建筑工程项目管理历年真题及答案精选rj.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选rj.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选rj
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源B.第一类危险源
C.重大危险源D.第二类危险源
2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的(B)。
A.逻辑关系B.指令关系
C.动态关系D.分工关系
3.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值B.实际值
C.目标值D.估算值
4.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目B.单项工程
C.单位工程D.分部工程
5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部(A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理B.总经理
C.总工程师D.业主方代表
6.建设项目的风险类型包括了(A)。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
7.下列属于组织风险的是(A)。
A.设计人员的能力B.合同风险
C.自然灾害D.工程物资
8.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(A)文件。
A.纲领性B.示范性
C.标准性D.操作性
9.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是(D)。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
10.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标
C.询价采购D.国内竞争性招标
11.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
12.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差(B)。
A.均为5天B.分别为6天和5天
C.均为6天D.分别为ll天和6天
13.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间
C.窝工期间D.工效降低期间
14.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指(C)。
A.最迟完成时间B.最早完成时间
C.总时差D.自由时差
15.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)。
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同
16.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。
A.最早开始时间B.最早完成时间
C.自由时差D.总时差
17.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级B.风险系数
C.风险量D.损失量
18.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包
C.施工总承包管理D.设计施工总承包
19.初步评审主要是进行(A),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查B.详细性审查
C.实质性审查D.标志性审查
20.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
21.下列(D)不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整、投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
22.人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的(B)、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者B.决策者
C.设计者D.使用者
23.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收B.暂缓验收
C.严禁验收D.严格验收
24.(A)是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整。
A.管理评审B.管理体系内部审核
C.初始状态评审D.合规性评价
25.我国现行的施工质量计划的方式不包括(A)。
A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划
26.承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按(A)计算。
A.台班折旧费B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费D.机械的调进调出费
27.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是(C)。
A.发包人与承包人之间的一种对立
B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D.工程承包的特殊性
28.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
29.在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括(A)。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
30.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按(B)计算。
A.台班单价B.台班折旧费
C.台班人工费D.台班维护费
31.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处(B)罚款。
A.1万元以下B.3万元以下
C.5万元以下D.10万元以下
32.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。
A.1
B.2
C.3
D.4
33.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
34.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
35.质量记录是质量管理体系文
件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的(D)
A.职务任务
B.岗位职责
C.操作要求
D.签字及意见
36.不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是(A)。
A.监理方采购
B.承包商采购
c.与承包商约定某些物资为指定供货商
D.业主方自行采购
37.大中型工程项目通常由若干个单项工程构成,而单位工程是由(A)构成的。
A.分部工程B.分项工程
C.检验批D.单项工程
38.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度(D)。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟ld,并使总工期延长ld
C.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1d
D.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟ld
39.施工过程质量验收中,分项工程应由(A)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。
A.监理工程师B.设计单位技术负责人
C.一总监理工程师D.建设单位
40.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的(D)。
A.无损检测法B.实测法
C.理化试验法D.目测法
50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡(C)人及其以上的事故。
A.3B.5C.10D.15
41.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
42.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】管理风险:
工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
43.下列施工管理措施中属于组织措施的是()
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
44.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【答案】C
【解析】本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
45.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
46.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【答案】A
47.关于施工安全技术措施的说活动,正确的是()。
A施工安全技术措施要有针对性
B施工安全技术措施包括固体废弃
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