参考光缆施工组织方案.docx
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参考光缆施工组织方案
保密
XX光缆接入施工工程
施工组织设计
施工组织设计
一、施工组织设计‥………………………………………………1
1、施工总则…………………………………………………1
2、施工实施方案……………………………………………1
3、施工管理力量……………………………………………2
4、施工部署…………………………………………………4
5、施工工序流程图…………………………………………4
6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明…………5
7、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明……………8
二、工程质量、技术、管理、安全保证体系…………………11
1、质量管理依据‥……‥…………………………………11
2、质量保证措施‥…………………………………………11
3、质量保证承诺‥…………………………………………12
4、工程质量流程控制图……………………………………16
5、施工组织质量保证………………………………………16
6、施工组织设计……………………………………………18
7、协调配合,解决矛盾,正确处理质量和进度、
成本的关系……………………………………………18
8、组织施工中的各种质量检验……………………………18
9、质量责任印记管理………………………………………19
三、光缆干线网主要施工工艺…………………………………20
四、管理保证体系………………………………………………36
1、施工管理概述…………………………………………36
2、文明施工管理…………………………………………36
3、现场操作条件及环境的管理主要内容………………37
4、质量工作例会的形式和方法…………………………37
5、施工技术管理…………………………………………38
6、项目人员培训工作要则………………………………39
7、技术复核………………………………………………41
五、施工现场管理‥……………………………………………42
六、工程档案管理制度…………………………………………54
七、安全保证体系………………………………………………57
八、工期保证措施………………………………………………61
九、具有良好的协调能力及相关各种社会关系协调经验……62
十、项目施工阶段………………………………………………64
十一、关于施工中确保道路畅通防止及市民干扰具体措施…66
十二、建立“快速反应”的管理体系方可创造高质量
高可靠维护系统…………………………………………67
十三、XX市光缆接入网施工工程供应商的技术支持………71
十四、施工维护要求及有关承诺………………………………73
十五、开工签订合同3天内实施计划方案……………………75
十六、关于施工图纸及有关资料的保密措施…………………76
一、施工组织设计
1、施工总则
本次光缆接入网施工的工程设计与施工要求做到技术先进、经济合理、安全适用,确保工程质量作为施工总则。
根据我公司派人深入XX市区、工业区实际考察,市区、工业区各种管道线路错综复杂,在市区、工业区主干道、小街道、小巷子等多种结构为主,市区车辆较多,障碍物杂,部分街巷较狭窄,郊区施工中地形复杂,车辆往来频繁,施工中困难较大,我公司为确保工程保质、保量完成,有信心、有决心创建成优质工程为目标,具体制定如下施工原则:
调集具有九年以上精干熟练施工队伍,运用较科学管理方法,较先进设备,根据XX市区移动光缆工程特点,工期采取先易后难,重点突破,有计划、有步骤施工总则,贯彻“化整为零”及“化零为整”的施工方针,施工一个片区完工好一个片区,保证优质快速完成XX市的施工安装任务。
2、施工实施方案
我公司十分重视的施工任务,一旦接到业主通知2天内我公司立即从XX、泉州宽带接入工程、三明移动通信工程施工队伍中调集40人以上的优秀施工人员,投入具体施工,以最优质的质量、最满意的服务按时完成我公司承接施工项目,提高我公司信誉和创造良好经济效益,将为使工程顺利进展打下坚实的基础。
我公司有着九年以上电信、移动系统工程、安防系统工程设计、安装、调试丰富经验。
工程验收之后,我公司将留人在保修期内免费维修,并保留XX维修联络地点、联络专线电话,若遇到重大抢修问题,我公司接到抢修通知后将尽快组织人员并在半小时到达现场处理问题。
我公司于2000年正式实施ISO9002质量体系标准,并聘请摩西公司质量体系认证中心组织的严格指导,在工程质量将严格按ISO9002标准执行,在工程施工中从工程实际走线图、光缆施工图、管道施工图,器材总汇,隐蔽工程项目表、开工报告申请、申请验收报告、工程施工结算表、线路敷设明细表、光缆覆盖明细表、调试记录表等。
整个施工过程严把质量关、严把安全关,在各道工序我们采用福建省、XX市通信线路工程施工验收技术规范有关要求来实施,确保优质完成工程。
3、施工管理力量
1)、XX市光缆接入工程光缆干线网光缆接入网施工项目组织机构(见下页)
2)、组织机构说明
本公司一旦开工,将在XX市成立本工程项目指挥部,并立即进行施工准备。
该项目经理部作为驻现场的施工指挥机构,全面负责组织本工程的施工,全力以赴搞好保障、指挥、协搞工作。
本公司将派出具有较高管理水平、业务能力和丰富工程经验的人员担任本工程项目经理。
项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程技术组、安质监控组、物资设备组、经营核算组组成。
项目经理:
主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同,
负责本工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作,负责
审核和监督、组织设计、质量计划的编制及具体实施、审核施工设计图、负责编制和向业主提交施工进度计划及实施报告、组织开展质量自检和互检等工作,参加业主或监理部主持召开的本工程或其他相关工程的工程会议,负责对业主统一验工计价和财务结算工作,负责对外统一协调工作。
工程技术组:
由项目经理、总工程师领导、负责技术管理、生产进度、文明施工等工作,负责现场勘察、图纸审核。
安质监控组:
由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保
卫、消防、治安等监控和管理工作。
物资设备组:
由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输以及机具设备的租凭配套使用等工作。
经营核算组:
由项目经理领导、负责预算合同、成本核算、验工计价承包分配等工作。
3)、充分发挥团队管理成效的优势
使项目小组在团队管理和建设方面所取得的良好成绩。
3.1角色的到位:
指项目小组成员明确自身角色的职责,达到角
色的要求并遵从该项角色的程度不同。
3.2群体凝聚力:
指项目小组内部目标价值的一致和对工作对象
看法一致的程度。
3.3团队工作意愿:
指小组成员相互协作以及对小组的事情承诺
程度和留职意愿。
3.4激励强度:
指项目经理是否能有效利用激励手段和人格魅力
使每个小组成员都最大限度地贡献自己的才能。
4)、充分发挥我公司在施工中工作关系处理成效的优势
使项目经理与所负责的项目小组在工作中处理人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度,使双方在愉快的双向沟通中保质保量完成施工任务。
4.1与客户之间的协调:
主要是指在项目需求、项目进度、系统
试用、项目验收和系统维护等方面的协调过程中与客户保
持良好人际关系情况。
4.2小组内协调:
指项目小组在项目的开发和实施过程中,项目
经理与小组成员之间以及小组成员间信息畅通、配合默契、
协作一致的程度。
4.3上下级的协调:
指上下级关系以及员工参与管理的程度。
4、施工部署
根据XX市光缆接入光缆干线网光缆接入网施工工程特点和工期要求,我们编写本工程施工部署。
初步设想是根据工程特点,工程数量及业主对工程质量要求,组织足够技术力量,施工队伍,先易后难,重点突破,第一期工程按编号为:
根据甲方已经预埋好管道进行路由勘察,光缆数量统计以及子管穿放,光缆敷设的施工工程,第二期在分开的市区及郊区管道预埋路由进行核查、试通,并进行光缆数量统计及子管穿放,光缆敷设的施工工程以及接入网以每光节点为基本施工单元展开施工。
约150个工作日内完成改造工程。
5、施工工序流程图
6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明:
一旦我公司开工后,我公司根据本工程的特点,调集具有丰富经验管理、技术人员及一支熟练的过硬的施工人员,设置以下四个专业施工组干线穿子管专业组、穿放光缆施工专业组、安装落地箱、交接箱专业组、接地及测试专业组。
采取分批铺开,流水作业,各施工组和施工人员根据工程进度随时统一调配,确保施工任务保质保量完成。
6.1、光缆干线各施工专业组及重点工序说明:
1)、穿放子管小组工序施工,我公司根据XX工程特点及多年工作经验要求做好专业分工,干线施工组根据工程需要分若干组分开施工,以节省劳力,提高工作效率,每组配备3名技工,11名组员。
在所有施工前应注意事项:
现场经理、小组组长必须认真核实所要穿放管道市区街首的路由、地形、地貌、障碍物、上下班等高峰期的人流情况,制订相关的施工方案,保证所有施工不扰民、不给居民正常的生活带来干扰,造成行人走路安全不必要的困扰。
同时,根据现场情况制订一套所有保证施工所有安全措施,在施工中所放子管应放在方便施工及保证人行安全的地带,在施工穿子管前应注意设置安全警示标志,同时要安全员自始至终在现场履行职责,所有穿放子管后应用塑料堵头堵住已经穿放的管子,所有子管在两个之间应标有任何接头,所有子管必须安装堵帽,并根据设计要求在守孔井里的子管余长应按设计要求预留。
所有子管安放完毕后必须盖好井盖,并清扫好现场,经按设计路由核实子管长度及子孔数量后,在本道工序上完成竣工资料。
2)、光缆敷设工序:
采用3名技工、11名组员编成一组分成若干小组。
在施工前一天,现场经理、本组组长必须认真核实所有穿放光缆路由,根据甲方提供光缆的长度、芯数等,完成施工前必须核查核实施工路由一致,光缆长度、芯数一致的情况下,方可安排开工。
坚决杜绝不必要的返工及造成的损失,在穿放光缆前,有严密组织及专人指挥,所有对讲机必须全部调好,安全人员必须核查好安全警示标志后方可允许穿放光缆,穿放光缆前应注意按光缆顺序进行穿放,按基站、机房开始处为A、B端顺序穿放,在光缆穿放中严格按照穿放光缆施工工序要求施工,如牵引长度、张力、地形、弯曲半径、拐弯、超长“∞”分段等工艺,坚决杜绝违反施工工艺而造成光缆损伤等严重事故及人身安全事故,所有光缆余长按照设计及施工要求进行预留,并注意防水、防潮施工。
要求在未启用的光缆管道再复查堵头是否完好,并挂好光缆标记牌,在布放好光缆施图上标明子管颜色、长度、光缆芯数等必要的要求文字、数据,供竣工资料专用,施工完毕清理好现场,并盖好井盖以免伤人,做到文明施工要求。
3)、光节点落地箱、光交接箱施工工序:
施工前半天应认真检查所有安放的落地箱,交接箱的位置,开锁孔所朝方向、数量,在运输过程中,应注意保护箱体,以免撞伤,掉漆等损伤箱体外观影响箱体美观、大方。
在安装完毕前,所有地栓必须涂一层防锈漆,待干后再涂上牛油等起防潮作用,保证厢体稳定及今后可更好的调换等工艺要求,箱体安装完毕后,对所有外观进行洗、擦一遍,保证我公司所安装箱体干净、大方、美观,恢复原有箱体品质,对于所有箱体的包装纸、草绳、及灰土等遗留物必须清扫干净,达到给市民留下良好的施工形象,树立XX移动通信传输中心在广大市民良好形象。
对所有光节箱体准确地点、位置、厢内的光缆芯数,核实并记录清,以便竣工使用。
4)、接地及测试施工工艺:
由一名专业工程师、一名技工及一名组员组成小组。
测试成员在测试前应注意检查是否按规范要求施工。
所有在接地测试前,应先确认接地的地点、地形情况严格按接地技术标准要求施工,在所有施工中若必须切开水泥、绿化带等、特殊情况下,现场负责人尽可能把破坏降低到最低程度,并按照高标准恢复原样,在绿化带恢复原样后立即浇水来保养,原破坏水泥路面,石板路而应尽可能恢复原样,并在未干的水泥上面采取保护措施尽可能把所有损失降低到最低状态。
就近取电的电源必须预埋、布放专线管道布放到光节点落地箱安装好电源插座及达到接地要求。
XX移动通信工程属多雷区,我们应足够重视接地要求及实际测量想方设法达到接地标准。
在取电时应注意铜铝产生氧化问题,供电部门电线采用铝线为导电线务必采用铝线接电,并加绝缘防水胶布保护,明装电源线应留有滴水槽要求。
接地参数,供电,取电点位置须明确记录,以便更好地完成竣工资料所需原始记录。
6.2、光缆工程干线施工组劳力初期计划安排如下:
施工组
技工数(人)
普工数
说明
干线穿子管组
3
11
本工程初步投入劳力37人,根据工程要求,一个月后可增至50人以上。
具体人员安排根据工程进度要求由我公司项目管理全权调配、组织、协调,确保工程顺利完成。
光缆敷设组
3
11
落地箱、交接箱施工组
2
1
接地、测试施工组
2
2
竣工资料、内业组
2
合计
12
25
总计
37
7、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明:
1)、干线施工专业组:
我公司根据XX工程特点及多年工作经验要求做好专业分工,干线施工组根据工程需要分若干组分开施工,以节省劳力,提高工作效率,每组配备一名技工,二名组员。
其作业重点:
放钢绞时一定要防止绞盘缠绕,否则收紧线后引起断裂造成安全隐患,钢绞横跨马路时应注意来往车辆,设置标准旗杆及专人负责看管来往车辆,防止钢绞线被车拖拉,造成安全事故。
架设光缆重点在放光缆时应放在专业放光缆盘上,派人专门负责放缆,在牵引光缆时要注意光缆弯曲及车辆等可能造成光缆损伤,光缆横跨马路时应注意在高空用滑轮牵引,每隔一米采用扎线固定,防止光缆受过往车辆拉伤。
XX移动通信工程属多雷区,我们应足够重视接地要求及实际测量想方设法达到接地标准。
在集中供电器接电时应注意铜铝产生氧化问题,供电部门电线采用铝线为导电线务必采用铝线接电,并加绝缘防水胶布保护,电源线应留有滴水槽要求。
防止下雨时雨水顺着电源线流入通信设备式供电器造成短路。
2)、楼内施工专业组:
专业负责在多层建筑楼内及平房施工,施工范围有铁柜、集线器、楼内管道安装、楼内五类、用户光缆、安装用户终端盒等范围,采用1名技工、2名组员编成一组分成若干小组。
主要重点工序在集线器机柜安装位置时要讲究美观,不影响居民正常出入。
楼板打管道孔时应防止打穿前整块水泥往楼下掉落时砸伤居民或其它物,有小孩在楼下玩或居民经过作业区时应提醒离开,防止安全事故。
打好孔后应及时打扫干净并在孔边用水泥修补防止漏水引起居民不满等不文明施工。
在安装光缆时要防止线卡钉穿光缆造成不必要故障,所有光缆接头要牢固、防止脱落及接触不良等工艺问题,若在楼内取电时应专业人员接电防止短路等引起故障。
3)、开通调试专业组:
指开通信号到用户终端和达到正常接入的过程,由一名专业工程师、一名技工及一名组员组成小组。
开通调试应严格按技术要求调试,调试前应注意仪器、仪表修正。
4)、维修补户专业组:
指系统出现故障时所必备的专业维修人员,补户是指在信号开通后用户因客观原因外出或过段时间后的需要而向业主申请后,我公司配备的机动人员来完成工作。
在维修补户中,用一名技工、二名组员组成小组,根据工程需要可增加2组以上人员。
维修小组在接到维修任务,立即按我公司有关承诺赶赴现场处理,并带齐所有维修器材。
若因光机或光缆中断等重大故障应及时向上级汇报。
所有维修人员牢记“检测维护为主,故障抢修为辅”的原则。
注意分析故障原因。
并防止再发生办法,尤其对有源设备如供电器经常检查输出电压和负载电流是否正常,检查接插件是否牢固及防水防腐的要求。
5)、光缆接入网施工组劳力初期计划安排如下:
施工组
技工数(人)
普工数
说明
干线架设组
3
9
本工程初步投入劳力31人,根据工程要求,一个月后可增至50人以上。
具体人员安排根据工程进度要求由我公司项目管理全权调配、组织、协调,确保工程顺利完成。
楼内施工组
3
9
开通调式组
2
1
维护、补户组
2
2
合计
10
21
总计
31
二、工程质量、技术、管理、安全保证体系
2.1质量管理依据(本工程引用的标准、规范作业指导书)
电信网光纤数字传输系统施工及验收暂行规定及光缆通信干线线路施工操作规范。
2.2质量保证措施
1)、全体人员必须全面掌握质量管理法,认真执行公司的质量手册、质量方针和目标,精通移动工程质量监督程序。
2)、全体人员对本职有足够信心,对自己负责范围内的业务一丝不苟、认真履行应尽职责。
严格遵守程序文件质量要求从事一切生产活动。
3)、严把器材设备质量关。
对系统中所采用的器材设备负责质量检验,杜绝不合格式不规范的产品应用至系统之中,对工艺设计等方面,严把质量关,避免有瑕疝的产品投入使用,给业主和公司造成不必要的损失。
4)、严把施工工序关。
对系统工程施工中每一过程均应把好质量关,对系统中设计若与实际有地形或设计不足及应立即同业主协调解决,对不合格产品有一票否决的权力,并定期对施工作业人员的技能、工艺进行培训、考核、评定,严格按规范,标准,作业指导书进行施工。
5)、业主、项目经理、质量负责人等对现场不合格的施工工艺等批示后,我公司开具限期整改通知,一式三份,一份上报技术负责人,一份通知现场项目经理,一份留底。
6)、业主有权对出现质量差错的项目(即具开出罚令,对多次出现质量问题的项目经理、技术负责人可建议公司对其进行相应处理)
7)、我公司对施工范围内质量问题负全责。
8)、认真做好施工全过程产品的标识及考核制度,领料员入库前对产品品牌、型号、厂家是否一致,产品性能指标进入测试入库如发现故障或指标偏低,或以次充好的产品,应立即退货,确保系统的可靠性、稳定性、一致性。
9)、组织全体施工人员参加QC质量活动,建立每周、每期对工程各小组质量通报评比制度,奖惩分明,充分发挥广大施工人员的积极性,能动性,使QC活动贯彻到每一个人、每一道工序。
10)、加强重点工艺质量定人定岗定点制度执行,如光缆编码,接地、放光缆等特殊岗位场有专人负责到底,实现对影响工程的质量的人,每道工序等全面追踪控制,确保工期质量需要。
11)、加强对施工质量记录(如光缆施工工艺如何?
是否编码有误等),光缆控制质量管理,并能反映工程实际情况,为工程质量的追究提供详细的依据。
12)、加强对对施工全过程严格的质量控制,定期对工程作业人员的技能工艺进行培训、考核和评定,对影响工程质量的人、料、环境、设备等因素进行控制或追踪。
13)、严格执行本公司制定的工程施工质量安保系统图,实现对每个项目、每道工序的质量控制。
14)、工程施工质量保证体系系统图(见下页)
2.3质量保证承诺
1)、质量目标:
优良工程
2)、质量方针:
第一次就把工程做好,避免将来返工维护麻烦
3)、建立质量记录档案。
对施工过程中同步的工程质量记录的整理、储存、造册,针对公司质量手册、秩序文件要求规定同步进行。
4)、严把工程质量关。
对于地形复杂,广告林立的工程干线地段,应认真复查设计,更多了解对将来可更改线路的问题。
5)、建立可靠质量保证体系。
根据国家标准及我公司长期实践制订的质量管理手册,使工程达到规定功能标准并为今后验收提供质量保证,达到我们对业主的质量承诺。
6)、建立一套完善的考核制度,按照严格的工序要求执行和最终质量控制,把握进出器材检验,光缆干线网光缆接入网施工工程是一项专业性、技术性较强度的工程,做好施工现场,把好质量考核就成为工程质量好的保障,而施工好坏又表现在是否各个工作操作规范,相应的质量考核就根据操作规范进行,同时严把器材质量,保证不合格器材、不合格工序不得入或不进入下一个工序。
7)、我们虚心接受上级有关领导及业主现场对工程的指导、监督。
8)、坚持岗位责任制。
在施工过程中重点工序、特殊工序我们保证专人操作,佩带上岗证操作,坚决杜绝无证上岗的现象。
9)、加强联络,严格按图施工。
在工程施工中,严格按业主提供的施工设计图、施工规范及设备的安装说明进行安装施工,严格按规范、工艺标准流程作业,使整个工程达到优良标准。
10)、认真做好工程移交工作及移交后保修工作。
我公司所承担的工程严格按规定的保修期内提供优质服务,最大程度地满足业主的要求。
所有我公司承接的工程按照业主的要求,做好竣工资料及移交工作,并定期做质量回访工作。
光缆干线工程施工质量保证系统
重点施工工艺技术监控要点及质量保证系统(三)
项目
监控要点
实施负责人
备注
干线施工
架设光缆
①出库前检测是否损伤;
②用专用光缆盘放光缆;
③拐弯、转角光缆弧度要求足够
施工负责人
材料核查
现场检查
架设镀锌钢绞线
①检测绞线是否有“死结”;②干线线收紧程度,不应留较大重度;③与高压线安全距离;④终端按兴是否牢靠;⑤按地是否规范?
施工负责人
现场各道
工艺检查
分支分路器、激光收发器等
①防水F头是否牢固?
②进线前光缆是有滴水槽;③均衡器平坦度是否符合要求;④器件防水工艺要求
施工负责人
现场工艺
抽查检查
楼内施工
开通测试
集线器安装
①安装后机柜大方牢靠;
②光缆编码切勿错误
施工负责人质检工程师
管道光缆施工
①横平垂直原则;
②避免钉穿光缆;
③所有冷压头牢靠
施工负责人
干线调试
①严格按规范及要求调试,控制输出信号指标;②记录测试资料;③调试前核实、校对机器仪表
主管工程师
制定规划
针对工程特点与要求,制定创优规划
项目领导及有关人员
过程检查
工序检查
对施工过程的每一道工序进行检查。
质检工程师
现场旁站
检查
措施监督
施工方案确认前重点工序安全隐患严格控制,把违规作业消灭在萌芽状态
质检工程师
项目负责人
结果检查
结果评定
对已完成的作业项目作出正确的质量评定
质检工程师
项目负责人
整改
对检查出的不足之处及时发出整改通知限期整改
质检工程师
复检
对整改部分进行复检直到优良为止。
主管工程师
光缆干线工程施工质量保证系统(四)
项目
监控要点
实施负责人
备注
子管穿放
子管敷设、
子管试通
1.中间不得有断头
2.余长要符合设计
3.无用子管必须堵住
4.所有的管孔必须有固定方法
主管工程师
资料核对
现场检查
敷
设
径路
复测
1.严格按规范及设计文件要求
2.确保光光缆埋设后安全使用。
主管工程师施工负责人
现场复测
隐蔽
工程
检查
1.埋深符合规范及设计要求。
2.光缆弯曲半径符合规范要求。
3.回填应注意先细砂或软土,填土应高出地面30CM
4.防护连接处应保证强度。
技术人员
质检员
资料核对现场旁站检查
强度防护
1.严格按施工规范和设计文件要求执行。
2.避免光光缆受到压力和扭力。
3.对困难地段、大坡度地采取加强防护措施。
施工负责人
质检员
现场旁站
检查
制定规划
针对工程特点与工期要求,制定较佳施工方案
项目经理
过程检查
工序检查
对施工过程的每一道工序进行检查。
质检工程师
现场旁站
检查
措施监督
严禁违规作业、杜绝安全事故
质检工程师
项目负责人
结果检查
结果监督
对已完成的作业项目作出正确的质量评定
质检工程师
项目负责人
整改
对检查出的不足之处及时发出整改通知限期整改
质检工程师
复检
对整改部分进行复检直到优良为止。
主管工程师
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- 参考 光缆 施工 组织 方案