电厂目标管理考核细则.docx
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电厂目标管理考核细则.docx
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电厂目标管理考核细则
目标管理考核细则
为了进一步搞好目标管理考核工作,使目标管理工作真正落到实处,考核工作有章可循,有法可依,体现考核工作公开、公平、公正的原则。
特制定本考核细则。
考核细则分六块内容,即:
安全质量标准检查考核细则(350分)、经营管理考核细则(300分),产品质量管理考核细则(100分),培训管理考核细则(50分),地面标准化考核细则(100分),精神文明建设考核细则(100分)。
共计1000分。
公司目标管理考核工作由公司目标管理考核组考核,公司各厂点、各部室目标管理考核由各单位按照本单位制定的考核细则进行考核。
目标管理考核实行按日考核、按月汇总、隔月兑现。
目标管理在考核过程中,各单位对照考核细则填写目标管理卡,目标管理卡内只填写所扣分值及原因,每月对扣分项目进行合计,职工当月应得分数=1000分-所扣分值,所得分作为职工工资二次分配依据。
考核明细附后:
1.安全质量标准化考核细则(350分)
项目
考核内容
考核标准
制度
健全
记录
规范
(50)
1、安全工作各项制度必须制定、健全;
2、对安全软件工作进行全面管理,文件资料应进行分类,以便查看;
3、各种资料按规定要求摆放整齐,并进行整理;
4、抓安全培训工作,坚持“每日一题、每周一课、每月一考试”活动;
5、“每日一题”必须每天按班前会上学习的内容在公告栏公布;
6、坚持各种规程的学习、贯彻及执行;
7、按时按规定召开班前会,并进行详细的记录。
1、每缺少一项制度扣5分;
2、对资料摆放不到位,每发现一处,扣1分;
3、未进行整理,扣1分;
4、未按规定开展,每次扣2分;
5、公告栏更新不及时,每次扣1分;
6、未及时组织各种规程的学习、贯彻,每次扣2分;
7、未按规定按时召开每次扣1分,未进行记录每次扣1分。
现
场
管
理
(300)
1、破坏设备、器材、消防等安全设施;
2、要害部门岗位、场所严禁擅自脱岗者;
3、严禁大中型设备人为甩掉、弃用各种保护,127v以上电压必须按规定停送电,停电检修严格执行电业规程规定;
4、严禁无证驾驶厂内机动车辆;
5、各类司机、特殊工种和要害场所值班人员严禁酒后上岗;
6、大中型设备和主要设备必须按规定进行检修;
7、高空作业应佩带安全保护设施,严禁高空投掷物料,无措施或不执行措施严禁施工;
8、严禁携带烟火进入各类禁火区域;
9、在易燃、易爆、有毒、有害及通风区域作业必须采取防护措施
10、特殊工种人员必须做到持证上岗
11、一般场所及设备应悬挂标志牌、警示牌;
12、严禁对安全检查人员及其检举揭发违章行为的人员进行打击报复;
13、按时清扫责任区域,保证责任区清洁;
14、对使用的设备和工具按规定定期检修,并认真填写记录,每日下班前设备及作业场所应清洁干净;
1、每发现一次,扣5分;
2、每发现一次,扣2分;
3、每发现一次,每人次扣2分,并处罚责任人100元;
4、每发现一次,每人次扣2分;
5、每发现一次,每人次扣2分,并处罚责任人100元;
6、未按规定执行,扣1分;
7、每发现一次,每人次扣1分,并处罚责任人100元;
8、每发现一次,每人次扣1分,并处罚责任人100元;
9、未采取措施,扣2分;
10、每发现一人次扣1分,并处罚责任人50元;
11、每发现一处不合格,扣1分;
12、每发现一人次扣1分,并处罚责任人200元;
13、发现一处不清洁,扣1分;
14、未进行此项工作,发现一次扣1分;
现
场
管
理
(300)
15、职工必须佩齐防护用品,工作时必须穿工作服、工作鞋,戴工作帽;
16、机械传动、转动装置必须加设安全防护设施;
17、电缆、刀闸、接线严禁有明接头,严禁虚接、搭接、无消弧罩;
18、人员横过溜子、皮带处必须设置过桥;
19、严禁随意横跨运行中的皮带及其它设备;
20、行车司机、电工和电氧焊工等特殊工种,作业时应按规定带足专用工具;
21、避雷设施必须根据规定安装并进行性能试验,每年定期检修,并做好记录;
22、电业高压操作应使用各种绝缘用具,并设防护栏(罩);
23、各种中小型设备严禁带病运转;
24、高空起吊应严格执行安全措施或行业规定;
25、设备和建筑物接地必须符合标准规定;
26、大中型电器设备“三大保护”及其它保护装置必须齐全、可靠;
27、锅炉安全设施应符合行业规定;
28、防汛设施及物资应符合规定;
29、各种护栏、护罩等防护装置必须齐全、可靠;
30、电器设备应按规定设置各类保护,保护装置必须可靠;
31、所有升降口、大小孔洞、楼梯、平台、过桥必须设防护栏,
32、作业场所应采取防冻措施,防止危及人身安全,影响设备正常运转;
15、每发现一人次扣1分,并处罚责任人20元;
16、每发现一处,扣1分;
17、每发现一处,扣2分;
18、有一处不设,扣2分,并罚责任者30元;
19、未执行规定,扣1分,并罚责任者50元;
20、未执行规定,扣1分,并罚责任者20元;
21、有一处不合格,扣2分;
22、发现一次违规现象,扣1分;
23、发现一次扣1分;
24、发现一次违规现象,扣2分;
25、发现一次不合格,扣2分;
26、发现一处不合格,扣2分;
27、发现一处不合格,扣1分;
28、发现一处不合格,扣2分;
29、有一处不合格,扣1分;
30、未执行规定,扣2分;
31、有一处不设,扣1分并罚责任者50元;
32、责任不落实造成结冰伤人,扣2分;
现
场
管
理
(300)
33、厂内机动车辆应按时检查机动装置是否灵敏可靠,严禁超高、超载、超速行驶;
34、乙炔、氧气瓶应配有防震胶圈和保险帽;乙炔、氧气瓶同时使用时,两瓶间距不应小于8米,存放时及距明火距离不得小于10米,必须保持直立;
35、一般岗位人员上岗期间严禁脱岗、睡觉、串岗、嬉闹或不按规定穿戴防护用品;
36、车库、油脂库及车辆防火、防盗设施必须齐全、可靠;
37、消防资料、图表记录保持齐全;
38、消防器材、设备必须齐全、可靠;
39、按规定配足专(兼)职消防员,且消防员应培训后上岗;
40、健全节日、重大活动日安全防火措施;
41、按时、按规定进行消防检查,消防器具应保持清洁并按规定摆放;
42、工作场所照明应保证齐全,吊挂应符合规定,管线布置符合要求;
43、各类压力容器应检测,计量器具确保齐全、准确,必须加设防震垫圈;
44、房屋及其它设施损坏程度不符合行业规定,属危房时,应禁止在其中作业;
45、户外设备、构架防腐应符合要求;
46、要害场所和高压设备必须装设明显的安全标志牌;
47、厂区内严禁吸烟。
33、如发生后果,扣3分,并罚责任者50元。
34、有一项不合格,扣1分,并罚责任者30元。
35、发现一次,扣1分,并罚责任者20元。
36、有一项不合格,扣2分;
37、有一项不合格,扣1分;
38、有一项不合格,扣1分;
39、未进行此项工作,扣1分;
40、未进行此项工作,扣1分;
41、未进行此项工作、有一处不合格扣1分;
42、有一项不合格,扣1分;
43、有一项不合格,扣1分;
44、违反规定,扣2分;
45、有一处不合格,扣2分;
46、未进行装设,扣3分;
47、每发现一人次扣1分,并罚责任人20元。
2.经营管理考核细则(300分)
项目
考核内容
标准分
考核标准
产值
各厂每月按时上报产值表
50
未按规定上报扣2分
各厂不得虚报产值
发现虚报产值扣10分
产值按计划完成
未按计划完成每少完成1%扣1分
利润
各厂要按规定进行核算不得截留成本
150
发现截留成本扣除利润指标所占的全部分
各厂不得多出成本
发现一次扣除利润指标所占的全部分
各厂每月按计划完成利润指标
未按计划完成,每少完成1%扣1分,扣完本项分为止
债权
各厂必须完成核定指标
50
超指标占用按每超1%扣1分,扣完为止
不得虚报产值形成单方挂账
发现一次扣除债权的所占的全部分
储备
资金
各厂点必须按照指标完成
50
超指标占用按每超1%扣1分,扣完为止
每月23日报采购计划
少报一天扣1分
每次采购回材料供应站现场验收合格入库
验收单签字不全扣1分
料单填写要完整、印章要齐全
有一处不全扣1分
仓库管理按仓库管理考核标准进行
每有一处不合格扣1分
3.产品质量管理考核细则(100分)
序号
检查内容
评分办法
标准分
基础
工作
7分
1
生产许可证、安
全标志等证件合法有效
1、属于生产许可证、安全标志产品按规定时间复审2分,不属于的本项不考核。
2
2
商标、专利、设
计及技术来源管理
1、有注册商标、专利证书0.5分,(指注册的产品)
2、取得省、国家名牌产品0.5分,
3、属技术转让的应有转让合同,没有扣0.5分。
4、属自主开发的应有设计控制管理文件,并按文件或转让合同规定实施,每有一处欠缺扣0.5分
2
3
节能、环保管理
1、机构健全、制度完善得0.5分,
2、节能表按时上报得0.5分,
3、完成节能考核指标0.5分,
4建设项目实行环保“三同时”0.5分,
5、煤堆、料堆、渣堆等易扬易散物资绿色覆盖1分。
3
技术
管理
28分
4
按ISO9001:
2008质量管理建立本企业体系,并按体系运行,完善质量
管理机制
生产单位有成册的质量管理文件,各层次文件应相互衔接、协调一致1分,
2、质量管理机构健全,有专职或兼职质量负责人和质检员,并建立质量否决制度0.5分,
3、有质量方针和目标0.5分,
4、有半年一次内部审核报告1分,审核内容包括:
标准规定的试验项目、关键工序、用户质量反馈意见等,能根据实际情况安排并制定审核程序,对审核发现问题及时采取措施并跟踪验证。
5、有明确的质量检查人员的职责、权限文件0.5分。
6、用文件形式明确授权,能保证检验人员独立进行检验工作0.5分。
4
5
建立各级质量人
员责任制,做到有考核、有奖罚、有记录
1、有各级人员质量责任制0.5分,
2、按质量责任制考核有记录0.5分,
3、实施奖罚兑现0.5分,
4、技术和质检人员应熟练掌握标准对安全性能的要求(现场提问)0.5分。
2
6
产品(修理)标
准和其它技术文件齐备,按标准组织生产。
1、直接采用现行国标、行标或企业标准经审核盖章2分,
2、产品标准中引用标准齐全2分,缺一项扣0.5分,
3、发现一次不按标准生产扣1分,没有标准此项不得分。
未使用新标准按“2”扣分。
4、不能直接采用行标或国标的产品,应制定相应的企业标准,经审核盖章后使用,无标准、无审核盖章扣1分。
6
7
生产过程中的工
艺文件齐备,图纸齐全。
1、有生产过程工艺
文件(工艺规程、工艺流程卡、作业指导书),并经审批,无工艺文件或未审批,扣2分;
2、图纸完善有效,建立图纸更改制度1分;
3、档案、技术、检验、生产车间等部门的图纸一致1分;
4、产品图纸加盖了审核章1分,涉及安全性能的图纸更改后必须重新审核备案;
5、有产品流程图、质量控制点,1分。
6
8
搞好质量教育培训工作,对职工、
技术员、检验员等进行相关业务培训。
1、有培训管理制度0.5分;
2、有年度培训计划,明确培训要求0.5分;
3、有培训教案及培训纪要0.5分;
4、完成上级培训计划0.5分,缺1人次扣0.5分。
2
9
健立完善的文件
管理体系
1、有文件管理制度;
2、有文件发放记录;
3、有文件编制、审核、批准、发布、发放、使用、保管、借阅、传递、销毁、更改等详细记录;
4、有按授控编号的文件清单。
以上每有一处欠缺扣0.5分。
1
10
开展群众性的质
量管理小组活动
有QC小组注册登记0.5分,
2、通过开展活动有成果0.5分,
3、QC成果获得上级嘉奖2分。
(有工程技术人员单位)
3
11
积极开展科研科
技技术创新活动,按时上报成果
1、年初有科研项目立项1分;
2、年末有成果1分,
3、成果获得上级嘉奖2分,
4、未完成技术投入比指标,扣4分。
(有工程技术人员单位)
4
过程管理
20分
12
生产操作者持证
上岗,按操作规程作业。
1、生产操作者按规定持证上岗,发现一次未按操作规程作业扣0.5分。
2
13
有保证产品质量稳定的生产设备,并对设备进行管理。
1、有设备管理制度和操作规程1分;
2、有设备管理台账0.5分;
3、设备日常维护保养润滑有记录(维修前、后状况,采取措施等)0.5分;
4、生产现场设备与台账相符,设备状况标识明确0.5分;
5、建立设备原始资料要案0.5分;
6设备及器具必须保证零部件加工精度的要求。
3
14
特种设备管理
1、特种设备档案齐全,内容完整0.5分;
2、按期进行检验0.5分。
1
15
有符合生产过程
需要的工艺装备和工位器具
1、有工艺装备和工位器具管理文件1分;
2、有工艺装备及工位器具台账及明细表1分;
3、工艺装备配置和使用合理、可行,有验证制度和记录1分。
3
16
库房管理
1、制定并实施库房管理制度(出、入库,储存,放置,标识等)1分;
2、物资分类存放,摆放整齐,标识明确,隔离管理1分;
3、物资质量符合标准,并有相关证明资料(属安标管理的物资要有安标复印件)0.5分;
4、账、物、卡相符0.5分;
5、出入库履行相关规定手续,有记录0.5分。
6、半成品、成品分类存放,成品标识符合有关标准要求0.5分。
7、成品中应有装箱单、合格证、产品使用说明书等随件资料和物品0.5分。
8、易燃、易爆及其它危险物品应单独存放,条件符合要求(存放的温、湿度要求等),不合格的应有明显标志,0.5分。
4
17
检验、测试设备
管理
1、有计量管理制度0.5分;
2、检验、测量和试验设备有操作规程1分;
3、对设备、器具进行周期检定和校准,查检定合格证0.5分;
4、根据生产和检验需求配备检验、测试设备和器具,查台账1分;
5、特殊或自制计量器具有自校规程0.5分。
6、当检测和试验器具设备校准定位失效时,应对其检测结果的有效性进行追溯评定,查记录,0.5分。
5
18
工作环境满足整
洁、定置、文明生产要求
1、工作环境整洁0.5分;
2、、按定置要求管理,有设备平面布置图和供电系统平面布置图1分;
3、文明生产0.5分。
4、节能管理:
无长明灯、长流水,否则每发现有一项扣0.5分。
2
质量
检验
22分
19
进厂原材料、外
协件进行质量检验
1、有原材料、外协件进厂检验规程和抽样检验规定2分,
2、有原材料、外协件入厂验收记录2分。
4
20
生产过程依据生产工艺进行检测,对关键工序的检测与控制
1、有产品工序检验规程和抽样规则(包括质量控制点)2分;
2、检测表格记录规范、填写清晰2分,发现一处不符合扣0.5分;
3、未对关键工序检测与控制2分,每发现有一项扣1分。
6
21
出厂检验依据产品标准进行,如
是整机应进行必要的型式检验
1、依据产品标准制定出厂检验规程和抽样规则2分;
2、有出厂检验记录或报告2分;
3、型式检验按标准要求进行1分。
漏检一项扣1分。
5
22
不合格品管理
1、制定并实施有关不合格品控制的管理文件1分;
2、有不合格品登记台账1分;
3、不合格品按规定标识并隔离管理1分;
4、有不合格处置的负责人的任命文件1分;
5、有效控制不合格品的非预期使用,有让步接收、降级使用的批准规定1分。
5
23
纠正和预防措施
的管理
1、制定并实施纠正和预防措施的管理文件0.5分,
2、收集整理不合格品信息查明原因并记录,为防止不合格品的再发生,制定纠正和预防措施,并跟踪验证,查记录1分。
3、完成由于纠正预防措施而引起的有关文件的更改,有欠缺的每处扣0.5分
2
产品质量与售后服务
12分
24
产品出厂有合格
证,合格率达100%
1、产品出厂有合格证2分,
2、产品出厂合格率(返修率)达标,符合质量目标中规定,降0.1%扣1分。
查出厂记录和生产计划,
3、无重大质量事故2分,
5
25
有完善的售后服
务制度,并按制度执行
1、有售后服务制度1分,
2、有年度服务计划、售后服务记录、售后服务台账及用户意见信息反馈表0.5分,
3、对用户反映的产品质量问题妥善处置并有记录1分,
4、无重大客户投诉1分,
5、有产品销售台账0.5分。
4
26
对所发现的质量
问题进行质量改进
1、有质量改进计划1分,
2、对质量改进计划实施有结果2分
3
采购
(外协)
11分
27
有采购(外协)
管理文件
1、有原材料、零部(元、器)件采购管理制度2分;
2、在合格供方内采购2分。
4
28
建立合格供方评
价体系
1、以文件形式确定合格供方评价人员0.5分;
2、有合格供方评价记录0.5分;
3、合格供方评价准则0.5分;
4、建立合格供方清单0.5分;
5、有供方质量档案(包括营业执照、税务登记证、组织代码证等),1分。
3
29
建立合同管理制
度,确保合同正常履行
1、有采购、销售(含修理)合同文本1分;
2、有各类合同台账1分;
3、各类合同文本未能及时返回企管部存档,扣0.5分;
4、采购合同应明确质量要求,1.5分。
4
4.培训管理考核细则(50分)
序号
考核标准
分值
评分办法
1
1、制定符合本单位实际情况的年度、月度计划。
2、制定培训管理考核办法。
10
1、无年度计划扣3分;无月度计划扣2分;月度计划23日前未交回职教办扣1分。
2、无培训管理考核办法扣2分。
2
按公司规定和计划要求,大力开展“三基”培训,质检员培训、按时按标准选送学员,开班培训资料齐全,档案规范。
10
1、不按公司计划要求开展培训扣3分;培训人数达不到出勤人数的95%,每下降一个百分点扣1分;培训及格率达不到95%,每下降一个百分点扣1分。
2、矿及公司举办的脱产、半脱产培训不按规定选送学员扣1分(迟到1天扣0.5分,达不到要求扣1分。
3、开班培训资料不全,每缺1项扣1分;档案不规范每有1处扣0.5分。
3
1、制定“每周一课”安全培训制度。
2、“每周一课”所培训内容为本周“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会。
3、有“每日一题”的内容。
10
1、无“每周一课”安全培训制度扣1分。
2、无“每日一题”记录扣1分。
3、未备课扣1分,讲解培训不详扣0.5分。
4
1、制定“每月一考”制度。
2、“每月一考”的时间为本月25日前。
3、“每月一考”由各厂点技术负责人负责,考试内容为本月的“每日一题”和本工种基础知识。
4、将考试成绩排名并张榜公布。
5、考试成绩要与本人当月的岗位工资挂钩。
6、月考成绩月底报回公司劳资部职教办。
7、对考试不及格者自行进行培训。
20
1、无“每月一考”制度扣1分,制度不可操作和实用扣1分;月考成绩月底前报不回职教办扣1分。
2、未按规定时间考试扣1分;查考卷,无试卷每缺1人扣1分,有抄袭现象扣1分。
3、未组织考试扣3分,考试内容针对性不强扣0.5分。
4、考试成绩未排名扣0.5分。
5、考试成绩未与当月的岗位工资挂钩扣3分。
6、考试成绩未张榜公布扣1分。
7、考试不及格者未进行培训每有1人次扣1分。
8、公司每月随机抽考,若发现不合格者有1人次扣1分。
5
1、严格按总公司、矿及公司下达的培训计划选送学员,并按规定落实待遇。
2、杜绝迟派、拒派、冒名顶替。
3、学员努力学习,完成学习任务。
15
1、未完成指标有1人次扣2分;有1人次选派未按要求(拒派、迟派、迟交外培表)扣1分;学员待遇不落实扣1分。
2、冒名顶替有一人次扣3分。
3、考试不及格,每有一人次扣2分。
6
1、按时参加矿及上级主管部门举办的五大特殊工种换发证培训。
2、保证所报人员培训率、参考率、合格率分别达到100%、100%、95%。
3、必须建立在册人员持证台帐。
15
1、为参加矿及上级主管部门组织的培训,有一人次扣2分,
2、每缺一天少一人次扣1分。
3、考试冒名顶替,每有一人次扣2分;
4、考试成绩不及格,每有一人次扣1分。
5、未建立台帐或台帐建立不全扣2分。
7
1、按时参加公司举办的业务培训。
2、按要求选派学员,保证学习时间。
10
1、每缺一人次或有一人不能按时培训扣1分。
2、考试不及格有一人次扣1分。
8
认真组织“学、练、比”、技能鉴定等工种的培训。
10
矿组织的比武、技能鉴定等活动,要求组织培训的,未组织培训扣2分;组织培训不到位扣1分。
5.地面标准化考核细则(100分)
考核
项目
考核内容
考核标准
制管
度理
健严
全细
1、党政领导亲自安排此项工作,遇问题不推不拖。
2、有地面标准化管理制度、标准、考核办法、自查结果。
3、层层落实责任,内容具体详细,责任区(人)明确,有明显的责任区(人)标志。
4、有专(兼)管人员负责此项工作的落实。
①问题解决不及时扣1分;
②缺一项扣1分;
③缺一项扣1分,落实不到位扣1分,不具体详细扣1分;
④责任区(人)不明确有一例扣1分。
设爱
施护
完公
善物
1、每一物品有专人负责管理,建立管理制度和台帐。
2、办公设施完好,无损坏,无丢失。
3、责任区内公共设施管理好,无损坏,无丢失,无人管理等现象。
4、及时协调有关单位维修、更换。
①缺一项扣1分
②损坏一处、丢失一处按价值酌情扣款并且扣2——5分,
③发现一处扣1分,
④不及时扣1分,不协调扣2分,
举行
止为
文规
明范
1、文明用语,礼貌待人,不说粗话、硬话、脏话、气话。
2、窗口行业人员态度和蔼,团结友善,服务热情,不发生口角。
3、讲究公德,爱护环境,不随地吐痰,不乱扔杂物,不攀折花草树木,不损坏公共设施等,不用手拍、脚踏公共设施及公共场所。
①发现一人次扣1分,
②有一人次违反扣1分,
③发现有一例,扣职工所在单位2分,
遵秩
章序
守井
1、遵守劳动纪律,无迟到、早退、串岗
无空岗现象。
2、无打架斗殴,无酗酒滋事。
3、矛盾化解及时,
不造成群体上访和越级上访事件。
4、无盗窃行为。
①发现一人次扣1分,事假人员不享受当日奖金,扣2分
②有一例一项扣所在单位5分,
③有一次群体或越级上访扣责任单位10分,
纪然
5、防火防盗器材完好,
无安全隐患。
④有一次隐瞒不报扣10分,
⑤安全隐患有一处扣5分,
6.精神文明创建考核细则(100分)
考核项目
标准要求
考核办法
标准
分
牵头考核
单位
精
神
文
明
创
建
考
核
内
容
班子学习、会议精神落实好
按时参加会议、学习,认真贯彻落实各类文件、会议精神
无故不参加公司的会议、不参加学习培训、考试不及格、提问不知道的,1项扣1分;公司“逢八”例会精神未认真贯彻落实的,扣2分。
10
党政办
机关支部
民主管理好
民
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