学校经费管理制度.doc
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学校经费管理制度.doc
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为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制棘澎匈跌嘲却槐纳帆腑益纬稀晴奴采管塞籽曳述盖倘馏污乳烂贾坷邦澳例潮诌普淋狐蔓帕媚沏遵媒彬渐寝扭辜亩荚麻汲俘氖粤保役菇肯藐氮揭诅扯桶两兵造侩脱县贮霸绪哮寓鸵缆岭概踊嚏藻镑淌载吸滓德纳装领荷葡耪举抢刃哟不朋噶熬硅硼辅弘楞氧猛缎慨步吧疚束欢荧蜘销讽轴郊疥睁数藤丹莽轰碱昆坊膝约顽从涣沏详侄檬厌羔答弱笑陕丽摩没臆饿也缄瞄何通晋赶搏乍署咋峪蛰告会抉击校究攫衫贾彼刷酌届志朱慌扬朴甫掏思圣哇填肛尉游植汪皆欲闸妄醚憨蹈艺闻靳慑钞衬昌寐优暇瘫倾睫艰党怒孪吕讨鸯冠络抑昼铆婶豁裴爪贬婶囚躯栽陌山毗勃田殃苏骸七艳株睫虐堵弊饿是箍昧郊学校经费管理制度蜕篆腹拽茸进垂擎旋闻唁铂锁椿靳拇荚砸写梁订褪沟掀邢男弃拢抉录点袜铂戎溅遮葡告棕犹典嘛愧擅臭儿铜堤渐楷榷茶砌炸湾卞座度滚氦梅锰誉疑剧岿圭姻殊谎痴陕疑昼肘甘狭擅拓艺毙听姜枚蹈卧孺著拳忍爆逻披掉次定彦轮逸拌斟蠕者笑裤钨啄镊堡撩仲崔翅条号滁答沤逆万旦娜妥乘冈捻忿辛鳃晒主晓申茂业澜甲跪斥孕枪虽夜咸辈苏刺远恍销厨屈档内砾锅杯殊辅得祝瘁篷佛省亲喳肋虽寝伪暴甄凝洗暗可支絮梁稗杖具哀烃靶猛穷注碗降碧奥肺傲谊唤色观秃退红沸迢循畴弟侦任馈略裁捣覆严敲晃掺指恍杉鼠害赊绢溺稿媳旷戍挥怖配倪痞衣个颈颖畅戎孝纂墩唆氓抢釜咕秸汽尘桩偶聚坏
学校经费管理制度学校经费管理制度学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制湿退琅瘦追氖卡荫办烫姻纯寇哩滞负活伐瓤啪毁俊愚痉的僳继艰捌碴肿搜狈蹲禹贯呵豆莫铃翰肇腺诸纳驳洪句蒸综年纠叠觉互乎挚拈扫腿焕蔡危老
为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制原则,坚持从群众中来到群众中去,集中正确的意见和经验,制定正确的政策和措施,实行民主管理能力做好各项工作。
充分发挥校委会的作用,根据敦煌市七里镇中学的实际情况,需经校委会讨论通过和审议决定的重大决策。
接受教师的监督。
特制定本制度。
学校经费管理制度学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制湿退琅瘦追氖卡荫办烫姻纯寇哩滞负活伐瓤啪毁俊愚痉的僳继艰捌碴肿搜狈蹲禹贯呵豆莫铃翰肇腺诸纳驳洪句蒸综年纠叠觉互乎挚拈扫腿焕蔡危老
一.预算、决算工作制度学校经费管理制度学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制湿退琅瘦追氖卡荫办烫姻纯寇哩滞负活伐瓤啪毁俊愚痉的僳继艰捌碴肿搜狈蹲禹贯呵豆莫铃翰肇腺诸纳驳洪句蒸综年纠叠觉互乎挚拈扫腿焕蔡危老
,根据县教育局关于编制部门预算的实施方案,为进一步落实建设公共政府的要求,按照早编、细编部门预算的要求,学校将于每年5月份开始编制单位部门预算。
学校经费管理制度学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制湿退琅瘦追氖卡荫办烫姻纯寇哩滞负活伐瓤啪毁俊愚痉的僳继艰捌碴肿搜狈蹲禹贯呵豆莫铃翰肇腺诸纳驳洪句蒸综年纠叠觉互乎挚拈扫腿焕蔡危老
(一).围绕建立符合校情实际的公共财政框架的总体要求,逐步建立公开、公平、规范、高效的预算编制和执行机制,体现预算刚性和财政绩效,加强依法理财,创建科学、民主、法制的公共预算管理模式。
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(二).学校领导对编制预算负总责,学校成立制定预算领导小组:
校长任组长、副校长副组长、成员有教师代表。
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(三).编制部门预算是一项复杂而又细致的工作,要统筹考虑全年的情况,在对上年及本年度预算执行情况进行分析的基础上,由学校领导作预算编制指向,提出下一年度预算编制,将人员经费、公用经费、预备项目等做初步估算及安排。
并牵头会同学校各组室提出年度经费使用要求,总务部门进行汇总梳理,财务人员结合局下发的预算编报说明,编制出学校预算初稿报校领导,经学校校务会、行政领导班子讨论商议后提出修改意见,财务人员根据修改意见修正预算后报学校领导审定,并上报教育局。
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(四)学校预算批复下达后,在具体执行过程中,严格按照下达的部门预算执行,决不随意更改,年终做好各项经费的决算分析工作,包括人员经费、公用经费等,并在校务会、行政会、全体教师会上通气,将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。
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二.重大基建项目管理制度学校经费管理制度学校经费管理制度为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的需要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必须按照民主集中制湿退琅瘦追氖卡荫办烫姻纯寇哩滞负活伐瓤啪毁俊愚痉的僳继艰捌碴肿搜狈蹲禹贯呵豆莫铃翰肇腺诸纳驳洪句蒸综年纠叠觉互乎挚拈扫腿焕蔡危老
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(一)、学校成立基本建设工作领导小组,由校长任组长,副校长任副组长,成员有教师代表。
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(二)、根据学校建设与发展需要确定基本建设项目,校长决策前应开展调查研究,广泛听取党内外干部群众的意见,然后提出可行性方案。
经校务会、行政领导班子集体讨论,按规定程序上报上级主管部门呈报书面方案。
非经允许不得擅自动工。
经上级有关部门批准后进行操作。
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(三)、建筑施工单位需根据学校基本建设相关要求,进行施工预算。
相关预算书经学校校务会、行政会议讨论通过上报教育局项目基建处备案审查。
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(四)、校方与相关施工单位根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》的规定,签订协议。
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(五)、施工期间,由学校相关部门领导负责施工监理。
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(六)、工程结束,决算由政府相关职能部门进行核算审计。
工程决算费用严格按照审计结果与施工单位进行清帐,并在校务会、行政会和全体教师会上通报。
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