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阿里巴巴是如何烧成的
阿里巴巴
阿里巴巴创始人马云的经历使其网站能有明确的定位。
他于1995-1997 创办中国第一家互联网商业信息发布站“中国黄页”,1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心并成功运作该中心所属国富通信息技术发展有限公司。
在不到一年的时间内,开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。
1999年自立门户在杭州设立研究开发中心,以香港为总部,创办阿里巴巴网站。
阿里巴巴1999年3月开始创建。
投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元;2000年会员达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站,阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。
1999年,阿里在创业初期,创建人马云努力宣传自己的电子商务理论,在国内国外引起了很大的反响,由此,他的理论也在他的公司最困难的时候得到了风险公司的认可,先后的到了两次风险投资;2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发,同时也在继续再探讨和升华经营理论;2002年提出了赢利目标,开发国内的市场,开始尝试与展览会向结合;2003年继续扩大市场,加速与展览会的结合,同时开始大力的与各种媒体合作,给用户提供超值服务。
这几年间阿里一直不断的探索如何发展电子商务,参加各种世界范围的论坛,与用户不断接触,了解用户的需求,从而为用户提供越赖越受用户欢迎的服务。
阿里在发展过程中,开发服务功能时是与相关公司一起开发,这样在信息的广度和准确性都得以保证;它与国内外的大型企业合作,同时开发中小企业市场,他通过自己的知名度,利用培训的方式占领市场。
总之阿里一切服务都是从他的用户需求出发。
阿里巴巴集团业务发展史
2012-02-2709:
03作者:
江涛来源:
雪球财经
在2011年整个9月份,笔者对阿里集团相关资料进行全面搜集整理,并分为几大主题进行研究,包括阿里集团的发展历程、管理文化、股权纠纷,阿里集团各个子业务发展情况,阿里集团战略、竞争及风险。
希望这次研究能帮助大家更好认识阿里集团,这家与你生活紧密相关,但你可能所知不多的公司。
另外据雅虎最新公布的10-Q季报,阿里巴巴集团二季度营收同比增长81.33%至6.3亿美元,净利润同比增长173.21%至1.37亿美元。
这无疑是具有标志意义的事件,在过去长达10年中,阿里巴巴集团在电子商务产业链各个环节进行布局,马云也一直强调各个子业务重点在于“成长性”而非盈利,其背后是马云对于中国网络购物市场的宏观预判——中国网络购物正处于爆发增长期,而只有市场培育者才可能成为最大赢家。
那么到2011年,整个电子商务市场成熟度大大改善的今天,阿里巴巴集团是否已到了收获期?
这对阿里集团意味着什么?
对于雅虎呢?
2011年6月16日,马云向阿里巴巴全体员工发送邮件称,即日起阿里巴巴集团旗下淘宝分拆成三个独立公司:
沿袭原来C2C业务的淘宝网()、专注B2C业务的淘宝商城()、购物搜索引擎一淘网()。
独立出来的三家子公司,地位与阿里集团旗下B2B上市公司、阿里云、万网等并列。
自此阿里巴巴集团形成包括B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场(阿里巴巴网络有限公司)、网上零售(淘宝网和淘宝商城)、支付平台(支付宝)、网上购物搜索引擎(一淘)、以数据为中心的云计算服务(阿里云计算)和互联网资讯、邮箱、搜索等基础服务(中国雅虎)的主要业务架构。
具体如下图所示:
从业务发展历程来看,在过去的11年时间中,阿里巴巴打造出一条完整的电子商务产业链。
无论是C2C的淘宝网、支付工具支付宝、B2C的淘宝商城,阿里巴巴均准确卡位,并快速做大,抢得龙头地位。
以下文章将梳理阿里巴巴集团各个业务的发展史,以及各个业务之间的逻辑关系,以展示作为中国最大的电子商务集团——阿里巴巴到底是如何炼成的。
1.阿里巴巴前传:
海通翻译社、中国黄页
创立阿里巴巴前,马云于1988-1995年在杭州电子工学院做英文教师,并在期间创办过海博翻译社(1994)。
1995年马云从杭州电子工学院辞职,与合伙人筹集2万元创办海博网络公司,运营“中国黄页”,“中国黄页”被认为是中国第一家互联网商业网站,主要定位为网页设计,彼时互联网热潮刚刚开始在中国出现。
“中国黄页”随后被当地电信局收购,马云和创业团队因与新东家经营理念不合而离开,第一次创业就此告一段落。
1997年底,马云和他的团队受邀请协助国家外经贸部建立系列网站,其中包括网上广交会、中国商品交易市场等系列网站,网站的主要模式是将企业的信息和商品搬到网上展示,使用互联网新工具企业提供宣传推广服务,这些网站已初具B2B模式的雏形。
马云团队所创建的网站受到许多企业追捧,并实现“当年创建、当年盈利”,这样的经历让整个团队认识到中小企业信息服务中潜藏的巨大商机。
1999年初,阿里巴巴在杭州正式成立,成立时的18名员工被称为阿里“十八罗汉”。
阿里巴巴集团业务发展史
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03作者:
江涛来源:
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2.阿里创业初期:
B2B模式逐渐成型
阿里巴巴成立前,做外贸生意的中国中小企业可选途径一般只有广交会(中国进出口商品交易会)。
沿袭中国黄页和外经贸部经验,阿里巴巴创建后定位“中国中小企业贸易服务商”,为中小企业提供“网站设计+推广”服务,即打造“网络义乌”模式。
“网络义乌”商业模式要求有足够的供应商,供应商再吸引买家前来,交易信息由此逐渐丰富。
1999年2月阿里巴巴网站上线,7月会员达3.8万名;9月会员人数增长至8万名,库存买卖信息20万条,日新增信息800条;截止1999年年底时,阿里巴巴的会员人数已超越10万。
经历创建后的两轮融资,资金充裕的阿里巴巴从2000年开始疯狂的海外扩张,先后在香港成立公司总部、英国设立办事处、美国硅谷设立研发中心,并建立分布在韩国、日本、台湾等地的合资公司,并高薪引进人才。
最显著的例子是,当时阿里巴巴硅谷20多人的团队比杭州200多人的薪水开支还要高几倍。
2000年9月,阿里巴巴举办中国互联网史上著名的“西湖论剑”,马云与新浪王志东、搜狐张朝阳、网易丁磊等网络领域领军人齐聚杭州,阿里巴巴知名度迅速提高到与三大门户一样的高度。
高速扩张为阿里巴巴直接带来的是高企的成本开支,公司经营成本骤然抬高,截止2000年底,阿里账上剩余资金只够整体公司维持半年运营,而此时全球互联网泡沫破灭,网络经济寒冬瞬间而至。
2000年10月,为纠正初期高速海外扩张带来问题,阿里巴巴内部举行的“西湖会议”,提出3个B2C的战略转向——BackToChina(回到中国),BackToCoast(回到沿海),BackToCenter(回到中心)。
简单解释,BackToChina是要全面收缩战线,撤站裁员;BackToCoast是将业务重心放在沿海六省;BackToCenter指回到杭州本部。
除了压缩成本,“西湖会议”后分别推出“中国供应商”和“诚信通”等开流项目,向供应商提供额外的线上和线下服务,并收取会员费用,探索盈利模式。
2002年,阿里巴巴又推出“关键词”服务,同年首次实现盈利。
此后阿里巴巴的“会员费+增值服务“模式的B2B道路开始清晰。
3.从B2B到C2C:
布局淘宝、支付宝
2003年初,在阿里巴巴B2B核心业务盈利稳定后,马云为寻找新增长点开始日本之行。
据《马云十年》中所述,孙正义为前来“取经”的马云团队讲述雅虎日本的商业模式,以及雅虎日本为何会战胜eBay日本。
孙正义表示既然雅虎日本能凭借本土化策略在日本C2C市场胜出,阿里巴巴同样能在中国成功。
日本之行坚定马云推出C2C业务的决心,而且在他看来,C2C的推出同样是“通过进攻来防御”的需要。
2003年5月淘宝成功上线,7月份阿里巴巴宣布1亿元人民币投资淘宝,11月推出网上实时通信软件贸易通(现在的阿里旺旺)。
当时淘宝在C2C市场的主要竞争对手为eBay易趣,2003年eBay易趣在C2C市场份额高达90%左右,并于中国主流门户签订排他性的广告协议。
但这并未阻止淘宝的发展,凭借“免费模式”的推出,以及对于用户体验的关注及提升,淘宝网迅速聚拢人气。
2005年10月,阿里巴巴宣布再向淘宝网投资10亿人民币,淘宝网继续免费3年。
从市场份额来看(据易观国际数字):
2005年底淘宝C2C市场份额57.74%,eBay易趣31.46%,拍拍网3.76%;2008年底淘宝C2C市场份额86%,拍拍网7.2%,eBay易趣6.6%。
随着淘宝网的快速发展,在线购物支付中的信用与安全问题越来越突出,阿里巴巴开始寻求打造自己的支付模式。
2003年10月,支付宝上线。
支付宝采用担保交易的模式,买家先把钱打给支付宝,当收到购物用品并检查无误后,再通知支付宝付款给卖家。
担保交易彻底打消网购用户的担忧,让购物变得简单高效,支付宝推出后广受欢迎。
2004年12月,阿里巴巴成立支付宝公司,支付宝网站上线并独立运行。
据艾瑞数据显示,截至2010年12月,支付宝注册用户数突破5.5亿,日交易笔数达到850万笔。
4.2005年阿里巴巴关键词:
并购雅虎中国
2005年8月,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产兑换阿里巴巴集团39%普通股(完全摊薄),并获得35%投票权。
雅虎中国的资产包括:
雅虎门户、搜索、IM产品,3721等。
通过此次交易,阿里巴巴业务涵盖电子商务、搜索、门户和即时通讯,成为当时互联网公司中业务覆盖范围最广一家。
马云解释雅巴战略合作原因时称“合作的主要目的是为了电子商务和搜索引擎。
未来的电子商务离不开搜索引擎,今天获得的整个权利使我们把雅虎作为一个强大的后方研发中心”。
阿里巴巴的主要业务是B2B和C2C的电子商务,而雅虎中国的主要业务是门户和搜索,搜索和门户能够为阿里巴巴的主业电子商务提供流量,双方存在协同效应,这就是阿里巴巴“并购”初衷。
但“协同效应”的美好愿景很快遭遇失败现实。
由于战略发展方向不明及文化冲突等原因,阿里巴巴接手之后,雅虎中国开始关闭大量业务,其中3721上网助手被改造成新的雅虎助手,雅虎中国专注搜索。
此后阿里巴巴为“重振”雅虎中文搜索,进行了大规模的广告推广,但效果一般。
2006年8月,马云首度承认“雅巴联姻”的失败。
2009年1月,中国雅虎(2007年雅虎中国更名为中国雅虎)正式放弃发展3721和雅虎助手的业务,并表示中国雅虎核心业务将转向生活服务的电子商务化,中国雅虎搜索业务被完全淡化。
阿里巴巴集团业务发展史(3)
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03作者:
江涛来源:
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5.2006年-2009年:
围绕核心业务的多元化拓展
·口碑网。
2006年10月阿里巴巴宣完成对口碑网的收购,借此进军分类信息领域。
口碑网创立于2004年,主要提供生活黄页、分类信息和多个垂直搜索,为本地化“吃、住、玩”生活社区网站。
2008年6月,中国雅虎与口碑网整合成立雅虎口碑公司,阿里巴巴希望借助中国雅虎的平台对口碑网实现全国性的扩张,将雅虎口碑打造成生活资讯平台。
2009年8月阿里巴巴宣布在大淘宝的战略下,口碑网注入淘宝网,口碑网的定位从生活资讯转向电子商务的信息服务平台。
短短3年内,口碑网的战略方向一再变化。
·阿里妈妈。
阿里妈妈2007年诞生,其商业模式可简单概括为“中小网站站长将广告位放到阿里妈妈上如同商品一样销售”,即广告=商品。
阿里妈妈的使命被表述为“让天下没有难做的广告”。
2008年9月,淘宝兼并阿里妈妈,阿里巴巴集团希望借阿里妈妈覆盖的流量为淘宝卖家提供站外推广服务,而淘宝网巨大的成交量也能为阿里妈妈输送流量价值,构建更大的电商生态。
兼并发生时阿里妈妈已聚集40万家网站30亿流量,日覆盖人群8000万以上。
2010年年初,阿里妈妈更名为淘宝联盟。
·阿里软件与阿里云。
2004年,阿里巴巴投资3亿元成立阿里(中国)软件研发中心,2007年1月阿里巴巴软件公司在上海注册成立,进军企业商务软件领域。
阿里软件定位用全新的SaaS(softwareasaservice)模式为广大中小企业提供全生命周期的软件服务,满足其在电子商务和企业管理方面的需求。
马云对此表述为“阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,而阿里软件的目标是要让天下没有难管的生意”。
2009年8月,阿里巴巴集团将阿里软件旗下的管理软件业务作价2.08亿元注入阿里B2B业务公司。
阿里软件余下的资产,包括与管理软件无关的核心技术,继续为阿里巴巴集团所拥有。
2009年9月,阿里巴巴集团宣布成立“阿里云”,阿里云由原阿里软件、阿里巴巴集团研发院以及B2B与淘宝的底层技术团队组成,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。
根据阿里巴巴官网资料显示,阿里云将致力于提供完整的互联网计算服务,包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理,和定制化的电子商务数据服务,以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长,并在近期推出了阿里云OS系统,以及整合阿里巴巴旗下电子商务服务的阿里云手机。
·阿里金融。
2007年6月,阿里巴巴与建行工行联合推出中小企业贷款(主要面对网商)。
在贷款项目执行过程中,阿里巴巴和银行共同建立了信用评价体系与信用数据库,一方面减少暴露风险,另一方面帮助企业降低贷款门槛,继续着阿里巴巴做电子商务的基础服务角色。
2010年6月,阿里巴巴集团与复星集团、银泰集团、万向集团等联合成立小额贷款公司(浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司),并获得国内首张电子商务领域的小额贷款公司营业执照。
2001年6月重庆市阿里巴巴小额贷款股份有限公司成立,注册资金2亿人民币,阿里巴巴占股70%,这是第二家阿里巴巴合作成立的小额贷款股份有限公司。
阿里巴巴小额贷款公司主要在阿里巴巴B2B业务、淘宝网等平台上运营,贷款金额上限为50万元,面对风险控制问题,阿里巴巴称“阿里内部在客户准入、客户资信调查、风险追踪等方面,采取全程互联网监控,而外部由当地地方政府监管”。
阿里巴巴小额信贷公司截止重庆公司成立共为4万家微小企业发放贷款,金额累计达28亿元,不良贷款率为1.94%(全国金融机构不良贷款率平均为2.61%)。
6.核心业务裂变:
淘宝商城与一淘网
随着中国网络购物人群数量的快速发展,电商B2C模式逐渐兴起,京东商城、新蛋、红孩子等一批B2C电商快速崛起。
据艾瑞数据显示,2008年中国网络购物市场中B2C占比为6.8%,预期2013年占比至少上涨至30%。
2008年4月,淘宝网推出淘宝商城宣告淘宝网正式进入B2C领域。
2010年初淘宝商城发展加速,相继推出淘宝电器城、淘宝名鞋馆等垂直商城;2010年11月,淘宝商城启用独立域名,并开始大范围投放广告。
除了B2C业务外,阿里巴巴垂直商品搜索业务也在2010年逐渐成型。
2010年10月,阿里巴巴推出一淘网。
一淘网立足于淘宝网的商品基础,打造面向中国电子商务全网的独立购物搜索引擎。
2011年6月16日,阿里巴巴集团旗下淘宝分拆成三个独立公司:
C2C淘宝网、B2C淘宝商城、搜索引擎一淘网。
截止拆分前,淘宝商城拥有4亿多买家,40000多家商户,70000多个品牌;一淘网收录商品总量6亿以上,B2C商家数量上千家(包括淘宝网、淘宝商城、京东商城、当当网、卓越亚马逊及凡客诚品等),相关购物信息2亿条以上。
2011年9月19日,淘宝商城宣布开放B2C平台战略,同时与包括一号店、乐淘、新蛋、银泰网等38家国内知名垂直B2C企业联合宣布达成战略合作。
至此淘宝商城的平台战略更加清晰化。
7.战略新走向:
从大淘宝到大阿里
2008年9月,阿里巴巴启动“大淘宝”战略,阿里巴巴集团宣布投入50亿人民币支持“大淘宝”计划。
马云解读大淘宝战略为“大淘宝就是要做电子商务的基础服务商,让用户在大淘宝平台上的支付、营销、物流以及其他技术问题都能够做到顺畅无阻”。
“大淘宝”战略公布后不久,阿里妈妈并入淘宝,阿里上线无名良品(打通B2B与淘宝平台),形成B2B2C电子商务生态链条。
2010年6月,淘宝正式推出“淘宝大物流计划”。
2011年1月,阿里巴巴发布升级版物流战略,与合作伙伴投资千亿建设覆盖全国物流体系,以推动社会化物流平台的建设,解决中国电子商务发展的物流瓶颈。
2011年6月,“大淘宝”战略升级至“大阿里”战略。
阿里巴巴集团表示“大阿里将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括所服务的消费者群体、商户、制造产业链,整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等,为中国电子商务的发展提供更好、更全面的基础服务。
”
此外值得一提的是,马云在2011年年初表示,淘宝今年的第一件大事就是必须SNS化。
5月淘宝CEO陆兆禧进一步强调淘宝的SNS化是为了更加贴近用户,并为用户搭起一张网,强化用户之间的关系。
准确的说,淘宝SNS化并不是单独新建一个SNS社区产品,而是通过关系来强化在站内对于购物经验的分享。
小结:
1999年,在亚洲电子商务大会上有人提问马云“电子商务应该是什么样模式?
”,马云表示“这是我将来回国要做的事情,现在我也不知道”。
回顾11年发展史,我们会看到阿里巴巴集团的主要业务都是在“让天下没有难做的生意”目标下自然生长出来,从最初的信息流(阿里巴巴B2B、淘宝C2C、淘宝商城、一淘),再到资金流(支付宝)、规划中的物流,到最后的全程电子商务服务商(LiveatAlibaba)。
可见11年前当遭遇提问时,马云的回答可算相当坦诚。
阿里巴巴发展历程
1999年初,马云回到杭州,以50万元人民币创业,创建阿里巴巴网站;
1999年3月,马云推出了阿里巴巴网站,接下来,1999年阿里巴巴融得第一笔风险投资500万美元,2002年1月又得到了软银公司孙正义的2000万美元。
2000年7月马云荣登《福布斯》(Forbes)封面人物,是50年来中国企业家享此殊荣的第一人。
2001年,阿里巴巴推出"中国供应商"服务,向全球推荐中国优秀的出口企业和商品,同时推出"阿里巴巴推荐采购商"服务,与国际采购集团沃尔玛、通用电气、Markant和Sobond等结盟,共同在网上进行跨国采购;同年,阿里巴巴联手全国工商联、国务院发展研究中心等部门共同发起倡议在中国设立"9·19"诚信日,并在全球率先推出企业级网上信用管理产品"诚信通";
从创立到2001年12月27日,阿里巴巴成为全球首个达到100万注册会员的B2B电子商务网站,会员分布202个国家和地区,并每天以3000—4000名新会员的速度激增。
2001年12月31日,阿里巴巴首次实现当月盈利。
2002年,阿里巴巴提出全年赢利1元人民币,当年盈利4000万。
2002年3月10日,阿里巴巴全面推行“诚信通”(TrustPass)服务。
该产品是阿里巴巴联合美国知名认证机构邓白氏打造的网络支付工具。
2002年9月,阿里巴巴进而推出“中国供应商”的服务。
2001、2002年阿里巴巴主要在海外进行发展。
2001年和2002年,阿里巴巴以其“逆势而上”的卓越表现,两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,并在美国学院掀起一股研究阿里巴巴的热潮。
2003年,阿里巴巴把日本市场放在第一优先位置。
2003年7月,阿里巴巴与软银合作投资5600万美元,推出了免费的个人交易网站“淘宝网”,借此与eBay易趣竞争。
2003年,马云提出每天进帐100万,结果日均收进100多万,最高单天收入500多万,2003全年盈利超过一亿。
2003年12月,阿里巴巴推出为网上商人即时通讯提供的网络工具“贸易通”。
截至2003年底,阿里巴巴公司的会员数量已经达到达271万,每天新增注册会员6000余名。
2004年阿里巴巴从四家机构投资者处筹集8,200万美元资金。
该公司将使用这笔资金进行扩张。
其中的三家投资者在过去4年间一直是阿里巴巴的投资人。
它们分别是软银(SoftbankCorp)、富达投资(FidelityInvestment)旗下投资子公司和VenturesTDFTechnologyGroup。
总部位于硅谷的GraniteGlobalVentures则是新近加入的投资者。
2004年阿里巴巴(中国)控股有限公司在香港与杭州高新技术产业开发区管委会签署协议,投资3700万美元,在杭州高新区设立阿里巴巴(中国)软件研发中心。
2004年5月31日,第一个反映国内电子商务市场整体走势及活跃程度的量化指数———阿里指数,由阿里巴巴公司、北京大学网络经济研究中心和华夏信用咨询公司联手推出。
这也是中国互联网行业第一个规模化和标准化的指数项目。
2004年6月12日阿里巴巴在杭州召开全国网商大会。
2004年9月10日,阿里巴巴和淘宝网首席执行官马云在阿里巴巴五周年庆典上,宣布成立阿里学院。
这是中国互联网行业中第一个企业商学院,也是继日前投入巨资买断美国CNBC全年广告、向海外推介中国企业之后,阿里巴巴作出的又一惊人之举。
同时马云宣布了公司自成立以来的最大一次人事调整,公司战略将从“meetatalibaba”全面跨越到“workatalibaba”。
2004年9月20日,全球芯片老大英特尔(中国)和电子商务巨头阿里巴巴在京联合宣布,合作建设中国首个手机无线商务平台。
双方合作研发的手持交易模块,将被直接应用到基于IntelXScale架构的智能手机中。
2004年10月美国权威财经杂志《福布斯》(Forbes)公布了该杂志评选的2004年度全球最佳B2B(企业对企业)网站名单,阿里巴巴(www.A)再次名列第一,不仅是中国惟一入选网站,而且是全球唯一一家连续五年当选最佳的网站。
截至2004年底,通过阿里巴巴平台进出口交易的总额已经超过100亿美元。
2005年2月2日,阿里巴巴高调宣布与工行、建行、农行和招行联手,升级网络交易安全支付工具“支付宝”,“阿里赔”网站上线.
2005年3月,阿里巴巴与中国工商银行达成战略合作伙伴协议,共同进军目前正在兴起的电子商务第三方支付平台。
2005年3月10日,阿里巴巴正式开始了“搜索关键字竞价”的运作。
2005年4月20日,“支付宝”宣布与VISA国际组织达成战略合作,可以使用国际信用卡用于支付。
2005年5月,MSN拍卖频道花落淘宝。
2007年3月中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。
2007年4月在香港推出“中国供应商”会员服务。
2007年9月在中国市场推出黄金展位服务。
2007年10月与中国的几家主要银行合作为中小企业提供商业贷款。
2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。
2007年12月推出更新版阿里巴巴日本网站。
2008年3月阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。
2008年4月中国交易市场推出“Winport旺铺”服务,为中小企业提供企业建站,帮助中小企业迈开网上生意第一步。
2008年5月与软银在日本成立合资公司(alibaba.co.jp),经营阿里巴巴在日本市场的业务。
2008年6月“诚信通个人会员”服务正式上
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