水冷冷水空调施工组织设计.docx
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水冷冷水空调施工组织设计
第一章工程概况
1.1工程名称
华润万家侨香店空调工程。
1.2工程概述
本建筑物位深圳市福田区侨香路安托山东片区侨香村A区商业裙楼,属二次装修设计工程;设计总建筑面积约为:
19000m空调专业包含空调水系统,空调风系统,排风系统以及空调电系统。
其中地下一层为车库及设备用房,一至三层为卖场,办公室以及仓库等。
卖场区域采用组合式空气处理机组的低风速单风道全空气系统,;办公区采用风机盘管+独立新风系统;需24小时值班或有其它要求的房间采用独立分体空调;卫生间设独立排风系统;商场内设机械排风。
本项目计算总冷负荷共计制冷量:
1592.7KW(453RT),设计采用两台水冷螺杆式冷水机组作为本项目的冷源,冷冻水供回水温度分别为7C/12C,冷却水供回水温度分别为32r/37C。
冷却塔置于塔楼屋顶,标高约105米。
1.3工期要求
按照招标文件要求,本项目计划工期要求自合同签定之日起116日历天(含节假期)内完成全部工程内容,本工程计划进场日期2012年3月12日,完工日期为2012年7月5日(进场及完工时间、工期以甲方通知书为准)。
我司承诺:
我司确保在建设单位要求的工期范围内完成所有相关施工项目的内容。
1.4质量要求
本工程按国家现行技术标准和施工验收规范以及质量检验评定标准等验收,各分部工程均达到合格等级标准,确保工程质量达到“合格”等级要求,我司在施工过程中将严格控制各项施工工序,按照“优良”等级要求的标准进行质量控制。
1.5安全生产文明施工要求
实现安全生产“六无”指标,争创“安全生产文明施工工地”
第二章施工范围及编制依据
2.1施工范围
空调部分:
1、空调主机管路连接,水泵安装,空调冷冻、冷却系统安装,空调系统调试等相关的项目;
2、空调系统末端配电、冷却水塔及水泵配电、新风排风配电按图纸从低压配电室的低压配电柜至各楼层配电箱(含配电箱)的相应工程由装饰总包负责施工,各楼层配电箱至空调设备由空调施工单位负责完成;
3、各区域的通风、排风系统(消防排烟除外)由空调安装单位施工,空调风管制作安装、散流器采购安装;
4、冷却塔、膨胀水箱的补水管由空调安装单位施工,空调风柜排水由空调施工单位完成;
5、除注明甲供设备以外,其他均乙方负责等;
6、空调单位负责各自部分内的各类穿墙、穿楼板开孔;及甲供空调设备到场后由承包单位进行设备的收货、卸货、验收、保管等工作,并签收货单;布袋风管与金属管道的连接接驳口;
7、空调自控系统标准及施工界面:
1)、主机的水系统及供电系统均由空调单位完成;
2)、水系统的所有阀门及执行器,风量调节阀及执行器由空调单位完成。
阀体执行器标准分为开关型和比例型,要求如下:
A、开关型:
电动风阀、电动水阀等开关型使用220V交流驱动,带无源反馈信号接口。
B比例型:
比例积分阀、压差旁通阀、风量调节阀等比例型为24V/AC驱动电源,
0-10V,4-20mA控制反馈信号。
C所有水系统阀门、风阀阀体及执行器由总包方来提供并安装到位(所有阀体的控
制接线由自控厂家提供并完成);
3)、水泵、风柜末端的电控柜、控制柜、变频启动柜柜体上下端的主电源线由空调
单位方来完成甩线到位(接线由控制厂商完成);
4)、涉及到冷却塔的电控柜、空开、水管阀门的控制线都由空调单位整体完成;
5)、空调单位需要在冷却水和冷冻水进出水管上,每根水管距离主机接口端1M~2M
处各预留4个4分接口用于自控厂家安装传感器。
8、厨房排油烟工程另外发标;
9、暖通图纸中注明的其它工程
2.2编制依据
2.2.1招标文件
1、侨香村店空调工程招标文件2012-1-11修改;
2、侨香空调工程招标分界补充文件120111;
3、侨香村店空调工程投标疑问(汇总)回复汇总。
2.2.2设计图纸
华润万家侨香店空调工程相关的施工图纸(包括暖通图纸及空调设备配电部分)。
2.2.3国家及地方法规
本工程施工需使用如下规范标准(但不限于下列规范标准):
1、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)
2、《通风管道技术规程》(JGJ141-2004)
3、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)
4、《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)
5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》JBJ30-96
6、《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》GB50236-98
7、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98
8、《制冷设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98
9、《设备管道保温技术通则》GB50274-98
10、《采暖通风国家标准图集设计选用手册》1996年版
11、《建筑工程防火规范》GB50045-P5
第三章工程特点及难点分析
3.1通风空调设计概况
华润万家侨香店空调工程是一项配合装修的空调工程新建项目,共三层。
华润万家总装饰面积约19000平方米。
通风空调系统设计概况如下:
1、制冷系统
本项目计算总冷负荷共计制冷量:
1592.7KW(453RT),设计采用两台水冷螺杆式冷水机组作为本项目的冷源,冷冻水供回水温度分别为7C/12C,冷却水供回水温度分别为32°C/37C。
主机冷冻水侧承压I.OMPa,冷却水侧承压2.0MP&
冷却塔置于塔楼屋顶,标高约105米。
单台流量450m3/h,由自来水补水。
2、空调水系统空调水系统为一次泵变流量系统,同时采用两管制系统,水系统为异程式。
(1)、组合式空调机组、组合式新风机组及吊顶式空调机组、吊顶式新风机组均设置比例积分调节阀,根据末端负荷需求调节冷冻水供水量,实现对末端供冷负荷的调节。
(2)、办公区设置的风机盘管末端均设置电动二通阀,根据负荷需求控制电动二通阀的开、关实现对风机盘管供冷量的调节。
(3)、空调机房设备冷凝水均就近接至地漏排放;吊式风柜冷凝水分区域通过PVC立
管或就近雨水管集中排放;分体空调冷凝水均就近排放。
3、空调风系统
(1)卖场区域采用组合式空气处理机组的低风速单风道全空气系统,上送上回,吊式新风机负责新风处理,吊式风柜负责室内热负荷处理。
一层
(2)办公区采用风机盘管+独立新风系统;
(3)需24小时值班或有其它要求的房间采用独立的直接蒸发分体空调;
(4)卖场内所有空调风管均采用外表面带彩钢板的酚醛复合风管,所有有吊顶的区域空调送风方式采用方型散流器,酚醛风管与散流器风口连接位置应采用镀锌铁皮连接;
(5)二层、三层设转轮全热回收机组,作为部分区域的新风处理机,同时将排风冷负荷回收,节能效果明显;
(6)卫生间、滞货区等设独立排风系统,排风系统均使用镀锌钢板制作,镀锌钢板厚度参照规范执行。
4、空调电及控制系统
(1)组合风柜、吊式风柜配电为分区域集中控制;风机盘管配电与房间插座配电属同一电箱;机房空调设备配电均取自房间内专用动力配电柜;
(2)空调机组冷冻水回水管上设有电动调节阀,通过控制水阀开度大小,来实现对室内温度(回风温度)的控制;
(3)空调机组空气过滤器两侧装设压差传感器,当过滤器压差大过设定值时报警;
(4)新风机组冷冻水回水管上设有电动调节阀,通过控制水阀开度大小,来实现对送风温度的控制;
(5)新风机组空气过滤器两侧装设压差传感器,当过滤器压差大过设定值时报警;
(6)冷水机组自带控制柜,在冷水总管上设有流量传感器及供回水温度传感器,通过测定冷水流量及供、回水温差,实时计算系统耗冷量,以确定冷水机组的运行台数实现台数控制;
(7)在冷冻水供、回水主管上安装压差测量控制装置,当冷水系统负荷变化而令供回水系统的水压变动,压差传感器将会操控设在系统上的电动两通调节阀,旁通系统水流以达到供回水系统压力平衡;
(8)空调冷水系统采用一次泵变频设计,根据系统压力变化改变水泵电机频率减少水流量,降低水泵功率
(9)中央制冷自控启停顺序:
冷却塔风机>冷却水泵>冷冻水泵
——冷水机组;
3.2施工特点、重点分析及解决措施
华润万家侨香店空调工程是一个较简单的空调系统,主要工程量集中在一至三层以及水暖管井内,工期为116个日历天。
本次工程主要施工难点在于水暖管井内的冷却水立管施工。
施工时需针对工程中的特点点认真对待、仔细分析,把握重点环节,确保工程保质、保量完成。
下面就本工程施工的难点及重点进行分析并提出解决措施。
3.2.1施工噪音的处理措施
本工程位于侨香路安托山东片区侨香村内,周边还有多个住宅小区、商业建筑以及学校,在通风空调工程施工过程中,为有效的控制噪音,我们在将采取以下措施:
1、将产生噪音的作业集中在某一封闭楼层施工;
2、尽可能减少噪音,并将工程产生噪音的作业集中在上午9点至11点或下午3点
至5点之间的时段施工;
3、工人上下班时间及材料设备进场时间尽量与周边工作上下班时间错开。
3.2.2配合二装进行的风口安装施工
由于本工程作业面较大,共有建筑面积约19000m2本工程共有风管制作安装工程量约有5000多平米,在装饰吊顶前,所有吊顶内的风管安装,水管安装及其保温等均应全部完成,同时还由于风口引下连接管不能大面积施工,每个风口的位置都要根据装修布置结合吊顶安装,每个风管连接管的尺寸及长度均应根据现场实际情况量做,因此针对上述情况,我司一旦中标,我司将对现空调设计图纸对照装修设计图纸进行深化优化设计,确定每个风口的安装位置,并详细标注尺寸,同时按楼层分配到各班组,各班组长直接核对现场实际情况组织施工。
3.2.3水暖井立管施工
本次工程共设置4条DN250冷却水管立管,分别置于4个水暖井内,,竖井内冷却水管从卖场一层直至屋顶与塔楼屋面冷却水塔连接,垂直高度为约105米。
管道竖井内管道施工难度大,在施工时应制定详细合理的施工安装方案。
1)安装方法
冷却水立管从卖场一层一直至塔楼屋面,在施工时应按段由下至上安装。
由于整栋建筑土建基本完工,基本考虑只在屋面冷却塔基础位置设置一个吊点。
吊顶位置固定安装一台卷扬机,卷扬机上卷好120米长的钢丝,钢丝末端固定2个可承载2吨长度重量的可锁挂钩。
将挂钩从屋顶水暖井一直放至1层。
将欲安装的管道内部2侧焊接2个带孔钢板,并将挂钩挂与钢板孔内,通过启动卷扬机,把所有管道通过1层水暖井提升至塔楼最高层放置。
待管道除锈、刷漆完毕后,从新通过水暖井从上往下送管。
在管道安装之前应先按施工图进行放线、制作及安装支架。
先将欲安装的钢管开好坡口后竖立在已临时固定好的管道下,找正、点焊后再进行焊接。
送完一段管道立即焊接固定一段管道,由下至上。
,直至安装完毕。
2)固定支架及导向支架的安装
(1)活动支架适用于管道上无垂直位移或垂直位移很小的地方,在架空管道上,当不便装设活动支架时,可采用刚性吊架,以承受管道重量,增强管道的稳定性。
最常见的情况是滑动支架。
滑动支架可锚固在不低于75号砖、25号水泥白灰混合砂浆砌筑的厚度》240mm勺砖墙上或C15以上的混凝土结构上。
(2)固定支架适用于不允许有任何位移的地方,以承受管道重量,水平推力和力矩。
宜设置在C15以上的钢筋混凝土结构上,并考虑水平力对结构的影响,当必须锚固在砖墙或砖柱上时,可用》C15的混凝土预制块埋入砌体内,其尺寸大小由土建专业计算确定。
3.3我司施工本项目的优势
我司在施工本工程方面有以下优势:
1、我司有成建制的专业通风空调施工队伍,有现成的施工设备和机具;
2、我司有多个同类工程的施工经验,家乐福商场、沃尔玛超市、天虹商场以及我们长期的合作单位华润万家超市等多个空调工程均由我司施工;
3、我司通过对华润万家广州江燕店、中山店、珠海店、阳春店以及柳州店等多个空调安装工程的施工,已基本了解华润万家空调工程施工和项目管理特点,并积累了一定的经验;
4、我司为较大型机电类安装专业施工企业,平均年施工产值过亿元,有较强的综合实力,我司非常重视与贵司的每一次合作机会,同时我司将以最优惠的价格、最到位的工程项目配合保质保量的按期完成施工任务。
5、我司所有管理具有较强的服务和配合意识,始终能把工程满足建设方的需要放在首要位置,尤其在工程施工难度大,工期紧等需要打硬仗的项目上我司具备较强的综合实力优势。
第四章施工组织管理机构及职责分工
4.1现场施工管理组织机构
4.1.1成立现场项目经理部
我公司如能中标,立即着手成立华润万家侨香店空调工程安装工程项目经理部,项目经理部全权负责实施工程的管理、控制。
项目经理部由公司内曾负责过多个空调工程的项目施工管理,具有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。
项目部所有人员常驻现场,接受甲方、监理的统一管理。
4.1.2工程项目的控制、管理与协调
根据国家《建筑法》及有关法规的要求,以及逐步与国际惯例接轨,我公司组建的空调通风工程施工项目经理部,实行项目经理负责制、项目成本核算制。
以项目经理为核心,集合管理,预算、技术、施工、质量、安全、物资等各方面的主管人员,组成精干、高效的工作班子,对施工全过程实行:
质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。
4.1.3项目经理部的建制
公司计划成立现场项目经理部,由项目经理(1人)、项目技术负责人(1人)、技术组(暖通工程师1人,电气工程师各1人)、材料保管员(1人)、质量安全员(1人)。
公司计划安排三个个专业、三个班组进场施工。
其中空调风一个班组、空调水一个班组、电气一个班组。
4.2施工管理组织机构图
项目经理
技术组
电气工程师
仓库管理员
安检工程师
预算员
质检工程师
材料工程师
项目总工程师
暖通工程师
作业班组(电气、空调风、空调水等)
其中质安组、材料组、预算档案的工作由公司集中安排,不定期根据项目部需要协助项目工作。
具体项目管理机构配备详细见
附页一项目管理机构配备情况表
附页二项目经理简历表
附页三项目技术负责人简历表
4.3.项目经理部工作分工
4.3.1项目经理工作分工
施工项目经理是本公司法人代表在该项目上的全权委托代理人,是总体工作的牵头人,是工程的质量、进度、成本、安全的第一责任人:
1、在工作上主要是决定项目的成本预算与控制;
2、贯彻公司质量体系IS09001标准在工程项目中的具体实施;
3、劳动力投入的总量与安排;
4、与建设方、监理方、总包方的联系;
5、与各施工单位的总协调;
6、施工总进度的控制;
7、项目经理部主要技术、管理人员的调动、调整。
4.3.2项目技术负责人工作分工
项目技术负责人是本工程各专业技术总负责:
1、主管图纸的审核、会审、技术交底;
2、决定施工方案、施工方法、施工程序、施工变更;
3、设计变更的提出、图纸修改的建议;
4、深化设计的主持和审批;
5、各专业的协调配合、交叉施工;决定施工进度的节奏;
6、主持中间验收、局部验收、内部验收、隐蔽工程验收、项目验收;
7、竣工资料与竣工图纸的审核、批准。
4.3.3电气工程师工作分工
强、弱电气工程师是项目电气系统的技术、施工责任人。
其工作包括:
1、负责空调配电系统、与其它工种配合的与电有关的图纸审核、参加图纸会审、图纸修改、安装、施工及调试;
2、负责上述系统的工程量统计、现场核对、补充修改、现场签证;
3、对空调电系统施工所用的全部管线材料、部件、电箱等负有检查、检验的责任;
4、对强、弱电系统的施工各环节的技术、质量,包括安装、接线、对线、调整、中间验收、单项调试、联动调试负有责任;
5、对空调电系统的图纸、技术资料、材料证书(合格证、检验报告等)、竣工资料负有检查、验证、确认、监督的责任;
6、参加空调电系统的各种验收、调试工作。
4.3.4暖通工程师工作分工
暖通工程师是项目空调风系统的技术、施工责任人。
其工作包括:
1、负责空调风系统的图纸审核、参加图纸会审、图纸修改;
2、负责上述系统的工程量统计、现场核对、补充修改、现场签证;
3、对空调风系统施工所用的全部材料、部件、风机、风阀、防火阀、消声器、冷水机组、冷却塔、空调机、风机盘管等负有检查、检验的责任。
4、对空调风系统的施工各环节的技术、质量,包括加工、制作、安装、调整、中间验收、漏风试验、单机及联动调试负责任。
5、对空调风系统的图纸、技术资料、材料证书(合格证、检验报告等)、竣工资料负有检查、验证、确认、监督的责任。
6、参加空调风系统的各种验收工作。
4.3.5质检工程师工作分工
质检工程师的工作是:
1、对本项目的所有的系统、分部分项项目工程、各主要工序的材料、设备的开箱检查及对设备材料的测试、施工、中间验收的质量、数据进行检查、随时抽查并记录在案;
2、对需要送检的材料送检;
3、对于不合格的材料、产品,监督更换;
4、对于未按施工规范、施工图施工的工序、方法,按公司质量体系ISO9001中的程
序文件的规定,下达作业指导书和整改通知书
5、参加所有的验收工作。
4.3.6安检工程师工作分工
安检工程师的工作是
1、对本项目的所有的系统、分部分项项目工程、各工作面、各工种、工序的施工过
程状态进行安全检查、随时抽查并记录在案;
2、对违反安全生产规定的工序、工作面、施工队、工人提出限时整改令,并检查整改结果;
3、布置和检查防火安全工作;
4、检查特殊工种的施工工人的作业证书做到持证上岗;
5、对于有责任的相关项目技术管理人员,安检工程师可向项目经理及公司报告;
6、如施工现场发生意外事故、伤亡事故和其它事故,协助项目经理立即组织工作。
7、参加所有的验收工作。
4.3.7档案员工作分工
1、收集、整理、分发、管理所有施工的文件、资料、图纸的原始记录并完成建档、归档工作;
2、协助项目经理、项目总工程师起草有关技术、协调、会议的文件;
3、协助项目总工程师整理技术资料,完成竣工资料;
4、安排与项目有关的会议、谈判、记录、整理、打印、分发;
4.3.8预算员工作分工
1、协助项目经理编制项目成本预测、成本预算、成本控制计划,制订项目成本控制
2、主要审核项目成本开支、设立项目成本帐目、记录成本费用、分析成本计划执行情况,控制成本的突破;
3、考核项目的人工、材料、机械、管理及其它费用的实际指标,及时提出调整意见;
4、统计项目的费用数额、水平,对照成本计划比较,找出成本费用控制的经验与教训,成本费用的经验数据和趋势,总结成本工作的成绩;
5、向公司成本管理部门提供项目成本管理的数据,接受公司有关部门的监督管理。
4.3.9材料员的工作分工
1、按照项目施工合同、施工进度计划、各专业材料请购要求,安排材料计划。
2、所有到场的材料、设备、部件进行验收工作,对于不合格的材料、设备、部件办
理退货
3、协助质检工程师对到场材料办理报审、报检工作;
4、协助预算员做好材料成本计划、材料费用统计、材料费用控制、实际材料费用成本的分析等工作。
第五章施工部署
5.1管理目标
5.1.1质量目标
以合格工程的标准进行施工,争创工程质量优良等级。
5.1.2工期目标
精心策划安排,保证整个工程在建设单位要求的时间内具备使用条件。
5.1.3安全生产文明施工目标
杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1%以下,实现安全生产“六无”指标,争创“广东省安全生产文明施工工地”。
5.1.4成本管理目标
合理安排资源,积极应用“四新”,提高效率,以低成本、高质量完成本工程的施工任务。
5.1.5资料管理目标
确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步,并做到真实、完整、准确,满足业主及档案馆的归档要求,确保达到优良工程的编制水平。
5.1.6优质服务目标
我们本着“顾客是上帝”的目标,提高最优质、最细致、最方便的服务,我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。
我们将本着认真主动负责的态度,向本工程提供安装方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计,施工中工期与工程配合方案等服务。
发挥我司的综合优势,全力协调好与其他施工单位的关系,尽量减轻业主与监理的负担,让业主与监理满意。
我司承诺,在项目完成后,还将成立专门的培训及维修小组,为业主培训有关工作人员和紧急抢修。
工程保修阶段,由公司工程部及质安总监组成的回访小组,定期进行
质量回访,听取业主的建议,征求业主的意见,对存在的问题及时给予解决,做到随传随到,为业主解决困难,优质服务。
5.2施工部署原则
5.2.1施工阶段划分
按招标文件总进度目标要求,本工程施工可分为五个阶段。
1、从合同签定之日起计算60日历天内根据新的施工图完成空调主风管、冷冻水管的施工和试压工作,并完成吊顶以上的空调水管及风管的保温工作;
2、从合同签定之日起计算70日历天内完成:
冷凝水的施工、强电及弱电的线路的敷设。
3、从合同签定之日起计算80日历天内完成除空调风口安装以外的所有施工任务(空调风口安装配合装饰吊顶施工进度);
4、空调风口和空调风口下降风管配合商场吊顶天花同步进行,我司计划从合同签定之日起计算90日历天内完成全部工程内容、设备调试和设备试运行。
5、合同签订110日历天内完成与开发商一次空调系统对接及调试配合工作,并做好与消防排烟工程、厨房排气工程的安装配合及调试工作。
5.2.2施工布置措施
1、集中力量保重点、保工期,在人力、物资、机具上给华润万家侨香店空调工程施工充分保证,各专业、各科室管理人员应予以全力支持。
2、安排精干力量、各技术部门的骨干、经验丰富的管理人员,成立华润万家侨香店空调工程安装工程项目经理部。
3、配备公司经验丰富的空调、给排水、强弱电、暖通各专业的工程师,提前熟悉图纸,进行现场考察,作好进场的技术准备。
4、选择和调集公司施工经验丰富、技术力量强的施工队伍,并进行人员审查、复核,进行安全教育和技术交底,准备进场。
5、设备材料部门积极准备材料的采购前的询价、对比、资金计算、材料成本预测以及订货、运输等准备工作。
6、公司根据工程进度、资金使用进度和数量以及成本的预测,从各方面加紧回收、
调集筹措资金,为提前采购、订货作好准备工作。
7、在施工机具方面,公司将各工地的状态好的工具除正在使用的以外,正悉数调入,并责成专人、调拨资金对其它工具进行全面维护、保养和修缮,同时准备再购置适当数量的机具,作为备用和补充。
8、公司正在组织项目经理部的技术、管理人员编制各专业、各系统、各施工分区详细的施工进度、搭接等计划和安排并考虑其中的难点和解决方法。
9、公司同时组织其它经验丰富的工程技术和管理人员提前、充分考虑本工程的工期、成本、材料进场时间和其它存在和潜在的风险,提出并考虑解决和规避的方法。
10、本工程拟按空调风、空调水、空调配电三部分进行施工部署。
项目部组织公司专业工程师及施工队仔细研究施工图,对工程量清单
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- 水冷 冷水 空调 施工组织设计