全国高等教育自学考试管理经济学试题及答案.docx

全国高等教育自学考试管理经济学试题及答案.docx

《全国高等教育自学考试管理经济学试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国高等教育自学考试管理经济学试题及答案.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

全国高等教育自学考试管理经济学试题及答案

全国2012年4月高等教育自学考试管理经济学试题及答案

　　6.当需求的收入弹性为负值时，则这种产品应为（A）

　　A.低档品B.正常品

　　C.高档品D.都有可能

　　7.在生产决策分析中，长期是指（B）

　　A.在这段时间里，所有投入要素的投入量都是固定的

　　B.在这段时间里，所有投入要素的投入量都是可变的

　　C.在这段时间里，至少有一种投入要素的投入量是固定的

　　D.这段时间的长度至少等于或大于5年

　　8.增量成本是指（D）

　　A.产品的变动成本B.生产产品的会计成本支出

　　C.生产产品的材料、工资等的支出D.某项决策带来的总成本的变化

　　9.在完全竞争市场中企业实现利润最大化的必要条件是（D）

　　A.平均成本最低B.总收益最大

　　C.边际收益大于边际成本D.边际成本等于市场价格

　　10.如果一个垄断厂商面对的产品需求弹性很小，它将（B）

　　A.降低价格，增加收益B.提高价格，增加收益

　　C.降低价格，降低成本D.降低价格，提高产量

　　11.一个企业的产品可以实行差别价格的原因是（A）

　　A.在分割的市场上有着不同的价格弹性

　　B.在每一个分割的市场上边际成本都处于最低点

　　C.在每一个分割的市场上获得的收益相同

　　D.在分割的市场上有不同数量的消费者

　　12.在一定贴现率档次上，3年期的总现值系数（A）

　　A.等于第1年到第3年每年现值系数的总和

　　B.等于第1年现值系数的3倍

　　C.等于第1年到第3年每年现值系数的平均值

　　D.与每年现值系数之间无确定关系

　　13.横向兼并是指兼并（A）

　　A.在同一产品市场上竞争的企业B.处于生产过程不同阶段上的企业

　　C.在不同产品市场上竞争的企业D.A和C

　　14.在投资决策中，风险是指（C）

　　A.冒险的程度B.亏损的可能性

　　C.决策结果的变动性D.冒险的损失

　　15.如果一个投资方案的两种可能结果和概率分别为-10和0.5,以及10和0.5。

这一方案的标准差是多少?

（A）

　　A.100B.14.14

　　C.10D.0

　　二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

16.经济利润

答：

经济利润是指销售收入减去机会成本而得到利润，经济利润可以作为企业经营决策的基础。

17.需求的交叉价格弹性

答：

需求的交叉价格弹性反映一种产品的需求量对另一相关产品价格变化的反应程序，它等于一种产品的需求量变动率与另一种相关产品价格变动率之比。

18.寡头垄断

答：

是指一种市场结构。

在这种市场结构中，一个行业只有几家企业生产和销售了整个行业的极大部分产品，在这种市场里，竞争只是在这几家大企业之间展开。

19.促销定价策略

答：

促销定价策略是，为了达到促销的目的，对产品暂时定低价，或暂时以不同的方式向顾客让利，这种定价策略有很多形式，一种形式是招徕定价法，另一种是在一定期间按一定折扣减价出售某些产品，或向购买者赠送礼品，或采取有奖销售的形式。

20.净现金效益量

答：

是指企业在经营中因决策引起的现金效益的增加量。

它等于因决策引起的销售收入的增加量减去因决策引起的经营费用的增加量。

　　三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

21.简述影响需求量的一般因素。

答：

1、产品的价格；2、消费者的收入；3，相关产品的价格；4、消费者的爱好；5、广告费用；6、消费者对未来价格变化的预期。

22.要使市场机制在社会资源配置中起基础作用，必须具备哪些条件？

答：

1、要有独立的市场竞争主体；2、要建立竞争性的市场体系；3、建立宏观调控体系和政府进行必要干预。

23.产品产量最优组合的线性规划模型有哪些假设？

答：

1）每种产品的单位产量利润是已知的常数。

（2）每种产品所使用的生产方法为已知，而且它们的规模收益不变。

（3）企业能够得到的投入要数的数量有限，而且已知。

（4）企业的目标是谋求利润最大。

24.在投资决策中，敏感性分析通常用于哪些方面？

答：

1、确定投资方案对不同数据（变量）的敏感程度。

2、测算为了保持方案的可取性，各有关数据的允许变动范围。

3、测算如果有关数据发生一定幅度的变动，对投资决策结果会产生什么影响。

　　四、计算题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

　　写出下列每小题的计算过程，否则只给结果分。

　　25.某产品的需求曲线为：

Q=50-20P+0.4A+0.05I。

式中，Q为需求量，P为价格，A为广告费，I为人均收入。

当P=100元，A=6000元，I=9500元时，试求：

（1）需求的价格弹性；

答：

Q=925

价格弹性=需求量%/价格变动%=（-20）*100/925=-2.16

（2）需求的收入弹性。

（保留两位小数）

答：

收入弹性=需求量%/收入变动%=0.05*（9500/925）=0.51

　　26.某市税务局聘用高级会计师和初级会计师分别对公司和个人的税单进行审计，高级会计师的年薪为31200元，初级会计师则为18200元。

研究表明按照税务局目前的状况，再增加1名高级会计师来审计税单，一年可增加税收100000元，而增加1名初级会计师，则一年只能增加税收80000元。

（1）如果税务局的目标是在目前的预算支出条件下使税收最大，问该局现在高级和初级会计师的组合是否已经达到最优？

为什么？

答：

MP高级/P高级=100000/31200=3.2

MP初级/P初级=80000/18200=4.40

因为3.2≠4.40，说明此时高有和初级会计师的组合不是最优。

（2）如果两者组合目前不是最优，是增加高级会计师、减少初级会计师，还是相反？

（保留两位小数）

答：

由于增加初级会计师的年薪支出每增加1元的边际产量大于高级会计师（4.40＞3.2），所以，应减少高级会计师，增加初级会计师。

27.东方航空公司有一个航班的飞机，过去一直在A地过夜，需付过夜费每天5000元，今打算开辟一条去B地的新航线，晚上9点起程，次日早晨6点返回，单程需飞1小时，预计单程平均只有10名乘客，每人票价500元，但飞机在B地不需要过夜费。

飞机的飞行成本为每小时6000元。

如果增加新航线，公司还要其分摊固定成本每小时3000元。

问：

该飞机是在A地过夜，还是在A和B之间开一条新航线好？

答：

增量收入20*500=10000元

增量成本6000+3000=9000元

贡献=10000-9000=1000元

由于增加航班后可增加1000元收入，比飞机停在A地支付每天5000元的过夜费增加了东方航空公司的收入，所以可以开一条新航线。

28.已知某垄断厂商的成本函数和需求函数分别为：

TC=8Q＋0.05Q2，P=20－0.05Q。

求利润最大化时的产量？

此产量时的利润为多少？

答：

边际成本MC=8+0.1Q，已知P=20－0.05Q，TR=P*Q=20Q-0.05Q2，MR=20-O.05Q,

当TR=MR时，利润最大，得到Q=60，代入P=20－0.05Q，得P=17

TR-TC=360。

29.某企业的管理层考虑在产品甲和产品乙之间选择一种产品生产，假定产品甲的期望现金流量效益为10000元，标准差为2500；产品乙的期望现金流量效益为15000元，标准差为3000。

请问生产哪种产品风险较小？

答：

甲产品的变差系数：

V甲=2500/10000=0.25

乙产品的变差系数：

V乙=3000/15000=0.2

V甲＞V乙,所以乙产品的风险较小。

　　五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

30.试述管理经济学与微观经济学之间的联系与区别。

答：

管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

微观经济学是一门资产阶级的经济学。

是属于市场经济和社会化大生产的一般规律，是人类的共同财富。

管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法，因此两者之间存在着密切的联第。

管理经济学与微观经济学的共同之处在于它们都把企业作为研究对象，都研究企业的行为。

为了研究企业的行为，它们都首先要对企业的目标做出假设，因为目标不同，企业的行为也就不同。

但是除此之外，企业的行为还要受企业内外环境的影响。

所以，无论是微观经济学还是管理经济学除了根据假设的企业目标外，还要结合企业内外的环境来研究企业的行为。

这是它们的共同点。

31.试述正确制定大公司内部中间产品转移价格的意义，以及如何确定转移价格

答：

正确确定大公司内部中间产品的转移价格的意义在于它能把分公司的利益和总公司的利益、分公司的目标和总公司的目标正确的结合起来，形成利益共同体，共同为实现总公司的总目标而努力。

在中间产品具有外部市场的条件下，转移价格无论在理论上还是在实践上均应按其市场价格来确定，因为价格高于或低于市场价格都不会被双方所接受。

在中间产品没有外部市场的条件下，在理论上转移价格应当等于其边际成本，但在实践上可实行双重价格定价。

即一是按变动成本定价，以使后方分公司的决策能与总公司的决策保持一致；二是在各分公司之间合理分配利润的基础上定价，以求正确处理公司内部的分配关系，加强凝聚力，为共同实现公司的总目标而奋斗。