采购师考试试题及答案.docx
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采购师考试试题及答案
采购师考试试题及答案
1、多选(江南博哥)在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。
()
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
答案:
A,C,D,E
2、单选 进行全数检查,使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为()
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
答案:
B
3、单选 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
答案:
B
4、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
答案:
(1)适当的质量
(2)适当的供应商。
(3)适当的时间。
(4)适当的数量。
(5)适当的地点。
5、单选 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
答案:
C
6、问答题 说明做好谈判前准备的必要性。
答案:
1、影响谈判的主要因素有谈判参与者、谈判形势和谈判时间。
谈判的过程可以分为谈判前、谈判中和谈判后。
要把谈判工作做好一定要让谈判参与者做好谈判前的准备工作。
在谈判前制定计划是谈判过程中很重要的一部分,做好计划使谈判者有充足的信息,做到心中有数,同时收集足够的资料以支持谈判中自己的论点。
2、案例中约翰先生由于没有做好谈判前的准备工作,对谈判的艰巨性和对手的特点一无所知,以至于不能妥善处理好谈判过程中发生的状况。
同时还不经意让对手知道了自己的返程日期,使自己在谈判时间上处于被动,致使自己在谈判中不断做出让步,使谈判结果超出自己的预期。
也从反面说明了做好谈判前的计划的必要性。
7、单选 关键项目的供应战略中合同类型为()
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
答案:
A
8、判断题 如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。
答案:
错
9、单选 采购计划按物料的使用方向可分为()
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
答案:
D
10、单选 在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
答案:
A
11、多选 参与采购绩效的评估人员包括()
A、生产与工程部门人员;
B、采购部门主管;
C、会计部门或财务部门人员;
D、供应商;
E、外界专家或管理顾问
答案:
A,B,C,D,E
12、多选 按物料自然属性,采购计划可以分为()
A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
答案:
A,C,D
13、单选 不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
答案:
D
14、单选 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是()
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
答案:
B
15、判断题 一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。
答案:
错
16、多选 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有()。
A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
答案:
A,B,D,E
17、单选 甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方()元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
答案:
D
18、单选 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约答案:
A
19、单选 在对所采购产品很难手描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适:
()
A.技术规格;
B.样品;
C.构成规格;
D.性能/功能规格。
答案:
B
20、多选 好的采购管理作用可以实现()
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
答案:
A,B,C,D,E
21、单选 在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型
答案:
A
22、多选 使用POCKET方法时,请判断“E”中包括哪些内容()
A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期
答案:
A,C,E
23、单选 在供应市场分析的五方模型中,下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱()
A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂
答案:
A
24、判断题 采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容,人员招聘和人员培训。
答案:
对
25、单选 如果是低确定和高依赖性(即供应商定位模型中的瓶颈项目),那么关系常常是由供应商方面的()决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
答案:
A
26、单选 在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
答案:
B
27、单选 采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()的价格。
A、物品和服务;
B、原材料和服务;
C、机器设备和原材料;
D、物品和技术
答案:
A
28、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
答案:
1、有效的采购与供应战略的目标之一是将企业目标更好的落实到采购与供应目标上来,一方面保证采购与供应战略成为企业战略有机的组成部分,另一方面保证采购与供应战略切实体现出供应方面存在的机会和问题。
2、采购与供应部门的工作不能仅仅局限于处理当前问题,应该高瞻远瞩。
采购的增值作用以及对公司竞争力非同寻常的贡献应该使其成为公司供应链管理的重要一环,并将供应链管理集成到公司的整体业务之中,更好地为顾客服务,提高企业形象和竞争力,实现企业的战略目标。
29、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析,是进行采购决策的基本条件
答案:
对
30、单选 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计,且设计风险由买方承担时,购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
答案:
D
采购师考试考试题
1、名词解释 供应商关系分类
答案:
根据供应商矩阵分类法可以将供应商分为商业型供应商、重点商业型供应商、优先型供应商、伙伴型供应商四种形式。
2、判断题 审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。
答案:
对
3、单选 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
答案:
A
4、单选 遇到仅仅是少量的采购时,我们应该选择供应商的数量应该是()
A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
答案:
A
5、单选 企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
答案:
C
6、单选 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为()
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
答案:
B
7、多选 良好的供应商应具备的基本条件有()
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度
答案:
A,B,C,D
8、单选 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为()
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
答案:
C
9、单选 下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容()
A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用,如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等
答案:
C
10、判断题 评价供应商时所要关注的两个要素是:
质量和积极性。
答案:
错
11、单选 专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是()
A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001
答案:
C
12、单选 下列对内部标准化相关的描述正确的是()
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
答案:
D
13、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
答案:
一、审核采购计划的编制是否依据市场预测资料和采购决策方案。
二、审核采购购计划采购取的措施是否适当,有关人员的责任是否明确。
三、审核采购计划是否得到了适当的控制。
四、审查采购计划的执行结果是否达到了预期的目标。
14、多选 建立供应商合作伙伴关系的意义在于()
A.可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
答案:
A,B,C,D,E
15、判断题 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响,因此对合同变更需要仔细加以控制,要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
答案:
对
16、单选 在以下哪个阶段,新产品的价值工程研究对成本的影响最大()
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
答案:
C
17、判断题 当发生与合同有关的争议时,首要的问题是确定合同的类型问题。
答案:
错
18、单选 下列关于定期订货方式描述正确的是()
A.订货周期固定,订货量不固定
B.订货周期不固定,订货量固定
C.订货周期固定,订货量固定
D.订货周期不固定,订货量不固定
答案:
A
19、单选 按采购主体分类,将采购分类正确的是()
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
答案:
B
20、多选 下面()种叙述是正确的。
A.获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下,正式招标的方法成本更低且更快捷
答案:
B,C,D
21、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
答案:
(1)传统模式:
最低价格;产品规格导向;短期,市场反应;避免麻烦;采购方责任;战术;双方信息基本不沟通。
(2)合作伙伴关系:
采购总成本;最终用户导向;长期;机会最大化;职能交叉小组,高层管理者参与;战略;采购方与供应方互通长短期计划;共担风险与机遇;标准化;合营;共享数据。
22、单选 采购手册的内容必须根据企业的()而制定。
A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策
答案:
D
23、单选 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
答案:
A
24、单选 按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型
答案:
B
25、单选 ()是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法(JIT)
答案:
C
26、问答题 企业为什么会持有库存?
答案:
积极原因:
1、支持生产、保证供应。
2、维持企业正常的生产与运营。
3、满足客户服务的需求。
4、市场价格波动的影响。
5、批量折扣采购的需要。
消极原因:
1、低效率的物料产出。
2、不确定的供应商交货期。
3、不合要求的物料质量。
4、不准确的需求预测。
5、大量资金的占用。
27、判断题 对采购项目进行技术性定义,就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
答案:
对
28、多选 效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?
A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
答案:
A,D,E
29、多选 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是:
()
A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件
答案:
B,C,E
30、单选 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。
它属于电子采购运营模式中的()
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
答案:
B
采购师考试考试资料
1、多选 J1T采购的作用包括()
A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率
答案:
A,B,C,D,E
2、单选 以下不是采购绩效评估内容的是()
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
答案:
B
3、单选 下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()。
A、有足够多的合格供应商;
B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本;
C、买方要求供应商早期参与;
D、买方没有优先供应商。
答案:
C
4、判断题 不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
答案:
对
5、单选 对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
答案:
B
6、多选 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是:
()
A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件
答案:
B,C,E
7、单选 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
答案:
C
8、单选 在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是()。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
答案:
C
9、单选 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
答案:
B
10、多选 企业可采购的服务类型很多,下面属于企业可能采购的服务有()
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
答案:
A,C,E
11、多选 用多个供应市场的不足有()
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
答案:
A,B,C,D
12、单选 面的描述中不正确的是()
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准
答案:
A
13、单选 关键型采购品项的谈判重点应集中在()
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
答案:
C
14、判断题 订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判的空间。
答案:
错
15、多选 下面的描述与其概念相对应的是:
()
A.愿景:
组织的愿景是关注组织长期的发展;
B.使命:
组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务;
C.目标:
组织目标是对组织使命更为具体的罗列;
D.战略:
战略是达到目的的方式;
E.政策:
政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
答案:
A,B,C,D,E
16、单选 编写采购培训讲义时,行文开场和行文结束都常采用的技巧是()。
A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法
答案:
B
17、单选 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。
它属于电子采购运营模式中的()
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
答案:
B
18、多选 在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。
()
A、分部或战略事业部层次;
B、职能部门层次;
C、经营运作层次;
D、公司层次
答案:
B,C,D
19、问答题 战略采购重要思想与原则是什么?
答案:
1、总购置成本最低
2、建立双赢的战略合作伙伴关系
3、建立战略采购的核心能力
4、制衡是双方合作的基础
20、单选 将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围()
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
答案:
B
21、多选 在接受报价与签约的阶段,下面的那些描述是正确的()
A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字
答案:
B,C,D
22、单选 企业文化有四种类型,下面描述不正确的是:
()
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策,具有“全部权力”的领导者塑造的;
B.角色文化中,由于没有高于一切的公司目标,通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务;
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
答案:
B
23、单选 文化的存在遍及方方面面,它对组织的多个领域产生明显的影响,除了:
()
A.公司目标与政策;
B.内部与外部沟通管道;
C.着装要求;
D.所购材料的种类
答案:
D
24、问答题 供应商调查分为哪几种?
试述资源市场调查包含的基本内容。
答案:
供应商调查可以分成三种,第一种是资源市场分析,第二种是供应商初步调查,第三种是供应商深入调查。
资源市场调查应包括以下一些基本内容:
(1)资源市场的规模、容量、性质。
(2)资源市场的环境如何。
(3)资源市场中各个供应商的情况如何。
25、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。
答案:
根据实施标杆管理活动的主体不同可以分为三种类型:
第一种是战略标杆管理;第二种是运营标杆管理;第三种是支持性活动的标杆管理。
从某种意义上说,采购管理的标杆活动属于运营标杆管理的范畴,但也不完全是,因为在战略标杆管理的活动中也涉及到了采购部门的活动。
26、单选 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
答案:
C
27、多选 从降低成本增加效益的角度讲,采购管理信息化的具体目标分别是()。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
答案:
A,B,D,E
28、单选 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同属于()
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
答案:
C
29、单选 如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,应采取的战略为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
答案:
A
30、单选 在一个技术发生着迅速变化的行业,为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴,采购供应职能需要承担重要的战略角色,因此:
()
A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景;
B.也许不需要专业知识特别高深的专家;
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力;
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术
答案:
C
采购师考试考试试题
1、多选 培训项目计划的主要工作内容包括()。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
答案:
A,B,C,E
2、单选 供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示出高等级,下面哪种组合是正确的()
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
答案:
A
3、单选 按产品质量特性分类,抽样方案可分为()
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
答案:
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