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品种法综合案例和实训答案
品种法综合案例和实训答案
【案例分析】香梅厂设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品,其生产工艺过程属于单步骤生产。
根据生产特点和管理要求,确定采用品种法计算产品成本,设有原材料、
燃料和动力、直接人工和制造费用四个成本项目。
该企业另设机修车间和运输部门两个辅助
生产单位,为基本生产车间和管理部门提供劳务。
该厂
20××年10月有关成本计算资料如
下:
1.各种生产费用的分配方法
(1)
原材料费用按各种产品分配。
本月两种产品定额消耗量分别为:
甲产品
4500kg,
乙产品2500kg。
(2)
燃料和动力费用按产品定额消耗量比例分配。
(3)
职工薪酬按生产工时比例分配。
(4)
辅助生产费用采用直接分配法分配。
(5)
制造费用按生产工时比例分配。
(6)
月末完工产品和在产品按约当产量比例法分配。
2.20××年10月产量资料
本月入库产品产量如下:
甲产品5000kg,乙产品3600kg。
月末在产品产量为:
甲产品1600kg,
乙产品900kg。
甲产品月末在产品的完工程度为50%,乙产品月末在产品的完工程度为60%,甲产品本月实际生产工时为8800小时,乙产品为8000小时。
3.月初在产品成本资料
表1
月初在产品成本资料
单位:
元
产品名称
直接材料
燃料和动力
直接人工
制造费用
合
计
甲产品
30810
12370
7556.8
7196
57932.8
乙产品
24700
4052
6510
2874
38136
4.该厂10月份发生的生产费用资料
(1)材料费用:
根据领退料凭证,汇总本月发出原材料,共计
198700元,见表2。
原
材料在生产开始时一次投入。
请完成相关计算并编制会计分录。
表2发料凭证汇总表
20××年10月
单位:
元
领料部门和
主要材料
辅料
包
修理
用
B材C材D材
装
途
A材
E材料
物
用
合计
料
料
料
料
备件
基本生产车间
——甲产品
耗
10000
10000
40000
1000
7000
108000
用
40000
——乙产品
耗
8000
9000
20000
800
7600
65400
用
20000
两种产品共
同
16100
16100
耗用
基本车间一
般
4000
4000
耗用
机修车间耗用
2000
2000
运输部门耗用
2400
2400
厂部管理部
门
800
800
耗用
合
计
6000018000
19000
600001800
315008400
198700
表3
原材料费用分配表
20××年10月
单位:
元
直接
分配计入
应借科目
计入
定额
分配金
合
计
金额
分配率
额
消耗量
基本生产
甲产品
108000
4500
10350
118350
乙产品
65400
2.3
5750
71150
成
本
2500
小计
173400
7000
16100
189500
制造费用
基本生产车间
4000
4000
辅助生产
机修车间
2000
2000
成
本
运输部门
2400
2400
管理费用
800
800
合
计
182600
16100
198700
会计分录:
借:
基本生产成本—甲产品
118350
—乙产品
71150
制造费用—基本生产车间
4000
辅助生产成本—机修车间
2000
—运输车间
2400
管理费用
800
贷:
原材料—A材料
60000
—B材料
18000
—C材料
19000
—D材料
60000
—E材料
1800
包装物
31500
周转材料—修理备用件
8400
(2)煤气费、电费:
月末,根据煤气表、电表和单位煤气价格、单位电价,本月应付外部
煤气费14000元,由甲产品和乙产品共同承担;电费
29080元,其中甲产品、乙产品生产动
力用电24500元,机修车间耗电1300元,运输车间耗电1080
元,生产车间照明用电
1350
元,管理部门照明用电
850元。
请完成相关计算并编制会计分录。
表4
燃料和动力费用分配表
20××年10月
单位:
元
定额
煤气
电力
应借科目
分配金
分配金
合
计
消耗量
分配率
分配率
额
额
基本生产
甲产品
4500
2
9000
15750
24750
乙产品
2500
3.5
13750
成
本
5000
8750
小计
7000
14000
24500
38500
制造费用
基本生产车间
1350
1350
辅助生产
机修车间
1300
1300
成
本
运输部门
1080
1080
管理费用
850
850
合
计
14000
29080
43080
会计分录:
借:
基本生产成本—甲产品
24750
—乙产品
13750
制造费用—基本生产车间
1350
辅助生产成本—机修车间
1300
—运输车间
1080
管理费用
850
贷:
外购动力费用—煤气
14000
—电力
29080
(2)人工费:
根据本月职工薪酬汇总表,本月职工薪酬总额为
65680元,其中,基本
生产工人的职工薪酬为
43680元,车间管理人员职工薪酬为
3600元,机修车间人员职
工薪酬为
4800元,运输部门人员职工薪酬为
6400元,厂部管理人员职工薪酬为
7200
元。
请完成相关计算并编制会计分录。
表5
职工薪酬分配表
20××年10月
单位:
元
应借科目
工资分配
工资总额
福利费
职工薪酬
生产工时
及其他
合
计
分配率
基本生产
甲产品
8800
2.6
22880
3203.2
26083.2
乙产品
8000
20800
2912
23712
成
本
小计
16800
43680
6115.2
49795.2
制造费用
基本生产车间
3600
504
4104
辅助生产
机修车间
4800
672
5472
成
本
运输部门
6400
896
7296
管理费用
7200
1008
8208
合
计
65680
9195.2
74875.2
会计分录:
借:
基本生产成本—甲产品
26083.2
—乙产品
23712
制造费用—基本生产车间
4104
辅助生产成本—机修车间
5472
—运输车间
7296
管理费用
8208
贷:
应付职工薪酬—工资
65680
—福利费
9195.2
(3)折旧费:
根据固定资产折旧计算表,本月应提折旧
14920元。
请编制会计分录。
表6
折旧费用分配表
20××年10月
单位:
元
生产车间
管理部
合
使用部门
机修车
运输部
门
计
基本生产车间
门
间
折旧费用8160
3000
2400
1360
14920
会计分录:
借:
制造费用—基本生产车间
8160
辅助生产成本—机修车间
3000
—运输车间
2400
管理费用
1360
贷:
累计折旧
14920
(4)跨期摊销费用:
根据“跨期摊销费用”账户记录,本月应分摊财产保险费
6390
元,其中基本生产车间2390元,机修车间
1600元,运输部门
1200元,厂部管理部门
1200元。
根据跨期摊销费用明细账,20××年第三季度预计借款利息为
2880元,每月
预提利息960元。
请编制会计分录。
会计分录:
借:
制造费用—基本生产车间
2390
辅助生产成本—机修车间
1600
—运输车间
1200
管理费用
1200
贷:
财产保险费
6390
借:
财务费用
960
贷:
应付利息
960
(5)其他费用:
本月以现金支付的费用有:
基本生产车间办公费
756元,机修车间办
公费636元,运输部门办公费
344元。
请编制会计分录。
会计分录:
借:
制造费用—基本生产车间
756
辅助生产成本—机修车间
636
—运输车间
344
贷:
银行存款1736
(6)本月机修车间提供修理工时1440小时,其中,为基本生产车间提供1200小时,为运
输部门提供80小时,为行政管理部门提供160小时。
本月运输部门提供运输劳务量4800
吨公里,其中,为基本生产车间提供1620吨公里,为机修车间提供200吨公里,为行政管
理部门提供2980吨公里。
请完成相关计算并编制会计分录。
表7辅助生产费用明细账辅助车间:
机修
单位:
元
日期
摘要
月日
10
31
根据原材料费用分配
表
10
31
根据燃料和动力费用
分配表
1031根据职工薪酬分配表
1031根据折旧费用分配表
1031支付保险费
1031支付办公费
1031合计
1031分配转出
20××年
10月
费用明细项目
保险
合
原材
水电
职工
折旧
费
办公
计
料
气费
薪酬
费
及其
费
它
2000
2000
1300
1300
5472
5472
3000
3000
1600
1600
636
636
14008
14008
表8
辅助生产费用明细账
辅助车间:
运输
20××年10月
单位:
元
日
期
费用明细项目
保险
合
摘
要
原材水电
职工
折旧费
月
日
办公
料
气费
薪酬
费
及其
计
费
它
10
31
根据原材料费用分配
2400
表
2400
10
31
根据燃料和动力费用
1080
1080
分配表
10
31
根据职工薪酬分配表
7296
7296
10
31
根据折旧费用分配表
2400
2400
10
31
支付保险费
1200
1200
10
31
支付办公费
344344
10
31
合
计
14720
10
31
分配转出
14720
表9
辅助生产费用分配表(直接分配法)
项
目
机修车
运输部门
合计
间
待分配辅助生产费用(元)
14008
14720
28728
供应辅助生产以外的劳务数
1360
4600
量
单位成本(分配率)
10.3
3.2
耗用数量
1200
1620
基本生产车间
12360
5184
17544
分配金额
耗用数量
160
2980
行政管理部门
1648
9536
11184
分配金额
合
计
14008
14720
28728
会计分录:
借:
制造费用—基本生产车间
17544
管理费用
11184
贷:
辅助生产费用—机修车间
14008
—运输车间14720
(7)归集和分配制造费用。
请完成相关计算并编制会计分录。
表10制造费用明细账
基本生产车间
单位:
元
20××年
10月
日
期
费用明细项目
保险
辅助
合
摘
要
原材水电
职工
折旧费
月
日
办公
计
料
气费
薪酬
费
及其
车间
费
它
转入
10
31
根据原材料费用分配
4000
4000
表
10
31
根据燃料和动力费用
1350
1350
分配表
10
31
根据职工薪酬分配表
4104
4104
10
31
根据折旧费用分配表
8160
8160
10
31
支付保险费
2390
2390
10
31
支付办公费
756
756
10
31
根据辅助生产费用分
17544
17544
配表
10
31
合
计
38304
10
31
分配转出
38304
表11
制造费用明细账
基本生产车间
20××年10月
单位:
元
应借科目
生产工人工时
分配率
分配金额
基本生产成本-甲产
8800
20064
品
2.28
基本生产成本-乙产
8000
18240
品
合
计
16800
38304
会计分录:
借:
基本生产成本—甲产品
20064
—乙产品
18240
贷:
制造费用—基本生产车间
38304
(2)生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配
表12产品成本计算单
产品名称:
甲产品
20××年10
月
单位:
元
项目
直接材料
燃料和动
直接人工
制造费用
合
计
力
月初在产品成
12370
7556.8
7196
57932.8
本
30810
本月生产费用
118350
24750
26083.2
20064
189247.2
生产费用合计
149160
37120
33640
27260
247180
费用分配率
22.6
6.4
5.8
4.7
完工产品成本
113000
32000
29000
23500
197500
月末在产品成
5120
4640
3760
49680
本
36160
甲产品完工产品产量
=5000kg,在产品产量=1600kg,完工程度为50%。
由于原材料是在生
产开始时一次投入,因此,甲产品原材料约当产量=5000+1600=6600kg,其他费用约当产量
=5000+1600*50%=5800kg
表13产品成本计算单
产品名称:
乙产品
20××年10
月
单位:
元
项目
直接材料
燃料和动
直接人工
制造费用
合
计
力
月初在产品成
24700
4052
6510
2874
38136
本
本月生产费用
71150
13750
23712
18240
126852
生产费用合计
95850
17802
30222
21114
164988
费用分配率
21.3
4.3
7.3
5.1
完工产品成本
76680
15480
26280
18360
136800
月末在产品成
19170
2322
3942
2754
28188
本
乙产品完工产量=3600kg,在产品产量=900kg,在产品完工程度
=60%,由于直接材料在生
产开始时一次投入,因此,原材料约当产量=3600+900=4500lg,其他费用约当产量=3600+900*60%=4140kg。
完工产品的结转。
请编制会计分录。
会计分录:
借:
库存商品—甲产品197500
—乙产品136800
贷:
基本生产成本—甲产品197500
—乙产品136800
实训演练
根据上述有关资料,甲、乙两种产品成本计算过程如下(计算结果精确到元)
:
1.以甲、乙产品为成本计算对象分别开设基本生产成本明细账(见表
19、20)。
2.根据审核无误的领料凭证,按用途编制原材料费用分配表如表
6所示:
表6
原材料费用分配表
××年7月31日
金额单位:
元
应
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