水电安装工程施工方案.docx

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水电安装工程施工方案

水电安装工程施工方案

第一节：

编制依据及原则

一、编制依据：

1、由建设单位（业主方）提供的给排水、电气、暖通、消防、火灾报警楼宇对讲、弱电施工图纸。

2、建设单位下发的招标文件的要求。

3、中华人民共和国《建筑法》，西安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。

4、我单位《质量保证手册》和有关文件。

5、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：

1、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

2、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

3、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

4、《通风管道技术规范》JGJ141-2004J363-2004

5、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-1998

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

7、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

10、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》CJJ/T29-1998

11、《给排水标准图集》S1、S2、S3

12、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001

13、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98

1.2主要法规

序号

类别

法规名称

编号

1

国家

建筑法

2

国家

环境保护法

3

国家

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定

陕建[2000]211#

4

企业

建筑安全法规及文件汇编

1.3其他资料

序号

类别

名称

编号

1

图纸会审纪要、招标答疑文件、施工图纸

2

企业

公司现行体系文件、手册

及国家相关规范等。

二、编制原则

本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。

当然，本纲要只是我们的初步设想，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工方案和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。

并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。

我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，向业主、向社会交一个满意的答卷。

三、编制内容

本工程招标范围内的所规定的给排水安装工程、电气安装工程、暖通安装工程，消防、火灾报警安装工程，弱电及楼宇对讲系统安装工程分部分项工程的内容。

主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。

根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：

一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。

四、编制目的

编制施工组织设计方案的目的是：

为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。

第二节、工程概况

2.1概述

（1）本工程是西安东风仪表厂三期高层3#住宅楼工程，位于西安市长延堡街道东仪路9号，总建筑面积34475平方米，其中地上建筑面积约30546㎡，地下建筑面积约3929㎡。

建筑工程等级为一级、使用年限50年，抗震设防烈度为8度，耐火等级为一级。

设计单位为机械工业勘察设计研究院有限公司。

（2）建设单位：

中船重工西安东仪科工集团有限公司。

（3）工程范围：

本工程包括3#住宅楼及地下车库工程，住宅楼地上33层，地下1层，总建筑面积约34475㎡。

具体详见施工图纸。

（4）工期要求：

本项目计划开工时间以业主及监理确认的开工日期为准，计划施工总工期为770日历天；其中2017年1月31日完成土建主体封顶。

（5）质量要求：

合格。

工程一次验收合格，确保工程质量达到国家工程质量验收合格等级标准及设计要求；

（6）安全、文明施工：

达到创建卫生城市和省级文明工地标准。

2.2土建工程概况

（1）建筑概述表：

楼号

建筑面积

建筑层数

建筑高度

结构类型

3#楼

34475m2

地下一层

地上三十三层

98.75米

剪力墙结构

2.3安装工程概况

2.3.1给排水安装工程

（1）给水安装包括给水管道及热水，明装给水及热水管采用薄壁不锈钢管，管径DN≤80mm螺纹连接；DN＞80mm卡箍连接；各层表后给水支管采用25*2.3PB盘管；

（2）排水管道：

住宅卫生间排水立管采用（PVC-U）加厚型内螺旋排水管材，管件采用（PVC-U）漩流降噪特殊管件；其余排水立管采用（PVC-U）加厚型降噪排水管；排水横干管及支管采用（PVC-U）加厚型普通光壁排水管材，排水立管与底部排出横管连接处应采用大曲率底部异径弯头连接，立管底部及出户管均采用柔性机制抗震排水铸铁管，专用橡胶圈密封法兰接口，螺栓紧固；空调凝结水管道排水立管采用（PVC-U）加厚型降噪排水管；

（3）潜水排污泵的压力排水管道采用镀锌钢管，丝扣或卡箍连接（DN≤100mm采用丝扣连接；DN＞100mm采用卡箍连接）

（4）自动喷水灭火系统管道采用外热浸镀锌钢管，管径DN≤100mm采用丝扣连接；DN＞100mm采用卡箍连接；

（5）生活给水管道上阀门DN≤50mm采用全铜截止阀，DN＞50mm采用弹性座封铸铁铜芯或不锈钢芯闸阀；生活热水管道上阀门DN＞50mm采用铸钢闸阀，DN≤50mm采用全铜截止阀。

2.3.2电气安装工程

（1）本工程电气工程包括照明、动力配电、防雷接地系统、火灾报警及消防联动控制系统、电话系统、网络系统、有线电视系统、楼宇对讲系统；

（2）电源：

本建筑为一类高层建筑，其消防电梯、排烟风机、正压风机、消防潜污泵、应急照明、客梯、潜污泵、人防用电等设施供电等级为一级负荷，其他用电设备及一般照明按三级负荷考虑。

动力电源进线，照明电源进线，备用电源进线均引自地下车库变配电室。

2.3.3暖通安装工程

（1）本工程为集中供暖，住宅供暖形式为地板辐射，供暖、供回水总管和公用立管采用热镀锌钢管，管径≤DN80，采用丝接；管径＞DN80采用卡套式连接；埋地辐射管采用聚丁烯PB管，耐压1.0Mpa，耐温60℃；地面供暖绝热层采用模塑聚苯乙烯泡沫塑料板；

（2）；电梯机房设排风扇；管道层设置送排风系统；住宅内的厨房及卫生间均设变压式通风井排风；厨房内应设燃气泄露报警装置；

（3）地上防烟楼梯间不满足自然排烟条件分段设置机械加压送风系统，每隔一层设置自垂百叶风口；地上不具备自然排烟条件的防烟楼梯间前室及其合用前室分段设置机械加压送风系统，每层设一多叶送风口；地下室丙二类库房按防火分区设置机械排烟和补风系统；

二、安装工程的主要特点

工作量大：

该安装工程主要包括有通风管道的制安、给排水管道的安装、电气安装及设备安装等四方面的内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较大。

施工配合多：

该工程由多个施工专业队伍同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

综上所述：

只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。

第三节：

施工前期准备

安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。

为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。

建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工方案，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。

建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。

由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。

一、技术准备

1.认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、暖通施工图纸及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。

发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。

2.了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。

3.编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。

编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。

编写详细的安全和技术方面的交底记录。

交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

4.组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。

二、材料准备

1.根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。

2.根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。

3.材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。

材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。

材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。

材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。

4.由业主单位指定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。

5.供应的设备，提前一个周报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对供应的设备提出到货时间，以便与供应商签订合同时落实供应计划。

三、劳动力组织和准备

建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。

根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。

对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。

四、机具的准备

根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。

根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。

拟投入主要机具如下表所示。

拟投入的主要机械设备表

序号机械设备名称型号数量备注

1电焊机BX1-3156台按进度陆续进场

2电动套丝机1/2～4”2台按进度陆续进场

3砂轮切割机φ400mm5台按进度陆续进场

4氧乙炔割具30型2套按进度陆续进场

5角磨机φ100mm3台按进度陆续进场

6联合角咬口机XPF-121台按进度陆续进场

7单平咬口机XPF-121台按进度陆续进场

8剪板机YZJB1台按进度陆续进场

9电剪刀J1J-SF1-2.52把按进度陆续进场

10立式台钻φ3～22mm4台按进度陆续进场

11手电钻φ3～13mm10把按进度陆续进场

12冲击电锤φ6～25mm25把按进度陆续进场

13葫芦1T、2T、5T15台按进度陆续进场

14液压拖车3T1台按进度陆续进场

15液压弯管器φ15～108mm1台按进度陆续进场

16液压开孔器φ15～65mm1台按进度陆续进场

17墙槽切割机Z1E-SF2-1105台按进度陆续进场

18卷扬机5T1台按进度陆续进场

19电动水压泵6.3Mpa2台按进度陆续进场

20加压水泵50DL*41台按进度陆续进场

第四节：

安装工程质量保证体系

一、安装项目部组织机构的建立

项目部组建原则：

根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我公司质量管理体系运行的需要；本着确保工程质量优良的目标,精心组织施工的原则。

二、管理人员的职责

项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关，选用较高素质的管理人员，既便于项目管理，又能提高整体管理人员的素质。

因此在选用项目管理班子成员时，一定要经过考核后谨慎选用。

为便于项目管理，对选用的的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的，项目管理人员职责如下表所示：

序号名称管理岗位

1安装工程项目管理由安装项目经理负责

2安装工程施工技术管理由各专业施工技术员负责

3安装工程质量管理由专职质量员负责

4安装工程安全文明施工管理由专职安全员负责

5安装用材料、机具、设备管理由专职材料员负责

6安装工程预决算管理由专职预算员负责

7安装工程资料管理由专职资料员负责

主要管理人员的职责如下：

安装项目经理：

合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。

安装项目质量员：

质量控制、质量检测、质量记录、质量管理。

安装施工技术员：

控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制安全文明施工、控制材料消耗。

安装材料员：

物资计划、物资保管、物资发放、物资管理工作。

安装资料员：

文件和资料的管理、质量记录管理、计量器具管理。

三、质量目标管理

本工程的质量目标为工程产品验收合格率100%，其中质量控制达标率：

优良工程30%以上，合格工程100%。

公司按GB/T9002-ISO9002《质量体系—生产、安装的服务的质量保证模式》建立质量体系，并制定安装工程质量手册、质量体系程序文件和作业指导书等，作为质量控制的的效手段。

按照公司质量体系运行规定，结合安装工程自身特点，对安装工程质量各阶段实施控制，并编制详细的《质量计划》作为质量控制目标的文件，使质量体系有效运行。

四、物资的管理和控制

1、物资管理

甲方应按乙方的计划要求的进场时间、物资型号、数量、质量等级要求，供应物资到场。

甲供材料、设备的种类、规格、型号、质量等级与设计要求不符时，乙方有权拒绝收货；材料或设备的检验应由甲方代表、监理代表在场，合格的物资方可在工程上使用；乙方收到甲供物资后，应根据物资的不同要求，妥善保管。

乙方采购的物资质量，应符合设计和规范要求，并应向甲方和监理单位组织材料报验，及时为好各种手续后方可使用。

乙方采购的物资，应按甲方指定的生产厂家采购，保证物资质量。

所用材料或设备在进场后，须做好防潮、防雨措施，确保材料或设备的质量不受外界环境的影响。

2、物资的控制

1）、物资的采购和进货检验

工程材料、设备需用计划由各专业施工员根据设计文件编制。

在计划中明确材料或设备的规格、型号、数量、材质、进场时间以及质量要求。

按照施工合同及有关材料、设备的供应文件，材料部门分门别类编制计划，并报建设单位组织采购。

采购必须在合格供应商之间采购，合格供应商的评价、选择、控制等管理工作，由材料部门按公司质量体系文件进行评定。

物资的检验应随时做好记录，它包括：

文件资料的验证：

包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、产品说明书等。

实物验收：

即数量、规格、型号、标识等是否符合相应规定。

必须经过验证合格的产品方能入库保管。

2）、供货物资的控制

项目部材料员负责与甲方有关材料人员配合进行供货物资的管理工作，其物资的交接及验证时，甲方及监理相关人员应到现场共同实施。

供货物资应分别建帐和标识。

应按《材料设备需用量计划》的要求提供物资。

3）、物资的标识和保管

入库房及现场的各类物资应有相应的标识牌（标牌、标签、标记等），以表明物资的名称、规格、验证结果等。

对于半成品如支架，预制管道等直接在其上作标记。

物资领用、发放时，应在发放、领用单上标明材质、规格、型号、数量及用途。

作业班组在领用重要物资时，必须在领料单上注明用途及使用部位，以便查找。

物资的保管应严格按规定进行：

易燃、易爆物资、贵重物资单独存放保管，防雨防潮物资应有防雨防潮措施。

物资的标识和保管工作由项目部材料员负责。

五、文件和资料的控制

1、文件和资料受控清单的建立

用于本工程作为施工及管理依据的文件和资料主要有:

设计图纸、质量体系文件、施工验收规范、质量检验评定标准、设计变更、施工组织设计方案、质量计划等，由安装项目部技术内业建立文件和资料受控清单。

2、文件和资料的管理

○1文件和资料的标识管理

质量体系文件采用公司制定的统一标识的方法。

施工验收规范、质量检验评定标准由项目部根据现行颁布的最新有效版本，统一作受控标识。

施工组织设计及专项施工方案由项目部统一作标识。

○2文件和资料的配备

施工验收规范、质量评定标准，由项目部配备，本工程执行的规范和质量标准详见编制依据一节。

设计施工图、设计交底记录由项目部技术内业在建设单位领取，技术内业负责发放、保管等管理工作。

施工组织设计及专项施工方案由项目部分发，技术内业管理。

技术变更拟定由技术资料管理员在各专业施工员处领取并保管。

六、建立检验和试验制度

1、材料或设备的检验和试验

进场入库的材料、设备须进行检验和试验。

进货检验和试验工作由材料员负责，主要材料、设备会同施工员、质量员、建设单位代表、监理工程师进行。

检验方法：

随机资料检验、外观检验、无损检验、功能试验、对材质有颖问的材料，应按规定进行理论和无损检测，检验程序为免检、抽检、全检。

本工程应重点做以下进货检验和试验：

设备的开箱检验、管道阀门试验、风机盘管水压试验和三速试运转、主要材料的检验。

2、施工过程中检验和试验

过程检验和试验：

由试验工程师负责，主要工作应邀请建设单位代表、监理工程师共同进行监督。

检验方法如下：

目测法：

采用看、摸、敲、照等方法，对检查对象进行检查。

量测法：

通过测量工具或计量仪表，用靠、吊、量、套等方法对检查对象进行检查。

试验法：

通过现场试验或试验室试验等化验手段，取得数据，分析判断质量情况。

3、检验程度

全检：

主要用于关键过程或隐蔽工程等重要部位。

抽检：

适用于基本项目、允许偏差项目的检验。

4、检验项目

按质量标准规定划分为：

保证项目、基本项目、允许偏差项目。

保证项目由质量管理工程师负责检验；基本项目和允许偏差项目，由班组长自检，施工员或质量员工程师抽检。

七、质量记录的控制和保存

1、质量记录种类：

以文字记录；质量记录的形式由各责任人员按质量体系运行要求，在过程中形成。

记录应真实、清楚、签字齐全，项目部技术内业按体系运行要求，建立《质量记录清单》，并以此作为质量记录的标识。

2、质量记录的收集和保管

技术内业收集、保管工程竣工技术资料及进度、施工技术和外来质量记录，每月收集并整理。

材料员收集保管材料、设备工作方面的记录。

质安员收集、保管质量、安全管理工作方面的质量记录。

3、质量记录的处理

工程竣工后，按国家竣工资料管理规定，工程竣工技术资料报送档案馆和建设单位处理。

其余质量记录收集整理，由安装工程项目部负责保存。

八、持证上岗记录

本工程所有管理人员，按国家的规定实行持证上岗。

为便于管理，所有证件由公司统一保管，并建立持证上岗人员的台帐。

本项目重要工种，如电工、焊工、起重工等均做到持证上岗。

第五节：

安装工程施工方案及主要技术措施

5.1给排水安装工程

5.1.1给排水工程施工流程

给排水安装工程施工顺序

1给排水管道安装施工顺序为：

从下向上进行施工，主管→干管→支管→试压→油漆→保温→与设备连接。

2给水设备安装施工顺序：

按设计图进行基础验收→放线→设备拖运吊装→设备就位→设备校正→清洗→装配→单机试车。

5.1.2预留预埋

施工人员进入施工现场后，要对土建施工图纸中预留洞、预埋件的坐标、标高、规格等有关尺寸进行核实。

凡与安装施工图纸不相符的问题，要以书面形式及时通知业主和设计人员，提前做好设计修改工作，避免土建施工后再返工的不良现象。

在工程前期的土建施工过程中，安排一个专业技术负责人配合土建专业进行安装专业的预留预埋协调工作，随时处理土建图纸与安装图纸设计不符的有关问题，为下步顺利安装创造良好条件，确保安装质量。

在土建施工过程中，应提前将预埋在土建墙体、楼面中的钢套管和管道预制好，随时与土建施工负责人保持密切联系，并在施工现场随时关注土建施工进度情况，需要预埋套管或管道时根据土建提供的标高和坐标基准点使用经纬仪、水准仪、力矩盘尺、卷尺、粉线等进行测量定位，确定预埋管道或预埋件的准确安装位置，及时进行预埋。

5.1.3管道支架预制

为确保工程按工期完工，应在土建施工期间进行的管道预制、管道支吊架预制，以减少工程后期的作业量。

在预制过程中要严格控制施工质量。

管道及支吊架预制前，应编制《管道、支吊架预制施工方案》并经甲方及工程监理审核批准，在管道、支吊架加工预制过程中严格按照该方案执行。

柔性套管预制要按照设计图纸要求和标准图集S312精心加工制作，防水圈与钢管的焊接要采取双面焊接并使用煤油渗透检查，确保防水圈根部焊缝的密封性能。

给排水安装工程施工方案及主要技术措施

本工程给排水安装工程，主要包括生活给水管道系统、热水管道系统、排水管道系统、雨水排水系统。

本工程为综合区住宅小区，生活给水管道采用纳米抗菌不锈钢塑料复合管，采用热熔或法兰连接；压力排水管道采用涂塑钢管，丝扣连接；雨水排水管道采用承压塑料排水管，承插胶水粘接；污水立管道采用UPVC排水管、干管采用柔性铸铁排水管，法兰胶圉连接；空调冷凝水管采用UPVC排水管。

5.1.4排水系统安装

A.排水立管安装

排水管道的主干管与横管，横管与立管的连接，应采用45C°三通或445C°四通和90C°斜三通或90C°斜四通，立管与排出管端部连接，应采用45C°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90C°弯头；

污水管道上检查口或清扫口的设置:

在立管上应每两层设置一个检查口，但在最低层和有卫生器具的最高层必须设置，如有乙字管，则在该层乙字管的上部设置检查口，其高度由地面至检查口中心一般为1m，允许偏差±20mm，并应高于该层卫生器具上边缘150mm，暗装立管，在检查口处应安装检修门。

连接2个或2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管应设清扫口，污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离不得小于200mm，若污水管起点设置堵