施组方案C30水泥混凝土路面施工方案.docx

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施组方案C30水泥混凝土路面施工方案

C30水泥混凝土路面施工方案

一、编制依据

1、南（江）至通（江）公路改建工程施工设计文件

2、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）

3、南（江）至通（江）公路改建工程G合同段实施性实施工组织设计

二、施工准备

1、材料准备

水泥、砂、碎石均已备齐并运达施工现场

2、人员准备

技术工：

4人；管理：

8人；民工：

60人

3、机具准备

强制式搅拌机2台、洒水车2台、振动棒6根、振动梁2台、其他相应小设备

三、施工方案

（一）施工步骤

1、施工放样

在检验合格的基层上放样,恢复中线,直线段第15m-20m设一桩,平曲线每10m-15m设一桩,并在路缘带上记桩进行水平测量,在中线和路缘带上用明显标记标出基层的设计高,并对基层表面上的浮土杂物予以清除,并进行必要的修整。

2、拌和、运输

混凝土采用强制式搅拌机机拌和。

拌和时,掌握拌和时间,混合料的含水量均匀,并较最佳含水量大1%以减少运输过程中的集料离析现象。

混凝土混合料的运输,采用自卸汽车,运输过程中,不漏浆,并防止离析。

3、模板安装

模板采用钢模板,板连接牢固、紧密,在整个长度上应紧贴在基层上,不允许漏浆,并按要求的坡度和线型安设。

混合料摊铺前对模板进行全面检查,并经监理工程师认可。

4、摊铺

混凝土混合料用人工摊铺,在整个宽度上连续进行。

中途如因停工,设施工缝。

混凝土板一次摊铺,铺筑厚度高出设计高程约5cm,人工摊铺时,严禁抛掷搂耙,以防离折,先用插入式振捣器振捣,后用平板式振捣器振捣。

再用手牵振动梁振实、整平至少两遍。

振动棒的移动间距不大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离应不大于振动棒作用半径的0.5倍,并避免磁撞模板和钢筋。

对混合料的振捣,每一位置的持续时间,以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不宜过振。

振捣时铺以人工找平,并随时检查模板有无下沉、变形或松动。

表面整平时,选用较细的碎石混合料,严禁用纯砂浆找平。

5、抹面及刻纹

先用一批工人进行第一次抹面,待混凝土表面无泌水再作第二次抹面,在抹面施工过程中随时检查其平整度,不合格的立即进行处理。

在混凝土达到一定强度后,方可进行刻纹。

6、接缝

①胀缝与路面中心线垂直,缝壁必须垂直。

缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆。

缝隙上部应浇灌填缝料,下部设置胀缝板。

②横胀缝传力杆的活动端,可设在缝的一边或交错布置,固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线,其误差不大于5mm。

传力杆长度的一半锚固于混凝土中,另一半涂沥青,并覆盖砂子,以保证混凝土板能随温度变化而移动,传力杆涂过沥青的端头设置一个预先做的塑料帽,传力杆的端头在帽内有30mm的活动余地。

传力杆必须与缝壁垂直。

③施工缝的位置与胀缝或缩缝设计位置吻合,与路面中心垂直。

横向施工缝距横向缩缝的间距不小于1.5m。

7、养护

混凝土初凝时,采用麻袋或草帘覆盖养生,养生期28天,每天进行洒水,始终保持表面温润。

强度达到设计要求,经监理工程师许可后,方可车辆行驶。

8、灌缝

混凝土养生期满后,立即进行灌缝。

首先采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石、凝结的泥浆,再用压力大于等于0.5Mpa的压力水和压缩空气彻底清除接缝中的尘土及污染物。

灌缝时将填缝料加热至规定温度。

加热过程中将填缝料融化,搅拌均匀,灌缝深度为15-20mm。

先嵌入直径9-12mm多孔泡沫塑料背衬条,再灌缝。

灌缝顶面热天应与板面齐平；冷天应填为液面,中心低于板面1-2m。

填缝必须饱满、均匀、厚度一致并连续贯通填缝料不得缺失、开裂和渗水。

（二）保证水泥混凝土面层施工质量的措施

1、严格按照技术规范标准和监理过程控制性准备水泥混凝土路面的原材料,做好混合料配合比设计。

2、认真作好试验路段的施工,准确收集和整理有关数据,选择最佳方案和施工方法。

3、严格按技术规范标准控制水泥施工温度及施工气候条件,当下雨或路面滞水时,气温低于10℃时不准施工。

4、严格执行合同规范和监理程序,做到前道工序未经检查认可,后道工序不施工。

5、根据试验段验证,合理确定人员、通信联络和组织指挥方式,以保证前后场和施工正常进行。

6、水泥混凝土原材料堆料进行硬化,并做好排水,防污染等措施。

7、严格按施工组织设计中明确的施工顺序,施工方法、施工工艺、计划进度和保证工程质量的措施组织实施,确保路面施工质量。

四、确保工程质量和工期的措施

（一）质量保证措施

施工组织设计核心就是围绕开创优质工程目标展开,项目经理部实行五保证、三落实、二控制、一否决的全面质量管理体系,确保本合同段质量优良。

1、工程质量五保证

（1）思想保证：

本着“始于教育,终于教育”的原则,推行全面质量管理教育,树立主人翁责任感,不断提高全体职工的质量意识。

（2）组织保证：

实行经营部、处两级管理体系,项目经理、总工程师分别为第一、二质量现行责任人,总工程师于质量管理具体执行的中心地位,全权督促职工自觉的把好质量关。

（3）技术保证：

组织职工对“规范”图纸和施工工艺学习,必要时进行短期技术培训,同时严格按图纸和施工规范施工。

（4）创优保证：

制定创优工程目标、措施、计划分解落实到项目、班组；随时分析质量动态；认真执行三检查（自检、互检、专检）制度。

（5）经济保证：

工、料、机落实到位,责任分明,奖惩制度严格逗硬。

2、工程质量的三落实

（1）落实以工程质量责任制为中心的项目经济承包制。

（2）落实每位质量员对工程质量表、权、利的充分利用。

（3）落实每个职能部门的岗位责任制,特别要突出优良的工作效率和踏实的工作作风。

3、工程质量的二控制

（1）在分项工程施工过程中,对每道工序实行监督控制,采取不定的随检专检。

（2）对工程的关键部位或施工质量不稳定的工序进行跟踪把关控制,采取动态分析,以数据指导施工。

（3）工程质量的否定权,现场质量监理工程师和施工技术人员相对独立,对不合格工程行使质量否决权,坚决执行质量优劣同奖征挂钩,同效益挂钩。

（一）工程的实施性工期安排见后表

（二）工期保证措施

为了实现我公司在本项目工期目标,确保各项工程按计划进度顺利实施,特制定如下措施：

（1）为了确保业主建设工期,施工中要精心组织,精心设计,各个环节要认真协调,加强联系,保证施工的连续和流畅。

（2）根据投标书中确认的总体进度计划,目标工期和施工方案。

结合补充调查了解的工地工程现场条件,认真详细的编制实施性施工组织设计和年月旬进度计划,报监理工程批准后执行。

（3）由项目经理负责本项目的日常施工生产调度工作,保证项目施工中人力、机构设备和材料的综合平衡,促进工程进度按计划进行,协调好各工程队之间的配合关系,及时解决施工现场随时出现的问题。

（4）根据项目的工程特点,狠抓重点项目和关键工程部位的施工质量和工程进度,加大投扩管理力度,首先从技术力量、机械设备、材料、人力上予以保证。

（5）在施工过程中,实行计划任务责任制,把计划指标落实到责任单位和负责人。

把计划形象进度和实行指标分解到共点,班组和每一天。

使每个人都清楚自己每天该干多少活。

（6）由项目经理部组织进度计划落实检查小组,对施工进度和质量进行双控检查。

根据施工产值和工程质量考评结果实行奖惩,将职工得益与进度和质量挂钩。

（7）加强机械设备投入,保证机械施工安全,做好维修保养,提高使用效率,确保施工进度。

对施工关键设备,人机固定,明确责任,配专人跟班作业,做到随坏随修。

（8）安排专人负责协调和处理地方关系,与地方各级政府保持密切联系,尽可能地多为地方政府和群众办好事,避免因地方老百姓阻工而影响施工进度。

（9）搞好现场管理,协调好各工序间的关系,尤其是对关键工序的进度控制和施工重点的转换,要及时把握。

根据合同要求,定期调整或修改计划,在监理工程师的支持配合和严格监理下保证施工进度,实现工期目标。

（10）在保证施工质量的前提下加快施工进度。

在加快施工进度的同时,通过技术交底和安全教育,防止质量和安全事故的发生,避免由于发生质量和安全事故而影响施工进度。

（11）抓住雨天和施工间隙时间,组织职工进行施工技术的技能学习,提高职工的技术素质和劳动效率。

五、安全保证措施

严格遵守国家颁发的各种安全法规,交通法规、公路施工、养护作业安全管理规定和本单位的各项安全管理制度。

制定各工种、各工序、各工段的安全操作细节,重点事项、重点地段挂牌或设置标志提示。

（1）安全组织机构

根据本段落施工的特殊成立以项目经理、技术负责人,安全部门负责人,组成安全领导小组,定期进行安全预防教育和监督检查。

（2）安全保证措施

a.设备安装与拆卸要有防护措施,避免其空坠落,设备机具伤害事故。

电气设备和线路绝缘良好,设备安装完毕后,待检查完毕,方可作业。

发电机组基座要牢固,应有接地保护,并有消防设备。

b.压路机作业是必须在其前后左右无障碍物和人员时才能启动,靠近路堤边缘时,应根据路堤高留有必要的安全距离。

c.机械司机、司炉、电工等工种,按gb5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》,经过技术培训,考试合格,发给操作证后单独作业,严禁无证操作。

d.施工现场全体人员严格执行《公路工程施工安全技术规程》、《建筑安装工程安全技术规定》及《建筑安装工人安全技术操作规程》。

e.施工现场临时电力线路做到符合建设部颁发的《施工临界时用电安全技术规范》（jgj46-88）的要求,严禁任意拉线接电。

f.有毒施工时,做好保护措施

g.交通运输车辆严格按照规定线路行走,临时便道,材料上下线开口和每施工段设明显标志和设专人看守。

未完成施工段落夜间在迎车行方向设频闪标车警示,车辆安全顺利通行。

附件——实施性施工组织编写纲要

一、施工组织设计的编制应遵循下列指导思想

1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；

2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工；

3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护；

4充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率；

5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性；

6扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度；

7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地；

8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。

10编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

二、施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定

1文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰；

2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；

3图表设计合理、清晰,格式全文统一；

4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。

三、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定

1封面

封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。

封面样式可参照附录A。

2纸张

文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

3A4纸的页面边距

上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧,其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。

4字体、字号、字符间距和段落间距

正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

5页眉、页脚

页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

6页码

除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。

7章节条款编排顺序

施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称；章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。

标题层次和格式可参照附录A。

8表格的位置

表格宜放置在靠近相关正文的地方。

表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。

表格样式风格可参照附录A。

9插图位置和绘图

插图宜放置在靠近相关正文的地方。

插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。

图号应按章、节编号。

插图样式风格可参照附录A。

施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。

四、实施性施工组织设计的编写

施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。

施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。

施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。

实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。

编制实施性施工组织设计时,应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。

下列部位应在施工前编制专项施工方案：

1结构复杂；

2容易出现质量安全问题；

3施工难度大；

4技术含量高。

实施性施工组织设计的编写宜符合下表的要求：

实施性施工组织设计的编写要求

编写目录

编写要求

第

一

部

分

常

规

内

容

编制依据及说明

依据的文件名称、适用范围、编写原则

工程概况

简述工程名称、地点、规模、结构型式、施工条件（水、电、道路、场地等情况）、各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）、分析工程施工中的关键问题

施工准备工作

针对工程特点,简述技术准备、生产准备。

技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、试验工作计划、职工培训计划等。

生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等

施工管理组织机构

以图表形式列出项目管理组织机构图,详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责,对企业相关体系文件中有的内容可加以引用,但体系文件应配备施工组织设计同时使用

施工部署

概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段（阶段）的划分,大型机械设备及精密测量装置的配备,拟投入的各工种劳动力数量,计划分包项目名称及具体进场与出场时间

施工现场平面布置与管理

结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置加以说明,画出各阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规划

施工进度计划

根据合同工期要求,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划,并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例

资源需求计划

用表格形式列出主要资源需求计划,如：

劳动力需求计划,主要材料和预制品需求计划,机械设备、大型工具、器具需求计划,生产工艺设备需求计划,施工设施需求计划

工程质量保证措施

对于通过三个体系认证的企业,质量、安全、文明施工、环境保护各项保证措施的内容可不编写,配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容,对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况,在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写

安全生产保证措施

文明施工、环境保护保证措施

雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施

根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍

第

二

部

分分

专

业

内

容

分部分项工程施工方法

1、结合具体工程,确定各分部分项工程名称

2、当企业有内部工艺标准时,分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对应内容,对企业工艺标准中没有的内容,应详细编写,重点突出

3、当企业无内部工艺标准时,分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质,有针对性地编写

工程重点、难点的施工方法及措施

企业结合自身素质和工程的实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施

第

三

部

分分

附

加

内

容

新技术、新工艺、新材料和新设备应用

列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称,应用部位,预测其经济效益和社会效益

成本控制措施

预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。

具体措施包括：

优选材料、设备质量和价格；优化工期和成本,减少赶工费；跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因,采取纠正措施；全面履行合同,减少业主索赔机会；健全工程施工成本控制组织,落实控制者责任等

施工风险防范

列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施

总承包管理和协调

概述分包项目名称和内容,总包与分包单位的主要协调配合措施,总包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环保的要求。

主要管理措施包括：

与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书,建立定期联检制,加强三检制,加强例会制,充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等

工程创优计划及保证措施

明确创优目标及过程路线图（目标分解）,细述所采取的技术、组织及经济措施

（一）施工组织设计的常规内容应包括下列各方面

1编制依据及说明；

2工程概况；

3施工准备工作；

4施工管理组织机构；

5施工部署；

6施工现场平面布置与管理；

7施工进度计划；

8资源需求计划；

9工程质量保证措施；

10安全生产保证措施；

11文明施工、环境保护保证措施；

12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。

（二）实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容

1项目招标文件及工程承包合同文件；

2工程全部施工图纸及其标准图集；

3工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；

4气象、水文资料及流行病调查资料；

5工程建设法律、法规和有关规定文件；

6企业类似施工项目经验资料；

7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；

8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。

（二）工程概况宜包括下列内容

1工程构成状况；

2各专业工程设计概况；

3建设项目的现场条件。

通过对工程概况的介绍,使阅读人能对工程的总体情况有个全面的了解。

（三）施工准备工作宜包括下列内容

1需要业主完成的施工准备工作；

2施工单位的准备工作。

施工准备工作：

技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、职工培训计划。

生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理。

（四）施工管理组织机构宜应包括下列内容

1施工管理组织机构设置；

2项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；

3项目主要管理人员的简历及证书复印件。

对一个工程项目,首先要给予一个组织保障。

以项目经理为核心,各种专业人员配备齐全,完善项目管理网络,合理配置各职能部门及岗位,建立健全岗位责任制,项目管理组织结构图可以系统图的形式体现,也可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。

（五）施工部署宜包括下列内容

1工程总体目标；

2工程总体施工方案。

（六）施工现场平面布置与管理宜包括下列内容

1施工现场各个不同阶段的平面布置；

2施工临时用水；

3施工临时用电；

4施工现场平面管理规划。

施工现场平面布置图中应明示现场各种临时设施、围墙、机械、搅拌点、材料堆放场地、钢筋及模板加工场地、临时施工用水电、临时道路（特别是消防通道）等的布置,在平面管理规划中应对各阶段施工现场的平面布置从时间安排管理措施方面简明扼要地进行说明。

施工平面布置原则

1）在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理；

2）合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用；

3）科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交作业；

4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度；

5）各项施工设施布置都要满足：

有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。

（七）施工进度计划宜包括下列内容：

1工期控制目标；

2施工进度计划；

3工期保证措施。

施工总进度计划可以用横道图表示,也可以用网络图表示。

由于施工总进度只是起控制性作用,因此不必过细。

单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。

各级进度计划本身要论证其合理性,同时通过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性；次级进度计划根据项目具体情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。

（八）资源需求计划宜包括下列内容

1劳动力需求计划；

2主要材料和预制品需求计划；

3机械设备、大型工具、器具需求计划；

4生产工艺设备需求计划；

5施工设施需求计划。

各种资源需求计划应根据施工进度计划确定具体的计划总量及进场时间,应保存有“资源需求计划”编制的依据和基础数据,以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。

（九）工程质量保证措施宜包括下列内容

1质量管理组织机构；

2保证质量的技术管理措施；

3工程计量管理措施；

4材料检验制度；

5工程技术档案管理措施；

6工程质量的保修计划。

（十）安全生产保证措施宜包括下列内容

1安全生产管理组织机构；

2保证安全生产的技术管理措施。

（十一）文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容

1文明施工及环境保护管理组织机构；

2文明施工及环境保护措施。

（十二）雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑

1现场条件；

2雨季、台风及夏季高温时的施工特点。

（十三）主要分部分项工程施工方法及工艺流程

1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。

分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。

同时,可根据工程特点和企业自身水平,将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。

在编写各分部分项工程施工方法时,应重点突出针对性强、对常规做法和工人熟悉的项目,不必详细阐述,只要提出具体要求。

新技术、新工艺、新材料和新设备应用：

为响应建设部有关建设领域大力推广应用“四新”技术的号召,特作此要求。

如在商品砼中掺加粉煤灰,可减少水泥用量,改善砼的和易性,废物得到利用,从而减少对环境的污染。

2分部分项工程施工方法宜包括下列内容：

⑴施工准备；

⑵材料构件；

⑶机具设备；

⑷工艺流程；

⑸操作要点；

⑹检验检测；

⑺质量控制；

⑻安全环保；

⑼成品保护。

3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑：

⑴企业和项目经理部自身的施工经验；

⑵场地和气候的特点；

⑶机械设备和人员素质能力；

⑷工程的复杂程度和技术要求。

（十四）下列专题宜作为施工组织设计的附加内容：

1新技术、新工艺、新材料和新设备应用；

结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。

当采用“四新”技术时,施工组织设计宜包括下列内容：

⑴“四新”技术名称和简介；

⑵应用部位和范围；

⑶注意事项及采取措施；

⑷社会效益和经济效益。

2成本控