哈尔滨婚礼策划.docx
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哈尔滨婚礼策划.docx
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哈尔滨婚礼策划
哈尔滨婚礼策划
篇一:
哈尔滨婚庆策划市场之现状分析
哈尔滨婚庆策划市场之现状分析
4在市场经济的今天,哈尔滨婚庆礼仪行业为“两个人的甜蜜事业”做了卓越而必要的贡献。
自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今,婚庆市场的蛋糕是越做越大,并牵动了哈尔滨婚纱摄影、哈尔滨婚车租赁、哈尔滨新娘化妆、烟酒餐饮、交通旅游、家居用品等众多相关产业的发展。
统计数字表明,近年来,我国每年约有1000万对新人登记结婚,全国每年因结婚产生的消费总额高达3500亿元。
到20XX年,我国的婚庆综合消费能力将达数千亿元人民币,发展前景不容小觑。
哈尔滨婚庆市场不断健全,行业细化分明,产业链完善。
讲个性卖哈尔滨婚庆策划
就像人们满足了温饱等物质上的需求后,就会进而寻求精神上的享受,人们对待婚礼也是一样,从自己筹办婚礼到请人代劳,从婚庆公司包办到自己出谋划策,现在的新人已不满足于千篇一律的婚礼形式,而是追求标新立异、充满个性色彩的婚礼,什么水下婚礼、空中婚礼、跑步婚礼、沙漠婚礼等稀奇古怪的名称都频频出现在人们视线内。
为了吸引眼球,揽得更多的客人,不少婚庆公司紧跟个性化婚礼趋热的大势,设计了五花八门的特色婚礼,有热闹喜庆的民俗轿子婚礼,有到郊外山清水秀的度假村办绿色婚礼,或者在欧式庭院进行自助餐婚礼,还有全家人到郊区种下结婚纪念树……形形色色的新概念不一而足,这当中传达出这样一个讯息:
婚庆市场的竞争已从简单的卖东西转为卖策划,因为在越来越多的人眼中,婚礼已演变成一场“秀”,一场由自己领衔主演的美丽戏剧。
看到这一趋势的婚庆公司非常之多,然而,真正具备专业策划能力的婚庆公司却少之有少。
金玉良缘总裁级培训师罗云峰先生告诉笔者,现在国内的婚庆公司参差不齐,很多人打着卖策划讲个性的幌子,策划出来的婚礼却非常牵强,有些甚至让新人哭笑不得。
罗先生还说,婚礼策划人在日本、在西方非常普遍,他们卖的就是对整个婚礼新的策划理念,通过出彩的仪式策划让新人成为典礼舞台上的明星。
比如,他本人就在日本参加过一场以“海洋”为主题的婚礼,连盛菜的器具用的都是贝壳,不得不佩服策划者的奇思妙想,这让每一个参加婚礼的人都留下了深刻印象,自然,对于这对新人,这样的婚礼必定是终身难忘的。
现如今,哈尔滨婚庆公司越来越多,能提供的服务内容也大同小异,如何脱颖而出?
靠的就是硬件之外的软件——策划,也就是点子,出奇才能制胜。
罗先生以其亲身经历的婚礼为例,现在,愿意在婚礼那天花几万元乃至几十万元的新人不在少数,关键要有好的策划打动他们,让他们不惜一掷千金。
婚庆市场大有潜力
中国人民大学教授、经济学博士王琪延认为中国的婚庆经济市场是大有可为的。
王琪延分析认为,婚庆习俗自古就有,但在社会的经济总体水平比较低的情况下,婚庆行为还达不到形成经济现象的程度。
随着经济水平的不断提高,婚庆消费逐步成为了大众消费的一种,从而在新的时代中成为了一种经济现象。
王琪延认为,婚庆消费属于一种情感型、表现型的消费,有自己的独特之处。
几年前,社会上有一种观念认为,婚事应该从简,但从社会发展的角度来看,一味节约并不一定完全可取,只有通过消费才能带动生产,所以只应对炫耀式的婚庆不予提倡,而在经济承担能力之内的婚庆行为,应予以认可。
在这种健康的婚庆消费观念下来看,随着人们生活水平的逐步提高,人们在维持必要生活开支以外的消费比重,在总消费量的比重中会逐步上升,这就说明我国的婚庆市场大有可为。
我国目前的婚庆类需求正在逐步上升,相关的服务业正处于蓬勃发展的阶段,但因为该行业发展的时间比较短,行业服务的专业化程度不是很完善。
国外的相关婚庆行业发展的时间比较长,其中通过竞争已经形成比较完善的行规。
相信国内随着市场需求的扩容,行业标准会逐步形成,婚庆服务的细化程度将进一步提高。
如何从众多哈尔滨婚庆策划公司中脱颖而出,如何活的更丰厚的利润,如何完善自身的
服务,这将成为婚庆公司生存的关键。
篇二:
哈尔滨婚礼用品清单
婚礼用品清单
一、接亲
(1)新人婚礼服饰及婚纱、婚照;
(2)手拉礼花(小)8个,迎亲用4个,酒店门前用4个;
(3)百年面一碗(加荷包蛋2个)进门吃;(大多情况无需准备)
(4)床上四角的压床钱红包(四个包,每包20元)
(5)备小红包(2---10元,三十个接亲时用)
(6)福垫一个
(7)四喜:
水果、蛋糕共四盘(糕点最好是有独立包装的,比如法式小面包)
(8)矿泉水两提
(10)财礼:
a、大葱4棵(分成两把);b、粉条二把;c、带骨肉(4根肋骨肉);d、硬币66元\88元\100元(五角的)(跟据老人要求可有可无或适当增减)
二、设宴:
(1)烟,每桌2盒;
(2)火柴,每桌1盒(备余份)。
(3)喜糖每桌10盒(小盒)或一包
(4)瓜子每桌适量,新房或婆家待客用;
(5)饮料:
大桶可乐、美年达、每类各准备30桶.每桌摆放各2桶。
,备纯净水1箱(不喝糖水饮用)
(6)白酒每桌1瓶,啤酒每桌4瓶;
(7)空瓶:
白酒瓶1(兑矿泉水)敬酒用。
三、车队:
(1)拉花每车2个(备10对);
(2)礼袋(糖,烟)每车一个
(3)行车路线图每车一张。
四、其它:
(1)请柬若干;
(2)大红纸2-10张,铺马路盖。
(3)红枣、栗子、花生、糖块各四两(晚间入洞房休息可以前放于床上)
(4)礼物(签到时送给来宾的礼物,和婚礼互动时送给幸运嘉宾的礼物)注:
加粗的字体为娘家准备的物品11
篇三:
20XX哈尔滨营销策划公司名录
20XX哈尔滨营销策划公司名录
一、索象策划集团概况
索象「sosign」是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司,于20XX年在中国北京成立,作为当今亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司,索象素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称,为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
索象全面整合了传统营销和现代营销的专业能力和资源,形成从消费者洞察、到内容创意、全渠道应用、全媒体传播和企业销售促进解决方案提供的全价值链盈利模式服务体系,致力于通过线上线下一站式的整合营销服务实现客户商业价值最大化,为客户在移动互联网时代的品牌互联网转型与电商化建设提供更专业的整合营销解决方案。
索象运营总部现设于美丽的国际旅游城市杭州,集团拥有北京大型创作基地和5家区域分公司,并在香港、英国伦敦设立海外机构,拥有220余名创作执行精英团队,使索象成为名副其实的“本土化+国际化”的营销策划机构。
至今已服务国内30多个行业,超过500家企业,在业界获得无数好评,公司先后斩获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。
索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,是中国整合营销领域价值第一品牌。
二、索象领军人物介绍
索象创始人卢永峰现担任集团董事长、首席顾问,被誉为“中国整合营销第一人”的他在中国营销界率先提出“mdPP”营销整体解决理论”,创造了整合营销和高效传播管理,“战略性地审视整合营销体系,从而制定出符合企业实际情况的营销整体解决方案”正是卢永峰所倡导的营销整体解决方法的主要精神。
十余年来,卢永峰担任过快消品、房地产、iT、旅游、药业、保健业、电器制造、化妆品、互联网等行业的营销策划与品牌传播顾问,为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等100多家企业提供品牌整合和高效传播服务。
其个人事迹和服务过的成功案例被中国内地及香港的策划书刊和主流媒体广泛报道。
卢永峰带领的索象团队和其主导的著名案例对中国企业发展产生重大而深远的影响,其个人也因此被授予“中国年度十大营销专家”、“中国十大创新营销人物”、“中国营销策划风云人物”、“中国最受尊敬十大营销领军人物”、“入围20XX中国经济人物”等众多荣誉。
三、索象服务内容
1、市场研究:
索象为企业提供的市场研究服务内容包括行业环境研究、产品研究、品牌研究、竞品研究、消费者研究、商圈研究、渠道研究、终端研究、企业内部营销体系诊断等。
2、营销策划:
索象为企业的营销策划服务内容包括企业营销战略规划、全渠道营销、产品招商策划及样板市场打造。
3、品牌策划:
索象通过品牌命名、品牌广告语提炼、品牌核心价值提炼、品牌故事演绎、品牌文化打造等策略为企业塑造识别性强、便于传播和记忆、具有文化内涵的独特品牌。
4、品牌设计:
品牌策划旨在通过品牌Vi设计、传播物料设计、产品包装设计、公司/终端形象设计、招商设计、工业品造型设计等系列设计元素突出品牌外在视觉形象。
5、公关传媒:
索象以强大的媒体资源为依()托,为企业提供年度活动策划、日常公关维护、危机公关处理、数字营销、全媒体品牌传播等专业服务。
6、网络营销:
索象为企业提供包括建站、网络传播内容创作、网络整合推广、电商渠道策划、网络数据监控等一站式的网络营销整体解决方案。
7、营销管理:
帮助企业进行高效的营销管理组织体系打造,提高企业营销部门工作效率,培养精英、高效、忠诚的营销团队。
8、营销培训:
索象为企业提供分别针对营业人员、营销高管、企业经销商/代理商的培训课程,旨在全方位提高企业营销人员的理论水平和实战能力。
四、索象擅长领域
十一年来,索象服务的客户遍布在工业品、食品、农产品、快消品、家电、
汽车、办公用品、餐饮酒店、家居家纺、医药保健、服装鞋帽、五金建材等30多个行业,多年的实战经验使索象深谙以上行业规律、精通以上行业的市场特征、熟练运用以上行业营销策划相关理论、工具、方法。
五、索象服务知名客户
1、索象客户名录(排名不分先后)
东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空、海南航空、交通银行、兴业银行、中国电信、中国移动、中国联通、农夫山泉、喜之郎、心相印、俏江南、红蜻蜓皮鞋、南极人内衣、欧琳橱柜、步步高集团、雨润集团、北大荒集团、达利集团、现代联合、圣奥集团、柒牌集团、红星美凯龙、云南白药集团、山东高速集团、神州数码、武商集团、浙江商业集团、联想集团、海尔集团、美的集团、海信集团、奥克斯集团、TcL集团、德力西集团、华仪集团、人民电器集团、正邦科技、劲酒公司、洋河大曲、古越龙山、芬必得、佰草集、汇泰龙、黄山旅游、荣事达集团、红豆集团、波司登集团、中联重科、新洋丰集团、超威集团、昌河汽车、江铃汽车、雅迪电动车、荣盛控股集团、徐工集团、力帆集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、九州通医药、金州集团、维客集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、红星集团、雷士照明、九牧集团、盼盼门业、美心门业、富尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、景上家居等。
2、部分案例简介
【服务业案例】东方航空:
导入索象创新网络营销策略,对东航网站进行改造升级,拓展东航网络销售渠道,实现在线促销,促进东航网络营销资源的再开发利用和东航网络品牌的整体提升。
【厨卫建材案例】欧琳橱柜:
索象为欧琳橱柜进行科学产品线规划,品牌转型策划及品牌传播,渠道及电商营销,有力地巩固了欧琳在高端橱柜市场的稳定地位。
【农产品案例】北大荒大米:
索象品牌定位、系列产品包装、渠道终端优化和多样化促销策略的导入,使北大荒大米正式步入品牌化运作正轨,占领“中国大米领航者”的重要地位。
【家电案例】荣事达小家电:
索象为荣事达小家电进行全新的品牌定位,塑造荣事达小家电健康、时尚的品牌个性;全新的终端形象设计使荣事达成为小家电市场的一道亮丽的风景;别具一格的终端定价策略、创新的aBc管理等策略的实施,有效增强荣事达对终端的把控能力。
【化妆品案例】佰草集化妆品:
索象为佰草集明确品牌战略定位,优化产品结构和产品价格体系,提升产品包装,打造基础网络营销系统,使佰草集化妆品
的赢利能力提升25%以上。
【服装案例】南极人内衣:
索象为南极人导入品牌定位、品牌设计、子品牌规划、终端优化等策略,使南极人摆脱终端混乱、品牌模糊的症状,实现真正的品牌终端一体化营销。
【家居案例】红星美凯龙:
索象为红星美凯龙进行广告、公关、促销三位一体的整合营销传播规划,迅速提高红星美凯龙的品牌知名度,助红星美凯龙打造浪漫情调家居新时代。
【保健酒案例】劲酒:
索象建议劲酒重整产品线,进行产品线瘦身,帅选重点产品进行品牌、终端、渠道全方位推广传播,使劲酒不仅走出品牌低端的阴影,还极大地提高产品赢利空间。
【电子通讯案例】明基:
索象为明基设计新品牌Vi并策划新Vi标志发布会,经过长达一年的推广,是明基平稳渡过了品牌切换的磨合期,进入高速发展的成长期。
【酒店餐饮案例】俏江南:
通过索象系列公关活动的实施,有效地提升俏江南在高端餐饮的领导地位。
同时,在索象的策略帮助下,俏江南在深圳的10家直营店成功开业,截止20XX年,俏江南在全国各地的直营门店已达80余家。
六、索象服务优势
1、专业深度
——30余名专家组成的高端营销人才库
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