泵站施工组织设计.docx
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泵站施工组织设计
第一章综合说明
1.1施工目标
1.1.1工程质量目标
1.1.2安全生产管理目标
1.1.3文明施工管理目标
1.1.4施工工期目标
1.1.5施工现场环境保护目标
1.1.6交通维护目标
1.1.7服务目标
1.2施工指导思想
1.3施工现场平面布置
1.4施工资源的配置
1.5施工方案、施工方法
1.6狠抓文明施工、创建文明工地
第二章编制原则及依据
2.1编制说明
2.2编制原则
2.3编制依据
第三章工程概况
3.1工程概述
3.2工程地质情况
3.3工程设计要点
3.4工程要求
3.5主要工程量
3.6施工条件
第四章施工组织管理机构及管理目标
4.1组织管理机构设置
4.2管理目标
第五章施工总体布置及安排
5.1本工程的重点、难点及相应的对策
5.2施工总体布置
5.3施工顺序及安排
5.4施工期间交通组织
5.5施工总平面布置
第六章主要工序的施工方法及技术措施
6.1施工准备
6.2施工测量
6.3施工要点
6.4泵房工程
6.5格栅间工程
6.6闸门井及自排闸
6.7管理房工程
6.8配电房工程
6.9自排闸室工程
6.10雨、污水管及工艺管线
6.11出江消能工程
6.12站区道路工程
6.13安装工程
第七章本工程拟投入物资和机械检测设备情况及进场计划
7.1材料的组织及供应计划
7.2机械设备计划安排
7.3检测设备计划安排
第八章劳动力安排计划及劳务分包情况
8.1劳动力计划安排
8.2劳务分包情况
第九章施工总进度计划
9.1工期安排依据
9.2施工总进度安排
9.3本工程主要项目工期控制
第十章确保工程质量的技术组织措施
10.1质量目标
10.2创优规划
10.3工程质量保证措施
10.4质量保证体系
10.5本工程关健工序质量控制
第十一章确保安全生产的技术组织措施
11.1安全生产管理目标
11.2本工程安全防范的重点部位
11.3安全保证措施
第十二章确保文明施工的技术组织措施
12.1文明施工管理体系及制度
12.2施工秩序的管理
12.3施工场地管理
12.4环境卫生管理
第十三章环境保护措施
13.1环境保护目标
13.2环保组织机构及制度
13.3主要环境影响的控制措施
第十四章其它各项保证措施
14.1各工序的协调措施
14.2工程交验后服务措施
第十五章附图、附表
15.1施工平面布置图
15.2拟投入本工程的机械设备表
15.3拟投入本工程的劳动力计划表
15.4施工进度计划横道图
15.5施工进度计划网络图
15.6临时用地表
15.7主要材料用量表
15.8拟分包项目情况一览表
武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程
施工组织设计
第一章 综合说明
经过认真阅读武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程的招标文件和仔细踏勘施工现场,结合类似工程中的施工经验,本投标人按照招标文件及答疑纪要的要求,依据现有人员和机械设备的实力,认真编制了本工程施工组织设计。
在施工组织设计中,详细阐述了施工中的主要施工方法及质量、安全、文明、环保、工期的目标和措施,根据工程特点,制定了行之有效的对策和措施,编制了施工进度计划、施工总平面布置和资源投入的计划。
1.1施工目标
为了高质量、高速度、高水平完成本项工程,我公司将推行以人为本、科学严格的管理,采用先进的施工设备,推广应用成型的施工技术、施工工艺,制定了本标段的施工总目标为:
1.1.1工程质量目标
本投标人将在武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程施工中,建立健全质量保证体系,通过程序化管理和规范化施工,实现施工一次成优,各分项工程一次检查合格率100%,竣工验收达到武汉市优质工程,争创武汉市市政“金杯奖”的质量目标,若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程质量的承诺接受处罚。
1.1.2安全生产管理目标
在实施本合同工程的全过程中,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及省市颁布的有关安全生产的规定,确保施工周围环境和施工人员安全,做到“三无三消灭、一创建”,即:
无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故;创建武汉市安全生产优良工地。
确保无重大责任安全生产事故产生,一般事故发生频率控制在0.3%以内。
如因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程安全生产的承诺接受处罚。
1.1.3文明施工管理目标
施工中严格执行《武汉市市政工程文明施工管理规定》,制定完善的项目文明施工措施,做到文明施工,创建武汉市文明施工样板工地,若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程文明施工的承诺接受处罚。
1.1.4施工工期目标
本工程计划合同工期为180天,即2004年10月20日计划开工,2005年4月20日竣工,我公司力争提前15天,将在此期间内完成全部的工程项目,在施工中对工期进行动态控制,通过优化施工方案、合理配置资源、预控工序衔接等措施组织施工,确保工期目标的实现,若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程工期的承诺接受处罚。
1.1.5施工现场环境保护目标
在施工中遵循“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响为目的,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,满足国家和武汉市有关环保法规的要求。
1.1.6交通维护目标
本工程位于武昌临江大道与下新河路交汇处,交通繁忙,如何搞好施工及保持交通畅通,显得尤为重要,为此,我公司在施工过程中将按照业主的具体要求,成立交通维护领导小组,制定交通疏解措施,配备专职人员,以确保地面交通畅通,达到业主要求的目标。
1.1.7服务目标
“信守合同,真诚服务”密切配合,树立工程开工前想业主之所想,工程完工后,定期回访保修,施工过程中与业主密切协调、配合的良好职业道德风尚,全面履行合同内容。
1.2施工指导思想
为确保施工总体方案及总目标的实现,制定本合同段施工指导思想为:
加强领导、强化管理、技术先行、文明施工、保护环境、严格监控、维护交通、确保工期、优质安全、保障有力、多出成效。
1.3施工现场平面布置
为了不影响临江大道的交通,根据本工程施工平面并结合工程具体情况,施工现场拟采取全封闭施工,施工场地围护采用彩色瓦楞板封闭,在施工中合理布置,充分利用有限作业空间布置模板、钢筋构件加工场、仓库等临时设施,在出入口设置洗车槽,由于场地狭小,项目部办公及生活住房拟在现场附近租借,施工用水、电向附近单位租借或者利用原泵站水电,同时配备75千瓦发电机一台。
1.4施工资源的配置
根据工程数量和工期要求,本工程实行项目经理负责制,按项目法组织施工,施工现场成立精干高效的现场组织机构:
武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程项目经理部。
项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成项目领导班子,由施工、技术、材料、计划、安全文明等方面的专业人员组成项目经理部,按工序成立专业施工班组。
施工队伍按本工程具体情况设置三个综合施工队和一个专业安装队,即泵房、格栅间、阀门井工程施工队,管理房及配电房工程施工队,自排闸及出江消能、市政管网、电缆沟、道路施工队、电气设备安装队。
高峰时期人数为200人左右,施工时依现场实际情况做相应调整。
即每条路一个专业队,高峰期施工人数为100人左右,施工时依现场实际情况做相应调整。
施工机械设备及各种检测、试验仪器以满足施工的需要为标准,且略有富余,以作备用。
资金的投入方面。
根据现场的实际需要,本投标人拟在施工中在资金方面给予一定的投入,以满足施工实际需求。
施工材料方面。
材料人员根据所需的材料提前进行调查、选择,根据各主要工程项目所需要材料数量制定材料进场计划,按时组织合格材料进场,并依据施工进度和材料的进场情况,对材料实施动态管理。
1.5施工方案、施工方法
根据本工程情况,施工按先地下再地上,先深后浅,先主体后附属的原则进行施工,各分项工程之间按平行流水作业的要求组织施工,施工顺序第一阶段:
泵房、格栅间、出江自排闸及消能工程;第二阶段:
阀门井、市政管网、管理房、配电房、电缆沟及箱变工程;第三阶段:
电气设备安装及道路等附属工程。
沟槽开挖采取以机械为主人工为辅的方式进行,泵站及格栅间基坑围护结构采用槽钢32a钢板桩,坑内设置适当DN281钢管横向支撑。
基坑开挖采用分层方法边开挖边支撑,达到设计标高后,立即请示监理设计认可后,进行主体结构施工,其他基坑采取1:
1~1:
1.5放坡施工,砼全部采用商品砼机械振捣,管道及设备安装采取以人工为主,机械为辅方式进行。
1.6狠抓文明施工,创建文明工地
由于本工程地处闹市,施工将对四周的环境产生一定的影响,为减少施工给四周环境和人民生活造成的不便和影响,施工中将按照武汉市市政工程文明施工管理规定进行施工,从施工围挡、施工方案、施工工艺、施工现场管理等多方面入手,狠抓现场文明施工,保护环境,争创武汉市文明样板工地。
本投标人拟在该工程施工中按照有关施工管理规范,应用现代化科技管理手段,程序化管理,规范化施工,在重点、难点工程方面以人为本,不断优化施工方案,采用“四新”技术,圆满完成投标人所承担的施工任务,实现安全质量进度环保和成本的高度统一,向业主及武汉市人民交一份满意的答卷。
第二章编制原则及依据
2.1编制说明
本组织设计是我公司对武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程经现场踏勘及调查研究后制定的总体施工组织和全盘布置,是在力求施工顺序的合理性、施工方法的可行性和实现各项管理目标的可靠性上作充分的阐述,施工中严格执行基本建设程序,服从业主、质检站、监理对本工程的管理,做到信守合同、优质服务,为业主提供满意的建设工程。
2.2编制原则
2.2.1本着“百年大计,质量第一”的原则。
科学组织施工,把好各项施工工序的质量,以高水准的工序质量来保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。
2.2.2坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。
2.2.3确保施工按期完成的原则。
优化资源配置,满足施工工期的要求,科学组织施工,合理安排施工进度,搞好工序的衔接,实行平行作业、流水作业相配合,交叉组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。
2.2.4搞好环境保护,实行安全生产、文明施工。
2.2.5优化施工方案,采取技术组织措施和管理措施降低工程造价。
2.2.6综合考虑本工程的规模特点难度和设计标准,充分发挥本企业的优势,做到科学、合理、经济、快捷。
2.2.7投入的机械设备、劳动力等资源考虑适度的富余。
2.3编制依据
2.3.1武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程招标文件及补遗书;
2.3.2武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程施工图及设计说明;
2.3.3《室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规程》;
2.3.4《工业自动化仪表工程施工及验收规范》;
2.3.5《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》;
2.3.6《水泥砼路面施工及验收规范》;
2.3.7《城市道路路基工程施工及验收规范》;
2.3.8《给水排水构筑物施工及验收规范》;
2.3.9《砌筑工程施工及验收规范》;
2.3.10《武汉市市政工程文明施工管理(试行)规定》;
2.3.11招标文件规定的适用于本工程的其他各种施工及验收规范;
2.3.12本公司对现场调查所了解的情况;
2.3.13本公司历年来类似工程施工管理经验及质量体系文件。
第三章工程概况
3.1工程概述
武昌临江大道一、二期改造工程已全面竣工,其畅通的交通环境、清新的休闲氛围、独特的街道景观,成为武昌旧城城市景观的新的“靓点”,产生了良好的社会效益、环境效益和经济效益。
为发挥临江大道的整体功能,市政府拟对武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站进行改造。
拟建工程主要由泵房、格栅间、阀门井、出江消能池、闸门间、管理房、配电间、站区道排、电缆沟及市政排水系统组成。
原泵站的抽排流量过小,仅占来水量的25%,规模仅为Q=0.85m3/s,不能满足地区排水要求,因现有泵站用地狭窄(占地1226m2),没有扩大规模的空间,依据规划拟新建该泵站,泵站规模Q=3.5m3/s,占地面积为2920m2,位于临江大道以东、下新河路以南处。
根据《武汉市总体规划》,规划区段的排水体制为截流式合流制。
3.2工程地质情况
根据武汉建材地质工程勘察院提供的《武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站岩土工程勘察报告》,其地质情况如下:
场地地面凸凹不平,有大量人工垃圾堆积,地面标高为26.39~29.985米,地貌单元属长江一级阶地,场地揭露深度范围内土层自上而下分为一类共六层,第一类为近年人工堆积填土,即①素填土层,该层厚4.8~9.6米,厚度大且稳定,但强度低,结构松散,不能直接作为基础持力层,第二类为全新统粘土、淤泥质土、粉土,可分为四个亚层:
即②-1粉质粘土夹粉土层、②-2淤泥质粉质粘土层、②-3粉质粘土夹粉土层和②-4粉土层。
②-1层,层厚变化大,不均匀,稳定性差,不能作为基础持力层;②-2层,强度低,呈透镜体状,不能作为基础持力层;②-3层,强度低,均匀性尚可,稳定性差,不能作为基础持力层;②-4层,强度低,均匀性较好,稳定性差,能作为基础持力层;。
第三类为粉、细砂层,即③-1松散-稍密粉、细砂层和③-2中-密实粉、细砂层。
③-1层,具有一定的强度,是较好的持力层下卧层;③-2层,具有一定的强度和稳定的厚度,是较为理想的基坑支护桩的桩端持力层。
场地范围内地下水分为两种类型,即土层滞水和承压水。
土层滞水赋存于①层的空隙中,下伏粘性土为其相对隔水层,其补给来源主要为大气降水,承压水赋存于②-4及下伏③-1层、③-2层,与长江有水力联系。
土层透水性可分为两类:
一类为相对透水性层,包括①层、②-4层、③-1层、③-2层;另一类为相对隔水层,包括②-1层、②-2层、②-3层。
场地地下水对砼无腐蚀性,对钢结构具弱腐蚀性。
泵房、格栅间基础落在②-2土层,阀门井落在回填土层,管理房、配电间基础落在①素填土层;部分设计管道基底落在②-2土层上。
3.3工程设计要点
3.3.1设备部分
⑴雨水及污水泵采用自动耦合安装方式的潜水排污泵。
⑵格栅清污机采用全封闭的回转式格栅除污机。
⑶闸伐采用手电两用暗杆楔式闸伐。
⑷止回伐采用微阻缓闭止回伐。
⑸方型和圆形铸铁闸门均采用双向受压、双向止水型的。
⑹排水伐采用复合式的。
3.3.2主体结构符合设计
⑴进水间、格栅间合建,其平面尺寸为19.2×5.8米,为地下式钢筋砼结构,进水间与格栅间由两个1.5×1.5米的洞口连通。
⑵泵房为地下式钢筋砼结构,前池与机器间合建,平面尺寸为15.1×10.8米。
⑶阀门井为地下式钢筋砼结构,平面尺寸为14.7×4.7~6×1.55米,井上设置清醒可移动雨栅。
⑷本工程设置了堤内及堤外两道自排伐,堤内自排闸设于进水间内,自排管与进水间由Ф1400毫米的洞口连接,堤外自排闸设于堤外自排闸井内,堤外自排闸井为地下式钢筋砼结构。
⑸压力管消力池均为钢筋砼结构。
3.3.3建筑物设计
泵站的建筑设计部分主要为管理房、配电房和自排闸室的设计。
配电房为一层,管理房为二层均为砖混结构,自排闸室为二层框架结构。
3.3.4道路设计
站内主干道宽3米和4米,均为单向路,与大门外观现状道路顺接,路面采用20厘米厚水泥砼路面,基层采用30厘米厚5:
5:
90水泥、石灰、石屑,砼路面要求压纹。
3.3.5排水设计
进站排水管道除局部采用钢管外,当d≤1200毫米时,均采用承插式钢筋砼排水管,“O”型橡胶圈接口,当d>,均采用企口式钢筋砼排水管,“q”型橡胶圈接口,基础均为120°砼基础。
自排管道采用d1400预应力钢筋砼排水管,“O”型橡胶圈接口,360°砼基础。
站内区的生活污水管采用承插建筑排水用PVC-V管材弹性密封圈接口和PE双壁波纹排水管材,橡胶圈接口,均为120°素土基础。
出站压力管道采用D377×9、D920×9钢筋、120°砼基础,钢筋除采用发蓝盘连接外均采用焊接。
3.3.6电器设计
本工程主要用电设备为3台185千瓦雨水潜水泵及二台22千瓦污水潜水泵,最大运行方式为3台大泵同时工作,外部供电电压等级取10千瓦,拟从市网就近获取相互独立的两回电源。
变配电系统采用MV/LV预装式变电站一座,外形控制尺寸在3.6~2.5米之间,箱变底基础高出室外地坪50厘米以上。
3.3.7自控设计
泵站自控系统由测控站及现场仪表组成。
3.4工程要求
3.4.1本工程要求质量标准:
达到武汉市优质工程。
3.4.2本工程要求工期为:
180个日历天。
3.4.3本工程要求安全生产管理目标为:
合格。
3.4.4本工程要求文明施工管理目标为:
合格。
3.5主要工程数量
序号
名称
规格
单位
数量
1
格栅间
19.2×5.8
座
1
2
泵房
15.1×10.8
座
1
3
阀门井
14.7×4.7~6.0×1.55
座
1
4
配电房
一层砖混
座
1
5
管理房
座
1
6
道路
20厘米厚砼
平方米
522
7
自排闸井
座
2
8
自排闸室
二层框架
座
1
9
电缆沟
0.8×0.8
米
46
10
各种管道
米
45180
11
出江消能工程
项
1
12
各种检查井
座
29
3.6施工条件
3.6.1交通条件
本工程位于武昌临江大道与下新河交汇处,施工期间,大量的工程施工材料、构件、设备以及土方的运弃均可从上述二条路进出,为减小施工对交通的影响,施工场地实行全封闭,施工时合理安排施工顺序和运输时间,必要时在路口设限速标志,并设专职人员疏解交通。
3.6.2水电资源
施工场地附近可租借到水电,同时施工现场配置75千瓦发电机一台,8千瓦发电机2台,已备停电使用。
3.6.3设备、材料供应
本工程除设备由招标人自行采购外,所有材料均由投标人自行采购。
选择合格的材料供应商,确保材料供应数量和质量,并报经业主同意。
第四章施工组织管理机构及管理目标
4.1组织管理机构设置
4.1.1组织机构
根据本工程规模及特点,本投标人依法组建精干高效的施工组织管理机构:
武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程项目经理部,由具有多年类似工程经历的同志担任项目经理、项目副经理、项目总工。
项目经理部下设工程技术部(下设中心试验室)、质量安全部、物资设备部、计划财务部、环境保护部和办公室六个部门,负责本标段全部工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理。
项目经理部下设三个综合施工队,即:
惠济路施工队、光华路施工队、解放公园路施工队,项目部组织机构图如下。
4.1.2项目经理的职责
(1)代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
(2)组织编制项目管理实施规划。
(3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
(4)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
(5)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。
(6)进行现场文明施工及安全生产管理,发现和处理突发事件。
(7)参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结,接受审计。
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
4.1.3各部门职责
(1)工程技术部:
主要负责设计文件的复核、技术交底、编制实施性施工组织设计、现场交接桩、复核测量、监控测量、原材料检验、工程试验、设计变更、工程签证、技术管理和技术指导工作;
(2)计划财务部:
负责施工计划、统计、验工计价、经济核算、对内承包、合同管理、财务管理等工作;
(3)物资设备部:
负责工程主要材料和机械设备的选择、订购、供应、管理等工作;
(4)质量安全部:
负责施工现场的安全教育、安全计划大纲的编制与实施、现场安全的检查、检验;工程质量的检查、指导与监督、创优规划及创优实施等工作;
(5)环境保护部:
负责施工现场的环境保护、文明施工、交通维护等工作;
(6)办公室:
负责后勤保障、日常生活管理、对内对外公共关系及文秘等工作;
4.2管理目标
为了高质量、高速度、高水平完成本项工程,我公司将推行以人为本、科学严格的管理,采用先进的施工设备,推广应用成型的施工技术、施工工艺,制定了本标段的施工总目标为:
4.2.1工程质量目标
本投标人将在武昌临江大道(新生路~秦园路)排水工程下新河泵站改造工程施工中,建立健全质量保证体系,通过程序化管理和规范化施工,实现施工一次成优,各分项工程一次检查合格率100%,竣工验收达到武汉市优质工程,争创武汉市市政“金杯奖”的质量目标,若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程质量的承诺接受处罚。
4.2.2安全生产管理目标
在实施本合同工程的全过程中,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及省市颁布的有关安全生产的规定,确保施工周围环境和施工人员安全,做到“三无三消灭、一创建”,即:
无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故;创建武汉市安全生产优良工地。
确保无重大责任安全生产事故产生,一般事故发生频率控制在0.3%以内。
如因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程安全生产的承诺接受处罚。
4.2.3文明施工管理目标
施工中严格执行《武汉市市政工程文明施工管理规定》,制定完善的项目文明施工措施,做到文明施工,创建武汉市文明施工样板工地,若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程文明施工的承诺接受处罚。
4.2.4施工工期目标
本工程计划合同工期为180天,即2004年10月20日计划开工,2005年4月20日竣工,我公司力争提前15天,将在此期间内完成全部的工程项目,在施工中对工期进行动态控制,通过优化施工方案、合理配置资源、预控工序衔接等措施组织施工,确保工期目标的实现,若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程工期的承诺接受处罚。
4.2.5施工现场环境保护目标
在施工中遵循“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响为目的,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,满足国家和武汉市有关环保法规的要求。
4.2.6交通维护目标
本工程位于武昌临江大道与下新河路交汇处,交通繁忙,如何搞好施工及保持交通畅通,显得尤为重要,为此,我公司在施工过程中将按照业主的具体要求,成立交通维护领导小组,制定交通疏解措施,配备专职人员,以确保地面交通畅通,达到业主要求的目标。
4.2.7服务目标
“信守合同,真诚服务”密切配合,树立工程开工前想业主之所想,工程完工后,定期回访保修,施工过程中与业主密切协调、配合的良好职业道德风尚,全面履行合同内容。
第五章 施工总体部署及安排
5.1本工程的重点、难点及相应的对策
5.1.1本工程的重点、难点
(1)本工程采取明挖法施工,泵站及格栅间为地下单层钢筋砼结基坑深、开挖宽度大,是本工程的重点和难点之一。
(2)预土埋件及预留孔洞车较多,女何保证防水层的整体性砼的蜜实性和模板支撑安装是本工程的重点之二。
(3)本工程工程量较大、施工场地小,如何合理安排整体工序,使各工序之间合理衔接是本工程的重点之三。
5.1.2相
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