证券月度工作总结.docx

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证券月度工作总结

证券月度工作总结

　　篇一：

证券公司月度工作总结

　　证券公司个人月度工作总结四月的税改给五月的行情带来了无限的期望，毕竟，大盘这几个月的走势有些太熊了。

　　行情似冰，可我却没有停下手上的工作，我开始带起了自己的团队，也开始找到了不一样的

　　酸甜与苦辣。

　　年后的两个月，我承认我与客户之间的沟通少了一些，一方面因为市场的持续冷淡。

我

　　了解大家的心情，虽然在下跌的过程中从未间断的给大家做出提醒，但是收效甚微，好多人

　　都是抱着xx年持股才能挣钱的心态坚守到了现在，换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。

另

　　一方面，我一直在有条不紊的进行着营销团队的管理工作。

首先，从xx年的2月18日开始的有奖开户活动告一段落，这一次的活动依然是公司统

　　一在全国范围内开展的，而且营业部还制定了对营销团队开发客户的奖励方案，对银行点

　　银行员工介绍客户的奖励方案。

我首先的工作就是统技所有的数据。

在这次活动中，截止到

　　5月1日，所有营销代表8名开户数共计199户，其中有效户100户，入金量472，7829元，

　　在统计完每一个营销代表所开发客户的情况后，与经理核对，我又将银行员工介绍的客户挑

　　选出来，按户进行现金奖励。

其中，奖励的发放工作已经和经理共同发放完毕。

因为客户

　　经理的离职，我去了农行进行驻点工作。

在那里，我也深深的体会到了一名营销代表的内心

　　感受。

其实营销就是一种沟通，沟通的方式，沟通的时宜都需要自己去把握。

尽量将客户对

　　自己的反感程度降至最低，这样才能把握机会，让他乐意接受我们的产品。

然而大家在沟通

　　上或许表现的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有节奏上把握的不

　　准，所以很多人并没有去有效的沟通，可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。

有了这

　　次的经历，再有自己的思索，因而也在后来交行的驻点工作中切实用到了。

服务部新入一名营销代表，培训工作开始了。

除了每天下午对她进行基础培训之外呢，

　　我想，我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。

在每一次接听

　　咨询电话，在每一次接待客户的工作当中，让她正真意义上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。

后来，我还单独带她进驻交行。

和

　　她分享我工作上的一些心得：

什么样的客户有潜力，什么样的客户不值得去发掘，什么样的

　　年龄层客户我们需要等等，在这些时间里，除了传授，我也通过了实践掌握了很多更深更实

　　际的方法。

　　应全营业部号召，我们将尽量的安排客户迁往家中进行上交易。

开始时，只是采取闭

　　市后教学的方式，很多人都是隔夜就忘，工作进展很慢。

后来经过与营业部人员的沟通后，

　　根据现有的条件，我们将现在的大户室单独辟出一间，起名为“上交易实战室”，选在每天

　　开市时间进行真实环境的培训，充分的调动了客户的积极性。

目前，所有的培训工作仍然在

　　继续，我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。

因此，六月份我将工作的重点放

　　在了和这些客户的沟通上，让他们满意并且放心的回家做上交易。

写工作总结的时候，正赶上央行继续加存款准备金率1个百分点，而且美国市场在油价

　　飙升10美元的消息下出现暴跌，心情真的很沉重。

但不管怎样，工作还是要继续，路还是要

　　走下去。

篇二：

证券公司员工年中工作总结年中个人工作总结

　　光阴似箭，转眼间我已经在世纪证券工作有一个多年头了，通过一年来，自己参与的各

　　项工作情况，我认识到团队的力量和自我的不足。

我想要改变自己身上一些局限和我自己展

　　现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。

有时候我在默

　　默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经

　　历中都是没有的。

我认为自己工作中的不足之处有：

（一）沟通不够

　　人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。

关键是你

　　能不能用真诚去打动对方让对方接纳。

我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲

　　和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。

在经

　　历了这些以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己

　　的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。

而我在

　　这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。

我想这与我从事

　　这个职业经历太浅、个人性格有关。

我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自

　　己的意愿和工作想法。

在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰

　　当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

（二）工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个的潜力。

通过一年来，自己合作的部

　　门和同事，他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各

　　项工作。

让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，

　　本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。

工作的积极性

　　和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变

　　会限制自己主观新思维的发生。

按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他

　　永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率

　　上的不断革新。

对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工

　　作开展的思路。

　　以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，

　　在日后的工作，也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

今后提高工作水准的举措：

　　一、加强学习，提高自身素质。

一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断

　　提高自己的理论素质和业务技能。

作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于

　　思考，并且要不断的充实自己。

　　二、开拓市场，寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户，扩展业务，才能提高效益。

　　为搞好营销，扩大宣传力度，通过电话发短消息联络客户，相信不断努力的做下去，会收到

　　预期的效果。

最后，我想说的是，既然选择了一个行业，就不要半途而废。

要以力求精致的态度为自

　　己的目标，尽自己最大努力，去力求向完美的结果靠近。

我想这些对我来说，都是一种激励

　　和鞭笞，走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人

　　生价值的所在。

篇三：

证券公司XX年第一季度工作总结证券公司XX年第一季度工作总结我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作，并参与中支总经理室

　　做出的所有重大决策。

现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报：

　　一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种题

　　1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达落实到市县两

　　级机构。

　　2、协助总经理对县级机构进行管理。

如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈

　　话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。

同时支持其业务发展。

　　3、协助总经理开拓、维护代理渠道。

代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付

　　率低。

我中支同***代理、***代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为XX年新的增长

　　点。

　　4、协助总经理开展***车友俱乐部的合作，签订合作协议。

并具体配合俱乐部在每个步

　　骤的宣传和业务发展。

每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。

此举没有花钱，却使

　　得都邦保险在港城迅速扩大了影响。

业务前景很好，***车辆的统保正在洽谈中。

　　二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展：

　　1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。

在控制应收达标情况下发展业务。

　　2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。

提供各种报表。

做好上传下达，落实省公司

　　营销管理政策，制定销售推动方案。

做好任务分解。

　　3、完成对市县两级营销员的管理。

凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代

　　理合同。

4月份再组织参加代理人考试，在用工方面一定做到规。

　　4、完成前线人员的管理。

如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月

　　报表。

审核全市手续费发放。

对业务协调与支持。

　　三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务：

　　1、组建和管理外勤团队。

XX年领取外勤团队保费任务400万。

一共8人，预计人均

　　保费达到50万。

外勤团队完成情况：

其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876

　　元。

目前外勤团队完成保费856267万。

　　2、通知业务员和营销员的手续费领取。

安排内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证

　　书，审核业务员报销。

　　四、作为班子成员完成个人保费任务：

　　1、去年半年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书。

今年计划完成100万。

　　保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。

第一季度已经完成17万多。

　　2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑。

缺点和不足是由于没时间联系业务，

　　续保业务丢失。

对客户的服务回没有时间做。

虽然达到公司考核标准，但是个人目标没有达

　　到。

　　五、协助总经理搞好行政和综合管理：

做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作，但是只要公司需要，总经理安排

　　我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

　　1、协助总经理引进人才。

比如成功引进同业人才***。

但是人才的引进还是非常的困难，

　　正在开拓其他渠道。

目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经为公司招聘出单员和理赔

　　员以满足车友俱乐部的合作要求。

　　2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的记录、打印和

　　保管。

周例会是我们中支进行管理重要措施,很多题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识，

　　消除矛盾，团结协作，保证公司正常的经营管理。

　　3、为总经理准备各种稿，做秘工作。

给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心

　　得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿为了白天能做

　　些业务，目前改在晚上里收发邮件，构思，写作、组织语言、整理电子件、思绪常常带到梦

　　中

　　六、协助总经理做好企业化和品牌建设：

　　1、我公司对内对外，对上对下稿基本上由我负责起草、撰写、提交。

还负责企业化和品牌建设。

如为电台提供宣传稿件、现场勘查车使用方案。

生命线学习体会，在紧

　　急情况时候，下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送在企业化建设方面受到省公

　　司总经理表扬。

　　2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。

后经过整理的《都邦保险温暖的》一在总公司

　　刊物《都邦保险》第十期发表，并获得省公司通报表扬。

　　3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置，小到宣传卡包括名片印

　　刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。

如：

熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、

　　调光、修理。

常常忙到深夜。

xx年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来，作为其中的核心管理者，参与公司的重

　　大决策，同于总一起经历了风雨历程，在巨大的压力下夜以继日的工作，公司渐渐一步一个

　　台阶发展起来年终虽然没有完成任务，但是我们通过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、快

　　乐的企业化。

　　XX年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件”——企业化，吸引同业人才和合作伙

　　伴，很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引，在这里感觉到和谐、快乐

　　才加盟我们或者和我们合作就这样,xx年年为XX年的发展作好了人才的准备，聚集起了

　　人气，有人气就有财气。

在我们的带领下，现在我们这支团队不仅是人才济济而且气氛和谐。

　　在当地市场上我们第一不占天时，第二不占地利，唯一可占的就是人和。

记得毛泽东主席说

　　过：

“人的要素是第一位的”，解决了这一根本题就可以减少内耗、形成合力，公司就可以走

　　上健康、快速的发展之路！

我中支第一季度达成率全省都邦各机构排名第一，保费总额和市场占有率在当地14财产

　　险公司中连续两个月排在第八位。

我们这个开业不到一年的公司超越了六开业几年的公司，

　　望着业绩报表怎能不心潮起伏？

但是我们没有骄傲，我们将积小胜为大胜，在XX年打个漂

　　亮的翻身仗！

！

　　省公司下达1000万，我们自定指标1200。

中支完成情况：

第一季度计划228万，实际

　　完成3566万。

其中一月份计划80万，实际完成1143万。

二月份计划52万，实际完成765

　　万。

三月份计划96万，实际完成1657万。

和于总的工作有了起色，我很高兴，秦皇岛都邦再也不是去年6月我来时候内外交困的

　　样子。

我们还要做大机构，力争三年把保费做到3000万以上，好要做各种指标都优秀的“精

　　品公司”

　　前天省公司来人调研，工作之余带领导们去吹吹海风，我凝望着滚滚而来的白浪，即兴

　　一首五言抒发我的心情：

凭风观沧海，心随白浪浮。

千年桑田处，鱼群绕渔夫。

岛外潮水凶，必受颠簸苦，不求真富贵，但愿不虚度！

篇四：

XX年证券公司员工

　　工作总结

　　XX年证券公司员工工作总结时间飞逝，不知不觉中，充满希望的XX年就将画上圆满的句号。

回首XX年的工作，

　　有收获的喜悦，有与同事协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，总体而言，到江海

　　的这半年是愉快的。

XX年，对于我来讲可谓是人生经历的一个转折点，从一个业余时间炒

　　股的小股民转变成为了一个每天都和股票打交道的江海证券公司的员工，江海证券也将为我

　　未来的发展提供良好的舞台。

我是XX年6月正式加入江海证券的，回首这半年来的工作，基本上达到了公司一个普

　　通员工的标准，共开了25个有效户，销售了15万的基金，不过自己所开发的客户资产量都

　　比较小，所以托管资产的数额比较小，这也是我XX年要突破的方向。

记得自己刚刚到公司

　　时候，连最基本的开户、转户流程都不知道，股票知识水平也比较肤浅，通过跟老员工的学

　　习和参加公司的培训，自己的知识水平有了很大的提高。

最初出去展业的时候，因为自己的

　　性格相对有些内向，根本不敢上前跟客户搭话，通过同事的学习和帮助，不断去社区，超市，

　　市场锻炼，现在自己一个人去展业也能胜任了。

通过这半年来的展业工作，让我知道了团队

　　工作的重要性，以前工作的时候都是自己一个人承担，自从加入公司后，让我知道一个人能

　　力相对于团队力量的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，

　　才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。

对于XX年，对于我来说，就不是一个新员工了，我要以更严格的标准来要求自己，在

　　保证开户数量的同事，要不断地提高有效户的质量，尽可能的开发出更多高质量的客户。

同

　　时，对于现在的老客户，一定要维护好他们，尽可能通过他们的转介绍，开发更多的客户。

　　同时也要不断提高自己的知识水平，争取在XX年把剩下的2门从业考试内容考过，我以后

　　的发展打下良好的基础。

同时也要积极配合公司和团队的工作，为公司和团队的发展贡献自

　　己的微薄之力，让理财2部成为全公司最棒的团队！

篇五：

证券公司员工工作总结证券公司员工工作总结-总结

　　[]飞逝，不知不觉中，充满希望的XX年就将画上圆满的句号，。

回首XX年的，有收

　　获的喜悦，有与同事协同作战的艰辛，也有遇到困难和时惆怅，总体而言，到江海的这是愉

　　快的。

XX年，对于我来讲可谓是的一个转折点，从一个业余时间炒股的小股民转变成为了

　　一个每天都和股票打交道的江海证券的员工，江海证券也将为我未来的发展提供良好的舞台。

　　我是XX年6月正式加入江海证券的，回首这半年来的工作，基本上达到了公司一个普通员

　　工的标准，共开了25个有效户，了15万的基金，不过自己所开发的客户资产量都比较小，

　　所以托管资产的数额比较小，这也是我XX年要突破的方向。

记得自己刚刚到公司时候，连

　　最基本的开户、转户流程都不知道，股票知识平也比较肤浅，通过跟老员工的和参加公司的，

　　自己的知识水平有了很大的提高，《》（）。

最初出去展业的时候，因为自己的性格相对有些内

　　向，根本不敢上前跟客户搭话，通过同事的学习和，不断去，超市，，现在自己一去展业也能

　　胜任了。

通过这半年来的展业工作，让我知道了团队工作的重要性，以前工作的时候都是自

　　己一个人承担，自从加入公司后，让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性，对于我们

　　的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大

　　的财富。

对于XX年，对于我来说，就不是一个新员工了，我要以更严格的标准来要求自

　　己，在保证开户数量的同事，要不断地提高有效户的质量，尽可能的开发出更多高质量的客

　　户。

同时，对于现在的老客户，一定要维护好他们，尽可能通过他们的转，开发更多的客户。

　　同时也要不断提高自己的知识水平，争取在XX年把剩下的2门从业内容考过，我以后的发

　　展打下良好的基础。

同时也要积极配合公司和团队的工作，为公司和团队的发展贡献自己的

　　微薄之力，让2部成为全公司最棒的团队！

〔证券公司员工工作总结〕随文赠言：

【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的

　　人则不可记住它。

　　篇二：

证券月度工作总结

　　证券公司个人月度工作总结四月的税改给五月的行情带来了无限的期望，毕竟，大盘这几个月的走势有些太熊了。

　　行情似冰，可我却没有停下手上的工作，我开始带起了自己的团队，也开始找到了不一样的

　　酸甜与苦辣。

　　年后的两个月，我承认我与客户之间的沟通少了一些，一方面因为市场的持续冷淡。

我

　　了解大家的心情，虽然在下跌的过程中从未间断的给大家做出提醒，但是收效甚微，好多人

　　都是抱着xx年持股才能挣钱的心态坚守到了现在，换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。

另

　　一方面，我一直在有条不紊的进行着营销团队的管理工作。

首先，从xx年的2月18日开始的有奖开户活动告一段落，这一次的活动依然是公司统

　　一在全国范围内开展的，而且营业部还制定了对营销团队开发客户的奖励方案，对银行点

　　银行员工介绍客户的奖励方案。

我首先的工作就是统技所有的数据。

在这次活动中，截止到

　　5月1日，所有营销代表8名开户数共计199户，其中有效户100户，入金量472，7829元，

　　在统计完每一个营销代表所开发客户的情况后，与经理核对，我又将银行员工介绍的客户挑

　　选出来，按户进行现金奖励。

其中，奖励的发放工作已经和经理共同发放完毕。

因为客户

　　经理的离职，我去了农行进行驻点工作。

在那里，我也深深的体会到了一名营销代表的内心

　　感受。

其实营销就是一种沟通，沟通的方式，沟通的时宜都需要自己去把握。

尽量将客户对

　　自己的反感程度降至最低，这样才能把握机会，让他乐意接受我们的产品。

然而大家在沟通

　　上或许表现的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有节奏上把握的不

　　准，所以很多人并没有去有效的沟通，可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。

有了这

　　次的经历，再有自己的思索，因而也在后来交行的驻点工作中切实用到了。

服务部新入一名营销代表，培训工作开始了。

除了每天下午对她进行基础培训之外呢，

　　我想，我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。

在每一次接听

　　咨询电话，在每一次接待客户的工作当中，让她正真意义上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。

后来，我还单独带她进驻交行。

和

　　她分享我工作上的一些心得：

什么样的客户有潜力，什么样的客户不值得去发掘，什么样的

　　年龄层客户我们需要等等，在这些时间里，除了传授，我也通过了实践掌握了很多更深更实

　　际的方法。

　　应全营业部号召，我们将尽量的安排客户迁往家中进行上交易。

开始时，只是采取闭

　　市后教学的方式，很多人都是隔夜就忘，工作进展很慢。

后来经过与营业部人员的沟通后，

　　根据现有的条件，我们将现在的大户室单独辟出一间，起名为“上交易实战室”，选在每天

　　开市时间进行真实环境的培训，充分的调动了客户的积极性。

目前，所有的培训工作仍然在

　　继续，我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。

因此，六月份我将工作的重点放

　　在了和这些客户的沟通上，让他们满意并且放心的回家做上交易。

写工作总结的时候，正赶上央行继续加存款准备金率1个百分点，而且美国市场在油价

　　飙升10美元的消息下出现暴跌，心情真的很沉重。

但不管怎样，工作还是要继续，路还是要

　　走下去。

篇二：

5月工作总结5月份工作总结

　　5月份，在领导和同事的帮助下，我的工作已开始逐步进入正轨。

具体工作情况如下。

　　一、工作内容

　　1、制度方面

　　学习制度

　　按部门有计划的逐个学习技术中心、生产部、采购部和质量部已下发的20个制度，并对

　　跨部门，但相关性大的制度进行对比学习，以便更好地理解制度之间的相关性。

并就制度中

　　存在不完善的地方填写《制度不符合项检查表》，形成记录。

　　审核制度

　　第二批制度的修改根据各部门提供的《制度不符合项检查表》的修改意见，结合制度的实际内容，对第二

　　批已下发的制度不恰当之处进行修改，并与相关部门进行沟通，收集制度涉及的相关三级表

　　单，从而使制度不断趋于完善。

目前，除生产部《订单交期关键控制点管理制度》相关的四

　　个表单需要待所有制度基本完成之后才能提交外，其他制度均已修改完成。

　　第五批制度审核与修改根据制度讨论会议的修改要求，对行政部和铝合金事业部提交的第五批制度进行审核、

　　修改，并与上述部门进行沟通，收集制度涉及的相关三级表单，使制度符合要求。

目前，第

　　五批制度均已修改完成，并提交。

　　出具第四期制度考试题库与试题根据各部门对制度的掌握要求，出具第四期制度考试的题库，供各部门参考人员备考，

　　并出具第四期考试试题，检验参考人员对制度的掌握情况。

　　批改第三批制度考试卷根据试题答案，对第三批制度考试卷进行批改，并统计参考人员的分数，反馈给部门负

　　责人。

　　2、合同方面

　　采购合同方面根据公司合同模板和相关法律法规要求，审核公司采购部4月份签订的部分合同。

具体

　　包括：

1、采购合作协议书（辅料采购）17份；2、合作协议书3份；3、模架加工合作协议书1

　　份；4、模具钢采购合作协议书10份；5、气体安全合作协议书2份；6、运输合作协议书6

　　份；7、铸件采购合作协议书3份。

共计42份合同。

并与采购部进行沟通，收集相关供应商

　　的营业执照、税务登记证、组织机构代码及其他必要的相关证书，并对证件进行检验、核实

　　进行整理归档。

就合同存在的问题与采购部进行沟通，并形成采购合同审核报告初稿。

目前，

　　除三份新提交的合同三证未上交，三份合同组织机构代码过期未更新，两份运输合同无保险

　　证明和道路运输许可证外，其他合同的资料均已收集完整。

　　商务部合同方面

　　与商务部助理沟通，获取商务部近三年（XX、XX和XX）签订的典型的商务合同，

　　并提交部门负责人，作为后期出具商务合同模板的参考资料。

　　3、质量管理体系方面与质量部经理进行沟通，了解质量管理