制图员实习报告.docx

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制图员实习报告

第一章绪论··········································1

第二章公司··········································1

第一节公司简介························································1

第二节公司产品简介···················································2

第二章工作内容········································3

第一节实习概况·······················································3

第二节实习内容·······················································3

第三节实习感想·······················································3

第三章工作中的问题·····································4

第一节报价的问题·····················································4

第二节下料的问题····················································5

第三节制图的问题····················································5

第四节产品加工问题··················································6

第五节装配问题·······················································7

第六节外加工问题····················································7

第四章结论············································7

附录···················································9

参考文献··············································10

绪论

人生要面临许多的问题，其中最重要的是生存问题。

只有解决了生存，才能谈到发展，才有可能创造辉煌。

生存和发展的前提是要有适合的职业，正因为如此，就业问题才会引起我们的高度重视近年来大学生就业形势进学严峻，毕业生人数的逐年增加、国家经济产业的调整、高等教育体制、劳动力市场的供求关系以及大学生自身的等都对就业产生着影响。

目前越来越多的企业更看重毕业生的工作能力和工作经验，正逐渐淡化学历观念，并逐渐认识到高职毕业生的优势和特色，这为高职毕业生了很好的就业优势和就业前景。

总合来说，高职毕业生的就业心态较好，对就业岗位的期望值比本科毕业生相对较你，在工作岗位上比较踏实、稳定和敬业，而且动手能力较强，因此，近几年高职毕业生的就业率和工作待遇逐年提高。

第一章公司

第一节公司简介

公司行业：

仪器仪表/工业

公司行业：

仪器仪表/工业自动化

公司性质：

私营/民营企业

公司规模：

1-50人

 武安市元宝山集团有限公司是以清华大学为依托，以教授、副教授、高级工程师为主的开发人员的高新技术企业,位于石家庄高新技术开发区东区,长期从事电力系统自动化与管理信息系统及CIMS等方面电力系统的研究、开发和生产工作，积累了丰富的实践经验，成果累累。

其中多人曾获国家级、省部级科技进步奖。

作为最早开发研制变电站综合自动化系统的单位之一，华康公司成功地推出了MPS4000系列变电站综合自动化系统，主要用于变电站和发电厂二次系统的新建和改造。

该产品已在全国十几个城市和地区运

行，得到顾客好评，取得了良好的经济效益和社会效益。

该产品曾通过能源部、科委和教育部

的鉴定，并多次获得国家、省、市科技进步奖，被北京市认定为“高新技术产品”，荣获第七届中国新技术新产品博览会金奖。

到目前为止，我公司的变电站综合自动化产品已在河北、河南、山西等地使用。

覆盖农电、工业用电、铁路、交通、化工、医疗卫生、企业等部门。

第二节公司产品简介

产品1

电压保护测控装置（PPS636）

产品简介

　　PPS636微机电压综合保护测控装置适用于110KV以下电压等级的母线及PT的保护，集保护、测量和母线电压并列切换于一体。

　　1）母线过电压告警；

　　2）母线低电压告警；

　　3）母线绝缘监测告警；

　　4）PT断线告警。

产品2

电容器保护测控装置（PPS612）

图2—2.2

）

产品简介

　　PPS612系列微机电容器保护测控装置是将保护功能及远动功能综合在一个装置中，该装置即所谓的“四合一”保护（保护、遥测、遥控、遥信）。

　　PPS612系列适用于110KV以下电压等级的非直接接地系统或小电阻接地系统中所装设的单Y、双Y、△形接线并联电容器组的保护及测控装置。

第二章工作内容

第一节实习概况

2010年11月，我在武安市元宝山集团有限公司的公积设计部进行CAD制图员和文员的上岗工作实习。

工程设计部的主要工作是对客户提供的产品进行分组拆分，制定生产加工工艺路线，再进行装配、综检、出厂。

我在公司里的工作是绘图和整理材料。

一个月里，我进一步学习了CAD制图，参与了几次工程设计，遇到了不少工作中实质性工作问题，有很大的感触。

学会了不少东西，更懂得了团体合作产意义。

第二节实习内容

实习岗位：

制图员兼文员

实习工作职责：

一、做些简单的cad制图工作，帮助处理项目的基础部分。

二、整理材料，打印、复印资料等

第三节实习感想

工程设计部的主要工作是对客户提供的产品进行分组拆分，制定生产加工工艺路线，再进行装配、综检、出厂。

我在公司里的工作是绘图和整理材料。

一个月里，我进一步学习了CAD制图，参与了几次工程设计，遇到了不少工作中实质性工作问题，有很大的感触。

学会了不少东西，更懂得了团体合作产意义。

岁月就像一条河，左岸是无法忘却的回忆，右岸是值得把握的青春年华，中间飞快流淌的，是年轻隐隐的伤感。

看庭前花开花落，荣辱不惊，望天上云卷云舒，去留无意。

在这个纷扰的世俗世界里，能够学会用一颗平常的心去对待周围的一切。

当我还在学校自由自在的学习生活时，认为工作能力是最重要的，但你投入工作后，你就会发现工作能力不是学习出来的，是锻炼获得的。

这也就说明了为什么公司会看重工作经验，你的经验值是和你的工作能力成正比的。

也许你在那公司刚开始，什么也不会，但时间会让你明白，你不是门外汉，你是一个有潜力的牛股，发展的空间是无限大的。

工作是生活的主体，这也是我工作以来最大的收获。

我知道我的生活内容不在是学习，

娱乐，而是面对生活的挑战，上班、下班的人生生活方式。

很不习惯，但我知道我将是每个人的责任，与是你的义务。

你生活在当下，那你就要生活，而你的生活不再是享受。

第三章工作基本内容

第一节报价的问题

产品加工的本利益就是利用最少的加工出最多的产量，报出最和公司的报价，这可谓是每个加工机械厂的最大效益。

如何报出合理，又让客户满意的报价呢？

首先我们要了解当前的材料价格市场，对产品所需材料进行统计整理，选择材料报价中要符合的材料，。

其次我们要了解产品零件的个数及相关零件大概的尺寸大小，估计需多少材料总数，把各大小零件组合，最大限度的利用板料，把一张板料的答剩余量降至最低。

但这可并是报价。

如果这是报价的话，那公司就离倒闭就不远了。

所谓的报价是把每个零件用的何种材料，加工个数的相关参数的总和进行经济的计算，公式如下：

×100%×一张板的价钱＝单个零件的总报价

（公式1—1）

实际的原则是多报少补：

意思就是当加工的零件较大时所需材料要多张时，第张板剩余量么大，但再加工一个尺寸又不够时，此时的报价应按整张板的价钱进行报价。

产品的报价＝单个零件产品的报价和+加工费用+额外费用

（公式1—2）

加工费用：

批的是电费、水费、机床维修费、工人单个零件的费用、运输费等加工中的一切费用。

额外费用：

就是公司除去加工中的一切开支，从工厂加工的角度来讲，公司加工此产品所收取的产品加工费用。

报价不可太高，客户会望而却步，公司的发展前途将会受阻，也不可过低，这样公司的效益会下降，员工的公资也会相应降低，直接影响员工的工作热情。

第二节下料的问题

下料的问题是一个相互协调的过程。

库房中出料的多少是报价中材料的出料单面来的。

下料的工厂在之前，首先应先搞懂技术部门的排料是如何整理的。

如若下料的工人与技术部门的计算结果相同，那样就可以下料生产了。

如若不计算结果不同，那就要分情况考虑了：

1.当出料单所需的数量少时，这种情况，应及时与技术部门进行商讨，看看下料的排版空间是如何组合下料的，达成一致，最好是出一份下料的排版图，既清晰又明了。

2.当出料单所需的数量多时，这种情况，工作人员就不必在与技术部门的人员进行商讨，直接到库房进行登记，那么此人将获得节省板料的5%的费用。

下料看似容易，只有真的尝试了才发现，这其实是最难的环节，也是产品加工的基石产品的收利多少都由此来决定。

下料的难就在于你必须熟悉加工产品的所有零件并它们相关的尺寸，进行组合下料。

尽可能减少生产中的费料，对零件众多且尺寸较大的产品，这确实是令人头脑膨胀的问题。

第三节制图的问题

我在那当主要任务是制图，可以说是很简单的工作要说有问题存在，那就是学校的思维与社会实践思想的不同，还有就是在实际中要考虑生产加工的问题。

制图不再是简单的制图，它应该考虑加工工艺的安排，机床加工的参数，当必要时，还要和厂家进行联系，进行一些改动，或有新想法的时候，也可和商家进行商讨，完善产品的各项指标。

制图和在学校学的不同，用的版本是04版的CAD，有时会用到Solidworks，那种软件所需的内存比较大，本人所在电脑没有，但工作不受影响。

公司加工的产品是钣筋的加工，所画的图只需两个视图来表达，展开图中一般只画2视图就可表达清楚，无需第三个成型图，前后或左右对称的零件，适当的可安排在一张图纸上，一般在成型图中要再注其材料的厚度，折弯部分应标出各段折弯的大小及需折几具弯。

展开图应标注和各孔展开边到的距离，对称标注或单独标注均与成型图中相应的标注一致，保证检验或加工人员及时的纠正错误。

制图不是只要你拿着纸画，一般的步骤是：

1先接收商家发过来的图纸，进行整体的分析，了解各部分的作用，将商家的产品拆分化为一个个的零件图。

2绘制出成型图，经过审核，商讨，完成一份产品的零件成型图。

3根据零件的作用、材料，运用公式，计算

出每个零件展开所用的材料大小。

4一切准备工序完成后，开始正式画图纸。

展开图的关键其实就是计算折弯回弹的多少，这是整个产品中加工最容易的一个环节，却也是最容易出错的一个环节，就如那句话所说的“大意失荆州”。

这个环节只是的简单的套用公式，技术人员要保持清醒的头脑，细心的记录，耐心的计算，并确保不出现丝毫的错误。

公式：

圆的展开尺寸＝料长÷3.14+料厚

一般尺寸＝a+b-2δ+回弹

推广公式=a+b+……+n+2nδ+n×回弹

回弹表

0.5

0.8

1.0

1.2

1.5

2.0

2.5

3.0

钢板

0

0.15

0.25

0.4

o.5

0.7

1

1.2

铝铜

\

\

0.5

0.6

0.75

1

1.25

1.5

不锈钢

\

\

0.45

0.3

0.4

0.4

\

0.5

第四节产品的加工问题

部分零件的工艺流程为：

下料——冲孔——折弯——转焊——综检——喷塑——装配——出厂

首先了解工厂加工时对加工的一些技要求：

一、机箱体（㎜）

目

项

寸

尺

500×500

500×1000

长度公差

±0.2

±0.3

对角红公差

±0.3

±0.5

量具

卡尺

钢板尺

1机箱箱体的下料一般应为负公差0.1—0.2㎜,上盖板为正公差。

2面板的尺寸公关适当严格。

3下料时保证同一产品的同一批次一致性，公差带为0.2㎜。

二、机柜类

A.主要配合零件（立柱、门、横梁等）

目

项

寸

尺

500×500

500×1000

1000以上

长度公差

±0.2

±0.4

±0.5

对角红公差

±0.3

±0.6

±0.8

量具

卡尺

钢板尺

米尺

B.非主要配合件（内装件、横撑、固定板、内装门等）可适当的放宽一级。

C.下料保证无刺。

D.不允许有深度划伤。

不要被这么多的要求所怕，大多数情况下，这些要求在现实生产中是可以放松一些的，而且，加工中难免会出现错误，但机械的错误一般情况下是可以修改的。

突发状况如下：

1下料如若下错，可重新下，或改排版，但会导致费料的产生。

2孔的位置错误或多孔，需调送到焊班进行修补之后重新打孔；

3折弯的尺寸或出现位置错误，可用小锤敲平进行重新加工。

4焊接错位，可软化，重新焊。

这都是可修复的，还有一些情况就是不修复的。

如下料尺寸过小；折弯时由于尺寸过小，引起的材料的断裂；折弯折不出型，这就需要技术部门重新设计……

检验部门要做好工作，要使在加工生产中，尽量少出错误，不出大的问题。

第五节装配的问题

各零件加工完备后，将转换到装配车间，时行组装。

这个环节装配人员要手持有一份装配图，

先认真的看，做到心中有数，再进行安装。

装配中有时会出的情况：

1进行装配时，如出现螺纹不相符，可手动攻螺纹；

2外壳配合不当时，可适当的敲击外壳：

3对外表面出现划伤的，可进行打磨：

有时会出现个别件的安装不当，适当的进行调整变形，如若调整不行，就要重新来下料加工，这是相当的麻烦的事，一般情况下是不会发生的。

装配完成后，就可出厂了。

第六节外加工的问题

由于加工条件的限制，有的零件本厂不能加工，就需要去其他的工厂进行加工。

这些外加工的零件首先要进行统计，计算出外加工的报价，如线切割，喷渡……

第四章结论

工作，工作，实际上就是工工整整的做人，稳稳当当的作息，也许这种说法听起来有点怪，但我就是这么认为的。

工作中一项长期的工作，人的一生要工作多少年，现在想想，这真的“路漫漫其修远矣，吾将上下而求所。

”

在工作中，我才发现机械加工实际上是一个团体的合作。

它需要全公司的人时时刻刻都认真，仔细，从公司的全局出发，为公司的效益为着想，作好本职的工作。

工作是枯燥的，每天从事同样的工作，每个都会产生厌烦心理，这在工作当中是不允许的，尤其是机械行业，工人要存在这种心理，意外事故是很容易产生的。

作为一名制图员，烦燥心理也是会在很多情况下产生的，繁琐的计算是主要的原因，因为那既没技术含量，也没经验可谈，就是简简单单的1+1的问题。

但制图人员要保持清醒的头脑，谨慎的工作态度，你的计算结果是直接影响的是产品的形状，切不可“大意失荆州”。

产品的归档也是很重要的，它是公司的中流砥柱，是公司的机密文件，也公司的财政收入的来源。

你需要按客户分类，各零件图要做到整理有序，摆放定位（固定的位置，不要经易改变各个文件摆放的位置），并要熟记各文件你所放的位置，方便以后的提取。

机械行业，是一个很有发展的行业，也是我国一大支柱产业，既然从事这一行业，就要学会与时俱进，要及时吸收知识，制图员要努力的积累经验。

经验是你的人生财富，它将跟随你的一生。

附录

回弹表

0.5

0.8

1.0

1.2

1.5

2.0

2.5

3.0

钢板

0

0.15

0.25

0.4

o.5

0.7

1

1.2

铝铜

\

\

0.5

0.6

0.75

1

1.25

1.5

不锈钢

\

\

0.45

0.3

0.4

0.4

\

0.5

机箱体（㎜）

目

项

寸

尺

500×500

500×1000

长度公差

±0.2

±0.3

对角红公差

±0.3

±0.5

量具

卡尺

钢板尺

1机箱箱体的下料一般应为负公差0.1—0.2㎜,上盖板为正公差。

2面板的尺寸公关适当严格。

3下料时保证同一产品的同一批次一致性，公差带为0.2㎜。

机柜类

A主要配合零件（立柱、门、横梁等）

目

项

寸

尺

500×500

500×1000

1000以上

长度公差

±0.2

±0.4

±0.5

对角红公差

±0.3

±0.6

±0.8

量具

卡尺

钢板尺

米尺

B非主要配合件（内装件、横撑、固定板、内装门等）可适当的放宽一级。

C下料保证无刺。

参考文献

[1]机械制图/高兰尊主编.——石家庄：

河北接科学技术出版社，2008.7

[2]机械制造技术/曾家驹主编——北京：

机械工业出版社，1998.10

[3]冷冲压工艺与模具设计/康俊远主编——北京：

北京理工大学出版社，2007.2

[4]大学生职业规划与就业指导/董文志编著——保定：

河北大学出版社，2008.12