混凝土公司搅拌站薪酬方案.docx
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混凝土公司搅拌站薪酬方案.docx
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混凝土公司搅拌站薪酬方案
一、制定原则
(一)根据经济效益决定薪酬水平。
(二)兼顾公平性与激励性,坚持按劳分配、多劳多得、绩优多得的薪酬设计理念。
二、薪酬标准及核算
(一)公司经营班子成员
1.薪酬构成:
(1)筹建期:
月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:
底薪+提成,底薪按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
2.薪酬标准:
金额单位:
元/月
岗位
筹建期
生产期
每月月薪
绩效工资
合计
每月底薪
每月产量
提成单价
提成金额
合计
备注
总经理
(站长)
1500
0
5000
20000
10000
月产量<1万方
0
0
10000
1万方≤月产量
<3万方
0.6元/方
6000
18000
16000
28000
月产量≥3万方
0.6元/方
18000-
28000-
副总经
理
1200
0
3000
15000
7000
月产量<1万方
0
0
7000
1万方≤月产量
<3万方
0.6元/方
6000
18000
13000
25000
月产量≥3万方
0.6元/方
18000-
25000-
3.薪酬核算办法
(1)筹建期
A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期
A.应发月薪=底薪-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×生产期KPI得分%
(二)职能部门人员(销售部除外)
1.薪酬结构:
(1)筹建期:
月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:
底薪+提成,底薪按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
2.薪酬标准:
金额单位:
元/月
岗位
筹建期
生产期
(提成按本表规定的提成总额上限封顶)
月薪
绩效
合计
每月
产量
每月
底薪
提成
单价
提成
金额
合计
备
注
生产部/
试验室
经理/主任
7000
2000
9000
月产
量≥1
万方
(当
5000
0.4元/方
4000
5000
9000
10000
副经理/副主
任
6000
2000
8000
4000
0.4元/方
40005000
80009000
机修工
4000
2500
6500
4000
0.25元/方
25003500
65007500
品控/调度/物检
4000
1000
5000
月产
量少
于1万方没
有提成)
4000
0.1元/方
1000
2000
5000
6000
采购
3500
1000
4500
3500
0.1元/方
10002000
45005500
资料员
3000
1000
4000
3000
0.1元/方
10001500
40004500
铲车工
2700
1000
3700
2700
0.1元/方
1000
1500
37004200
取样/仓管
2500
1000
3500
2500
0.1元/方
10001500
3500
4000
普工
2500
500
3000
2500
0.05元/方
500
1000
3000
3500
地磅/油库
2200
500
2700
2200
0.05元/方
500
1000
27003200
非生产
部门
经理/主任
5000
1000
6000
月产
量≥1
万方
(当
月产
量少
于1万方没
有提
成)
4000
0.2元/方
20003000
60007000
副经理/副主
任
4000
1000
5000
3000
0.2元/方
20003000
50006000
职员
会计
4000
500
4500
4000
0.05元/方
500
1000
45005000
行政人事/出纳
3500
500
4000
3500
0.05元/方
500
1000
4000
4500
厨师
3500
500
4000
3500
0.05元/方
500700
4000
4200
文员/小车司机
3000
500
3500
3000
0.05元/方
500700
35003700
厨工
2500
500
3000
2500
0.05元/方
500700
30003200
保安
2500
500
3000
2500
0.05元/方
500600
30003100
保洁
2100
100
2200
2100
0.01元/方
100
200
2200
2300
3.薪酬核算办法
(1)筹建期
A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期
A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×生产期KPI得分%。
(三)销售人员
1.薪酬结构:
(1)筹建期:
月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:
底薪+提成,底薪按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
2.薪酬标准:
金额单位:
元/月
岗位
筹建期
生产期
月薪
绩效
合计
底薪
提成
经理
5000
3000
8000
5000
月销量<1万方,无提成;
1万方≤月销量<3万方,提成0.3元/方;3万方≤月销量<5万方,提成0.4元/方;月销量≥5万方,提成0.5元/方。
副经理
4000
3000
7000
4000
主管
3500
1500
5000
3000
业务员
3000
1000
4000
2000
3.薪资核算
(1)筹建期:
A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期:
A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×(实际毛利率/目标毛利率)×生产期KPI
得分%
(四)中控操作工、搅拌车司机、车载泵司机、泵车司机、泵工等生产岗位人员薪酬
1.薪酬结构
(1)筹建期:
月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:
底薪+计件工资+提成,底薪和计件工资按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
2.薪酬标准
岗位
筹建期
生产期
月薪
绩效工资
合计
底薪
计件工资
提成
搅拌车司机、车载泵司
机、泵车司机、拖泵工、
泵工、泵车工
3000
500
3500
3000
详见附件3
当月产量少于1万方没有提成,月产量≥1万方按0.6元/方核算提成总额,由生产部分配到各岗位员工。
3.薪酬核算
(1)筹建期:
A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期:
A.应发月薪=底薪+计件工资-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×生产期KPI得分%。
三、其它补贴
高温补助:
按政府相关规定,100元/人.月。
四、社会保险
(一)全体全日制员工缴纳“五险一金”。
(二)缴纳基数按政府有关规定。
五、各类假期的工资标准
(一)病假工资标准
1.医疗期内的发放标准
员工患病或非因工负伤的医疗期期限按国家有关规定执行,病假工资根据员工在公司的连续工作年限,以1500元/月的基数按以下规定比例计发:
(1)员工患病或非因工负伤停止工作医疗期在6个月以内的:
不满3年者按60%计发;
满3年不满5年者按70%计发;
满5年不满10年者按85%计发;
满10年以上者按100%计发。
(2)员工患病或非因工负伤停止工作医疗期在6个月以上的:
不满5年者按60%计发;
满5年不满10年者按70%计发;
满10年以上者按80%计发。
员工患病或非因工伤残在医疗期满后,经鉴定为一至四级的,应当退出劳动岗位,解除劳动关系,并办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇。
未经鉴定或鉴定为五至十级的,在规定的医疗期满后,无法坚持原岗位工作或无法调整
到其他岗位工作的,予以解除劳动合同,按国家相关法规处理。
2.病假期工资低于所在地最低工资标准80%的,按所在地最低工资标准的80%计发。
(二)其余假期的工资发放标准按国家相关法规执行。
六、其他
(一)培训学习、差旅期间薪资待遇不变。
(二)试用期工资按80%发放,保洁员、驾驶员试用期工资按100%发放。
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