在局第四季度大生产会议上的讲话.docx

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在局第四季度大生产会议上的讲话

在局第四季度大生产会议上的讲话

　　同志们：

　　今天召开全局第四季度大生产会，艳成副局长就冬季安全生产和第44次岗位责任制大检查做了全面安排和部署，杜总就20XX年经营承包指标和经营承包政策作了说明。

今天的会议很重要，时值年终岁尾，各项工作千头万绪，各单位一定要结合实际，认真贯彻落实本次会议精神，以优良的业绩为20XX年画上圆满的句号，以崭新的姿态迎接20XX年的到来。

下面我就今冬明春的工作再强调以下几点意见。

　　一、突出重点，抓住关键，切实加强冬季安全生产

　　11月21日，集团公司召开了冬季安全生产领导干部视频会议，集团公司总经理、党组书记、股份公司总裁蒋洁敏同志在会上作了重要讲话，要求各企事业单位深刻汲取独山子特大爆炸事故教训，进一步加强安全生产工作，并对抓好当前各项重点工作提出了明确具体的要求。

随后，集团公司派出专家组到各油气田进行安全环保工作检查，郑虎副总经理又带队到辽河油田进行这方面的专项调研检查，在充分肯定我们工作成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出了整改意见。

11月27日我局召开基层建设工作总结推进大会，传达学习了集团公司冬季安全生产领导干部会议精神和蒋总的重要讲话。

今天的会议上，艳成副局长又就冬季安全生产工作做了重点部署。

　　安全生产是企业管理的重中之重，是基层基础工作的最关键环节。

这几年，我们通过完善HSE体系，强化全员培训，加大设备更新改造，落实安全责任制等措施，全局安全生产的基础工作明显加强，连续6年被集团公司评为安全生产先进单位。

但是不安全因素还有，凤山局长在全局基层建设工作总结推进大会上讲到：

“今年1-10月，全局两级安全监督部门共查出2万多个安全生产隐患，按照安全生产理论分析，3万个安全生产隐患基本就构成了一次重大事故的要件，此看来我们发生重大事故的几率仍然存在，还处在一个高危管理阶段。

”因此，我们绝不能盲目乐观，要增强忧患意识和防范意识。

要深刻认识到，安全生产事关经济发展和社会和谐，事关企业改革发展稳定，事关广大职工的幸福安康。

做好安全生产工作，是责任、是要求，更是政治、更是大局。

　　各级领导干部一定要全面落实科学发展观，坚持正确的政绩观，从维护职工群众的根本利益出发，以高度负责的精神，正确处理好安全生产与企业效益、生产发展，以及社会稳定和和谐矿区建设的关系，对安全生产工作不能只停留在“写在本上、挂在墙上、说在嘴上、落在会上”，一定要在实实在在抓落实上狠下功夫。

要把“安全第一、环保优先、以人为本”的理念真正体现为全体干部员工的自觉行动，按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则，将安全生产责任层层分解，落实到生产经营的各个环节、各个岗位和每一名员工，形成事事有人管、层层有人抓、人人有专责的安全生产工作格局。

　　我局外部市场扩大，新兴业务增多，特别是冬季天寒地冻，安全生产难度加大，要根据冬季的气候特点，科学合理地安排生产经营工作，认真组织开展第44次岗位责任制大检查，查找问题，分析原因，抓好整改和落实。

要加强重点环节、要害部位和冬防保温、交通安全管理，坚决杜绝“违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律”的“三违”现象，防止各类重特大事故发生，确保职工群众生命安全和财产安全。

　　各单位一定要按照今天的会议部署，把安全工作抓实、抓牢、抓出成效，努力实现企业安全发展、清洁发展、和谐发展。

集团公司安全生产先进单位验收组已到辽河局，各单位、各部门一定要高度重视，采取有力措施，做好迎接验收工作，确保年底前不发生各类重大事故，继续保持我局集团公司“安全生产先进单位”的荣誉称号。

　　二、统一思想，坚定信心，努力完成20XX年经营承包指标

　　按照局党政领导班子确定的三年奋斗目标，20XX年是“建设年”，20XX年是“见效年”，20XX年是“跨越式发展年”。

20XX年经过全局上下的共同努力，现在可以说已经基本实现了“见效年”的目标。

今天会上杜总公布的20XX年经营承包指标和相关政策，是局有关部门根据各单位今年经营承包指标的完成情况，经过分析、测算和上下结合，局领导班子认真研究后确定的。

　　按照20％以上的增长速度，明年各单位承包指标比今年普遍有所提高，这对各单位来说既是压力，也是动力，尤其是给各单位的承包政策更加优惠，利润的50%和折旧的70%都返给各单位自行支配，这将进一步放大各单位的自主权。

因此，各单位要抓住当前机遇，班子成员一起坐下来，认真分析生产经营的有利条件和不利因素，进一步认清形势，统一思想，确定发展思路，明确发展目标，制定发展措施，挖掘发展潜力。

同时要深入开展形势任务教育，广泛发动职工群众，群策群力，振奋精神，坚定信心，把广大职工的思想统一到企业发展的目标上来，把力量凝聚到加快发展上来，把智慧发挥到提高企业效益上来。

　　各级领导和机关要转变作风、深入基层，进行广泛的调查研究，帮助基层坚定完成任务的信心和决心，制定完成任务的目标和措施，层层分解承包指标，形成“千斤重担万人挑，人人肩上有指标”的局面，齐心协力实现20XX年发展的新飞跃，确保全局“跨越式发展年”目标的实现。

　　三、集中精力，狠抓落实，全面做好今冬明春各项重点工作

　　在抓好冬季安全生产和落实明年经营承包指标的同时，还要集中精力做好其他各项重点工作：

　　一是要按照集团公司“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求，认真组织好生产经营和重点工程各项工作。

今年全局生产经营形势很好，在剩下不到一个月的时间里，我们应该继续保持清醒的头脑，既要保持目前良好的发展势头，认真总结全年的工作经验，也要看到存在的问题和不足，采取有效措施，加大工作力度，强化生产组织运行和经营管理，确保全年业绩指标的全面超额完成。

同时要做好明年工作的安排，从投资计划和财务预算指标的分解落实、工作部署和实施方案的研究制定、生产建设特别是重点工程的筹划和组织等诸方面，为明年各项工作的顺利起步做好准备。

　　二是要关心职工生活，做好扶贫帮困工作。

群众利益无小事，“两节”即将到来，各级领导干部要心系群众，把职工群众的衣食住行、安危冷暖时刻挂在心上，切实关心职工群众的生产、生活，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

去年全局各级组织共帮扶困难户1647户。

前不久，我们组织开展了20XX年度“送温暖、献爱心”活动，全局干部职工共捐款334万元，衣物56000多件。

在做好对口扶贫捐赠的同时，更要关心一线艰苦岗位的职工，帮助生活有困难的职工和家庭。

特别是针对冬季野外施工气候寒冷、条件艰苦的实际，要努力改善职工生产、生活条件。

对特困职工和家庭，要组织开展多种形式的帮扶和捐助活动，帮助他们解决生活中的实际困难。

对离退休老同志，要组织进行看望慰问，把党组织的温暖送到他们的心坎上。

　　三是要继续做好信访稳定和治安综合治理工作。

当前油田总的形势是稳定的、和谐的，但不稳定因素仍然存在。

要进一步强化稳定预警机制，畅通信息渠道，密切关注各种不稳定因素的动向，搞好排查，完善预案，平衡好各类群体的利益关系，努力构建和谐企业、和谐矿区。

近期油区协调领导小组还要召开会议，研究解决各种矛盾和问题。

要进一步加强治安综合治理，尤其是要加强住宅小区的治安防范，今年不少小区安装了监控设备，要发挥好、利用好这些设备，对操作人员要加强有关知识技能培训，确保设备运转良好，让居民感到安全放心。

同时要坚决打击“法轮功”等邪教组织在矿区的非法活动。

　　四是要进一步加强党风廉政建设。

各级领导干部要牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，严格落实党风廉政建设责任制，认真贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，模范遵守领导干部廉洁自律的各项规定，尤其是“两节”期间更要注重加强党风廉政建设，管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿，以廉洁勤政、务实为民的良好形象，赢得职工群众的信赖和支持，进一步密切党群、干群关系。

　　当前各项工作十分繁忙，各级领导特别是主要领导要一心一意抓生产、促发展，把心思用在做好当前工作上来，用在加快企业发展上来，用在保持矿区和谐稳定上来。

要倍加珍惜来之不易的经营业绩，倍加珍惜来之不易的稳定和谐局面，倍加珍惜来之不易的大好形势。

要深入基层调查研究，深入现场检查指导工作，深入一线慰问职工，深入家庭帮助解决困难。

要认真总结今年的工作，安排好明年的任务。

各级领导干部，尤其是党政主要领导，近期没有特殊情况一律不得外出，要严肃组织纪律，严格请销假制度。

　　这里向大家通报一下，新年前后局里有几个大的会议安排：

一是12月20日左右召开全局思想政治工作会议；二是12月底召开全局质量、安全、环保年度工作会议；三是元月10日左右召开局七届二次职代会；四是元月底、2月初召开局党委四届七次全委会议。

　　同志们，20XX年即将过去，回首一年来的工作，我们意气风发，斗志昂扬，比较圆满地完成了全年的工作目标和任务，让我们再接再厉，团结奋斗，为全面超额完成今年的业绩指标，为20XX年的工作开好头、起好步，继续做出不懈的努力。

　　同志们：

　　今天召开全局第四季度大生产会，艳成副局长就冬季安全生产和第44次岗位责任制大检查做了全面安排和部署，杜总就20XX年经营承包指标和经营承包政策作了说明。

今天的会议很重要，时值年终岁尾，各项工作千头万绪，各单位一定要结合实际，认真贯彻落实本次会议精神，以优良的业绩为20XX年画上圆满的句号，以崭新的姿态迎接20XX年的到来。

下面我就今冬明春的工作再强调以下几点意见。

　　一、突出重点，抓住关键，切实加强冬季安全生产

　　11月21日，集团公司召开了冬季安全生产领导干部视频会议，集团公司总经理、党组书记、股份公司总裁蒋洁敏同志在会上作了重要讲话，要求各企事业单位深刻汲取独山子特大爆炸事故教训，进一步加强安全生产工作，并对抓好当前各项重点工作提出了明确具体的要求。

随后，集团公司派出专家组到各油气田进行安全环保工作检查，郑虎副总经理又带队到辽河油田进行这方面的专项调研检查，在充分肯定我们工作成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出了整改意见。

11月27日我局召开基层建设工作总结推进大会，传达学习了集团公司冬季安全生产领导干部会议精神和蒋总的重要讲话。

今天的会议上，艳成副局长又就冬季安全生产工作做了重点部署。

　　安全生产是企业管理的重中之重，是基层基础工作的最关键环节。

这几年，我们通过完善HSE体系，强化全员培训，加大设备更新改造，落实安全责任制等措施，全局安全生产的基础工作明显加强，连续6年被集团公司评为安全生产先进单位。

但是不安全因素还有，凤山局长在全局基层建设工作总结推进大会上讲到：

“今年1-10月，全局两级安全监督部门共查出2万多个安全生产隐患，按照安全生产理论分析，3万个安全生产隐患基本就构成了一次重大事故的要件，此看来我们发生重大事故的几率仍然存在，还处在一个高危管理阶段。

”因此，我们绝不能盲目乐观，要增强忧患意识和防范意识。

要深刻认识到，安全生产事关经济发展和社会和谐，事关企业改革发展稳定，事关广大职工的幸福安康。

做好安全生产工作，是责任、是要求，更是政治、更是大局。

　　各级领导干部一定要全面落实科学发展观，坚持正确的政绩观，从维护职工群众的根本利益出发，以高度负责的精神，正确处理好安全生产与企业效益、生产发展，以及社会稳定和和谐矿区建设的关系，对安全生产工作不能只停留在“写在本上、挂在墙上、说在嘴上、落在会上”，一定要在实实在在抓落实上狠下功夫。

要把“安全第一、环保优先、以人为本”的理念真正体现为全体干部员工的自觉行动，按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则，将安全生产责任层层分解，落实到生产经营的各个环节、各个岗位和每一名员工，形成事事有人管、层层有人抓、人人有专责的安全生产工作格局。

　　我局外部市场扩大，新兴业务增多，特别是冬季天寒地冻，安全生产难度加大，要根据冬季的气候特点，科学合理地安排生产经营工作，认真组织开展第44次岗位责任制大检查，查找问题，分析原因，抓好整改和落实。

要加强重点环节、要害部位和冬防保温、交通安全管理，坚决杜绝“违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律”的“三违”现象，防止各类重特大事故发生，确保职工群众生命安全和财产安全。

　　各单位一定要按照今天的会议部署，把安全工作抓实、抓牢、抓出成效，努力实现企业安全发展、清洁发展、和谐发展。

集团公司安全生产先进单位验收组已到辽河局，各单位、各部门一定要高度重视，采取有力措施，做好迎接验收工作，确保年底前不发生各类重大事故，继续保持我局集团公司“安全生产先进单位”的荣誉称号。

　　二、统一思想，坚定信心，努力完成20XX年经营承包指标

　　按照局党政领导班子确定的三年奋斗目标，20XX年是“建设年”，20XX年是“见效年”，20XX年是“跨越式发展年”。

20XX年经过全局上下的共同努力，现在可以说已经基本实现了“见效年”的目标。

今天会上杜总公布的20XX年经营承包指标和相关政策，是局有关部门根据各单位今年经营承包指标的完成情况，经过分析、测算和上下结合，局领导班子认真研究后确定的。