂物，适当洒水滋润表面。

按要求采备合格的碎石（含砂），在拌和参照施工气温按配合比称重配料，先干拌三次使混合料拌合均匀，再人工洒水湿拌，使混合料含水量达到最佳含水量，然后立即装载机配合人工摊铺、人工挂线精平。

预留试验段取得松铺系数，用振动压路面碾压，先静压一遍，再由弱至强，由边向中加振碾压成型，初压时由人工配合机械，检查基层有无高低不平之处及时处理，处理分离析现象。

碾压终结后，即进行洒水养生，保持面层湿润，养生时间不少于７天，在此期间，严禁车辆通行，做好交通管制。

检测弯沉，待下一道工序。

1、施工工艺框图

2、施工方法

材料：

水泥进场，必须附有合格证及化验单，选用终凝时间为6小时以上的水泥，标号采用42.5号，不使用不合格水泥。

石屑干净无杂物，拌和用水清洁，不含有害杂质。

1）压实度：

必须符合设计要求

2）拌和：

拌和采用搅拌机拌和，拌和料按设计配合比规定用量准确过秤，按重量比例掺配，并以重量比加水。

记录下拌时加水时间及加水量。

拌和过程中保证稳定料自始至终均匀分布于被稳定材料中。

3）摊铺：

A.路基经验收合格后进行水泥石屑稳定层的摊铺，水泥稳定基层采用人工摊铺施工，雨天不能进行基层施工。

B.稳定层应尽量在最佳含水量时压实，每层压实厚度最小为10cm，最大为20cm。

超过20cm应分层压实。

基层完成后应避免暴晒。

先摊铺的一层整型压实经监理工程师批准后，将表面翻松后再继续摊铺上层。

摊铺时混合料的含水量高于最佳含水量0.5%～1.0%，以补偿摊铺及碾压过程的水份损失。

C.控制稳定层的松铺厚度：

水泥石屑稳定层的压实系数的为1.3～1.5。

4）碾压：

A.摊铺压实后密实度大于98%以上。

B.严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证水泥稳定石屑表面不受破坏。

碾压过程从稳压至碾压成型，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。

5）养护：

水泥稳定石屑混合料从加水泥拌和到完成压实的延迟时间内，不应超过3小时。

压实成型后必须及时洒水养护，禁止用水管冲洒，一般养护期不得少于7天，期间禁止车辆驶入。

养护结束并满足设计弯沉值后应立即施工面层。

在养护期内应每天洒水数次，以保持表面润湿为宜。

三、在监理监督下的质量检验

路基底基层的质量检验：

弯沉检验：

下基层弯沉值≤45，（单位0.01MM）,上基层弯沉≤25。

路基底基层表面平整，纵坡顺直，边线直顺，边沟畅通，边坡坡面平顺稳定。

路基底基层完工后应具备相应的弯沉检验资料，并经检查合格后方能进行基层或面层的施工。

路基基层的质量检验：

压实度：

应附合设计要求。

平整密实，边线整齐，无松散。

路基基层完工后应具备上述相应的检验资料，并经检查后方能进行面层的施工。

第二节路面面层

沥青混凝土路面结构为4cm细粒式沥青混凝土

一、沥青路面工程工艺流程图：

二、施工准备

㈠、施工技术准备

1、编制施工质量控制实施细则：

分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；确定分项工程质量控制点，落实质量控制措施；

2、做好图纸审核工作：

组织项意图，做好施工图自审工作，会同设计、业主、监理、质检单位，进行目管理机构人员，认真熟悉施工图纸，深刻领会设计图纸交底和会审工作。

3、做好工程施工技术交底工作：

根据施工图纸要求，结合单位工程施工组织设计，各分部施工方案和工程施工实施细则，以及施工质量验收规范、技术标准，分部分项工程操作工艺等，进行书面的技术交底。

4、编制施工方案：

根据本工程施工特点、难点，认真编制施工组织设计，科学、合理组织施工，针对关键部位、特殊过程、重要项目制定详细的施工技术保障措施，严格按照施工图纸及国家现行施工和验收规范进行施工。

㈡、施工准备的各项要求：

1、劳动组织准备

（1）、组建施工项目管理班子，制定项目部各项管理细则及有关人员的职责，落实责任，分工合作，为工程的顺利实施打下坚实的基础。

（2）、根据选用的施工方法和施工进度安排要求，提出劳动力需用计划和组织进场，组建专业施工作业组。

并进行上岗前规章制度、安全技术、施工技术和精神文明等方面培训。

2、物资准备

（1）、根据施工图预算，提出主要材料和地方材料以及其它物资需用计划，在监理工程师的监督、同意下确定货源并组织订货及进场，并按要求抽样检验。

（2）、根据施工方案确定的施工方法和技术措施要求，提出施工用大、中、小型机械、机具、设备和测量仪器设置计划，并保证有一定储备。

3、施工用水、用电及通讯：

（1）、施工用水：

施工生产、生活用水由业主协调就近解决。

（2）、施工用电：

施工用电可由业主协调就近从相邻单位搭线供电。

为确保施工的可靠连续性，尚应根据施工的工作量及用电量，自备50～100KW发电机组。

（3）、通讯采用移动电话的方法解决。

二、普通沥青砼摊铺

（一）、摊铺前的准备工作

（1）、测量准备

1）、作好施工前的测量工作。

在业主、现场监理和路基施工单位的主持下，对施工现场的路基进行高程测量。

根据设计图，对设计高程、水准点位置及高程等进行复核，以此作为路面沥青砼铺筑的依据。

2）、测量放线。

按10米距离，打点测量道路边线及路中的高程，以确定摊铺沥青砼的工作标高。

3）、清扫路基。

清扫路基上的泥尘及浮土、渣滓，确保铺筑质量。

4）、对各种施工机具进行全面检查，使之处于良好状态。

（2）、基层准备

1）、铺筑前必须检查基层质量，视其是否符合技术要求。

采用弯沉仪对其综合强度进行检测与评定。

如果出现大于平均值加3倍标准差的不合格点应加密检测找出边界进行补强处理后经检测合格后才铺。

2）、层面上为局部产生深3～5cm的坑洞，可以先用沥青砼混合料找平，并进行压实。

大的坑洼应用与基层相同的材料换填。

换填前先清除泥土，挖除再添回新料并压实或夯实。

碎石找补后洒1kg/m2的热沥青以助于压实。

3）、沥青砼面层必须与基层牢固粘结，要先将基层表面的尘土清除干净，再喷洒沥青透层，以便于面层与基层的粘结。

必要时采取专门措施以提高基层表面粗糙度。

（二）、透层和粘层沥青洒布

（1）在洒布沥青前用胶合板或彩条布覆盖道路两侧构筑物和平石，避免污染；

（2）在新建快车道基层上洒布透层沥青。

透层沥青洒布要求：

①洒布均匀，不漏洒，不流淌，不形成油膜，要渗入基层一定厚度。

②洒布粘层沥青时，如有多余透层沥青聚集应予清除。

（3）粘层沥青洒布要求：

①乳化沥青应在基层清理干净后实施洒布作业。

②洒布时要机头左右摆动均匀，压油速度均匀，洒布均匀，不漏洒。

洒布过量处应用铲子铲除。

③粘层沥青洒布后，待破乳后立即进行沥青砼铺筑。

④对道路附属构筑物的里面和沥青洒布机不能到达到部位，采用人工涂刷时，应保证涂刷均匀，不过量。

（三）、沥青砼的铺筑

1、

（1）普通沥青砼摊铺

①用两侧平石控制摊铺厚度，利用路沿石引导摊铺机进行摊铺。

②摊铺开始时，摊铺机在指定地点就位，控制摊铺工作厚度，并在料斗内涂刷少量柴油，以免粘料。

③待运料汽车到达4-5辆时，由专人负责指挥料车前往摊铺机卸料，摊铺机开始运行摊铺，在摊铺过程中料车卸料应该距摊铺机前10-30cm停车，不能撞击摊铺机，使摊铺机在行驶中自动顶推料车徐徐卸料，以保