特色经济助农增收典型材料共17页.docx
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特色经济助农增收典型材料共17页
特色经济助农增收典型材料
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篇一:
xxxxx农民专业合作社先进事迹材料
围绕特色产业,大力发展农民专业合作社
帮助农民增收致富
------XXXXX农产品购销农民专业合作社事迹材料
XXXXX农产品购销农民专业合作社位于XXX乡,成立于XXXX年X月,目前共有社员XXX多人,成员出资总额XXX万元,现有资产XXXX万元。
合作社以共同繁荣、共求发展、为宗旨;以诚信树立品牌,以科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。
在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下,经过广大合作社成员的共同努力,合作社规模得到了较大发展,现有核桃晾晒场地XXXXX平方米,库房XXXX平方米,收购场地XXXX平方米,工作人员XX人,农产品购销旺盛,每年收购、出售以核桃为主的农产品XXXX吨以上,购销额XXXX余万元,社员人均收入增长XXXX余元,为当地农民致富创造了良好的平台。
一、顺应市场发展,创建合作社
近几年,种植核桃已成为XXX农民发家致富、增加收入的一个快速致富项目和重要的经济收入来源。
但是,由于受市场等方面因素的制约,零星分散的核桃种植和销售势单力薄,无法适应千变万化的市场需求,难以规避市场风险。
同时,种植和销售也存有一些无法解决的问题,比如:
个体种植,没有系统的技术指导,病虫害防治不力、核桃品质无法大幅度提高;出现收购价格不稳,损害了农民利益,挫伤了种植核桃的积极性。
针对这种情况,XXXXXX供销社为了给当地农民提供服务,为农民谋利益。
在各级政府和上级社的大力帮助支持下,于XXXX年X月,由XXXXXX供销社领办,成立了XXXXX农产品购销农民专业合作社。
在成立合作社前,为了提高农民对成立合作社重要性的认识,使他们积极主动地加入合作社,XXX供销社印制了XXX余份宣传材料,到农民家中去宣传,反复讲走合作社联合之路的好处,合作社可以提供的各种服务和核桃种植的发展前景等。
在供销社领导的引导启发下,首批有XXX多户农民愉快地申请加入了合作社。
为了把合作社办得更规范一些,起点更高一些,制定了合作社章程,选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。
合作社成立后,完善制定了各项内部管理制度,种植户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则,积极参与合作社管理,主动交售产品。
同时,合作社还坚持定期例会制度,及时听取社员意见,总结工作,研究发展,为今后合作社的发展奠定了良好的基础。
二、合作社主要成功做法
合作社创立以来,紧紧围绕当地农业产业化发展,坚持为社员服务的办社宗旨,以为政府分忧、助农增收为己任,加强合作社内部管理,强化为农服务,促进了当地经济发展。
一是通过耐心细致的工作,提高了农户入社的自觉性。
在提供种植、销售服务的过程中,合作社管理人员通过学习合作社的相关职责,学习国家对合作社的优惠政策,从思想上提高了认识,提高了为农民服务的自觉性。
在合作社成立之初,由于当地农民对合作社的作用认识不足,不相信合作社,他们认识合作社就是为了给成员赚钱,不会对其它农民有什么好处,合作社收购核桃比较困难,联系的外地销售渠道,当地农民不愿意销售。
通过合作社管理人员和部分成员的耐心解释、说明,有一部分农民对合作社有了一定的认识,增加了信任程度,但部分农民还是不相信,在收购核桃、联系销售渠道的过程中,特别是XXXX年,XXXXXX乡政府附近一个村的农民,由于村主任及种植大户对合作社的认识不清,其它农民也不相信合作社,他们部分农户将核桃销售给其它的核桃贩子,部分农户自行联系内地销售渠道,结果核桃贩子在收购前说的价格高,但收购过程中,不断压价、从产品中挑毛病,损害了农民利益。
而部分农户自行联系的内地销售渠道,由于他们农户少,货物数量少,得到的销售信息也少,导致销售信息不对称,在销售过程中,也出现了收购商压价等现象,农民销售价格低,收入比合作社收购、销售的少了许多。
到了XXXX年,这个村的农民自发找到合作社,合作社管理人员没有任何怨言,十分热情地接待他们,给他们比其它农户更加优惠的政策,在合作社的鼓励下,部分农民加入了合作社,成为了社员,其它没有加入合作社的农民,也通过合作社销售核桃,或通过合作社联系的销售渠道销售。
通过加入合作社或通过合作社销售,这个村的农民收比XXXX年增加了XX%,农民们切实得到了实惠。
二是搞好技术指导。
通过合作社联系,聘请核桃种植专家授课、指导,进行统一指导种植、统一施肥方法、统一组织测土配方、确定肥料品种数量和施肥方法,经过两年的努力,合作社成员及周边乡镇的核桃产量提高了XX%,品质提高了一个档次。
为了降低种植风险,有效地预防各类病虫害的发生,减少种植户的损失,增加收入,合作社每年在年初,自筹资金,聘请XX地区、XXX农业技术部门的农业专家、核桃种植专家,统一进行授课,讲授核桃种植技术,农业专家主要讲授科学施肥、科学、高效种植等方面的课程,对合作社成员和当地农民进行施肥、高效种植等方面的培训。
核桃种植专家主要讲授核桃的种植技术、高产技术,核桃生长过程中的病虫害防治技术。
合作社成员及周围乡镇农民免费参加培训,XXXX年X月至X月间,共聘请农业专家、核桃种植专家XX人,共授课X次,XX天。
通过培训,切实提高了农民种植水平,提高核桃的种植效率。
合作社经常与林业局种植专家沟通请教,同时合作社还先后派出X人到XXX、XXX等地的兵团大型种植基地学习技术,成为合作社兼职技术员。
同时合作社还设立了XX小时服务电话,并定期到种植户进行巡回技术指导,从种植技术到病虫害防控,提供全方位无偿服务,保证及时发现病虫害情况,最大限度地降低种植户的经济损失。
如库曼利克村社员艾合买提尼亚孜.买买提明艾力,家中有两亩地的核桃园,但由于不懂种植技术,不会管理,每年仅能够收XXX公斤左右的核桃,合作社的领导看在眼里,急在心里,动员他入社,入社后,在合作社的帮助下,改变种植、施肥方法和管理方法,督促艾合买提尼亚孜.买买提明艾力学习种植技术和病虫害防治技术,免费跟踪指导种植、施肥,经过大半年的努力,XXXXX家的核桃园,XXXX年收获了XXXX公斤核桃,经过合作社收购,销售到内地,共卖了XXXXX余元,扣除投入的肥料、人工等成本,XXXX年有XXXXX元的利润。
在XXXX年X月份,XXXXXXXXXX的核桃树生了一种不明病毒,面对病虫害情况,他心急如焚,晚上XX点多钟向合作社拨打了求助电话,合作社接到电话后,及时召开会议,研究情况,第二天派出技术人员前去进行诊断。
经过技术人员通过认真细致的诊断,确定了病虫害的名称、种类,及时进行了喷药,除病虫害,一个星期以后,病虫害得到了控制,XX天以后,XXXXXXXXXXX的核桃园又恢复了生机。
艾合买提尼亚孜.买买提明艾力感动地为合作社赠送了“携手并进,精诚合作”的锦旗,充分体现了种植户对合作社的信任和感激之情。
三是提供销售服务。
对合作社成员实行统一收购、统一销售。
即由合作社统一收购后,到北京等内地城市联系销售渠道,进行统一销售。
两年来,通过合作社的组织,合作社成员种植的核桃,销售价格平均提高了XX%。
合作社成立以来,通过联系内地经销商、展销会,共向内地共销售核桃XXXX余吨,合作社成员及周围乡镇农民,通过合作社联系和收购销售,每户提高销售收入XXX余元,切实提高了XXX核桃的种植效果,增加了种植户的收入,为XXX进一步发展核桃产业,强化种植业在产业结构中的地位起到了不可替代的作用,切实促进了XXX农业经济的快速发展,促进了农村建设的发展,加快了农民脱贫致富的步伐。
四是扶贫解难,助农增收。
随着农产品购销合作社的不断发展壮大,不仅增加了合作社的经济效益,而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。
吐完XXX村农民,原来常年以种粮食
篇二:
1126围绕经济抓党建经验材料
依托产业建支部搭建致富新平台
近年来,永吉县以科学发展观为统领,大力实施农村基层组织建设“三项工程”,以开展“围绕经济抓党建、依托产业建支部、建好支部促发展”活动为载体,积极探索、勇于创新,走出了一条依靠产业化党支部带动农村经济发展,助农增收入致富的新路子。
一、科学组建产业化党支部,优化农村基层组织设置
县委针对农村的发展变化,对全县140个行政村的党组织建设情况进行了专题调研,发现合乡并村后一些村的村型变大了、地域变广了、党员数量增多了。
同时,农村各种产业纷纷兴起,党员产业大户不断涌现,但他们在群众中的示范带动作用发挥的却不够明显。
县委经过反复论证,在实践中摸索出了通过“2+4+6”工作法组建产业化党支部的新模式。
(一)摸清产业协会和协会内党员“2”个底数。
每年集中开展1—2次产业化党支部组建工作,以产业为基础、以行业为纽带,把党组织建在产业链上,产业链延伸到哪里,党组织就建到哪里。
对于具备条件的采取单独建、联合建、靠挂建等途径建立产业化党支部,对于尚不具备条件的派出党建工作指导员。
对产业化党支部和党员人数稳定、关系隶属于村党支部的,将村党支部升格为党总支部,对隶属于村党支部的产业化党支部超过5个的,将村党支部升格为党委。
先后建立了马鞍山葡萄种植农民专业合作社等5个产业化党总支部;恒成号股田制协会、北大湖金红苹果协会等27个产业化党支部,派出党建工作指导员72名。
(二)采取支部领办型、支部引领型、党员创办型、支部服务型“四”种方式组建产业化党支部。
支部领办型,即村党支部带领群众调整产业结构,在做大做强优势产业的基础上,由支部牵头建立产业合作社或者产业协会,支部主要成员按章程选举担任合作社、协会的主要职位,支部在合作社、协会中起领导核心作用。
组建了西阳镇马鞍山葡萄种植协会、岔路河恒成号股田制协会等6个支部领办型党(总)支部。
支部引领型。
即村党支部牵头组建产业合作社或者产业协会,在合作社、协会规范运作,发展壮大后,协会、合作社重新组建领导班子,建立产业化党支部,发挥组织引领和监督保障的作用。
成立了万昌镇玉华村绿色稻米、北大湖镇朝阳大米、草庙子村金红苹果等8个支部引领型产业协会。
党员创办型。
即由产业大户、农村“能人”等农村党员创办产业合作社或者产业协会,村党支部积极介入,发挥组织优势动员群众加入合作社、协会。
支部和合作社、协会各自独立,协调配合,共谋发展。
组建了一拉溪镇三家子特色食品、西阳镇狼头天互米业、双河镇汪洋石粉石材加工、黄榆乡王景丰农机生产等党员创办型产业化党支部11个。
支部服务型。
即村党支部积极与龙头企业、产业园区为主体成立的产业合作社或者产业协会联系,帮助合作社、协会延伸到村、到组、到户。
在企业、合作社、协会、农户之间发挥桥梁纽带作用,为企业和农户提供技术、生产、销售等服务,维护双方合法权益,形成企业、合作社、协会、农户的紧密联合体。
组建了永吉洪鑫养猪专业合作社、长白山果树协会、一拉溪镇紫苏专业合作社等7个党支部。
通过以上四种方式,截止目前,全县共建立32个产业化党组织。
吸纳党员近2500人,覆盖群众20000余人。
(三)在全县产业化党组织中广泛开展建立一个科技致富示范基地、培养一支党员致富骨干力量、配备一支信息技术服务队伍、树立一批科技致富示范户、总结一套农村致富好经验、形成一个有发展前途的主导产业的“六个一”活动。
活动中,共培养党员创业示范户563户、党员创业示范区36个、创富党员2400多人,总结推广致富好经验37个,创建党员创业联合体5个,把党组织的发动群众、政策引导等优势与产业技术、信息、市场、资金等优势有机结合起来,形成了优势互补、良性互动、助农增收的党建工作新格局。
二、发挥产业化党支部作用,搭建农民致富增收平台
(一)推行“四定一保”工作法,搭建创业平台。
一是选定创业项目。
产业化党组织充分发挥组织优势,针对创业需求,定期向县委组织部申报农村党员群众所需的创业项目。
组织部联合农业、牧业等部门建立了党员创业项目库,采取个人选项目、党组织推荐项目、包保部门提供项目三结合的方式,帮助农村党员群众选定创业项目。
目前,全县80%以上的农民党员拥有了一项以上致富项目。
二是确定培训部门。
采取集中培训、外出考察、现场观摩、实践锻炼等方式开展项目培训。
依托县委党校、县职业技术学校举办创富党员实用技术、实践能力培训班。
依托各级农村党员实践培训基地,对有劳动能力的农民党员进行轮训。
全年共组织集中学习38次,发放宣传单129次,上门送学96次,为1245名创业党员群众提供了技术扶持。
三是制定创业计划。
聘请专家帮助农村创富党员结合实际,对创业项目进行全面的可行性论证,制定具体创业实施计划,帮助有项目的扩大项目规模或新增项目。
帮助2400多名创富党员制定了创业计划,有28名创富党员新上了项目。
四是商定信贷额度。
对符合条件的农村创富党员,优先为其提供3万元以下的小额贷款,对发展前景、信用好的,经党组织与经办银行协商,贷款额度最高可提高到10万元。
对创业成功并按时还款者,给予50%贴息。
为41名创富党员协调贷款178万元,给予贷款贴息5万元。
五是保证工作成效。
定期组织包保部门及专家创业服务团队对农村创富党员项目的实施、经营、管理等提供全方位服务,促使创富党员带动更多的群众创业致富。
先后培养党员创业示范户536户,建立党员创业示范区36个,创建党员创业联合体5个,带动群众达3500多户,助农增收500多万元。
“跟着产业走,产销不用愁;跟着支部干,农民有钱赚”成了农村党员群众的“口头禅”。
(二)深入开展“四帮四带”活动,助农致富增收。
“四帮四带”即:
一帮思路,带致富门路;二帮技术,带致富能力;三帮资金,带致富项目;四帮销售,带致富增效。
口前镇兰旗村蔬菜种植协会党支部组织带领周边农户发展蔬菜、葡萄种植及畜禽养殖产业。
目前协会会员已有72人,年产值300多万元。
马鞍山葡萄协会今年新建葡萄大棚30栋,修建沼气池200个,架设路灯52盏,修建卫生厕所320个,在带动产业发展的同时推动了新农村建设步伐。
北大湖镇草庙子村依托果树协会党支部带领全村337户发展苹果产业,助农增收。
岔路河镇恒成号村党总支部实行了“股田制”产业化经营模式,让更多的恒成号村民变成了“股民”。
时下,“罗圈沟的葡萄熟了、马鞍山的路灯亮了”、“股田制鼓起了农民的腰包”、“小小红苹果、农民绿银行”等“流行语”在永吉大地家喻户晓、广为流传。
(三)建立健全制度,形成助农增收长效机制。
一是创新保障机制。
健全完善了产业化党支部工作制度、议事制度、联席会议制度、“三会一课”制度、联系群众制度和产业化党支部考核评价标准、创富党员动态管理等一系列规章制度,对产业化党支部的各个方工作面进行了规范,使产业化党支部自身建设有章可循。
二是创新激励机制。
将农村基层组织“三项工程”、创先争优活动与新农村建设紧密结合,建立了目标激励、典型激励、物质激励、竞争激励四项激励机制,改变传统的“精神奖励为主,物质奖励为辅”的奖励原则,做到精神、物质激励并重。
充分利用广播、电视、《永吉党建网》等媒体,大张旗鼓地宣传典型经验和做法,县有线电视拍摄专题片对先进事迹进行报道。
在实际操作中坚持“以奖代补”和“奖励多数”的原则,从机制上搭建了“产业有发展、干部受奖励、群众得实惠”的平台。
三是创新考核机制。
研究制定了产业化党支部目标管理责任制和考核办法,对产业化党支部创业带富工作进行定期考评,并根据考核结果,兑现产业化党支部书记的年终奖金。
指导各乡镇与产业化党支部签订责任状,明确了目标责任,要求年收入在千万元以上的产业要引领一个农社发展致富;年收入在500—1000万的要带动10户群众创业致富;年收入在500
篇三:
农业合作社理事长先进材料
围绕特色产业,大力发展农民专业合作
社帮助农民增收致富
---梨树县华利种植农民专业合作社理事长赵立娟事迹材料赵立娟,梨树县华利种植农民专业合作社理事长,20xx年5月20日,由赵立娟等5人共同以货币出资创建梨树县华利种植农民专业合作社,合作社主要是组织合作社成员种植果蔬及初加工、销售。
合作社现占地4000平方米,设有理事3人,监事2人办公室等组织机构,现有成员150户。
合作社拥有资产总额万元,其中流动资产万元。
华利合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨,以诚信树立品牌,以科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。
在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下,经过广大合作社成员的共同努力,合作社规模得到了较大发展。
20xx年实现销售收入万元,实现净盈余万元。
按照章程规定,提取10%即万元作为盈余公积金,提取5%即万元作为公益金,可分配盈余万元的60%按照社员产品交易量比例返还,分配金额为万元,户均分配盈余3万元。
一、顺应市场发展,创建合作社
20xx年赵立娟发现,梨树果蔬种植已成为当地农民发家致富、增加收入的一个快速致富项目和重要的经济收入来源。
但是,由于受市场等方面因素的制约,松散的种植和销售势单力薄,无法适应千变万化的市场需求,难以规避市场风险。
同时,种植和销售也存有一些无法解决的问题,比如:
个体种植,没有系统的技术指导,病虫害防治不力、农产品品质无法大幅度提高;出现收购价格不稳,损害了农民利益,挫伤了种植的积极性。
针对这种情况,赵立娟为了给当地农民提供服务,为农民谋利益,放弃了在梨树县城的收入丰厚的打工工作,毅然回到家乡开始着手创办农村合作社。
在各级政府和上级社的大力帮助支持下,于20xx年5月,由赵立娟创办,成立了梨树县华利种植农民专业合作社。
在成立合作社前,为了提高农民对成立合作社重要性的认识,使他们积极主动地加入合作社,赵立娟印制了千余份宣传材料,到农民家中去宣传,反复讲走合作社联合之路的好处,合作社可以提供的各种服务和农产品种植的发展前景等。
在赵立娟的引导启发下,首批有5户农民愉快地申请加入了合作社。
为了把合作社办得更规范一些,起点更高一些,赵立娟制定了合作社章程,选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。
合作社成立后,完善制定了各项内部管理制度,种植户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则,积极参与合作社管理。
二、赵立娟带领乡亲奔富路
赵立娟创立梨树县华利种植农民专业合作社以来,紧紧围绕当地农业产业化发展,坚持为社员服务的办社宗旨,以为政府分忧、助农增收为己任,加强合作社内部管理,强化为农服务,促进了当地经济发展。
一是通过耐心细致的工作,提高了农户入社的自觉性。
在合作社成立之初,由于当地农民对合作社的作用认识不足,不相信合作社,他们认为合作社就是为了给成员赚钱,不会对其它农民有什么好处,合作社收购果蔬比较困难,联系的外地销售渠道,当地农民不愿意销售。
由于部分种植大户对合作社的认识不清,其它农民也不相信合作社,他们部分农户将农产品销售给其它的果蔬贩子,部分农户自行联系内地销售渠道,结果果蔬贩子在收购前说的价格高,但收购过程中,不断压价、从产品中挑毛病,损害了农民利益。
通过合作社管理人员和部分成员的耐心解释、说明,当地农民对合作社有了一定的认识,增加了信任程度,在提供种植、销售服务的过程中,合作社管理人员通过学习合作社的相关职责,学习国家对合作社的优惠政策,从思想上提高了认识,提高了为农民服务的自觉性。
二是搞好技术指导。
通过合作社联系,聘请农产品种植专家授课、指导,进行统一指导种植、统一施肥方法、统一组织测土配方、确定肥料品种数量和施肥方法,经过一年的努力,合作社成员及周边农民的农产品产量提高了35%,品质提高了一个档次。
三是提供销售服务。
对合作社成员实行统一收购、统一销售。
即由合作社统一收购后,到大庆、哈尔滨、沈阳、北京等城市联系销售渠道,进行统一销售。
合作社成立三年来,通过合作社的组织,合作社成员种植的农产品,销售价格平均提高了40%。
合作社成立以来,在各级政府的大力支持下,通过联系内地经销商、农展会等,共销售农产品3万余吨,合作社成员及周围农民,通过合作社联系和收购销售,每户提高销售收入万余元,切实提高了农产品的种植效果,增加了种植户的收入,切实促进了农业经济的快速发展,促进了农村建设的发展,加快了农民脱贫致富的步伐。
四是扶贫解难,助农增收。
随着合作社的不断发展壮大,不仅增加了合作社的经济效益,而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。
梨树镇后房村村民胡安亮,原来常年以种韭菜为生,家庭主要经济来源仅靠卖点韭菜等作物维持,经济收入非常微薄,生活拮据。
他看到别人种植有机小鲜瓜挣了钱、发了家,也动了心。
20xx年他主动申请加入合作社,合作社愉快地接纳了他,考虑他家的实际情况,由合作社给予了一些优惠的待遇。
因此,他种植科学规范,施肥少,生长快,病虫害少,经过一年努力,当年就有一定的收成,不仅还掉了往年的外账,还挣了5万元。
现该家庭逢人就说:
多亏华利专业合作社,使我找到了发家致富的好门路。
三、赵立娟为梨树县梨树镇三农架金桥
赵立娟创立的梨树县华利种植农民专业合作社在农村流通领域撮合成交或直接组织农产品交易,迎合了农业、农村和农民(三农)的发展需求,在厂商和农民,城市和农村之间筑起金色的经济桥梁。
华利合作社必将成为推动梨树梨树镇农民走向市场经济的重要力量。
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