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erp硬件解决方案
erp硬件解决方案
篇一:
ERP系统解决方案
中正基业工程施工ERP管理系统
解决方案(第一期)
长沙道好信息科技有限公司
XX年6月22日
目录
1.系统简介........................................................................3
系统概况...................................................................3
拓朴结构图.................................................................3
设计原则...................................................................4
技术体系...................................................................4
系统运行层次结构及运行环境.................................................7
2.项目经理部客户端功能介绍.......................................................10
总体功能介绍..............................................................10
文件......................................................................11
工程概况..................................................................11
合同管理..................................................................14
人员管理..................................................................15
机械管理..................................................................15
材料管理..................................................................20
拌和站管理................................................................23
工程技术..................................................................25
工程施工..................................................................26
计量变更..................................................................29
结算管理..................................................................29
3.实施步骤.......................................................................31
项目调研阶段...............................................................32
流程重组阶段...............................................................33
系统上线运行阶段...........................................................35
4.售后服务.......................................................................37
1.系统简介
系统概况
系统采用全员管理的理念,以工程实体为基础,资金结算为线索,成本控制为核心,全体员工参与管理,最大程度地发挥每个员工的责任感、积极性和主动性,用最佳的方式投入工作。
本系统与以往市场上的管理软件不同,并不只是基于合同清单,而是以工程实体为基础,自动为每个工程实体分配唯一的身份识别号码,然后录入各相关数据信息,利用计算机进行存储、查询、计算、处理,实现公路施工管理的动态检测和控制,并自动生成相关报表,通过Internet网为管理层决策提供数据支撑和依据。
让各管理员运筹帷幄、决胜千里,坐在办公室轻击鼠标,就能对施工现场、项目材料、资金、人员、工程进度等方面实时动态地了如指掌。
拓朴结构图
本系统是基于云平台基础上的,共分为总公司管理客户端、项目经理部客户端及系统云平台支撑三个部分,如图示:
图拓扑结构图
系统通过网络将庞大的计算处理程序自动分拆成无数个较小的子程序,再交由多部服务器所组成的庞大系统经搜寻、计算分析之后将处理结果回传给用户。
可以在数秒之内,达成处理数以千万计甚至亿计的信息,达到和“超级计算机”
同样强大效
能的网络服务。
设计原则
1)所有数据库采用冗余服务技术,一旦数据丢失,可以马上启用备份。
2)采用WCF(WindowsCommunicationFoundation)技术,在安全、可信赖、互操作、跨平台通信等方面均具备极佳性能。
3)采用逐级管辖负责制,各级用户在管辖范围内分配相应考评、浏览等权限。
4)系统具备较好的全性、可扩容性、易维护性和易操作性。
5)尽可能采用统一操作风格,只要会一个窗体操作,便能操作整个系统。
技术体系
本系统是一个完全的三层架构分布式企业级应用软件系统,采用.NET工业标准分布式技术架构,运用.NET与XML等开发技术,充分利用了其投资少、可扩展、基于互联网络、安全、稳定、可靠的技术功能与特点,使产品具有强大的技术优势。
1)遵循.NET开发规范
软件的设计遵循.NET、XML、WS-Security、WSDL、SOAP、UDDI、WFMC、ODBC等规范,采用分布式集成框架体系结构,可以方便地在中间层加速分布式部署,例如组件生命周期的管理、数据库连接的管理、分布式事务的支持、组件的命名服务等等。
借助.NET强大的伸缩性、开放性、安全性和简单易用等特点构建低成本的管理应用。
图逻辑结构图
2)标准三层分布式结构
软件采用三层结构的分布式的应用程序模型,该模型具有重用组件的能力、基于扩展标记语言(XML)的数据交换、统一的安全模式和灵活的事务控制,支持SOA架构,有统一开放的服务管理体系,不仅支持分布式应用,同时对外部系统有良好的应用集成能力,为将各类遗留系统集成到新的SOA应用中,提供遵循SOA架构的应用集成适配框架,服务包装、转换、部署等适配工具,包括在持久化层支持异构、异源、异地数据源的访问、加
工和交换,在业务逻辑层支持
业务流程集成、业务流程再造、
业务流程自动化和业务协同,
在B/S或者C/S形式的表示
层支持界面集成和单点登录,
由此提高遗留应用的重用率,
保护已有数据并产生新的附加
值。
图
程序模型图
篇二:
中小企业ERP解决方案
当硬件软化、软件服务化成为必然的趋势,当IT技术、互联网与通信相互融合成为必然的趋势,软件产业中频出的创新如
SaaS、移动商务、统一通信等便不足为奇。
在软件产业中,我们看到的是“融合”——不同技术的边界越来越模糊;看到的是“整合”——用户需要建立无缝的整体解决方案;看到的是“服务标准化”——服务产品及服务流程的标准化;看到的是技术的创新与应用——包括SOA、虚拟化、安全、开源、等都是业界关注的重点。
从软件的应用领域来看,行业应用软件尤其是制造、能源、流通、金融等行业信息化的升级拉动了应用的升级,而应用的拓展又直接推动了信息安全产品需求的快速增长,嵌入式软件在从平台件到中间件的应用产业链逐步完善,已然蔚为大观。
SaaS将成为中小企业IT解决方案应用主要途径
SaaS(SoftwareasaService,软件服务化)是通过Internet交付和使用软件的模式,它把传统上软件由客户内部运营的模式转变为在线租用的模式。
在传统的产品模式中,软件产品交付给客户后在客户内部的IT系统中进行安装、实施、运营及维护;而在SaaS模式下,软件以托管的方式由SaaS服务提供商运营维护,客户通过Internet租赁并远程使用软件,通常按订购的功能模块、Licence数量和时间长短向厂商支付租赁费用。
软件以及软件赖以运行的IT基础设施的所有权属于SaaS服务提供商,客户仅在租赁的期间内拥有使用权。
SaaS模式正好切合了中小企业IT应用灵活、投入低、快速变化等特点,成为未来中小企业IT解决方案应用的主要途径。
一方面,SaaS将向企业整体解决方案延伸,ERP、OA、CRM、财务管理、人力资源管理、安全管理、移动商务等功能将被逐步整合成整体解决方案,并以简单易用、价格适中、方案灵活等为特点,对于中小企业需求更有针对性。
绩效评估将成为企业用户IT系统及服务投资的关注重点
在中国信息化建设的20年中,大部分企业已经认识到IT的价值并逐步部署了信息化设施,目前如何清晰的呈现IT为业务带来的价值成为用户关注的重点,这也是用户消费更加理性、市场发展更加成熟的一个表现。
竞争的压力及环境的快速变化使得用户对成本更加敏感,因此用户希望可以用定量或定性的科学方法体系来论证IT系统及服务的投资是否能落实业务战略、是否能优化业务流程、是否能推动业务创新、是否能加强企业的动态适应性,IT已经从单纯的技术手段转变为业务及战略的一部分,在这样一种背景下,用户与IT提供商的关系也逐渐的从供需关系转变为伙伴关系,在提供的内容上,产品的重要性逐渐下降,而包括规划咨询、流程梳理、培训等的服务重要性迅速提升。
统一通信推动解决方案的整合和厂商的联盟
统一通信已经成为必然的趋势,而且领先厂商的努力已经使我们的工作与生活开始逼近统一通信的蓝图。
当我们通过不断的投资积累起一个庞大的由网络、硬件、软件、IT服务构成的信息化系统,我们就会开始关注如何发挥这些组件的整体协同优势,产品及解决方案的整合成为必然。
选择合适的基于SaaS的解决方案
目前来说成熟的SaaS解决方案在国内并不多见,来自于甲骨文的NetSuite软件系统是少数值得信赖的选择方案。
NetSuite是一套集CRM、ERP财务、电子商务为一体的无缝
整合系统,可实现数据的充分共享,具有高度集成化特点。
这一特点令NetSuiteERP不仅仅整合了企业后台的资源规划、优化了企业的业务流程,还可扩展至整个企业各个方面,甚至实现企业外部的有效管理。
NetSuite与传统的软件模式不同,它采用最先进的SaaS模式,通过互联网向用户提供在线软件托管服务。
企业无需购买、构建、维护基础设施和应用程序,大大节约了前期投入资金。
而按需定制的功能,也可让企业根据自身特点,选择最需要的功能模块,放弃不需要的部分,更具实用个性化特点。
XX年,中国软件产品市场规模达到亿元,同比增长%,与XX年增长速度基本持平,中国软件市场处于平稳增长阶段。
特瑞格预测,未来5年中国软件市场将保持%的年均复合增长率,预计到2030年中国软件市场将形成超过15000亿元的规模。
篇三:
ERP系统解决方案(总体)
ERP系统解决方案
目录
目录............................................................................................................................................11前言................................................................................................................................................2方案应用目标.....................................................................................................................2方案应用业务范围.............................................................................................................2二、关键业务需求分析......................................................................................................................2业务管理难点分析................................................................................................................2关键需求功能分析................................................................................................................2三、业务应用方案和流程图..............................................................................................................3总体流程图.........................................................................................................................3业务流程............................................................................................错误!
未定义书签。
采购管理............................................................................................................................5普通材料采购...............................................................................................................5材料采购发票流程图....................................................................................................7大宗采购..........................................................................................................................8大宗采购发票流程图...................................................................................................11付款处理流程图............................................................................................................133.库存管理........................................................................................................................143.总流程图.....................................................................................................................143.材料入库...................................................................................................................16普通材料入库业务流程图..........................................................................................163.材料出库...................................................................................................................17材料出库业务流程图..................................................................................................17产成品入库.................................................................................................................18产成品入库业务流程图..............................................................................................18产成品出库业务处理.................................................................................................193.销售管理........................................................................................................................203.总流程图.....................................................................................................................20.2销售合同.....................................................................................................................21销售合同维护流程图.................................................................................................................21销售发货........................................................................................................................22发货出库流程图......................................................................................................22存货核算.......................................................................................................................23财务核算.......................................................................................................................24总账..............................................................................................................................25总流程图........................................................................................................................25固定资产.......................................................................................................................26总流程图...............................................................................................
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