电力行业工程施工总结.docx

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电力行业工程施工总结电力行业工程施工总结内蒙古京能盛乐2350MW冷热电联供机组工程DE标段土建安装工程施工总结二一六年一月十六日1、工程概况内蒙古京能盛乐2350MW冷热电联供机组工程，位于内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐镇附近，为冷、热、电三联供工程。

厂址区域公路有国道209线、城市快速路-金盛路、呼梁绕城公路，以及在建的呼朔高速公路，厂址周围还有乡级、园区公路。

铁路在和林县北部有京包铁路途经呼和浩特市，南侧有大准铁路途径大红城，西侧还有呼准铁路。

本期工程所建350MW机组的大件采用铁路-公路联运，工程燃煤、灰渣可采用汽运通过公路运输。

本项目为新建工程，规划容量2350MW+2600MW。

本期建设2350MW机组，建设21181t/h超临界、一次中间再热、煤粉直流锅炉+2350MW超临界、一次中间再热、单轴、两缸两排汽、单抽凝汽式间接空冷抽汽凝汽式汽轮发电机组+2350MW双水内冷发电机，同步建设烟气脱硫、烟气脱硝设施。

厂区总体情况：

总平面布置以规划容量2350MW+2600MW进行厂区总体规划，按本期建设2350MW机组进行布置设计，同步建设烟气脱硫、烟气脱硝设施。

厂区总平面采用四列式布置格局，由西南向东北依次为220kV屋外配电装置主厂房（采用侧煤仓）间冷塔（两机一塔）条形封闭煤场，汽车卸煤沟布置在本期条形煤场固定端的东南侧；厂区固定端朝东南，向西北扩建，输煤栈桥沿主厂房固定端侧至炉后通过高架转运站进入煤仓间，电气出线方向向西南。

根据工艺要求、建筑景观、位置及管理方便的原则，把厂区分成了6个分区，即主厂房区、煤场及输煤设施区、间冷塔区、电气配电装置区、厂区辅助生产及附属设施区、厂前区等。

2014年3月06日正式开工。

2015年5月28日锅炉补给水系统投运、制出合格盐水，2015年9月28日燃油泵房投运，2015年8月25日输煤综合楼系统投运，2015年9月25日输煤系统具备上煤条件，2015年10月1日灰库投运，#1机组于2015年12月21日第一台机组投产，#2机组预计2016年1月20日第二台机组投产。

本工程采用综合承包的工程管理模式，设计单位为内蒙古电力勘测设计院，施工监理单位为吉林宏远东方电力工程管理有限公司；施工分为A、B、C、D、E五个标段，A标段主体建筑安装工程施工单位为河北电建一公司，B标段主体建筑安装工程施工单位为内蒙电建一公司，C标段间冷塔施工为河北电建一公司，D、E标段外围建筑和安装工程施工单位为江西火电建设公司。

电除尘由浙江菲达环保科技股份有限公司EPC总承包，脱硫由北京国电龙源环保工程公司EPC总承包。

2、施工范围我公司承担DE标段工程主要施工项目：

D标段主要施工项目有：

汽车卸煤沟、T1T4转运站、各栈桥采光间、碎煤机室、输煤驱动装置间、条形煤场、C1甲乙皮带廊道（T1转运站至汽车卸煤沟）、T1T4转运站至转运站间的皮带廊道、栈桥、采光间及拉紧器间、输煤综合楼、输煤配电间、推煤机库及运灰渣车库、汽车衡、斗轮机基础等建（构）筑物及其给排水、雨水、暖通、空调、除尘、建筑照明、防雷接地、消火栓消防水系统等。

E标段主要施工项目有：

氨区所有室内外建筑安装工程（含氨区废水池）、灰库、灰库气化风机房、综合污水集中处理室（含泡沫消防室）、工业废水集中处理站、锅炉补给水处理车间及办公楼、综合水泵房（含生活水池）、蒸发冷却器、中水蓄水池、工业水蓄水池、消防水池、机组排水槽、消防水蓄水池、工业回收水泵房、燃油泵房、污油池及燃油油罐区建筑、传达室等的建构筑物及其上下水、雨水、暖通、空调、建筑照明、防雷接地、独立避雷针、电缆沟道（桥架）、消火栓消防水系统等。

厂区性建筑工程：

厂区性道路、围墙及大门（不包括入厂主大门）、厂区综合管架（钢管式）、厂区沟道、隧道、厂区地下管道（含厂区室外生活污水、工业废水管道、厂区消防水管道、厂区雨水管道、厂区采暖管道等）、截水沟及护坡、厂外排水等。

3、主要节点工期D、E标段主要节点工期计划（2015年2月10日）序号项目名称计划时间实际时间1综合管道钢支架安装2015年4月30日2015年7月30日2脱硝管道支架基础2015年5月1日2015年6月05日3锅炉补给水系统投运、制出合格盐水2015年4月28日2015年5月28日4脱销管道钢支架安装2015年6月15日2015年6月30日5燃油泵房投运2015年5月30日2015年9月28日6工业回收水泵房及机组排水槽投运2015年5月30日2015年8月25日7输煤综合楼系统投运2015年6月15日2015年8月25日8综合污水集中处理站投运2015年6月30日2015年9月28日9输煤系统具备上煤条件2015年7月5日2015年9月25日10气化风机房投运2015年7月1日2015年10月1日11灰库投运2015年7月1日2015年10月1日4、DE标段工程项目完成情况汇总重点房号一级网络地基交付时间地基实际交付时间结构机务电气热工完成时间装饰装修完成时间锅炉补给水车间+化验楼+化水处理室外构筑物2014/4/302014/7/25结构2014/10/25机务2015/4/28电气2015/5/10热工2015/5/162015/5/1制出合格化学水（二楼网球地面由于设计未出图未施工）车间：

2015/4/25（车间7月30日完成消缺完成）化验1-2楼:

2015/5/20化验3-5楼:

2015/6/30（化验楼:

7月7日完成消缺完成）工业废水处理室2014/4/202014/7/25结构2014/10/29机务2015/4/28电气2015/5/10热工2015/5/16装饰装修2015/6/252015/4/30制出合格化学水（7月20日完成消缺）综合水泵房2014/5/152014/6/10结构2014/08/20机务2015/4/30装饰装修2015/7/15电气2015/5/15热工2015/5/20蓄水池及蒸发冷却器2014/5/152014/7/10结构2014/10/20机务2015/4/20电气2015/4/25热工2015/4/26装饰装修2015/1/15综合污水处理室2014/4/302014/7/25结构2014/11/16机务2015/7/20电气2015/7/25热工2015/7/26装饰装修2015/7/30工业回水泵房及机组排水槽2014/4/102014/5/10结构2015/1/20机务2015/7/10电气2015/7/15热工2015/7/20装饰装修2015/7/20灰库2014/4/302014/8/27结构2015/05/30机务2015/7/30电气2015/7/31装饰装修2015/9/30热工2015/7/31气化风机房2014/6/302014/8/27结构2015/05/30机务2015/7/30电气2015/7/31热工2015/7/31装饰装修2015/9/30燃油泵房2014/3/302014/4/06结构2014/10/25机务2015/7/10电气2015/7/20热工2015/7/25装饰装修2015/7/20燃油油罐2014/3/302014/4/06结构2014/06/06机务2015/7/10电气2015/7/20热工2015/7/25装饰装修2015/7/20氨区2014/11/302015/05/10结构2015/06/30机务2015/7/30电气2015/7/31热工2015/7/31装饰装修2015/7/30厂区道路2014/4/302014/5/132015/9/3013天综合管架2014/4/302014/6/112015/7/2041天地下管网2014/4/302014/5/132015/9/3013天厂区围墙2014/4/302014/12/302015/9/30240天挡土墙2014/4/302014/7/122015/7/3072天电缆沟2014/4/302014/12/302015/7/30240天灰管支架2014/4/302015/5/102015/06/30360天重点房号一级网络地基交付时间地基实际交付时间结构机务电气热工完成时间地基提迟交付时间输煤集控楼2014/5/302014/6/19结构2014/08/25机务2015/4/20电气2015/7/25热工2015/7/26装饰装修2015/5/30输煤卸煤沟2014/4/152014/4/24结构2014/9/30机务2015/7/10电气2015/7/30热工2015/7/26装饰装修2015/7/31输煤1转运站2014/3/302014/4/17结构2014/8/10机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤2转运站2014/3/302014/5/20结构2014/8/30机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤1-3通廊2014/4/152014/6/20结构2014/9/30机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤1-2栈桥2014/3/202014/7/29结构2014/9/25机务2015/4/20电气2015/4/25装饰装修2015/7/31输煤除铁间2014/4/152014/9/27结构2014/11/10机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤3栈桥2014/3/202014/9/27结构2015/04/18机务2015/7/31装饰装修2015/7/31电气2015/7/31输煤4栈桥2014/3/202014/5/20结构2015/04/28机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31碎煤机室2014/3/302014/7/25结构2015/04/28机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤中部采样间2014/4/152014/5/20结构2015/04/20机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤3转2014/3/302014/11/20结构2015/05/08机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31输煤5栈桥2014/3/202014/12/28结构2015/04/28机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/311-7#皮带安装2014/11/122014/11/12机务2015/7/31电气2015/7/31汽车衡及控制室2014/06/302015/04/28结构2015/05/18机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31汽车入厂煤采样2014/06/302015/04/28结构2015/06/28机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/7/31条形煤场及球网架2014/05/302014/10/10结构2015/8/31机务2015/7/31电气2015/7/31装饰装修2015/8/315、施工机械投入序号机械名称型号规格能力（t）数量进场日期退场日期用途1塔吊QTZ6353台2014.04.182015.07.28卸煤沟、锅炉补给水车间、输煤3转、灰库2汽车吊TG-900E/90t904台临时租用临时租用球网架吊装3汽车吊QUY-50504台临时租用临时租用球网架吊装4汽车吊QUY-25252台2014.08.102015.08.05化水及输煤设备、电气/热控设备吊装5载重车斯太尔151辆2014.08.302013.08.15设备运输6钢筋切断机640mm4kW/台52014.03.102015.07.05DE标段土建钢筋加工7钢筋调直机15kW32014.03.102015.07.05DE标段土建钢筋加工8交直流氩弧焊机AFT-35062014.03.102015.07.05DE标段施工9木工机械圆锯5003kW；平刨MB5037.5kW；压刨MB1067.5kW8台2014.03.102015.07.05DE标段土建木模加工10电焊机4kW/台162014.03.102015.07.05DE标段施工11挖掘机1.2m312014.04.302015.10.31机动使用12插入式振捣器1.1kW/台102014.02.302015.10.31DE标段土建施工13装载车12014.04.302015.10.31机动使用6、劳动力投入施工期间实际投入的人员数量：

序号单位2014年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1项目部112535455252525252522热控00000155553电气555556101515154机务000003101520305土建5080100120180240300320320340合计66110140170237302377407412442序号单位2015年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1项目部525252525252525252452热控535791010101053电气10710202030303030304机务25220304040404040305土建340340360380400400400400300200合计432404447489521532532532432310序号单位2015年2016年11月12月1月1项目部4545302热控5113电气15314机务201015土建1006010合计185119437、安全管理安全生产是关系到企业发展及人身安全的大事，是各项工作的重中之重。

我项目部在公司及各级领导的关心和支持下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行集团公司、京能集团京能盛乐热公司、公司安监部等有关安全生产文件精神，全员上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，组织开展安全生产大检查、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制，较好的完成了本工程各项安全生产目标任务，促进了本项目工程安全、平稳运行。

现将本工程安全生产开展情况做如下总结：

7.1安全生产状况总体介绍：

1）安全指标完成情况1、人身伤害事故：

全厂圆满完成了零伤害目标；2、机组运行及设备零事故：

3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标；4、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病；5、未发生压力容器、危化品等特种设备事故；6、全员安全培训和合格率达到100%。

2）项目部积极参加业主组织的各项活动，并认真进行策划落实，在业主组织的各施工单位安全对标评比中，先后获得3次安全管理先进班组、5次安全先进个人。

7.2安全生产管理工作情况：

1）调整管理机构，落实岗位职责我项目部建立并完善了安全管理机构，因人员变动，我们相应的调整了安全生产领导小组，进一步明确了安全生产责任部门，为贯彻落实安全生产工作提供了保障。

根据安全管理的需要，针对一些不完善的安全管理制度进行了修订和补充。

根据不同时段的施工气候、作业类别及作业特点制订了9项安全防范措施，结合本工程实际编制了各项应急救援方案共计13项，如2014年、2015年“安全文明施工策划实施”方案，“5、1劳动节知识竞赛”活动方案、冬季施工方案、14年、15年“安全生产月”活动方案及总结、机械事故应急预案、物体打击事故应急预案等。

项目领导高度重视安全工作，共计召开安全生产工作例会20次、周例会90次，向公司上报月度各类事故违章报表20次、安全月报表20次，编制了月重大危险源、重大环境因素20次，重点防火部位15次，项目部安全投入合计3851980元。

多次组织包括进场安全教育和专项安全教育，节前安全教育，等各类安全教育培训。

2）现场安全检查情况项目部领导及安全科科员共组织月度安全综合检查20次，周检90次，专项检查30次，节假日前后检查10次，配合监理、业主检查90次；下发安全隐患整改通知单322份。

共开出罚款单207份，罚款金额合计164550元。

对检查中表现突出的单位和个人，项目部给予一定金额的奖励，奖励金额共计12000元。

2014年整改、罚款月份类别月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月整改单（份）001015161733332617320罚款单（份）003846151718112022015年整改、罚款月份类别月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月整改单（份）00812203026128430罚款单（份）00711182817107320发现问题统计分布（2014年）月份脚手架搭设临时用电临边洞口及防护栏杆个体防护文明施工消防及现场吸烟施工机具气瓶管理大型机械其他总计1月2月3月2116104月2661155月21472166月343214177月632754222338月337125111339月5575422610月5841711月2735322173212月0单项总计191734114019911932199发现问题统计分布（2015年）月份脚手架搭设临时用电临边洞口及防护栏杆个体防护文明施工消防及现场吸烟施工机具气瓶管理大型机械其他总计1月2月3月2684月561125月24923206月5222334216307月43272422268月321123129月111212810月31411月12312月0单项总计145121032111021017123根据以上统计，可以看出，本工程的主要安全隐患为安全文明施工、临时用电、施工机具等方面。

安全文明施工所占比例较高，临时用电及施工机具的安全管理在施工高峰期存在的问题相对较多，主要表现在现场一闸多机现象和小型电动工器具的检测不及时，存在不规范使用的现象。

3）“安全生产月”活动为了认真贯彻落实集团公司、内蒙古京能盛乐热电公司、江西省火电建设公司关于开展2014年“安全生产月”活动关于开展2015年“安全生产月”活动文件精神和要求，项目部结合项目该阶段施工特点，策划制定了2014年盛乐项目部“强化红线意识促进安全发展”安全月活动方案，2015年盛乐项目部“加强安全法治保障安全生产”安全月活动方案严格按照方案的实施细则开展工作。

通过安全月活动的宣贯，进一步夯实了安全基础，营造了“人人为安全、人人要安全、人人关心安全”的氛围。

开展了多种形式的安全培训和教育，悬挂宣传横幅、签名活动、安全警示语征集活动、观看生命的红线宣传片和安全事故案例警示记录片、隐患排查活动、防洪、防物体打击演练等活动进行宣传。

2014年“安全生产月”活动情况统计表宣传活动情况隐患排查情况全员安全考试签名活动安全防护及宣传设施布置安全警示语征集活动观看“生命的红线”专题片和安全事故案例警示记录片上级文件精神传达学习“现场事故紧急救护操作方法”讲座隐患排查治理情况其它内容及数量安全生产知识考试1次在现场悬挂安全标示图144条8次2次2次15项100%1次块，安全标语12块，刀旗50面，安全条幅4条；效果评价良好良好良好良好良好良好良好良好良好2015年“安全生产月”活动情况统计表宣传活动情况隐患排查情况全员安全考试签名活动安全防护及宣传设施布置安全警示语征集活动观看“生命的红线”专题片和安全事故案例警示记录片上级文件精神传达学习“现场事故紧急救护操作方法”讲座隐患排查治理情况其它内容及数量安全生产知识考试1次在现场悬挂安全标示图10块，6条6次5次1次17项100%1次安全标语16块，刀旗35面，安全条幅6条；效果评价良好良好良好良好良好良好良好良好良好4）严格管理，是安全生产的保证。

我们坚持定期召开安全例会，每周组织全员站班学习、传达贯彻上级安全生产文件精神。

按照国网公司10.15基建安全工作会议精神，积极开展了安全生产“三项行动”、“三查一整改”和反违章活动，并落到实处。

工程初期项目部就成立了“安全无违章年”活动领导小组，组长由项目经理杨初惠担任（2015年6月底调整为项目经理涂晶晶），并制定了相关方案和实施细则。

通过完善管理网络、加强现场安全稽查以及召开安全生产分析会议等众多形式，不断完善、改进安全管理工作。

5）坚持每月根据施工进度及施工特点进行一次危险源（点）和重大环境因素的辨识工作，注重施工过程风险控制和防范，编制了人身伤亡事故、机械事故等13个应急预案，组织进行了应急预案知识培训及现场实战演练，保障了现场安全文明施工状况持续稳定。

6）文明施工是项目部内强素质、外树形象、增强综合竞争力的重要手段。

为给职工创造良好的安全施工环境，项目部严格按照“安全管理制度化，安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定制化、作业行动规范化、环境影响最小化”六化要求进行管理，对现场安全文明施工进行了二次策划，努力为员工提供一个良好的安全生产环境，根据开工前制定的安措计划，购置和制作了足够的安全防护设施，如：

安全帽、安全带、安全网、登高自锁器、“六牌二图”安全警示牌、宣传牌、围栏、水平扶绳、孔洞盖板、现场文明清扫队等。

7）专项整治工作始终是项目部开展各项安全工作的重点，为此，我们在这方面做了大量的工作，重点开展了大型机械、施工用电、脚手架搭设等专项整治工作；定期组织各项专项检查，对存在的问题严格按照“三定”原则督促整改、跟踪复查，及时排查解决事故隐患