高等教育自学考试企业经营战略试题及答案.docx

高等教育自学考试企业经营战略试题及答案.docx

《高等教育自学考试企业经营战略试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高等教育自学考试企业经营战略试题及答案.docx（63页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

高等教育自学考试企业经营战略试题及答案

全国2010年4月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：

00151

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（B）14

A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔

C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特

2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（C）52

A.明星SBAB.难点SBA

C.奶牛SBAD.瘦狗SBA

3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（A）89

A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略

C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略

4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（C）102

A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案

C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案

5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（D）128

A.正逐步成为发展社会生产力的生力军

B.在农村经济中处于主体地位

C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手

D.是参与国内外市场竞争的主力军

6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（B）210

A.产品核心层B.产品形体层

C.产品延伸层D.产品价值层

7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（D）243

A.符合性质量战略B.竞争性质量战略

C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略

8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（D）256

A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略

C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略

9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（A）272

A.X公司B.租赁公司

C.银行D.保险公司

10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（B）291

A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构

C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构

11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（A）301

A.企业表层文化B.企业幔层文化

C.企业深层文化D.企业核心文化

12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（C）315

A.资本积聚战略B.合作经营战略

C.负债经营战略D.股份经营战略

13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（A）363

A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者

C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者

14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（D）372

A.刚性结构组织主要靠纵向沟通

B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

C.刚性结构组织内领导关系明确

D.刚性结构组织的决策权限下授

15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（C）173

A.赶超型战略B.防御型战略

C.进攻型战略D.转移型战略

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共l0分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ABD）33

A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度

C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本

E.买卖双方的议价能力

17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ABCDE）78

A.战略目标必须有科学的依据

B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限

C.目标必须具有挑战性，并切实可行

D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系

18.科技战略的作用表现为（ABDE）255

A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用

C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用

E.对提高企业竞争能力起促进作用

19.企业文化的特点有（BCE）302

A.成熟性和风险性B.隐形性和科学性

C.时代性和系统性D.笼统性和显形性

E.具体性和动态性

20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ADE）144

A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察

C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求

E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

21.企业使命

答：

企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济収展中和社会进步中所应承担的社会责任方面所做的规定。

22.工厂规模战略

答：

工厂规模也叫最佳经济规模，是指生产要素在一个工厂集中化幵达到经济批量，从而取得经济效益的战略。

177

23.经营单位定位战略

答：

经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。

163

24.直复营销

答：

企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，运用一种或多种媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。

204

25.现实需求与潜在需求

答：

现实需求是指用户或顾客有支付能力的需求，即用户观存在的需求，也有能力购买的需求，用户准备购买的需求，现实需求构成企业的现实市场。

潜在需求是指处于潜伏状态的需求，潜在需求构成企业的潜在市场。

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。

（×）

称为产品辐射型集团化战略

27.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。

（×）属于外延型投资战略

28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。

（√）

29.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。

（×）

是否以国际市场为向导，满足国际市场需求为主要目标

30.企业在未来一定战略期限内，每年按5％～10％的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。

（×）中速发展战略

五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。

答：

含义：

纵向一体化是指企业在向前和向后两个可能的方向上的一种収展战略。

优点：

1）向后一体化能够是企业对其所需要的原材料的成本、质量以及供应情况进行有效控制，以便降低成本，减少风险；2）向前一体化能够是企业更好的销售和销售渠道，更好的掌握市场信息以及収展趋势。

88

32.简述国际化企业应树立的战略思想。

答：

1）经营国际化思想；2）产品整体化思想；3）联合参与国际竞争的思想；4）国际市场营销的思想；5）生产全球化的思想。

148

33.简述企业产品市场细分的原则。

答：

1）细分标准的动态性；2）进入市场的可行性；3）市场开収的效益型；4）市场特性的可衡量性。

186

34.简述经营战略的特征。

答：

1）全局性；2）长远性；3）相对稳定性；4）竞合性；5）纲领性。

6

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.试述中小型企业应树立的战略思想。

131

答：

1）集中化经营思想；把有限的资源集中到重点经营领域，提高市场占有率。

2）快速应变的经营思想；船小好调头是中小型企业应确立的又一个重要的观念。

3）补缺经营的思想；

4）特色化经营的思想；开収出与大型企业有差别又有自己特点的产品，满足顾客需求。

5）灵活经营的思想；充分利用对市场变化适应性强的特点。

6）联合经营的思想，实施联合经营是中小型企业应该确立的一个重要的思想。

36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。

213

答：

1）投入期：

应该采取以新领先的战略、新品完善战略、新品形象战略。

a）以新领先：

如果企业的开収水平很高，达到国内或国际先进水平，企业应该抢占制高点，引领新品新潮流，以新取胜。

b）新品完善：

刚投入市场的产品总会存在这样或那样的缺陷，企业根据顾客的反映，认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。

c）新品形象：

从产品的造型、色彩、包装给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递产品特别的功能信息，促使顾客购买，用后满意，从而树立起产品在顾客心中良好的形象。

2）衰退期：

集中经营战略、收益化战略、逐步减产最后淘汰战略

a）集中战略：

通过选择最优希望的流动渠道，把所生产的产品放到最优希望的几个目标市场上。

b）收益战略：

使企业已经投入的资源尽可能取得效益，幵迅速收回投资。

c）逐步减产、最后淘汰战略：

当顾客需求逐步下降，幵把目标转向更好的新产品时，企业应采取逐步减产、最后停产的措施，避免带来更大的损失。

全国2010年7月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：

00151

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（B）15

A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克

C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮

2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（A）43

A.优势B.劣势

C.机会D.威胁

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（D）52

A.难点SBAB.奶牛SBA

C.瘦狗SBAD.明星SBA

4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（C）71

A.企业使命指明了企业的经营领域

B.企业使命是确定战略目标的前提

C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择

D.企业使命是合理配置企业资源的基础

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（B）85

A.20％以上B.10％～20％

C.5％～10％D.1％～5％

6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（B）102

A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案

C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案

7.科技开发型集团化战略指（D）121

A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略

B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略

C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略

D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略

8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是（A）126

A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强

B.对市场变化的适应性强，船小好掉头

C.投资小，建设周期短，收效较快

D.经营范围广泛，点多面广

9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（B）210

A.产品核心层B.产品形体层

C.产品延伸层D.产品价格层

10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（D）241

A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略

C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略

11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（A）

A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略

C.联合开发资源战略D.培植资源战略

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（C）

A.人才职能结构B.人才智能结构

C.人才能级结构D.人才层次结构

13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（C）135

A.资本积聚战略B.合作经营战略

C.负债经营战略D.股份经营战略

14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（A）372

A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少

C.决策权限下授D.主要靠横向沟通

15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（B）397

A.利益激励B.精神和荣誉激励

C.事业激励D.股权激励

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.企业进行市场细分的目的在于（ACD）185

A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

B.便于管理者提高管理能力

C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

D.有利于确定企业的重点目标市场

E.有利于获得更多的市场信息

17.企业实现技术进步的基本模式有（BCE）253

A.密集型模式B.开发型模式

C.引进型模式D.中级型模式

E.改造型模式

18.战略控制的方式有（ABCD）365

A.自上而下的控制B.反馈控制

C.自我监控D.相互监控

E.领导暗中监控

19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（ABD）178

A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案

C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案

E.市场式合作战略方案

20.企业实行横向一体化的好处有（ADE）

A.能够吞并和减少竞争对手

B.能够更好控制原材料或销售渠道

C.能够获得上下游一体化带来的好处

D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

21.跨国公司

答：

一个国家的大型企业为了获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分子机构或子公司，从亊生产、营销或其他经营活动的跨国企业的组织形式。

154

22.顾客满意营销

答：

是指以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的长远性的谋划与方略。

205

23.经营单位定位战略

答：

企业的事级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供什么服务所作出的长远性的谋划与方略。

163

24.规模经济

答：

一定时期内企业产品的单位成本随着产量的提高而降低的经济即规模经济。

33

25.集中型发展战略

答：

集中型发展战略是指集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。

86

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。

（×）适用性质量战略243

27.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。

（×）融资性租赁272

28.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。

（×）外延型投资战略318

29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

（√）96

30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。

（×）补缺经营132

五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.简述国际化企业具有的特点。

146

答：

1）经营空间跨国化；2）经营环境复杂化；3）竞争激烈化，联盟化；4）市场信息网络化、快速化；5）国际化经营计划周密花，组织扁平化。

32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。

213

答：

应该采取以新领先的战略、新品完善战略、新品形象战略。

1）以新领先：

如果企业的开収水平很高，达到国内或国际先进水平，企业应该抢占制高点，引领新品新潮流，以新取胜。

2）新品完善：

刚投入市场的产品总会存在这样或那样的缺陷，企业根据顾客的反映，认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。

3）新品形象：

从产品的造型、色彩、包装给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递产品特别的功能信息，促使顾客购买，用后满意，从而树立起产品在顾客心中良好的形象。

33.简述企业文化的作用。

304

答：

1）规范作用；企业文化来源于职工群众的生产经营活动和实际，反过来又规范群众的行为，成为职工自觉遵守的准则。

2）导向作用；企业文化决定着企业的行为方向。

3）凝聚作用。

共同的价值观把全体职工凝聚在一起，增强企业的内聚力。

34.简述经营战略具有的特征。

6

答：

答：

1）全局性；2）长远性；3）相对稳定性；4）竞合性；5）纲领性。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.试述大型企业应树立的战略思想。

111

答：

1）规模化经营的思想；2）集团化经营的思想（以一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益幵以资产或契约方式作为联接纽带，形成一个稳定的、密切的经济联合体得过程）；3）优势化经营的思想；4）集约化经营的思想（提高质量、增加品种、降低消耗）；5）整体化经营的思想；6）综合化经营的思想。

7）国际化经营思想。

36.试述战略目标制定和选择的基本要求。

78

答：

1、战略目标必须符合科学依据；2、战略目标应明确具体，且规定完成的期限；3、战略目标应该要有一定的挑战性，幵切实可行；4、战略目标应该突出重点；5、战略目标应该形成一定的体系。

全国2011年4月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：

00151

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（ A）

A.横向一体化战略      B.向后一体化战略

C.向前一体化战略      D.同心多样化战略

2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ B ）

A.总体经营战略      B.职能战略

C.经营单位战略      D.市场战略

3.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。

关于明星区SBA下列说法正确的是

（ B ）

A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态

B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余

C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态

D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态

4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（ D ）

A.适应性紧缩战略方案      B.转向战略方案

C.调整性紧缩战略方案      D.失败性紧缩战略方案

5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（ B ）

A.关系营销      B.文化营销

C.直复营销      D.整合营销

6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（ B  ）

A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军

B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军

C.中小型企业在农村经济中处于主体地位

D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。

这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（ C ）

A.产品生产型合作战略      B.资源开发型合作战略

C.科技开发型合作战略      D.市场开发型合作战略

8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是（ D ）

A.节能型新产品开发战略      B.全新型新产品开发战略

C.改进型新产品开发战略      D.换代型新产品开发战略

9.根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（ C ）

A.职能制      B.事业部制

C.母公司制      D.混合结构

10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（ B ）

A.国外先进标准战略      B.目标市场所在国的国家标准战略

C.国际质量标准战略      D.竞争质量标准战略

11.模仿型技术战略指（ D ）

A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略

B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略

C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略

D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略

12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为

（ C ）

A.资本积聚战略      B.合作经营战略

C.负债经营战略      D.股份经营战略

13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（ A ）

A.变革型方式      B.指令型方式

C.合作型方式      D.增长型方式

14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（ A ）

A.利益激励      B.精神激励

C.荣誉激励      D.事业激励

15.YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是（ A ）

A.培植资源战略      B.自主开发资源战略

C.联合开发资源战略      D.采购物力资源战略

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ ABE ）

A.经营目标集中、管理简单方便

B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化

C.有利于实