二建管理考前神总结No1计算题类型汇总.docx
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二建管理考前神总结No1计算题类型汇总
成本管理——计算题类型汇总
1.材料费
2.台班折旧费
3.台班大修理费
4.增值税
5.清单项目的综合单价
6.定额的计算
7.材料消耗量
8.量变调价
9.物价变化的调价
10.进度款的支付
11.赢得值法
12.因素分析法
13.索赔费用的计算
01
材料费
材料费材料费=∑(材料消耗量×材料单价)
(1)材料单价={(材料原价十运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]
(2)工程设备费:
无损耗工程设备费=∑(工程设备量×工程设备单价)
工程设备单价=(设备原价十运杂费)×[1+采购保管费率(%)]
【例题】某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运
杂费是材料采购价的5%,运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,场内运输损耗率为1%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3150.00
B.3240.00
C.3244.50
D.3245.13
【答案】D
【解析】材料费=材料原价+运杂费+运输损耗费+采购及保管费=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13元/吨。
场内运输损耗应归为材料消耗量里面。
02
台班折旧费
台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限×年工作台班
【例题】某施工机械购置费用为150万元,折旧年限为6年,年平均工作250个台班,预计净残值率为3%,该机械台班折旧费为()元
A.1030
B.1000
C.970
D.548
【答案】C
【解析】台班折旧费=150×(1-3%)/(6×250)=970元。
03台班大修理费
台班大修理费=一次大修理费×大修理次数/耐用总台班数
【例题】一台设备,原价200万,使用5年,每年工作200台班,每两年大修一次,大修一次的费用为5万元,台班大修费为()元。
A.100
B.120
C.105
D.98
答案】A
解析】台班大修费=(2×5万)/(5×200)=100元。
增值税的计算
【例题】某施工企业(一般纳税人)承包一个工程项目,竣工后算得工程造价为1000万元(不含税),那么施工企业需缴纳的增值税为多少元?
A.110万
B.1100万
C.100万
D.1000万
答案】C
解析】增值税=税前造价×10%,那么,增值税
=1000×10%=100万。
05
清单项目的综合单价
综合单价=(人+材+机+企+利)/清单工程量
【例题】某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人甲根据其施工方案估算的挖方量为4400m3,人、材、机费为76000元,管理费为18000元,利润为8000元,规费850元,税金570元,不考虑其他因素,则投标人填报的综合单价为()元/m3。
A.36.15
B.29.23
C.39.23
D.23.18
【答案】C
【解析】综合单价=(人+材+机+企+利)/清单工程量=(76000+18000+8000)/2600m3=39.23元/m3
06
定额的计算
(1)时间定额=1/产量定额
(2)施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延
续时间×机械利用系数
(3)拟定工人小组的定额时间:
工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组人数
【例1】某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序人工时间定额为()
A.0.22工日/m3
B.0.22工日
C.1.76/m3
D.4.56工日/m3
【例2】已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min,每循环
一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8h,机械利用系数K=0.80,与该机械配合小组成员为3人,则工人小组定额时间为()工日。
A.0.42
B.0.03
C.1.04
D.2.21
【例3】已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数为0.85,则它在正常条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m3。
A.47
B.51
C.56
D.70
【例4】某施工机械的时间定额是0.391台班/100m3,与之配合的工人小组由4人,则该机械的产量定额为()m3/台班。
A.0.64
B.2.56
C.64
D.256
例1【答案】B
【解析】人工时间定额=1/产量定额=1/4.56=0.22工日。
例2【答案】B
【解析】工人小组定额时间=小组成员数/(机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数)=3/[(60/2)
×0.5×8×)0].=80.03工日。
例3【答案】D
【解析】产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数;所以机械生产率=产量定额/(工作持续时间×机械利用系数)=476/(0.85×8)=70m3。
例4【答案】D
【解析】产量定额=1/产量定额=100m3/0.391=256m3/台班
07
材料消耗量
1)材料总消耗量=净用量+损耗量
2)材料损耗量=净用量×损耗率
3)材料总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)
【例题】某施工工程中,A材料总消耗量为515t,耗损率为
3%,则其耗损量为()
A.1.5
B.3
C.15
D.30
【答案】C
【解析】材料总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率),所以,净用量=515/(1+3%)=500t,消耗量=500×3%=15。
t
08
量变调价
(1)当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;
(2)当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
【例1】某独立土方工程,招标文件中估计工程量为120万
m3,合同中规定:
土方工程单价为6元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为4元/m3。
工程结束时完成土方工程量为160万m3,则土方工程款为()万元。
A.828
B.880
C.916
D.960
【例2】某混凝土工程,工程量清单中混凝土工程量为2500m3,合同约定:
混凝土工程综合单价为420元/m3;当实际工程量增加超过10%时,综合单价的调整系数为0.9;当实际工程量减少超过10%时,综合单价的调整系数为1.15。
该工程施工过程中由于出现设计变更,承包商实际完成的混凝土工程量为2200m3,则该混凝土工程价款为()万元。
A.75.60
B.94.50
C.102.90
D.106.26
例1【答案】C
【解析】120×(1+15%)=138m3,138×6=828元,(160-138)
×4=88元,828+88=916元。
例2【答案】D
【解析】2500×(1-10%)=2250m3,2200m3<2250m3,所以,混凝土工程价款2200×420×1.15=106.26万
09
价变调价
其中:
P0为合同价款
A+B1+B2+B3+⋯⋯+Bn=1
Ft1Ft2Ft3⋯⋯各F可tn调:
因子的现行价格指数,指约定的付款
证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数。
【例1】某工程合同价为1000万元,合同约定:
物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。
A.170
B.160
C.150
D.140
【例2】某工程合同价位1000万元,合同价的60%为可调部分。
可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。
结算时,人工费价格指数增长了15%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调整公式法计算,该工程的结算工程价款为()万元。
A.1025.0
B.1080.5
C.1097.5
D.1110.5
【例3】某工程合同总价100万元,合同基准日期为2015年
3月,固定系数0.2。
2015年8月完成的工程款占合同总价的20%。
调值部分中仅混凝土价格变化,混凝土占调制部分的30%。
2015年3月混凝土的价格指数为100,7月、8月
的价格指数分别为110和115,则2015年8月经调值后的工程款为()万元
A.20.34
B.14.78
C.20.48
D.0.48
例1【答案】C
【解析】
例2【答案】C
【解析】
例3【答案】C
【解析】2015年8月经调值后的工程款为
进度款的支付
【例1】某建设工程施工合同规定,工程无预付款,进度款按月结算,保证金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。
经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。
A.24.25
B.29.1
C.53.35
D.55
【例2】某建设工程项目合同价款为2000万元,预付款回扣起点为1600万元,按照合同付款条件规定:
超过起扣点之后的工程量价款按照20%回扣。
目前,业主累计支付工程款为1500万元,本月施工计量的工程量价款为200万元,则本月应结算给承包商的工程款为()万元。
A.100
B.160
C.180
D.200
例1【答案】C
【解析】第1个月:
25万元(1-3%)=24.25万元;第2个月:
30万元(1-3%)=29.1万元;(24.25万元+29.1万元)=53.35万元>25万元,应签发的实际付款金额为53.35万元。
例2【答案】C
【解析】超过起扣点的费用为:
1600-1500=100万,本月需
扣预付款的基数为:
200-100=100万,本月应结算给承包商
的工程款为:
100+100万×(1-20%)=180万
绝对偏差
11赢得值法
已完工作预算费用(BCW)P
已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
计划工作预算费用(BCW)S
计划工作预算费用=计划工作量×预算单价
已完工作实际费用(ACW)P
已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
三个基本参数
四个评价指标
费用偏差
CV=已完预-已完实
CV>0时,表示节支
(CV)
CV<0时,表示超支
进度偏差
(SV)
SV=已完预-计划预
SV>0时,表示进度提前
SV<0时,表示进度延误
费用绩效指数
CPI=已完预/已完
CPI>1时,表示节支
(CPI)
实际
CPI<1时,表示超支
相对偏差
进度绩效指数
SPI=已完预/计划
SPI>1时,表示进度提前
(SPI)
预
SPI<1时,表示进度延误
【例题】某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后混凝土实际采购价格为560元/m3,施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。
A.-1.8和-11
B.1.8和-11
C.-1.8和11
D.1.8和11
【答案】C
【解析】计划每个月完成的量为:
800m3,两个月完成1600m3,成本偏差=已完预-已完实际=1800×550-1800×560=-万1.8元。
进度偏差=已完预-计划预=1800×550-1600×550=11万元。
12因素分析法
计算原理:
先分析实物量,后分析价值量;先分析绝对值,后分析相对值。
例题】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表:
1)产量偏差对成本造成的影响:
()元
2)单价变化对成本造成的影响:
()元
3)损耗变化对成本造成的影响:
()元。
1)产量偏差对成本造成的影响:
(850-800)×600(×1+5%)=31500元
(2)单价变化对成本造成的影响:
850×(640-600)×(1+5%)=35700元
(3)损耗变化对成本造成的影响:
850×640(×3%-5%)=-10880元。
13
索赔费用
【例题】某基础工程,施工合同约定的计日工每工日工资标准为100元。
在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5d,而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10d,窝工费按照日工资标准的80%计算,则承包商可提出的人工费索赔为()元
A.3200
B.4000
C.8000
D.9000
【答案】A
【解析】8×5×100×80%=320元0。
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