企业工会职代会提案汇总精.docx
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企业工会职代会提案汇总精.docx
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企业工会职代会提案汇总精
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人附议人
提按人、附
绵阳分公司
议人所在单位
案名
关于非全日制职工加入工会的建
议(题目)
因为现在工作需要的情况下,公
司有少部分非全日制的人员上岗
工作,但这些人大多游离在各种
组织之外。
为了便于管理,保证
他(她)们的各种合法权益,我案由分析
们认为应尽快让其加入工会(因
为只有工会才是真正代表职工利
益的组织)。
使他(她)们感到
组织的温暖。
才会发挥出更大的
干劲,更好的做好本职工作。
建议措施建议按规定吸收非全日
制人员加入工会
注:
1、提案表一事一表,如同一人有
多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至
少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人附议人
提按人、附
绵阳分公司
议人所在单位
案名
关于统一开展经常性的体育活动的建
议
(题目)
经常组织开展诸如篮球或足球比赛,
可以培养团队精神和集体荣誉感。
同
时又可增进各市级分公司之间的相互案由分析
了解,还可以提高职工的身体素质,
培养积极向上的企业文化,增强企业
凝聚力。
_
建议措施
每年举办一次足球或篮球联
赛,以市级分公司或县市区级支公
司为单位进行比赛
注:
1、提案表一事一表,如同一人有
多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至
少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人附议人
提按人、附
议人所在单位绵阳分公司
案名
建立企业人才库的建议
(题目)
四川省分公司目前拥有大量员工,然
而还时常听到有些分公司、支公司说
缺人,这里所谓的缺人是指“人
案由分析
才”,而不是普普通通的人。
人多
了,自然出现有人没事干,有事没人
干,有人干不了事,有事干不了等怪
现象,公司近几年又进了不少大学
生,其实这些大学生所学专业都比较
全,只要对原有人员稍加培训即可。
尽快成立企业人才库(或建
立企业人才网络),让领导随时可
以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺建议措施
乏哪些专业人才。
人才在公司内部
要人尽其用,给人才一些政策,让
人才流动起来。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有
多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人附议
人
提按人、附议
人所在单位
北川支公司
案名
关于职工体检身体的提案
(题目)
案由分析
如今我们员工工作压力大,生
活节奏快,很多人不能关注自
己的身体变化。
根据年龄划分:
对于
35岁以下的员工每两年体检一
建议
次身体,35岁上员工每一年体
措施
检一次身体,能解除员工的一
些后顾之忧。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人
附议
人
提按人、附议
人所在单位
北川支公司
案名
关于增加商业保险做补充的提
(题目)案
在经济快速发展的同时,环境
污染也日渐严重,员工的生活
压力、精神压力也日趋加大。
案由分析
医保是保而不包的,生病住院
并不能全额报销,有起付线、
有共付段,有封顶线和重疾病
支付比例以及用药和检查支付
范围。
这样所报销医疗费用太
低,员工自付的金额太大。
建议除了社保基本医
疗保险外,还可适当搭配一些
建议
与社保理赔不冲突的津贴型医
措施
疗保险,这样可弥补一些员工
的损失。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人
附议
人
提按人、附议
人所在单位
北川支公司
案名
关于员工疗养工作的提案
(题目)
工会每年可以举办一次员工
疗养,不但是为了降低职工
的疾病率,职工之间还可互案由分析
相沟通,既能提高职工的政
治觉悟还能增加职工工作的
积极性。
建议由公司工会组
建议
织,具体负责,做好职工疗养
措施
工作,使其成为降低疾病率,
增进职工身体健康的有力武
器。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
附
提案人议
人
提按人、
附议人所
绵阳分公司
在单位
案名完善企业年金
(题目)
一、应按照发【2006】35号文件,案由分
继续完善企业年金制度。
二、应对企业所有员工执行企业年
金。
析
对未完善的年度和未执行建
的员工予以执行
议措施
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多
张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
附
提案人议
人
提按人、
附议人所
绵阳分公司
在单位
案名
关于编制外职工的工资待遇问题(题目)
我司是基层公司,随着公司业务量的不
断扩大(从2004年的2000多万到2009
年的6000多万),展业人员不断增加,
同时,相应的内勤人员也逐渐增多。
部
分内勤人员主要负责外勤人员的业务输
案由分
机,业绩汇总,特别是近年来摩托车、
拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保
单输机工作量增大,常常加班加点。
但
因为上级公司对我司是核定总的工资额
析
度,这部分员工的工资没有进入工资总
额,待遇普通较低,加之有部份老员
工,年龄偏大,文化较低,按政策规定
又不能签劳务派遣,因此对不能签劳务
派遣的这部份员工工资的发放非常不好
办,公司也为此非常担忧,如果不能提
供良好的工资待遇,将加速人员的流动
性,影响公司业务的稳定。
为了维护公司员工队伍的稳定和发展,
希望上级公司对我们的工资总额能否做
一些调整,从而更加完善。
可以对公司
的发展状况,人员、业绩增幅、效益等
因素对工资总额的核定增长比例。
我公
建
司就可以根据员工的岗位,工作质量,
议措施
工作成绩以及服务态度等各方面来考量
员工的工资,从而调动工作的积极性,
激励员工做好本职工作,做到爱司如
家,使之为在人保公司工作感到骄傲和
自豪。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多
张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人附议
人
提按人、
附议人所
绵阳分公司
在单位
案名
建立具有特色的集约式管理体系(题目)
集约化经营管理是现代企业管理的重要特
征之一,人保公司为了降低成本,改善提
高经营效率,最大限度地整合公司资源,
使管理更加精细,效率得到提升而向集约
化经营管理迈进这是必要的。
但是这种管
理模式需要强大信息技术力量和大量有经
验的管理人才的有力支撑,在这两大支撑
案由分
尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势
必会放大这种管理模式的弊端,就是让支
公司丧失积极性,公司的经营会失去灵活
性。
而且人保公司是保险业中最老的一家
析
保险公司,它的最大特点就是机构健全,
网点遍布全国各地甚至乡镇,是唯一采取
支公司、市级分公司、省级分公司、总公
司四级机构设置的保险公司。
当然每个机
构“小而全”每个机构都有前台、后台;
展业和财务是造成了资源的浪费、成本的
增高,这是应该通过集约化管理模式该修
正的,但是这也是我公司在市场竞争中的
一个亮点。
所以在全面向集约式管理模式
迈进的同时,保留公司亮点,既能加强集
约经营和内涵式增长,同时挖掘前期公司
在粗放式经营中的优点和亮点,打造具有
人保特色的集约式管理模式才是我司当前
最重要的问题。
1、系统的将公司的集约式管理模式
及具体措施结合试点的运营情况详细
的对分公司管理人员及支公司的经
(副)理进行培训,对分公司对集约
管理的执行力进行指导和事后跟踪及
检查,防止因为分支机构由于主观原
因造成造成执行的偏差。
2、与集约式发展相匹配的信息技术
手段要尽快或者说同时跟进,用先进
的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的
重复工作量。
3、将制度规范体系和运营标准以专
业化、流程化的手册固化下来,并严
建
格按手册运作,同时结合手册制定相
应的时效考核,加快后台运作各个环
节的速度。
议措施
4、上级管理层应派出对集约管理有
经验高级管理人才到分公司及支公司
进行指导和调研,从实际出发,充分
收集在改革中的问题和建议提供给决
策层。
5、打破原有的“大而全”、“小而
全”的四级机构模式,进行精减和整
合。
比如后台集中管理,业务按渠道
实行专营等。
6、改革过程中最大原则和目标是
1、让客户感到服务更快捷更周到2、
让一线展业人员充分感受到“后台为
前台服务”实际好处。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多
张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人
附议
人
提按人、附
议人所在单绵阳分公司
位
案名
用IT技术为展业人员打造经营管
(题目)理的平台
初听“经营管理”,都认为是市公司和管理层的
事,与展业人员有什么关系呢?
展业人员只要把
保费收回来就行了嘛!
不,不行。
要想公司的经
营有利润,要想把风险防范放在第一位,那么支
公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身
的业务。
通过近两年的努力,公司的大多数员工
案由分析
都改变了思想,想“经营管理”自身的业务了,
但确少“经营管理”的手段,缺少一把“经营管
理”的平台。
我认为展业人员需要一个用IT技术
手段建造的自身业务的管理平台。
公司的展业人
员中2009年业务最多的有1300多万,最少的也
有7、8万。
对于大多数展业人员不可能逐笔登记
自己的业务,也不能分析自身业务的经营指标,
比如是AB类业务多,还是E类业务多;也不能详
细了解客户的出险情况及赔付情况,不能加深对
客户的服务。
倘若有个类似“综合分析系统”的
平台,展业人员可以向支公司经理样了解自己的
业务进度、赔付状况、综合赔付情况、费用支付
情况、客户的理赔进度、业务的分类情况等等,
这样对应公司的考核政策,展业人员就会有选择
的拉业务,也可以理解公司的承保和费用调整政
策,从以前被动的防风险变为主动的放弃风险。
同时也可以大大减少支公司及上级公司管理层数
据统计的分析的压力。
建议总省公司尽快抽调IT
人员,建立一个展业人员的业务
管理平台。
这个平台最好有以下
几个特点或功能。
1、界面简单有提示,最好和我司
对外的商务平台的业务查询类
似。
这样才应用于公司各种学历
的展业人员使用。
2、支持业务清单的下载和打印功
能
建
3、包括基础数据例如承保方面的议措施
(被保险人、车牌号、车辆类
型、商业交强险保费、起保时
间、经办人、归属人、渠道来
源、手续费比
例。
。
。
。
。
。
。
)
4、通过基础数据的建立能够有全
方面的分析功能,给展业人员对
自身业务进行全方面的分析。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号:
提案人
附议
人
提按人、附议
人所在单位
绵阳分公司
案名
建立职工薪酬正常增长机制
(题目)
公司要发展,人力资源是第
一资源,目前,受用工市场
案由
供需条件影响,以及随着生分析
活成本的不断上升,基层公
司原有的薪酬水平已不能满
足市场竞争的需要,公司的
发展最终靠人才,建立薪酬
正常增长机制有利于增强职
工对公司的认同感、归属
感,更好地为公司作贡献,
有利于形成一支可持续发展
的优秀职工队伍。
根据公司的经营情况,结合
当地的生活水平、职工工
龄、学历等多种因素,制定
详细的各岗位薪酬基数,同
建议
时依据每年公司的发展情
措施
况,制定职工薪酬增长办
法,并纳入公司制度严格执
行,确保职工人均收入每年
实现一定比例的增长。
注:
1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。
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