APQP全套表单及说明.xls
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APQP全套表单及说明.xls
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序号标签名称阶段1产品意向书第第一一阶阶段段计计划划和和确确定定项项目目2可行性报告3产品报价表4项目开发申请单-立项报告5多功能小组名单6APQP计划7设计任务书8设计开发目标9初初始始材材料料10初始过程流程图11初始特殊特性12保证计划13管管理理者者支支持持14DFMEA第第二二阶阶段段产产品品设设计计开开发发15DFMEA检查表16DFMEA框图-极限条件表工程图样17可制造性装配设计18样件控制计划19CP检查表20样件制造计划21样件检验记录22开开发发评评审审23设设计计验验证证24设计信息检查表25工程图样确认26工程规范确认27材料规范确认设计变更记录28设工模夹清单29设工检查清单30设工量开发进度31产品特殊特性32量具检查清单33量具试验设备检查表34开发输出评审35小组可行性承诺管理者支持36产产品品包包装装标标准准37产品过程质量体系检查表38过程流程图39过程流程图检查表40生产线平衡分析表41车间平面布置图42车间平面布置图检查表43特性矩阵图44PFMEA45过程FMEA检查表46试生产控制计划提提取取表表单单名名47控制计划检查表过程作业指导书48MSA计划49初初始始过过程程能能力力研研究究计计划划生产线平衡分析计划50过过程程确确认认计计划划51包包装装规规范范设设计计评评审审/验验证证记记录录52初初始始过过程程能能力力研研究究产产线线平平衡衡分分析析报报告告53过过程程确确认认标标准准及及记记录录54零件提交保证书55尺寸结果56材材料料试试验验结结果果57性能试验结果生产控制计划58包装评价报告59产产品品质质量量策策划划总总结结和和认认定定第第五五阶阶段段反反馈馈、评评定定和和纠纠正正措措施施60控控制制图图(手手绘绘用用).xls).xls61材料清单62636465666768工程规范工程图样/规范评审记录第第三三阶阶段段过过程程设设计计开开发发设设计计评评审审/验验证证记记录录第第一一阶阶段段计计划划和和确确定定项项目目第第二二阶阶段段产产品品设设计计开开发发提提取取表表单单名名设计更改记录设设计计评评审审/验验证证记记录录管管理理者者支支持持第第四四阶阶段段产产品品和和过过程程确确认认生产控制计划检查表生产计划第第五五阶阶段段反反馈馈、评评定定和和纠纠正正措措施施试生产计划试生产的产品MSA报告产产品品业业务务意意向向书书项目名称零部件号顾客市场描述产品的主要功用同类产品描述主要竞争对手竞争对手主要有:
顾客技术质量要求外观尺寸要求性能使用环境包装方式OTS送样顾客对服务的要求建议的价格定位建议的开发周期OTS样件提交日期为以前批量样件提交日期为以前建议人/日期部门市场部新新产产品品制制造造可可行行性性报报告告表表单单编编号号:
评评估估部部门门:
技技术术部部评评估估日日期期:
新新产产品品名名称称00开开发发产产品品数数量量新新产产品品规规格格/型型号号00顾顾客客名名称称00一一、顾顾客客概概况况(包包括括:
人人员员、工工厂厂规规模模、现现有有主主要要车车型型、年年产产量量、企企业业性性质质、生生产产经经营营状状况况、近近几几年年发发展展情情况况等等):
二二、顾顾客客对对新新产产品品开开发发项项目目的的质质量量和和技技术术要要求求及及其其它它基基本本要要求求(包包括括:
外外观观、尺尺寸寸、功功能能、性性能能、材材料料、装装于于何何种种车车型型、进进度度要要求求、数数量量要要求求等等基基本本要要求求):
三三、顾顾客客对对新新产产品品的的竞竞争争选选点点情情况况(包包括括:
有有几几家家竞竞争争对对手手与与顾顾客客配配套套、竞竞争争对对手手的的质质量量和和技技术术状状况况、竞竞争争对对手手的的设设计计和和开开发发能能力力状状况况等等):
四四、顾顾客客对对新新产产品品定定点点及及认认可可程程序序:
五五、市市场场预预测测(包包括括:
新新品品开开发发进进度度、何何时时整整机机试试验验、产产量量计计划划等等):
六六、顾顾客客有有关关部部门门/人人员员的的联联系系电电话话和和地地址址情情况况(包包括括:
设设计计和和开开发发部部门门、质质量量管管理理部部门门、采采购购部部门门、工工程程技技术术部部门门等等主主要要负负责责人人的的联联系系电电话话和和地地址址):
七七、对对新新产产品品的的基基本本构构思思和和采采用用先先进进技技术术的的设设想想及及目目前前现现有有系系统统存存在在的的问问题题:
八八、新新产产品品先先行行试试验验和和关关键键技技术术问问题题及及风风险险分分析析:
九九、新新产产品品开开发发的的进进度度安安排排:
十十、新新产产品品的的预预计计年年产产量量、成成本本估估算算、价价格格预预算算:
新新产产品品预预计计年年产产量量十十一一、投投资资预预算算(包包括括:
人人员员投投资资、设设施施/设设备备投投资资等等):
采采用用目目前前的的人人员员、设设备备可可以以满满足足生生产产需需求求,只只需需增增加加垫垫片片冲冲压压模模具具88套套,累累计计投投资资约约为为1.51.5万万元元。
十十二二、销销售售渠渠道道及及其其它它情情况况:
十十三三、结结论论:
编编制制人人:
日日期期:
审审核核/日日期期新新产产品品制制造造可可行行性性报报告告表表单单编编号号:
评评估估部部门门:
技技术术部部评评估估日日期期:
新新产产品品名名称称00开开发发产产品品数数量量新新产产品品规规格格/型型号号00顾顾客客名名称称00可行性分析报告标标识识:
编编号号:
调调研研项项目目调调研研目目的的:
调调研研内内容容:
a)a)资资料料的的准准备备;b)b)产产品品技技术术的的先先进进性性、结结构构、零零部部件件的的继继承承性性;c)c)零零部部件件的的可可采采购购性性;d)d)产产品品的的总总体体方方案案及及主主要要技技术术参参数数,产产品品开开发发周周期期;e)e)技技术术难难点点和和试试验验能能力力;f)f)产产品品开开发发的的进进度度要要求求;g)g)企企业业生生产产能能力力,初初步步经经济济效效益益。
调调研研结结果果:
采采购购部部根根据据对对产产品品零零部部件件进进行行全全面面的的采采购购,采采购购周周期期预预计计在在三三个个月月,可可以以保保证证送送样样时时间间;产产品品的的总总体体方方案案及及主主要要技技术术参参数数根根据据相相关关图图纸纸;产产品品开开发发周周期期为为四四个个月月;参参加加人人(签签字字)产产品品部部生生产产部部采采购购部部行行政政事事务务部部质质保保部部销销售售部部财财务务部部拟拟制制/日日期期审审批批/日日期期可行性分析报告标标识识:
编编号号:
调调研研项项目目调调研研目目的的:
成成本本核核算算/报报价价表表表表单单编编号号:
供供应应商商:
编编制制:
批批准准:
联联系系电电话话:
报报价价日日期期(公公章章):
产产品品名名称称主主要费费用核算算明细原原辅辅材材料料.外外购购外外协协件件费费用用核核算算明明细细直直接接费费用用核核算算直直接生生产工工装装模模具费产产品品净净重重原辅材料及外协外购名称材质及型号规格单单位位消消耗耗定定额额单单价价金金额额制制造造工工序序名名称称定定额额工工时时(小小时时)工工时时单单价价工工费费金金额额工工装装模模具具名名称称造造价价模模具具寿寿命命产产品品摊摊配配额额包包装装箱箱尺尺寸寸运运输输距距离离产产品品成成本本价格核算明细项项目目构构成成金金额额一一.制制造造成成本本(不不含含税税)原原辅辅材材料料费费外外购购外外协协费费燃燃料料动动力力费费直直接接工工资资费费生生产产制制造造费费工工装装模模具具费费制制造造成成本本合合计计二二.期期间间费费用用管管理理费费财财务务费费销销售售费费期期间间费费用用合合计计三三.利利润润四四.税税金金企企业业报报价价(含含税税)合合计计合合计计1.1.必必须须按按表表中中内内容容逐逐项项详详细细填填写写,如如项项目目不不全全.不不细细.或或弄弄虚虚作作假假,一一经经发发现现,潍潍柴柴厂厂将将不不予予处处理理.拒拒绝绝定定价价企企业基本概况项项目目上上年年项项目目上上年年报报企企销售收入(年)利润总额(年)价价2.2.对成本价格核算栏中:
制造费.期间费用的摊配比例应在报价说明栏注明。
业业工资总额(年)固定资产原值主主报报燃动费总额其中:
厂房要要3.3.供应商接到报价表1515日内,务必及时迅速提供报价及相关资料价价制造费总额设备说说说说管理费总额职工人数明明4.4.以上事项已列入潍柴供方业绩评价标准,并严格考核.明明财务费总额生产工人数销售费总额企业年生产能力新新产产品品开开发发申申请请/立立项项报报告告表表单单编编号号:
申申请请部部门门:
技技术术部部申申请请日日期期:
序序号号:
开开发发产产品品名名称称开开发发产产品品数数量量产产品品规规格格/型型号号顾顾客客名名称称提提交交顾顾客客批批准准的的日日期期提提交交顾顾客客批批准准/确确认认的的数数量量新新产产品品项项目目开开发发来来源源/依依据据新新产产品品制制造造可可行行性性报报告告、合合同同订订单单评评审审表表、市市场场调调研研报报告告、顾顾客客需需求求报报告告新新产产品品项项目目开开发发要要求求和和/或或顾顾客客要要求求申申请请开开发发的的结结论论:
总总经经理理(签签名名):
备备注注编编制制/日日期期:
审审核核/日日期期:
多多方方论论证证小小组组成成员员及及职职责责表表表表单单编编号号:
制制定定部部门门:
技技术术部部制制定定日日期期:
序序号号:
产产品品名名称称顾顾客客名名称称规规格格/型型号号成成立立日日期期多多方方论论证证小小组组成成员员项目姓名部门职责技能要求具备情况YN组长可行性分析报告组员技术部负责技术、质量服务销售部产品销售、运输、调研质检部检测、测量系统分析生产部负责组织生产、设备模具的供应供应部供应物料财务部资金的运作一一、多多方方论论证证小小组组职职责责/工工作作内内容容:
11确确定定顾顾客客要要求求和和需需求求及及期期望望;22确确定定顾顾客客内内部部和和外外部部;33确确定定小小组组成成员员每每一一部部门门代代表表方方的的角角色色和和职职责责及及工工作作;44确确定定过过程程所所需需的的工工艺艺文文件件和和作作业业程程序序及及方方法法;55新新产产品品设设计计和和/或或开开发发全全过过程程之之各各阶阶段段工工作作审审查查;66对对所所提提出出来来的的设设计计、性性能能要要求求和和制制造造过过程程评评定定其其可可行行性性;77产产品品开开发发过过程程中中相相关关问问题题之之澄澄清清及及解解决决;88确确定定产产品品成成本本、设设计计和和/或或开开发发进进度度、交交付付(提提交交)时时间间及及其其它它必必须须考考虑虑的的限限制制条条件件;99决决定定所所设设计计和和/或或开开发发及及交交付付(提提交交)的的产产品品是是否否需需要要顾顾客客或或分分承承包包方方协协助助。
1010特特殊殊特特性性的的开开发发和和最最终终确确定定;1111潜潜在在失失效效模模式式及及后后果果分分析析的的开开发发和和评评审审,包包括括采采取取降降低低潜潜在在风风险险的的措措施施;1212控控制制计计划划的的开开发发和和评评审审。
二二、设设计计人人员员需需具具备备的的适适用用设设计计技技能能:
AA)、几几何何尺尺寸寸和和公公差差(GD&TGD&T);GG)、有有限限元元分分析析(FEAFEA);B)、质量功能展开(QFD);H)、实体造型;CC)、制制造造设设计计DFM/DFM/装装配配设设计计(DFADFA);I)、仿真技术;E)、试验设计(DOE);DD)、价价值值工工程程(VEVE);FF)、失失效效模模式式及及后后果果分分析析(DFMEA/PFMEADFMEA/PFMEA等等);K)、可靠性工程计划。
JJ)、计计算算机机辅辅助助设设计计(CADCAD)/计计算算机机辅辅助助工工程程(CAECAE);备备注注编制/日期审核/日期批准/日期新新产产品品项项目目APQPAPQP开开发发计计划划表表单单编编号号:
项项目目名名称称:
00零零部部件件号号:
00项项目目负负责责人人:
关关键键路路径径任任务务名名称称输输出出记记录录工工期期开开始始时时间间进进度度安安排排负负责责人人/部部门门备备注注9.19.110.110.111.111.112.112.11.11.12.12.13.13.14.14.15.15.16.16.17.17.18.18.19.19.110.110.111.111.112.112.11.11.12.12.13.13.14.14.15.15.1一一、计计划划与与确确定定项项目目识识别别顾顾客客需需求求顾顾客客采采购购订订单单(或或)市市场场调调研研报报告告(或或)高高阶阶管管理理层层指指示示单单00市市场场部部可可行行性性分分析析新新产产品品制制造造可可行行性性报报告告00技技术术部部成成本本核核算算/报报价价成成本本核核算算/报报价价表表新新产产品品开开发发申申请请/立立项项新新产产品品开开发发申申请请/立立项项报报告告成成立立项项目目小小组组多多方方论论证证小小组组成成员员及及职职责责表表产产品品可可靠靠性性研研究究产产品品可可靠靠性性研研究究报报告告编编制制APQPAPQP实施计划新新产产品品项项目目APQPAPQP开开发发计计划划设设计计输输入入评评审审设设计计输输入入评评审审记记录录设设计计任任务务书书新新产产品品开开发发设设计计任任务务书书确确定定设设计计目目标标设设计计目目标标、可可靠靠性性目目标标及及质质量量目目标标确确定定可可靠靠性性目目标标及及质质量量目目标标初初始始材材料料清清单单产产品品初初始始材材料料清清单单初初始始过过程程流流程程图图产产品品初初始始过过程程流流程程图图确确定定产产品品和和过过程程初初始始特特殊殊特特性性产产品品和和过过程程初初始始特特殊殊特特性性清清单单编编制制产产品品保保证证计计划划产产品品保保证证计计划划阶阶段段总总结结和和管管理理者者支支持持管管理理者者支支持持总总经经理理二二、产产品品设设计计和和开开发发DFMEADFMEA设设计计失失效效模模式式和和后后果果分分析析DFMEADFMEA检检查查表表DFMEADFMEA框框图图/环环境境极极限限条条件件表表工工程程图图样样(包包含含数数学学数数据据)工工程程图图样样(包包含含数数学学数数据据)工工程程规规范范编编制制工工程程规规范范材材料料规规范范编编制制材材料料规规范范可可制制造造性性和和可可装装配配性性设设计计可可制制造造性性和和可可装装配配性性设设计计制制订订样样件件控控制制计计划划样样件件控控制制计计划划样样件件控控制制计计划划检检查查表表编编制制样样件件制制造造计计划划样样件件制制造造计计划划样样件件制制造造及及确确认认样样件件检检验验和和确确认认记记录录表表产产品品设设计计验验证证设设计计验验证证记记录录产产品品设设计计评评审审设设计计开开发发评评审审表表工工程程图图样样确确认认工工程程图图样样确确认认表表工工程程规规范范确确认认工工程程规规范范确确认认表表材材料料规规范范确确认认材材料料规规范范确确认认表表图图样样及及规规范范的的更更改改图图样样及及规规范范的的更更改改新新设设备备、工工装装和和设设施施要要求求新新设设备备、工工装装和和设设施施清清单单新新设设备备、工工装装和和试试验验设设备备检检查查表表新新设设备备、工工装装、量量具具和和试试验验设设备备开开发发计计划划表表识识别别产产品品和和过过程程特特殊殊特特性性产产品品和和过过程程特特殊殊特特性性清清单单量量具具和和试试验验设设备备要要求求新新量量具具/试试验验设设备备清清单单新新设设备备、工工装装和和试试验验设设备备检检查查表表新新设设备备、工工装装、量量具具和和试试验验设设备备开开发发计计划划表表编编制制材材料料清清单单材材料料清清单单工工装装(OTS)(OTS)样件制作、提交(认可)设设计计开开发发评评审审表表设设计计信信息息检检查查设设计计信信息息检检查查表表小小组组可可行行性性承承诺诺和和管管理理者者支支持持小小组组可可行行性性承承诺诺总总经经理理三三、过过程程设设计计及及开开发发制制造造过过程程设设计计输输入入评评审审设设计计评评审审/验验证证记记录录制制定定包包装装标标准准产产品品包包装装标标准准产产品品/过程质量体系评审产产品品/过过程程质质量量体体系系检检查查表表过过程程流流程程图图过过程程流流程程图图过过程程流流程程图图检检查查表表车车间间平平面面布布局局图图车车间间平平面面布布置置图图车车间间平平面面布布置置检检查查表表第17页,共99页特特性性矩矩阵阵图图特特性性矩矩阵阵图图PFMEAPFMEA过过程程失失效效模模式式及及后后果果分分析析PFMEAPFMEA检检查查表表试试生生产产控控制制计计划划(试试生生产产)控控制制计计划划控控制制计计划划检检查查表表作作业业指指导导书书编编制制作作业业指指导导书书测测量量系系统统分分析析计计划划测测量量系系统统分分析析计计划划初初始始过过程程能能力力研研究究计计划划初初始始过过程程能能力力研研究究计计划划制制定定生生产产线线平平衡衡分分析析计计划划生生产产线线平平衡衡分分析析计计划划制制定定生生产产过过程程确确认认计计划划过过程程确确认认计计划划制制定定包包装装规规范范产产品品包包装装规规范范产产品品设设计计验验证证/评评审审设设计计评评审审/验验证证记记录录过过程程设设计计输输出出评评审审过过程程设设计计输输出出评评审审报报告告阶阶段段总总结结和和管管理理者者支支持持管管理理者者支支持持总总经经理理四四、产产品品和和过过程程确确认认试试生生产产试试生生产产计计划划测测量量系系统统评评价价MSAMSA分分析析报报告告初初始始过过程程能能力力研研究究初初始始过过程程能能力力研研究究报报告告生生产产线线平平衡衡分分析析生生产产线线平平衡衡分分析析表表过过程程确确认认过过程程确确认认标标准准及及记记录录生生产产件件批批准准零零件件提提交交保保证证书书生生产产件件批批准准-尺尺寸寸测测量量结结果果生生产产件件批批准准-材材料料试试验验结结果果生生产产件件准准批批-性性能能试试验验结结果果生生产产确确认认试试验验试试验验报报告告包包装装评评价价产产品品包包装装评评价价表表生生产产控控制制计计划划(生生产产)控控制制计计划划控控制制计计划划检检查查表表产产品品质质量量先先期期策策划划认认定定产产品品质质量量策策划划总总结结和和认认定定报报告告管管理理者者支支持持管管理理者者支支持持总总经经理理五五、反反馈馈/评定和纠正措施批批量量生生产产生生产产计计划划表表减减小小变变差差Xbar-RXbar-R控控制制图图顾顾客客满满意意顾顾客客满满意意度度指指标标统统计计顾顾客客满满意意度度调调查查表表交交付付和和服服务务产产品品交交付付绩绩效效统统计计表表顾顾客客服服务务反反馈馈记记录录表表持持续续改改进进编编制制/日日期期:
审审核核/日日期期:
批批准准/日日期期:
新新产产品品项项目目APQPAPQP开开发发计计划划表表单单编编号号:
项项目目名名称称:
00零零部部件件号号:
00项项目目负负责责人人:
关关键键路路径径任任务务名名称称输输出出记记录录工工期期开开始始时时间间进进度度安安排排负负责责人人/部部门门备备注注第18页,共99页新新产产品品开开发发设设计计任任务务书书表表单单编编号号:
序序号号:
项项目目名名称称起起止止日日期期型型号号规规格格预预算算费费用用依依据据的的标标准准、法法律律法法规规及及技技术术协协议议的的主主要要内内容容:
设设计计内内容容(包包括括产产品品主主要要功功能能、性性能能、技技术术指指标标,主主要要结结构构等等):
1.1.面面压压分分布布:
22.压紧厚度:
33.适适应应性性:
44.可可靠靠性性:
55.缸径:
66设设计计部部门门及及项项目目负负责责人人:
设计部门:
技技术术部部项项目目负负责责人人:
顾客的特殊要求:
有无详详细细要要求求:
备备注注:
组组长长签签名名:
年年月月日日设设计计目目标标、可可靠靠性性目目标标及及质质量量目目标标表表单单编编号号:
制制定定日日期期:
序序号号:
产产品品名名称称规规格格/型型号号顾顾客客名名称称生生产产数数量量新新产产品品项项目目开开发发要要求求/顾顾客客要要求求确确定定设设计计目目标标确确定定产产品品可可靠靠性性目目标标确确定定产产品品质质量量目目标标备备注注编编制制/日日期期审审核核/日日期期批批准准/日日期期产产品品初初始始材材料料清清单单表表单单编编号号:
制制定定部部门门:
制制定定日日期期:
序序号号:
产产品品名名称称顾顾客客名名称称规规格格/型型号号修修订订日日期期年年月月日日序序号号材材料料名名称称材材料料编编号号规规格格/型型号号供供应应商商名名称称质质量量要要求求11不不锈锈钢钢带带0Cr18Ni90Cr18Ni900.25196表表面面光光亮亮、无无伤伤痕痕、性性能能符符合合GB4239GB4239要要求求22不不锈锈钢钢带带0Cr18Ni90Cr18Ni900.35198表表面面光光亮亮、无无伤伤痕痕、性性能能符符合合GB4240GB4240要要求求33耐耐热热钢钢带带1Cr17Ni71Cr17Ni700.25196表表面面光光亮亮、无无伤伤痕痕、性性能能符符合合GB/T4231GB/T4231要要求求44紫紫铜铜带带00.255涂涂料料FQ-HDFQ-HD66涂涂料料FQ-BFQ-B备备注注编编制制/日日期期审审核核/日日期期批批准准/日日期期产产品品初初始始过过程程流流程程图图表表单单编编号号:
序序号号:
零零件件编编号号:
零零件件描描述述:
中中间间板板1Cr17Ni7厚度0.250.01)工工序序制制造造移移动动放放置置检检验验操操作作描描述述项项目目KeyKeyProductProductCharacteristicCharacteristic(关关键键产产品品特特性性)项项目目KeyKeyControlControlCharacteristicCharacteristic(关关键键控控制制特特性性)按技术要求对原料厚度进行检验原材料入库存放领取原材料到剪裁机前上页冲孔检验上页压波检验上页打标识、商标、产品号检验移动至二车间下页冲孔检验下页压波检验移动至二车间中间板冲孔检验中间板压波检验移动至二车间中间板冲孔检验中间板翻边第23页,共99页检验移动至二车间将上页、下页、中间板、中间板进行表面处理将上页、下页、中间板、中间板进行滚涂FQ-HD涂料FQ-HD配比500:
2000将上页、下页、中间板、中间板进行烘干温度1155;时间101min检验移动至一车间将上页、下页、中间板、中间板按照顺序进行组装,铆钉眼紧固3.5,5+1,0.90.05等尺寸检验移动至二车间表面喷涂FQ-B涂料FQ-B配比500:
(15-25):
200烘干温度1505;时间151min检验移动至一车间外观检验包装入库抽样检验编编制制/日日期期:
批批准准/日日期期:
产产品品初初始始过过程程流流程程图图表表单单编编号号:
序序号号:
零零件件编编号号:
零零件件描描述述:
中中间间板板1Cr17Ni7厚度0.250.01)工工序序制制造造移移动动放放置置检检验验操操作作描描述述项项目目KeyKeyProductProductCharacteristicCharacteristic(关关键键产产品品特特性性)项项目目KeyKeyControlControlCharac
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