香奈儿策划方案.docx
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香奈儿策划方案.docx
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香奈儿策划方案
香奈儿策划方案
香奈儿品牌管理案例分析
香奈儿品牌介绍
Chanel已经成为一种时尚界的骄傲,也是这个地球上女人最想拥有的品牌!
香奈儿已经成为全球最知名的品牌;双C的经典LOGO将永远袭卷时尚流行、永不缺席。
CocoChanel一连串的创作为现代时装史带来重大革命。
除了时装,Chanel也在1922年推出著名的ChanelNo.5香水。
ChanelNo.5是史上第一瓶以设计师命名的香水,而“双C”标志也使这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱产品,在恒远的时光长廊上历久不衰!
香奈儿品牌管理方案分析和建议
一、品牌定位
年龄层:
25-38准确的说它部分经典款适用更大年龄跨度
风格:
法式奢华
气质:
高雅简洁时尚创新
市场:
大部分为独立旗舰店,部分高端酒店、商场一线品牌。
货品组合:
服装,饰品各一半。
看店铺所在区域调整比例,坚持基本款的出样。
终端形象:
简洁,注重细节设计。
坚持玻璃装置面板设计不变,内部材料的特殊性。
二、品牌价值
品牌价值:
56亿美元
品牌销售额:
33亿美元
CocoChanel的口头禅:
“流行稍纵即逝,风格永存”依然是品牌背后的指导力量。
但是现在对Chanel来说同等重要的是其创意总监KarlLagerfeld,以其标志性的银色马尾、深色墨镜和黑套装,成为时尚界最醒目的男士。
三、品牌设计
双“C”这标志已经成为全球时尚界的骄傲,它所代表的品牌是这个地球上的女人最想拥有的。
它就是Chanel,它有一个美丽的中国名字—香奈儿。
香奈儿是全球最知名的时尚品牌,双C的经典从它诞生的那天起,便席卷时尚流行,且永不缺席。
双C在CHANEL服装的扣子或皮件的扣环上,可以很容易地就发现将
CocoChanel的双C交叠而设计出来的标志,这更是让CHANEL迷们为之疯狂的“精神象征”。
四、品牌形象
菱形格纹:
从第一代CHANEL皮件越来越受到喜爱之后,其立体的菱形车格纹竟也逐渐成为CHANEL的标志之一,不断被运用在CHANEL新款的服装和皮件上。
后来甚至被运用到手表的设计上,尤其是“MATELASSEE”系列,K金与不锈钢的金属表带,甚至都塑形成立体的“菱形格纹”。
山茶花:
CHANEL对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言,“山茶花”已经等于是CHANEL王国的“国花”。
不论是春夏或是秋冬,它除了被设计成各种质材的山茶花饰品之外,更经常被运用在服装的布料图案上。
五、品牌传播
广告传播——惊人视觉始终高雅独特
广告是品牌形象树立和促进产品销售的重要载体,任何一家公司都会关注广告传播,以及或多或少的进行广告投放。
但广告投放存在着一个效果好坏的问题,最终反应到广告投放的优劣方面,如广告设计的效果程度、广告媒体的选择恰当与否、广告投放的数量与周期等。
只有综合的、平衡的做好了,广告传播效果才会很好的跑出来。
香奈儿5号香水的广告传播在这方面的操作可谓是典范。
如广告设计效果方面,香奈儿5号香水的广告一方面有着惊人的视觉表现,如黑色、红色等纯色背景上耸立着一个硕大的“5”字,一个极品美女站在正中央,香奈儿5号香水已从美女的手中飞了起来,香水浪漫的在空中漂洒,给人一种美、一种强烈的视觉感,另一方面又与其品牌内涵紧密的结合在一起,传达的是一种高尚、飘逸和典雅,让消费者可以去欣赏,更可以去品味和回忆——这种设计表达与广告请诉求,无疑把香奈儿5号香水品牌所要告之、传达给目标消费者的东西都融于其中了。
有了好的设计作品,如果投放不恰当,也就等于打了水漂。
香奈儿5号香水品牌对广告投放的媒体有着严格的控制,必须是与香奈儿5号香水目标消费群密切相关的媒体,如高档专业杂志、高档会所杂志等。
在广告投放数量和周期方面,香奈儿5号香水是有计划有目标的投放的,覆盖面可以不是特别广,但都强求广告传达得及时和到位。
六、品牌文化
香奈儿的创始人COCOChannel出生于法国。
父亲是流动商贩,母亲因肺结核去世,她与姐姐相依为命。
Gabrielle认识了以为年轻伯爵军官,借此,见识到钱财权势及舒适奢华的生活。
她很快明白,唯有简历与众不同的形象,才能使自己具有竞争力。
年轻的她穿着自制的及膝的黑色套裙,头戴线条简洁的钟形帽,在一片盛装打扮的贵妇之中,另人眼睛一亮。
这些特立独行的行径使这位离经叛道的山茶花夫人成为当时女性主义启蒙的重要起源。
香奈儿与1912年在法国开了一间小小的服装沙龙,而后,凭借其独特的艺术眼光,逐渐将其发展成为迄今不衰的香奈儿王国。
香奈儿最著名的服装设计是黑色小礼服。
香奈儿认为她的划时代的服侍应有前卫的香水搭配,1912年,著名的香奈儿五号产生,香奈儿小姐一举成功涉足香水世界。
七、延伸战略
产品线扩展
香奈儿服饰这个母品牌所服务的行业中,香奈儿进入新的细分市场,在设计春冬装的同时,还才用新的设计风格为男士设计服装。
类别扩展
香奈儿在经营服饰过后,又开始经营香水、化妆品、手表、珠宝等不同领域的产品。
八、品牌资产管理
品牌的复兴
香奈儿曾经也有过萧条的时期,1939年第二次世界大战的爆发,香奈儿这个品牌在世界上的流行率也不要高,直到1953年才由70岁高龄的香奈儿亲自将香奈儿这个国际品牌重新塑造起来。
品牌的加强
在香奈儿这个品牌成立后,香奈儿设计师不断创新,给消费者无尽的想象,让消费者感觉每次有产品推出的时候,总会有惊喜,在消费者的心中,香奈儿这个品牌形象始终代表着创意。
篇二:
香奈儿5号营销策划书
香奈儿5号营销策划书
一.总论
CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰,透过乙醛丰富的变化,成为最具女性魁力的化身,精致地诠释了经典永恒的女性柔美,展现了独一无二的女性风味。
1921年5月,当香水创作师ErnestBeaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择,香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款,即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个
以数字命名的香水,缘何能够风靡整个世界?
二.市场行情与预测
1.行业性质:
香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”,人们有着不同的理解。
在国际上,它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现,一种新奢侈品概念被提出,它们比其他同类商品服务质量更好,品位更高,更让消费者心驰神往,价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义,还是新奢侈品的定义,都有一些共同的特点:
它们是价格昂贵的非生活必需品,作为一种标志和符号,更多地体现象征意义,满足人们的精神和心理需求。
在近几年,奢华消费在中国快速地发展起来,面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场,古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,本土的制造商也开始筹划
进入奢侈品领域。
但是,奢侈品品牌的成功打造,与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析
在中国许多人眼中,香水在中国存在这两种不同的看法,一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看,香水市场是一个价值250亿美元的产业,每年有300多个新品上市。
在国外,香水早已介入生活各
个方面,从儿童的教育用品,到各种生活用品,都有曼妙香水的气息,在一些国家,如法国,香水甚至和衣食住行一样不可缺少。
面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。
另一方大家对它更是充满成长的期待。
因为在2006年,即使如高端品牌如Chanel、EstéeLauder和Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元,在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实,的确让人捶胸。
然而如同所有市场的成长过程一样,尽管这个小孩长得慢些,但终究香水市场还将继续成长并长大。
事实上,消费者中的很多人与其说是在购买香水,倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。
而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。
到底如何才能赢得市场发展呢,其实归根结底我们必须打破旧有阻碍香水市场成长的障碍,帮助树立中国消费者对香水的消费观念,创建一个全新的香水消费市场。
随着人们对香水认识的增加以及消费水平的提高,以及未来国内香水市场的发展,香水市场的发展是不可忽视的。
很多经济学家都说,中国的市场是没有办法忽视的。
谁都不可能绕过它。
所以香水在未来的中国市场是具有很广阔的消费团体,消费市场的。
3.现有香水市场的状况
香水是一种技术产品,更是一种文化产品,香水品牌的经营本身就是文化积淀的过程。
与西方人普遍有体味不同,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。
作为一种本土性的需求,在中国香水除了赋予身体香味之外,中国消费者通常还关心产品的其他用途。
六神花露水之所以能够的成功,就是因为它即是香氛,同时也能用来防蚊虫,在夏天更能够提神醒脑。
因此如何深入洞察中国人,创造出代表中国文化与符合国人需求的香水产品将是
永恒的主题但是对多数消费者来说它依然属于奢侈消费的范畴。
夏奈尔、迪奥等国际香水品牌(50ml)价位基本上都在人民币500~1000元之间。
这个价位即使对于白领而言,也属昂贵。
尽管香水是品位和观念的消费,但毕竟也一款供个人使用的商品,价格仍然对产品渗透具有重要影响,如何在品牌价值与价格间取得平衡,创造出真正具有高度性价比的香水产品可能是直接刺激放大消费需求,赢得市场突破与规模提升的重要一步。
从目前状况来看,香水产品最大的消费群体集中在30岁—50岁之间的中年女性消费者,许多品牌香水销售的经验已经证实了这一点。
因为这一年龄段的消费者拥有较高的收入,消费中可以更从容的选择。
但从另一个角度可以看出不温不火的香水市场其实还远未成熟,由于消费观念的影响,真正新兴的顾客群还没有光顾。
比如针对男士的香水市场,中国文化讲究含蓄,中国男人普遍倾向于选择香味清谈的香水,所以含香精量倒数第二的古龙水,可以预见成为中国接受香水文化男士的首选。
在中国一个非常特殊的现象就是,香水的购买者多是送给朋友或情人,自己使用的消费者还不到三成。
其中旺季只有一个,那就是一年一次的情人节。
所以现在中国香水市场能给消费者创造出的购买契机还是比较有限的,这样也很大程度上面限制了香水市场的发展。
4.香奈儿5号的特色
(1)在产品方面,让顾客享受典雅体验
在材料、工艺两个方面,香奈儿5号都有自己的独特典雅性,主要是通过独特的香气来体现稀缺性和艺术性。
香精取自于香料。
香奈儿5号香水被视为香水行业的一个重要里程碑。
香奈儿5号是
第一款使用高浓度乙醛化合物创制的香水,它的工艺也是非常精湛的。
在品牌和包装等方面,香奈儿5号通过嵌入香奈儿女士的风格,来体现稀缺和艺术化的典雅特性。
在宽度和深度两个方面,香奈儿都
进行数量的限制,一方面保证每一款香水都是经过精雕细刻的,另一方面保持香奈儿5号的市场稀有性
(2)在价格方面,让顾客感到物有所值的价格
香奈儿5号实行物有所值的高价策略,从来不降价销售,以保护品牌给顾客带来的典雅体验的感受。
(3)在终端方面,让顾客享受高雅的购物环境
香奈儿的商品基本上是在自己的专卖店和高档百货商店的专柜销售,这些地方是目标顾客最喜欢光顾的地方。
商店高雅的布局陈列、导购员热心周到的服务、店堂内的音乐气氛,甚至店内游览的顾客都会给你典雅和自由的体验。
(4)在沟通方面,让顾客感受到典雅和自由
第一,面对面沟通。
在香奈儿5号刚刚研制出来的时候,香奈尔女士准备了许多小瓶装的样品,赠给经常光顾店里并出手大方的顾客。
第二,明星代言人。
5.香奈儿5号市场定位
香奈儿5号的利益定位是典雅体验,典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的,这三个抽象属性是由内在属性、外在属性和组合属性实现的。
产品是精致化的,价格是昂贵的,终端是艺术化的,沟通是经典化的,这一切都在突出5号香水的典雅和自由。
在市场定位战略中,香奈儿5号实施产品质量差别化,品牌价值差别化,品牌形象差别化,销售终端差别化,媒体沟通差别化。
6.目标客户分析
在中国的奢侈品消费市场顾客年龄平均为30~50岁,顾客收入也是家庭资产30万元以上、年收入10万元以上的人群,或者月收入在2万到5万之间的人。
而气质其职业性质也有政府官员,社会
名流,演艺明星,企业富豪,自由职业者,年轻白领等,很多奢侈品消费者在消费的时候都是以炫耀身份,享受生活,追求个性,关爱自己,等心态主导进行消费,其终端需求在品牌专卖店或是百货商店专柜购买,希望提供咨询式的家人式服务喜欢选择媒介为时尚类杂志或节目,代言人符合品牌风格,广告语简练而突出价值和品位的产品。
根据现阶段中国奢侈品消费市场的特点和人群。
以及消费人群所抱有的消费观念,香奈儿5号的目标顾客可以描述为:
注重自由、崇尚知识、尊重人本位的较高收入女性。
她们的共同特征是:
非常重视自我,追求自由,甚至以香奈儿女士和邓肯女士为榜样,模仿她们的生活方式,习惯经常光顾自己偏爱的店铺,翻阅时尚类杂志等。
这部分目标顾客也是不断变化的,初期体现为崇尚贵族生活、具有较高生活品位且财力雄厚的女士,现在除了影星名流,高收入的知识职业女性也成为香奈儿5号的主力顾客群。
香奈儿5号香水的目标顾客为30岁以上、追求自由和个性的高收入女性,她们关爱自己,讲求生活质量和品位。
为此,5号香水的属性定位是独特的人工合成香水,利益定位是典雅体验,价值定位为自由。
篇三:
香奈儿5号营销策划书
香奈儿5号营销策划书
一.总论
CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰,透过乙醛丰富的变化,成为最具女性魁力的化身,精致地诠释了经典永恒的女性柔美,展现了独一无二的女性风味。
1921年5月,当香水创作师ErnestBeaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择,香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款,即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个
以数字命名的香水,缘何能够风靡整个世界?
二.市场行情与预测
1.行业性质:
香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”,人们有着不同的理解。
在国际上,它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现,一种新奢侈品概念被提出,它们比其他同类商品服务质量更好,品位更高,更让消费者心驰神往,价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义,还是新奢侈品的定义,都有一些共同的特点:
它们是价格昂贵的非生活必需品,作为一种标志和符号,更多地体现象征意义,满足人们的精神和心理需求。
在近几年,奢华消费在中国快速地发展起来,面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场,古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
但是,奢侈品品牌的成功打造,与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析
在中国许多人眼中,香水在中国存在这两种不同的看法,一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看,香水市场是一个价值250亿美元的产业,每年有300多个新品上市。
在国外,香水早已介入生活各
个方面,从儿童的教育用品,到各种生活用品,都有曼妙香水的气息,在一些国家,如法国,香水甚至和衣食住行一样不可缺少。
面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。
另一方大家对它更是充满成长的期待。
因为在2006年,即使如高端品牌如Chanel、EstéeLauder和Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元,在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实,的确让人捶胸。
然而如同所有市场的成长过程一样,尽管这个小孩长得慢些,但终究香水市场还将继续成长并长大。
事实上,消费者中的很多人与其说是在购买香水,倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。
而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。
到底如何才能赢得市场发展呢,其实归根结底我们必须打破旧有阻碍香水市场成长的障碍,帮助树立中国消费者对香水的消费观念,创建一个全新的香水消费市场。
随着人们对香水认识的增加以及消费水平的提高,以及未来国内香水市场的发展,香水市场的发展是不可忽视的。
很多经济学家都说,中国的市场是没有办法忽视的。
谁都不可能绕过它。
所以香水在未来的中国市场是具有很广阔的消费团体,消费市场的。
3.现有香水市场的状况
香水是一种技术产品,更是一种文化产品,香水品牌的经营本身就是文化积淀的过程。
与西方人普遍有体味不同,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。
作为一种本土性的需求,在中国香水除了赋予身体香味之外,中国消费者通常还关心产品的其他用途。
六神花露水之所以能够的成功,就是因为它即是香氛,同时也能用来防蚊虫,在夏天更能够提神醒脑。
因此如何深入洞察中国人,创造出代表中国文化与符合国人需求的香水产品将是
永恒的主题但是对多数消费者来说它依然属于奢侈消费的范畴。
夏奈尔、迪奥等国际香水品牌(50ml)价位基本上都在人民币500~1000元之间。
这个价位即使对于白领而言,也属昂贵。
尽管香水是品位和观念的消费,但毕竟也一款供个人使用的商品,价格仍然对产品渗透具有重要影响,如何在品牌价值与价格间取得平衡,创造出真正具有高度性价比的香水产品可能是直接刺激放大消费需求,赢得市场突破与规模提升的重要一步。
从目前状况来看,香水产品最大的消费群体集中在30岁—50岁之间的中年女性消费者,许多品牌香水销售的经验已经证实了这一点。
因为这一年龄段的消费者拥有较高的收入,消费中可以更从容的选择。
但从另一个角度可以看出不温不火的香水市场其实还远未成熟,由于消费观念的影响,真正新兴的顾客群还没有光顾。
比如针对男士的香水市场,中国文化讲究含蓄,中国男人普遍倾向于选择香味清谈的香水,所以含香精量倒数第二的古龙水,可以预见成为中国接受香水文化男士的首选。
在中国一个非常特殊的现象就是,香水的购买者多是送给朋友或情人,自己使用的消费者还不到三成。
其中旺季只有一个,那就是一年一次的情人节。
所以现在中国香水市场能给消费者创造出的购买契机还是比较有限的,这样也很大程度上面限制了香水市场的发展。
4.香奈儿5号的特色
(1)在产品方面,让顾客享受典雅体验
在材料、工艺两个方面,香奈儿5号都有自己的独特典雅性,主要是通过独特的香气来体现稀缺性和艺术性。
香精取自于香料。
香奈儿5号香水被视为香水行业的一个重要里程碑。
香奈儿5号是
第一款使用高浓度乙醛化合物创制的香水,它的工艺也是非常精湛的。
在品牌和包装等方面,香奈儿5号通过嵌入香奈儿女士的风格,来体现稀缺和艺术化的典雅特性。
在宽度和深度两个方面,香奈儿都
进行数量的限制,一方面保证每一款香水都是经过精雕细刻的,另一方面保持香奈儿5号的市场稀有性
(2)在价格方面,让顾客感到物有所值的价格
香奈儿5号实行物有所值的高价策略,从来不降价销售,以保护品牌给顾客带来的典雅体验的感受。
(3)在终端方面,让顾客享受高雅的购物环境
香奈儿的商品基本上是在自己的专卖店和高档百货商店的专柜销售,这些地方是目标顾客最喜欢光顾的地方。
商店高雅的布局陈列、导购员热心周到的服务、店堂内的音乐气氛,甚至店内游览的顾客都会给你典雅和自由的体验。
(4)在沟通方面,让顾客感受到典雅和自由
第一,面对面沟通。
在香奈儿5号刚刚研制出来的时候,香奈尔女士准备了许多小瓶装的样品,赠给经常光顾店里并出手大方的顾客。
第二,明星代言人。
5.香奈儿5号市场定位
香奈儿5号的利益定位是典雅体验,典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的,这三个抽象属性是由内在属性、外在属性和组合属性实现的。
产品是精致化的,价格是昂贵的,终端是艺术化的,沟通是经典化的,这一切都在突出5号香水的典雅和自由。
在市场定位战略中,香奈儿5号实施产品质量差别化,品牌价值差别化,品牌形象差别化,销售终端差别化,媒体沟通差别化。
6.目标客户分析
在中国的奢侈品消费市场顾客年龄平均为30~50岁,顾客收入也是家庭资产30万元以上、年收入10万元以上的人群,或者月收入在2万到5万之间的人。
而气质其职业性质也有政府官员,社会
名流,演艺明星,企业富豪,自由职业者,年轻白领等,很多奢侈品消费者在消费的时候都是以炫耀身份,享受生活,追求个性,关爱自己,等心态主导进行消费,其终端需求在品牌专卖店或是百货商店专柜购买,希望提供咨询式的家人式服务喜欢选择媒介为时尚类杂志或节目,代言人符合品牌风格,广告语简练而突出价值和品位的产品。
根据现阶段中国奢侈品消费市场的特点和人群。
以及消费人群所抱有的消费观念,香奈儿5号的目标顾客可以描述为:
注重自由、崇尚知识、尊重人本位的较高收入女性。
她们的共同特征是:
非常重视自我,追求自由,甚至以香奈儿女士和邓肯女士为榜样,模仿她们的生活方式,习惯经常光顾自己偏爱的店铺,翻阅时尚类杂志等。
这部分目标顾客也是不断变化的,初期体现为崇尚贵族生活、具有较高生活品位且财力雄厚的女士,现在除了影星名流,高收入的知识职业女性也成为香奈儿5号的主力顾客群。
香奈儿5号香水的目标顾客为30岁以上、追求自由和个性的高收入女性,她们关爱自己,讲求生活质量和品位。
为此,5号香水的属性定位是独特的人工合成香水,利益定位是典雅体验,价值定位为自由。
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