南开大学14秋学期《管理心理学》在线作业精doc.docx
- 文档编号:10413350
- 上传时间:2023-02-11
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:18.47KB
南开大学14秋学期《管理心理学》在线作业精doc.docx
《南开大学14秋学期《管理心理学》在线作业精doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学14秋学期《管理心理学》在线作业精doc.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
南开大学14秋学期《管理心理学》在线作业精doc
请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
14秋学期《管理心理学》在线作业
试卷总分:
100测试时间:
--
单选题
一、单选题(共50道试题,共100分。
V1.谈话法和问卷法应属于(
A.观察法
B.测验法
C.调查法
D.实验法
满分:
2分
2.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制,称为(
A.合理化作用
B.压抑作用
C.投射作用
D.逃避作用
满分:
2分
3.内聚力高的工作群体,工作效率(
A.必然高
B.必然低
C.可能高也可能低
D.以上都不是
满分:
2分
4.气质和性格在心理学研究中都属于(
A.个性倾向性
B.心理过程
C.心理状态
D.个性心理特征
满分:
2分
5.在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是(
A.群体与外界比较隔离
B.群体成员沟通较少
C.群体的规模较大
D.群体规范是消极的
满分:
2分
6.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的(
A.能力和工作难度
B.能力和激励水平
C.性格和机遇
D.价值观与态度
满分:
2分
7.根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是(。
A.9.1型
B.1.9型
C.9.9型
D.1.1型
满分:
2分
8.俗话说“以小人之心度君子之腹”,这是(的表现。
A.合理化作用
B.投射作用
C.压抑作用
D.逃避作用
满分:
2分
9.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会(
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上说法都不对
满分:
2分
10.根据需要型的激励理论原理,全面深入地了解人的需要,(才能最充分地调动人的积极性。
A.干方百计地满足人的一切需要
B.干方百计地满足人迫切需要
C.干方百计地满足人的合理需要
D.干方百计地满足人的合理而迫切的需要
满分:
2分
11.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?
(
A.攻击
B.升华
C.冷漠
D.退化
满分:
2分
12.在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓(
A.易获得性偏差
B.基础比例偏差
C.社会刻板印象
D.心理定势
满分:
2分
13.人的动机、兴趣、信念等都是需要的(
A.表现
B.内容
C.来源
D.诱因
14.在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是(
A.性格
B.能力
C.气质
D.态度
满分:
2分
15.首先提出"管理心理学"的心理学家是(
A.马基亚维里
B.薛恩
C.古利克
D.莱维特
满分:
2分
16.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为(
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
满分:
2分
17.按照通路—目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于(领导。
A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
满分:
2分
18.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。
这种行为属于(
A.攻击
B.逃避现实
C.忧虑
D.退化
满分:
2分
19.按照领导方格理论,“只抓工作,不关心职工”是(
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
满分:
2分
20.按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是(
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
21.能最大程度提高群体生产率的是(
A.强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性
B.弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性
C.弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
D.强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
满分:
2分
22.观察者以感官为工具,直接观察他人的行为,并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态,称为(。
A.测验法
B.调查法
C.实验法
D.观察法
满分:
2分
23.根据领导生命周期理论,当职工比较成熟时应采取(
A.命令式
B.参与式
C.说服式
D.授权式
满分:
2分
24.管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导(
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
满分:
2分
25.权力存在必须以一定的对象作为基础,如果失去了施加影响的对象,也就失去了权力。
权力的这一特性称为(
A.后果性
B.单向性
C.对象性
D.相对性
满分:
2分
26.冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为(
A.协作
B.回避
C.迁就
D.折衷
满分:
2分
27.按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人注重工作群体的和谐(
A.宗族型
B.顺从型
C.社交型
满分:
2分
28.公认的“科学管理之父”是(
A.泰勒
B.梅奥
C.韦伯
D.法约尔
满分:
2分
29.“物以类聚,人以群分”,这是人际吸引中的(原则。
A.邻近
B.相似
C.一致
D.互惠
满分:
2分
30.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应,称为态度的(
A.认知成分
B.情感成分
C.行为意向
D.以上都不是
满分:
2分
31.费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项?
(
A.对质
B.运用沟通
C.引进外人
D.重新建构组织
满分:
2分
32.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?
(
A.能力
B.个性品质
C.激励
D.知识技能的多面性
满分:
2分
33.公平理论的公平关系模式中的OP代表(
A.自己的投人
B.自己所获收益
C.他人的投入
D.他人所获收益
满分:
2分
34.密歇根大学对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是(
A.高工作,高关心
B.高工作,低关心
C.以员工为中心
D.以生产为中心
满分:
2分
35.“近水楼台先得月”,这是人际吸引中的()原则。
A.邻近B.相似C.一致D.互惠满分:
2分36.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()A.亚里士多德B.柏拉图C.苏格拉底D.希波克拉特满分:
2分37.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()A.P型B.M型C.PM型D.pm型满分:
2分38.在人际吸引中起长远作用的因素是人的()A.外表B.个性品质C.熟悉程度D.利害关系满分:
2分39.依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的()A.理智特征B.对现实态度特征C.情绪特征D.意志特征满分:
2分40.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素()A.品格B.能力C.经验D.感情满分:
2分41.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究,最佳领导方式是()A.低工作,高关心B.高工作,高关心C.以员工为中心D.以生产为中心满分:
2分42.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是()A.梅奥
B.雪恩C.麦格雷戈D.勒温满分:
2分43.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()A.问题解决型团队B.任务型团队C.多功能型团队D.自我管理型团队满分:
2分44.霍桑实验的主持者是()A.梅奥B.霍桑C.泰勒D.法约尔满分:
2分45.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是()A.海曼B.勒温C.梅奥D.莱维特满分:
2分46.管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的()A.心理关系B.行为关系C.交往和联系D.竞争与合作满分:
2分47.根据气质的分类,一般()的人较适应做会计工作。
A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质满分:
2分48.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和()A.对发展的需要B.对享受的需要C.对精神的需要D.对权力的需要满分:
2分49.菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()A.用消极的术语评价他们不喜欢的同事B.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系满分:
2分50.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?
()A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质满分:
2分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理心理学 南开大学 14 学期 在线 作业 doc
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)