校园创意中介服务创业计划书.docx

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校园创意中介服务创业计划书

校园创意

中介交易服务

成都“N+N”校园创意

中介服务有限责任公司

——“闪智”创业团队项目——

目录

一、项目概要

…………………………………………………………………………1

二、公司介绍

2、1公司名称…………………………………………………………………2

2、2公司性质…………………………………………………………………2

2、3公司组织…………………………………………………………………3

三、服务项目

3、1服务方式…………………………………………………………………3

3、2转让方式…………………………………………………………………3

四、市场分析

4、1市场描述…………………………………………………………………4

4、2目标市场…………………………………………………………………4

4、3目标消费群………………………………………………………………5

4、4潜在替代品………………………………………………………………6

4、5竞争者……………………………………………………………………6

五、竞争分析

5、1竞争优势…………………………………………………………………7

5、2竞争劣势…………………………………………………………………8

5、3竞争者分析………………………………………………………………8

5、4竞争战略…………………………………………………………………9

六、营销策略及销售

6、1营销策略…………………………………………………………………9

6、2目标定位…………………………………………………………………10

6、3销售目标…………………………………………………………………10

6、4销售战略…………………………………………………………………11

七、财务分析

7、1投资结构与规模…………………………………………………………12

7、2前期投入…………………………………………………………………12

7、3利润来源…………………………………………………………………13

7、4利润表……………………………………………………………………13

7、5资产负债表………………………………………………………………13

附件

附一闪智创业团队成员简介………………………………………………15

附二宣传海报………………………………………………………………16

附三挂牌申请表……………………………………………………………17

一、项目概要

成都“N+N”校园创意中介服务有限责任公司，位于成都市高新西区，秉承“为客户服务，替客户思考，行客户便利”的服务理念，立足于为大中专院校、中高等职业技术学校有志学子和中小型企业、个体户提供一个交易和寻找科技、教育、文化、管理等领域创意的平台。

公司努力将学子们的创意转化为企业生产力，同时也为企业找寻学生创意意向提供便利。

公司简介

股份构成

公司注册资本人民币10万元整。

其中申请大学生创业贷款40%，风险投资40%，创业团队投资20%。

对于风险投资方面的4万元，我们打算引入1-2家风险投资公司共同入股，以利于筹资，化解风险。

公司上设董事会及总经理，下设办公室、技术支持部、市场营销部、财务管理部及其他配套机构。

其中总经理由董事会聘用，对董事会负责，原则上直接负责公司业务拓展和管理。

公司组织

创业机会

目前中国的大中专院校、中高等职业技术学校学生创意产品较多，中小型企业、个体户的创新性产品需求也较大，但创意中介交易方面几乎还是一片空白，没有专门的针对大中专院校、中高等职业技术学校和中小型企业、个体户的交易平台。

而本公司所进行的服务正式帮助个人和企业搭建创意的双向交易平台，使双方得到最大的实惠，解放社会生产力。

二、公司介绍

2、1公司名称

2、1、1中文全称

成都“N+N”校园创意中介服务有限责任公司

2、1、2英文缩写

CDNN.Com.Ltd

2、1、3公司标识

标识含义：

该标识主要以字母“N”为设计元素，代表“N+N”。

　　标识在造型上像一只筑巢的燕子，燕子在窝的百鸟之中最精美，最温馨的，寓意着成都“N+N”校园创意中介服务有限责任公司是同类型企业当中的佼佼者。

　　红色代表公司全体员工的工作激情，蓝色代表公司提供的广阔的创意交易平台。

燕子翅膀上的五根羽毛在这里既给整个标识增添了几分活跃，又表明了公司将来会朝着多元化方向发展。

2、1、4名称释义

公司名称中所指的其中一个“N”代表大中专院校、中高等职业技术学校有志学子，而另一个的“N”指中小型企业、个体户。

名称中的“+”则是指公司提供的交易和寻找科技、教育、文化、管理等领域创意的平台。

2、2公司性质

成都“N+N”校园创意中介服务有限责任公司主要致力于大中专院校及中小型企业的创意设计和创新产品中介交易。

是全国少有的针对以上对象的中介服务商。

本公司为有限责任公司。

公司注册资金共10万元人民币，其中申请大学生创业贷款40%，风险投资40%，创业团队投资20%。

2、3公司组织

本公司为股份制有限责任公司。

公司设立董事会，并定期召开股东会会议。

公司聘请经理负责公司日常事务。

下设办公室、技术支持部、市场营销部、财务管理部及其他配套机构。

三、服务项目

3、1服务方式

公司采用注册会员的方式为客户提供服务

1注册会员分为企业会员和个人会员两类。

一般而言，各类中小型企业、个体户等注册成为企业会员，大中专院校学生、社会人员注册成为个人会员。

2注册会员的目的是为创意挂牌和创意转让提供必要的信息支持和交流便利。

3注册企业会员和个人会员仅收取一定的材料工本费，优惠会费一年，逾期需要续费，否则自动注销，所得收入将用于公司运营。

4注册会员除提供个人或企业基本信息外，同时还需提供相关创意简介或创意意向。

5注册会员享有免费获取挂牌创意或意向的权利。

3、2转让方式

会员采用将创意产品挂牌的方式展现创意或意向

1会员可以登录公司网站或直接到公司将创意产品或设计挂牌。

2挂牌需填写《成都“N+N”校园创意中介服务挂牌申请表》及签署相关协议。

3挂牌后，由系统智能查找创意对象。

若没有查找到结果，挂牌则持续，直到会员主动取消挂牌或会员资格结束。

4转让成功后，公司收取所转让创意价值5%的手续费。

四、市场分析

4、1市场描述

我们计划在创意中介行业竞争.这个市场的价值大约有220亿美元，且在不断的升值，我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着高质量、高水平、高速度发展。

且企业会进一步扩大化，面向多元化发展。

市场研究表明在2009年前上市的创意中介很少，只有以中国创意交易网为主的一小部分网络中介，且上市的网络创意中介主要面向大中型企业或公司，很少有面向中小型企业或公司和大中专院校、中高等职业技术学校有创业之志的学子。

成都“N+N”校园创意中介服务有限责任公司，秉承“为客户服务，替客户思考，行客户便利”的服务理念，立足于为大中专院校、中高等职业技术学校有志学子和中小型企业、个体户提供一个交易和寻找科技、教育、文化、管理等领域创意的平台。

我公司努力将学子们的创意转化为企业生产力，同时也为企业找寻学生创意意向提供便利。

4、2目标市场

4、2、1市场定义

我们将近期（或短期）目标市场定义为大中专院校、中高等职业技术学校和中小型企业，为他们搭建一个沟通和交流的平台。

现在,这个市场几乎没有竞争者。

这个时期大约六至十八个月。

十八个月至二十四个月为中期过渡期，之后我们将扩大我们的市场。

我们的长期目标是面向大、中、小企业和公司及大中专院校、中高等职业技术学校。

我公司的未来市场将进一步扩大，也会扩大我们的交易的范围，即创意需求库及人力资源库的建立，我们将为公司提供其所需的人才资源，为人才找到一个发挥个人能力的平台。

将做到双赢的局面，人力资源库和企业库的构建将会给我公司带来新的发展高峰。

4、2、2产品优势

①成本费用低廉，产品运营简单。

②创造市场机会，为更多的学子和企业提供交易信息。

为学生的创意找到实现的地方，容易得到有志学子的支持。

同时，也给中小企业带来了投资的项目，达到了双赢的目的。

③目前中国的大中专院校、中高等职业技术学校学生创意产品较多，中小型企业、个体户的创新性产品需求也较大，但创意中介交易方面几乎还是一片空白，仅有的也仅是几家互联网交易网站，没有专门的针对大中专院校、中高等职业技术学校和中小型企业、个体户的交易平台。

④因为运行费用相对较低，国外客户在中国做一个设计，同样的设计在国外可能要多花几倍的费用，这个价差可以使我们的设计平台为全世界的创意需求服务，从而扩大我们的市场。

⑤项目选择余地较多，成果更易接近消费者预期目的，且成本低，运行方便，效果明显，使消费者容易满足。

4、3目标消费群

中小型企业、个体户

每个中小企业、个体户为了在激烈的市场竞争占有优势，吸引顾客，对创新性的产品需求较大，传统的广告模式方案少、报价高，目前只有10%中小企业能付得起设计费，90%的企业付不起，个体户更不用说，就因为资金和创新人才的严重缺乏和不足，加之中小型企业和个体户，没有自己的研发团队，在企业产品创新性上和大型企业没有竞争，同样，也因为不清楚到底哪些个人或团队拥有他们需要的创意而显得盲目，而我们的校园创意中介服务公司正好为他们搭建起了这样一个平台。

大中专院校、中高等职业技术学校学生

学生在日常学习和生活中有很多具有实用性的创意，但是他们对创意市场的发展知之甚少，对自己的作品版权也了解不深，无意中的创作也许存在巨大商机，就因为自己的一些专业知识的缺乏，导致他们错过致富的良机，即使有部分学生对这方面了解很深，但是他们没有足够的资金来运作自己的创意，如果将他们的创意提供给中小型企业和个体户，这不仅需要他们花费大量的时间、金钱和精力，往往又不能准确找到这样合适的中小型企业和个体户，而我们的校园中介服务公司正好为他们建立了一座沟通的桥梁。

4、4潜在替代品

在未来的信息化时代，只有更快的、更好的、更优质的服务才能替代创意交易中介，但者与我公司的未来发展的方向是一致的，我公司也会走向网络化，更快、更便捷的为消费者提供服务。

他们是我们的竞争者，也是和我们共存者，所以我公司的潜在替代者不存在。

4、5竞争者

4、5、1现有竞争者

中国创意交易网

优势：

设计师多，拥有来自全国近四万名设计师

不受地域限制，大城市聚集大量创意人才，中小城市聚集较少，通过互联网，让有才华的人不受地域和时间的限制，有机会参与更多实际的全国性的各种创意当中

提供的信息大而全面、条理清晰而完整，交易频繁而有序，给予企业与创意者之间以及创意者与创意者之间一个自由、活跃、平等的沟通平台

直接呈现设计者的作品

劣势：

有时设计者将文件上传后，想修改不太方便

缺乏专家对好的设计的评判

具备专业气质的作品少

涉及范围狭窄，一般都是标志设计

4、5、2潜在竞争者

各种类型的设计公司

优点：

拥有专业的设计团队

涉及范围广，设计作品具有专业性以及针对性

缺点：

提供的方案少，收取的费用较高。

五、竞争分析

5、1竞争优势

5、1、1成本费用控制

每个中小企业都需要很多创意，传统的广告模式方案少，报价高，因为交钱拿不到作品，可能的风险比较大，开展创意交易给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。

创意交易采取的是新的营销管理模式。

它通过因特网改造传统企业的产品研发组织结构与运作模式，

5、1、2创造市场机会

互联网上没有时间和空间限制，它的触角可以延伸到世界每一个地方。

利用互联网从事创意交易活动可以远及过去靠人工进行交易或者传统交易所不能的达到的市场，创意交易可以为企业创造更多新的产品。

5、1、3让顾客满意

在如今日趋激烈的市场竞争环境中，顾客就是上帝，没有什么比让顾客满意更重要。

我们同样坚持“顾客之上，为顾客服务”的理念。

5、1、4产品真空

目前中国的大中专院校、中高等职业技术学校学生创意产品较多，中小型企业、个体户的创新性产品需求也较大，但创意中介交易方面几乎还是一片空白，仅有的也仅是几家互联网交易网站，没有专门的针对大中专院校、中高等职业技术学校和中小型企业、个体户的交易平台。

5、1、5设计成本低廉

因为薪水相对较低，国外客户在中国做一个设计，同样的设计在国外可能要多花几倍的费用，这个价差可以使我们的设计平台为全世界的创意需求服务

5、1、6产品丰富

我公司产品丰富，选择余地较多，成果更易接近消费者预期目的，随着业务的不断发展，公司产品将更贴近用户，使用户拥有最佳体验。

5、2竞争劣势

5、2、1朝阳产业

由于创意产业兴起时间不长，创意产业的交易形式及其所涉及的财务问题不为人们所熟悉，甚至许多创意本人对创意产业市场的交易形式也知之甚少，影响了自己创意作品与创意市场的贴近，也影响了创意市场交易的活跃

5、2、2缺乏知识保护

创意产品生成的知识产权被模仿、盗版的侵权行为还相当严重，影响着创意产品的市场交易顺序。

5、2、3缺乏创意人才

5、2、4尚无价值评估体系

版权价值评估体系尚未建立，知识产权等无形资产价值难以评估。

5、2、5制度缺失

创意产业园区和其中企业多的数运营架构、财务制度等都还不规范，风险制难度增大。

5、3竞争者分析

5、3、1现有竞争者

中国创意交易网

优势：

设计师多，拥有来自全国近四万名设计师

不受地域限制，大城市聚集大量创意人才，中小城市聚集较少，通过互联网，让有才华的人不受地域和时间的限制，有机会参与更多实际的全国性的各种创意当中

提供的信息大而全面、条理清晰而完整，交易频繁而有序，给予企业与创意者之间以及创意者与创意者之间一个自由、活跃、平等的沟通平台

直接呈现设计者的作品

劣势：

有时设计者将文件上传后，想修改不太方便

缺乏专家对好的设计的评判

具备专业气质的作品少

涉及范围狭窄，一般都是标志设计

5、3、2潜在竞争者

各种类型的设计公司

优点：

拥有专业的设计团队

涉及范围广，设计作品具有专业性以及针对性

缺点：

提供的方案少，收取的费用较高

5、4竞争战略

加强投资人与提供创意者之间对项目的价格、盈利前景等的评估，使创意者充分了解其所设计的作品具有的市场前景

个性化得用户体验。

加强智能系统性能，让作者上传文件后，便于随时修改

目前该市场空白，有广阔的市场前景。

⑤极其低廉的会费。

⑥加大设计作品范围，增强作品专业气质，让顾客有更多、更好的选择。

、营销策略及销售

6、1营销策略

6、1、1扩大宣传

加强创意产业市场交易形式的宣传，通过学校机构、各种媒体渠道，向大众中专院校、中高等职业技术学校学生和社会人士，大力宣传创意产业的基本知识，尤其是各种创意产品的交易形式及其特点和适用对像，让创意工作者和社会公众更多的了解创意产业，更深地认识各种创意市场的交易形式，为活跃创意产业市场打好基础。

6、1、2发挥政策优势

充分发挥政府引导作用。

运用政府的力量尤其是政策的力量，来推动创意产业的发展。

加大政策对创意产业倾斜力度，在财政、税收、信贷等方面提供更加优惠的条件，以提高产业吸引力，通过经济杠杆引导更多的社会资本从过剩产业转移到潜力巨大的创意产业中来。

6、2目标定位

6、2、1中小型企业、个体户

每个中小企业、个体户为了在激烈的市场竞争占有优势，吸引顾客，对创新性的产品需求较大，传统的广告模式方案少、报价高，目前只有10%中小企业能付得起设计费，90%的企业付不起，个体户更不用说，就因为资金和创新人才的严重缺乏和不足，加之中小型企业和个体户，没有自己的研发团队，在企业产品创新性上和大型企业没有竞争，同样，也因为不清楚到底哪些个人或团队拥有他们需要的创意而显得盲目，而我们的校园创意中介服务公司正好为他们搭建起了这样一个平台。

6、2、2大中专院校、中高等职业技术学校学生

学生在日常学习和生活中有很多具有实用性的创意，但是他们对创意市场的发展知之甚少，对自己的作品版权也了解不深，无意中的创作也许存在巨大商机，就因为自己的一些专业知识的缺乏，导致他们错过致富的良机，即使有部分学生对这方面了解很深，但是他们没有足够的资金来运作自己的创意，如果将他们的创意提供给中小型企业和个体户，这不仅需要他们花费大量的时间、金钱和精力，往往又不能准确找到这样合适的中小型企业和个体户，而我们的校园中介服务公司正好为他们建立了一座沟通的桥梁。

6、3销售目标

时间

营业状况

第一年

公司起步阶段，亏损期

第二年

开始盈利

十八个月后

收回投资

四年后

采用公司回购的资金退出方式，实现投资者的投资增值，保证投资者获得预期的投资回报

6、4销售战略

因为我们卖的不是产品，不能对顾客零售或者捆绑销售，而是提供服务，目前创意中介交易方面几乎还是一片空白，没有针对大中专院校、中高等职业技术学校和中小型企业、个体户的交易平台，我们的目标锁定在这些对象，加之中国创意网。

借由各学校的校园网，通过制作关于创意交易发展的网页；在校园人群密集地张拉横幅，放展板（主题是关于创意中介服务）；在校外张贴广告，向公众宣传创意产业存在的巨大商机，增加公众对这一行业的了解，从而将我们的公司推向大众，让那些善于创意的人看见一条生财之道，踊跃来公司注册，成为公司的会员。

拜访学校周围需要创新设计和创新产品中小型企业和个体户，讲述我们公司的业务和服务宗旨，初次去可能会被拒绝，在这里我们就要发扬愚公移山的精神，我们的唯一目的就是让他们了解我们公司的业务，并争取到与他们合作的机会。

为了能够尽快的将我们公司推销出去，我们可以先让一些创意设计人才免费在我们公司注册，让他们的创意作品挂牌，直到他们的作品被某些商家看重，再补交注册所需费用，这样不仅取得更好的宣传作用，而且也为公司赚取一点利益，和他们建立了长期的合作关系。

七、财务分析

7、1投资结构与规模

公司注册资本人民币10万元，股本结构与规模如下：

股本来源

股本规模

大学生创业贷款

风险投资

创业团队投资

金额

4

4

2

比例

40%

40%

20%

附：

饼图

7、2前期投入

第1～6月费用安排表（计价单位：

元）

物品

数量

单价

合计

店面租金

26000

设备投入

电脑

4

2500

10000

电脑桌

4

138

552

电话

4

58

232

推广费用

2000

第1～6月费用安排表（续）

建网站

3000

通讯费

网费

420

话费

600

电费

600

投资总计

43404

7、3利润来源

时间

收入方式

预计收入

第1～6月

提取回扣

2000

半年以后

供应网络广告

12000

提取回扣

7000

销售会员卡

6000

7、4利润表

项目时段

第1～6月

第7～12月

第13～18月

业务收入

2000

25000

35000

业务成本

43404

3600

4200

业务利润

-41404

21400

30800

加：

其他业务利润

1000

2000

4000

净利润

-40404

22400

34800

7、5资产负债表

资产

第

1～6月

第

7～12月

第13～18月

负债和所有者权益（股

东权益）

第

1～6

月

第7～12

月

第

13～18

月

流

动

资

产

货币资金

56596

50000

60000

流

动

负

债

短期借款

0

0

0

短期投资

0

0

0

应付账款

0

0

0

应收股利

0

0

0

应付工资

30000

30000

30000

应收账款

0

0

0

应付股利

0

30000

60000

其他应收款

0

0

5000

应交税金

0

0

0

其他流动资产

0

2000

0

其他流动

负债

0

0

0

流动资产合计

56596

52000

65000

流动负债合计

30000

60000

900000

固

定

资

产

固定资产原价

36784

36784

48760

长

期

负

债

长期借款

40000

40000

0

减：

累计折旧

1000

1000

2000

其他长期

负债

0

0

0

固定资产净值

35784

35784

46000

长期负债

合计

40000

40000

0

减：

固定资产减值准备

0

0

0

递延税项

0

0

0

固定资产净额

35784

35784

46000

递延税款

贷项

0

0

0

固定资产合计

35784

75784

46000

负债合计

70000

10000

90000

资产总计

93380

127784

111000

附一闪智创业团队成员简介

姓名

性别

学校

学院

年级专业

备注

附二宣传海报

附三挂牌申请表

成都“N+N”校园创意中介服务挂牌申请表

会员概况

会员名

会员类型

□个人□企业

负责人

负责人联系方式

项目概况

项目名称

参与人员

项目

说明

（可附页，包括项目基本介绍、市场前景、经费预算等）

挂牌详情

申请时间

20＿＿年＿＿月＿＿日

有效时限

□一周□两周□一月□两月□三月□半年□一年

申请

个性服务

备注