管理学基础形考第一次作业1资料.docx
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管理学基础形考第一次作业1资料
管理学基础
第1次形成性考核作业
窗体顶端
单项选择题:
第1题:
下列各项中,()是属于管理的的对象(2分)
A、组织资源和组织目标
B、组织资源和组织活动
C、组织目标和组织活动
D、组织中的人
第2题:
在管理中的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()(2分)
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
秘诀:
好市口+个性经营
据了解,百分之八十的饰品店都推出“DIY饰品”来吸引顾客,一方面顺应了年轻一代喜欢与众不同、标新立异的心理;另一方面,自制饰品价格相对较低,可以随时更新换代,也满足了年轻人“喜新厌旧”的需要,因而很受欢迎。
(1)价格低
服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□
而手工艺制品是一种价格适中,不仅能锻炼同学们的动手能力,同时在制作过程中也能体会一下我国传统工艺的文化。
无论是送给朋友还是亲人都能让人体会到一份浓厚的情谊。
它的价值是不用金钱去估价而是用你一颗真诚而又温暖的心去体会的。
更能让学生家长所接受。
第3题:
人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()(2分)
A、管理的实践性
B、管理的复杂性
C、管理的科学性
D、管理的变动性
1996年“碧芝自制饰品店”在迪美购物中心开张,这里地理位置十分优越,交通四通八达,由于位于市中心,汇集了来自各地的游客和时尚人群,不用担心客流量的问题。
迪美有300多家商铺,不包括柜台,现在这个商铺的位置还是比较合适的,位于中心地带,左边出口的自动扶梯直接通向地面,从正对着的旋转式楼梯阶而上就是人民广场中央,周边4、5条地下通道都交汇于此,从自家店铺门口经过的90%的顾客会因为好奇而进去看一下。
附件
(一):
(一)DIY手工艺品的“多样化”第4题:
对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的(2分)
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、管理技能
大学生购买力有限,即决定了要求商品能价廉物美,但更注重的还是在购买过程中对精神文化爱好的追求,满足心理需求。
他们的成功秘诀在于“连锁”二字。
凭借“连锁”,他们在女孩们所喜欢的小玩意上玩出了大名堂。
小店连锁,优势明显,主要有:
第5题:
在管理的各项职能中,()职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分)
A、领导
B、协调
C、控制
D、计划
第6题:
西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分)
A、亚当·斯密
B、查尔斯·巴比奇
C、弗雷德里克·泰罗
D、大卫·李嘉图
第7题:
泰罗科学管理理论的中心问题是()(2分)
A、科学技术
B、加强人的管理
C、提高劳动生产率
D、增强责任感
第8题:
“管理的十四项原则”是由()提出来的(2分)
A、马科斯·韦伯
B、亨利·法约尔
C、乔治·梅奥
D、弗雷德里克·泰罗
第9题:
古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()(2分)
A、复杂人
B、经济人
C、社会人
D、单纯人
第10题:
日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()(2分)
A、培养并利用了自己独特的企业文化
B、先进的社会制度
C、充分利用企业战略管理
D、进行了企业流程再造
第11题:
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()(2分)
A、企业战略转换
B、企业技术创新
C、企业流程再造
D、企业管理创新
第12题:
企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分)
A、生产流程
B、生产管理
C、作业计划
D、操作规程
第13题:
计划工作的核心环节是()(2分)
A、控制
B、预测
C、决策
D、组织
第14题:
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()(2分)
A、超前性
B、普遍性
C、创新性
D、灵活性
第15题:
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()(2分)
A、更长
B、更短
C、适中
D、不确定
窗体底端
管理学基础
第1次形成性考核作业
窗体顶端
判断题:
第1题:
管理是一种有意识的、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程(1分)
对 错
第2题:
控制的实质是使实践符合于计划,计划就是控制的标准(1分)
对 错
第3题:
从教材给“管理”所下的定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
(1分)
对 错
第4题:
泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
(1分)
对 错
第5题:
从19世纪末到20世纪初,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论,比如,在美国表现为泰罗的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论(1分)
对 错
第6题:
彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。
(1分)
对 错
第7题:
经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。
(1分)
对 错
第8题:
处于不同管理层次上的管理者,其履行的管理职能也是不同的(1分)
对 错
第9题:
现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
(1分)
对 错
第10题:
确定目标是计划工作的起点(1分)
对 错
窗体底端
管理学基础
第1次形成性考核作业
窗体顶端
多项选择题:
第1题:
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()(2分)
A、生产力
B、生产关系
C、社会化大生产
D、社会制度
E、
第2题:
下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色(2分)
A、企业家角色
B、干扰应对者角色
C、资源分配者角色
D、谈判者角色
E、
第3题:
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观因素,它主要包括()(2分)
A、技术环境
B、政治法律环境
C、经济环境
D、社会文化环境
E、
第4题:
外部环境是指政治对绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()(2分)
A、宏观环境
B、微观环境
C、物质环境
D、文化环境
E、
第5题:
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它是由()三个部分组成的(2分)
A、精神文化
B、传统文化
C、制度文化
D、物质文化
E、
第6题:
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容(2分)
A、系统思考
B、改变心智模式
C、超越自我
D、建立共同愿景
E、
第7题:
管理者之所以编制计划,是因为()(2分)
A、计划能使组织结果结构更加完善
B、计划是一种协调过程
C、通过计划促使管理者展望未来
D、计划为控制提供了标准和依据
E、
第8题:
战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是()(2分)
A、战略计划的内容具有纲领性
B、战略计划的对象是组织全局
C、战略计划的任务是设立目标
D、战略计划的风险性较高
E、
第9题:
任何组织的经营目标都是多元化的,比如某个企业的目标有()(2分)
A、高学历者的比例
B、高利润
C、提高市场占有率
D、提高员工福利待遇
E、
第10题:
梅奥的人际关系学说的基本内容包括()(2分)
A、人是“社会人”而不是“经济人”
B、企业中存在着非正式组织
C、生产效率主要取决于工人的士气
D、科学管理方法可以提高效率
E、
窗体底端
管理学基础
第1次形成性考核作业
窗体顶端
多项选择题:
第1题:
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()(2分)
A、生产力
B、生产关系
C、社会化大生产
D、社会制度
E、
第2题:
下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色(2分)
A、企业家角色
B、干扰应对者角色
C、资源分配者角色
D、谈判者角色
E、
第3题:
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观因素,它主要包括()(2分)
A、技术环境
B、政治法律环境
C、经济环境
D、社会文化环境
E、
第4题:
外部环境是指政治对绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()(2分)
A、宏观环境
B、微观环境
C、物质环境
D、文化环境
E、
第5题:
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它是由()三个部分组成的(2分)
A、精神文化
B、传统文化
C、制度文化
D、物质文化
E、
第6题:
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容(2分)
A、系统思考
B、改变心智模式
C、超越自我
D、建立共同愿景
E、
第7题:
管理者之所以编制计划,是因为()(2分)
A、计划能使组织结果结构更加完善
B、计划是一种协调过程
C、通过计划促使管理者展望未来
D、计划为控制提供了标准和依据
E、
第8
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学 基础 第一次 作业 资料
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