营销总结怎么写.docx
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营销总结怎么写
营销总结怎么写
1.营销管理年度工作总结怎样写
次要写一下工作内容,取得的成果,以及不足,最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结与方案是相辅相成的,要以方案为依据,制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求1。
总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2。
成果和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
3。
阅历和教训。
做过一件事,总会有阅历和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。
依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的留意事项1。
肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能故弄玄虚。
这是分析、得出教训的基础。
2。
条理要清晰。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3。
要剪裁得体,详略相宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名,日期。
2.销售业务员年终总结怎样写
首先从你进公司或单位的时间起对公司的熟悉和对公司前景的概括,要对你这一年所做的业绩回忆一下,看看在哪些阶段业绩最好,那些不是很抱负.销售额每月多少,联系的客户状况,参与培训和展会的状况等等。
其二,按每月份划分可以以数据图纸的形式描述出来.其三,并对每一项销售阶段描述一些想法和看法,为下一步做好准备.其四,对下一年方案的规划,确定一个基本目标.比如销售额预备达到多少多少,对客户预备怎样联络,维持。
表明你对来年的任务和挑战冲满信念。
最终在简洁的做一总体归纳.不用长篇大论,罗里罗嗦的。
要简约。
不过一般人总是想不好怎样开头,怎样结尾等等,这就需要你参考一下别人是怎样写总结的,最好看一下范文!
我给你推举一个好网站,看一下,肯定对你很有关心。
3.怎样写销售总结
医药销售总结及销售工作方案今年上半年共销售LL:
227336盒,比去年同期销售的140085盒添加87251盒,为同期的1.62倍;其中2004年3-6月份销售190936盒,比去年同期销售的115615盒添加75321盒,为同期的1.65倍。
2004年1-6月新市场销售116000盒,老市场115736盒。
上半年的次要完成的重点:
1、市场网络建设方面:
新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙古自治区、浙江、新疆等省,完成了地区经理的聘请、调查工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面进展奠定了肯定的基矗2、市场掌握:
通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开辟费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步进展供应了保障,也给以前老业务员供应了肯定的信念,市场在稳定进展。
3、费用与货款回收:
上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上。
2004年全年方案销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指点和要求。
一、目前市场分析:
目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但由于零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,由于为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,形成了代理商业或业务员不情愿投入而没有进行必要的市场拓展.经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信任,次要缘由是公司管理表面简洁,实际简单,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,形成了心理上的压力,可怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,形成冲货、窜货的发生,不情愿进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,由于低利润的缘由,这样的状况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所转变。
假如强制性的进行市场的划分,由于公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员构成对公司的依靠、销售代表对公司也没有无忠实度,势必形成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不只不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。
二、营销手段的分析:
全部运营活动必需有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭仗代理商的客观能动性去把握和操作市场,由于产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不行能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,现实上也是如此,与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,快速提高市场的占有率。
而依据业务员的盲目性来任其进展,公司只能听凭市场的自然进展,得到自动性。
三、公司的支持方面分析:
到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而全部新产品进行市场开辟期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,由于目前医药市场的相对透亮 ,市场开辟费用的逐渐添加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,假如在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。
而比较胜利的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。
四、管理方面分析:
新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎全部人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有平安感。
企业进展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的肯定统一、企业文化对员工的吸引及肯定的分散力。
管理的肯定公正和公正、信息反馈的处理速度和力量的机制的健全。
而目前公司在管理问题上基本还是凭仗客观的臆断而处理问题。
依据以上实际状况,为了保证企业的健康进展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依靠性和忠实度,对2004年下半年工作做出如下方案和支配:
一、市场拓展和网络建设:
目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与调查,对目前全部人员的资性程度应当得到认可,为了肯定回避风险,企业应当确定其管理的次要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,详细要求如下:
1、北京、天津下半年销售任务:
52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒2、上海建议:
公司必需进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市常3、重庆其从事新药推广时间短,地区管理阅历不足,但为人勤奋,经济力量弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的乐观性。
依据以往的工作经受,喜爱冲货、窜货。
市场要求:
必需保证有1000个以上终端,对目前的市场进行必要的摸底,然后要求聘请招商。
留意了解货物流向。
下半年销售任务:
37200盒实际回款:
30000盒公司铺底:
7200盒4、黑龙江5、辽宁有较长时间的OTC操作管理阅历,市。
4.销售人员工作总结怎样写
先写本人的总结,做了什么事情。
再写心得感受。
再写年区域工作设想,最终写销售管理方法的几点建议。
范文:
本人从二一年起开头从事销售工作,三年来在厂运营工作领导的带领和关心下,加之全科职工的鼎力帮助,本人立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的%,货款回笼率为%,销售单价比去年下降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。
现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。
作为一名销售业务员,本人的岗位职责是:
千方百计完成区域销售任务并准时催回货款;努力完成销售管理方法中的各项要求;担任严格执行产品的出库手续;乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导;严格恪守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,本人在从事业务工作以来,一直以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求本人的行为,几年来,在业务工作中,首先本人能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次本人常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,本人在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之本人业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,自动乐观,力求保质保量按时完成。
工作中本人时辰明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善。
例如:
、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内积累硅石估量约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于平安方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,其次天便跟随车到蒲城分厂,按原方案三辆车分二次运输,在卸车的过程中,由于估量分量不准,三辆车卸车结束后,约剩吨左右,本人准时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节省了时间,又降低了费用。
今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料投标,此次投标涉及以后材料的选购,事关严重,本人了解具体状况后准时汇报领导并尽快寄来有关材料,本人深知,此次招投标对我厂及本人至关重要,而本人因未参与过正式的招投标会而感到无从下手,于是本人深思熟虑后便从材料选购单位的涉及投标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为投标铺路,通过本人的不懈努力,在投标的过程中顺当通过资质审定、商务答辩和技术答辩,最终功夫不负有心人,最终我厂生产的YHWS-/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚决的基础。
三、正确对待客户赞扬并准时、妥当处理。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户赞扬,视客户赞扬如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
本人在产品销售的过程中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户赞扬时,首先应仔细做好客户赞扬记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制定应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。
四、仔细学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟识产品学问是搞好销售工作的前提。
本人在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基天性做到有问能答、必答,对相关部分产品基天性把握用途、安装。
依据厂总体支配代理产品,通过本人对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:
一是技术含量高、附加值大的产品,如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。
陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的%,故区域市场潜力巨大。
现就陕北区域的市场分析如下:
(一)市场需求分析陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料选购由省投标局统一组织投标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采。
5.销售年终总结怎样写
光阴似箭,日月如梭。
伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的2021年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、虎跃腾飞、布满盼望和激情的2021年。
一转瞬,来了达邦家具公司也快一个季度了。
回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感受。
在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。
首先感激庞总赐予我们这样一个进展的平台,和专心培育;感激耿经理赐予工作上的鼓舞和督促。
在二位领导的引领下,我们这个团队学到了许多的业务谈判学问和商谈技巧,并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步。
其次感激这个业务团队,感激同事们在工作上的相互鼓舞和协作。
他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让本人愈加的成熟。
三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为本人能成为达邦家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和骄傲。
我也愈加的熟悉到了,一个销售人员的学问面、社交力量和商务谈判技巧打算了销售人员的销售力量。
为此,我经过查阅更多产品手册、家具材料、相关书籍和参与公司会议培训,在家具销售行业本身学问面层次上得到了一个更好的提高,并熟悉到本人现有的不足和特长。
以下我想说三个方面:
更多克艘“总结王-zongjiewang”一、在家具专业学问方面:
1)产品学问方面:
加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。
了解产品的使用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况;2)公司学问方面:
深化了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产力量、生产技术水平、设备状况及服务方式、进展前景等。
3)客户需要方面:
了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。
4)市场学问方面:
了解家具市场的动向和变化、顾客购买力状况,进行不同区域市场分析。
5)专业学问方面:
进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。
6)服务学问方面:
了解接待和会客的基本礼节(留意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会学问)细心、仔细、快速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿势、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。
二、本身销售修养方面:
1)工作中的心里感言。
在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我熟悉,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素养培育,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的预备。
在我拿高薪的时候我确定会想到你们,我肯定会用行动感激你们。
都是你们给了我机遇,给了我一个进展的平台,正由于在你们身上学了不少的销售技巧和谈判力量的提高,有了前期这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。
在工作过程中,二位领导的悉心培育和言传身教让我成长了许多,感激你们在工作中的关心。
这些都是我学问财宝的积累。
2)职业心态的调整。
销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从本人定的愉快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。
假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
3)重点客户的开展。
我在这里想说一下:
我把客户都已分类;有ab等客户,我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。
访问,对客户做到每周至多三次的访问。
我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只要这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。
4)签单技巧的培育。
“怎样[FS:
PAGE]拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→胜利签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很圆满的没有签过一单。
对这样的一个流程需要加强认知。
5)本人工作中的不足。
业务阅历不够丰富,业务员的韧性力量和业务技巧有待突破,盼望能够尽快的提高本人的不足,发挥本人的优势,能更好的为本人以后的销售业务和开展打好基础,提高本人的自信念和业务销售技巧。
我想在以后的工作中不断实践和总结,并乐观学习、请教老销售员业务学问,尽快提高本人的销售技能。
业务开展方面:
公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整本人的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能愈加有条不紊的开展工作。
第一,从理念上:
我应当和公司保持全都的运营思想、运营理念,与公司高层统一目标和熟悉,帮助公司促进企业文化方面的建设。
其次,业务上:
了解客户的材料、爱好爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意识上:
无论在家具销售还是家具产品生产工作学问的学习上,摒弃。
6.个人年度销售总结怎样写
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外行传媒
2021销售个人年终总结2021销售个人年终总结
(1)****年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在****年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的抽象、品牌的抽象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等,使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所熟悉。
部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运转制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不抱负。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待处理有次要问题有以下几点:
1.销售人员工作的乐观性不高,缺乏自动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里,总共八个销售顾问一天访问的客户量20余个,手中的意向客户平均只要七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不抱负。
导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深化。
销售人员
7.销售员个人总结怎样写
销售人员工作总结是一篇关于销售工作总结的文章。
首先,做到总结数据化,客观地用表格来表述任务完成状况,取得的成果。
XX年公司下达的销售任务目标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,人均销售额是多少,通道费用多少,完成利润多少,与去年同期相比增长率是多少,周转状况如何,是提高还是降低了。
与其他门店相比,我的业绩排在第几名?
我们的许多主管不愿去看数据,更不愿去学习做数据图表。
而我们的总结中必需多用图表化工具,假如你能娴熟使用EXCEL的自选图形,就足够了,那里有好多不错的工具图样,能制造各类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等),用图表做出来,可以使我们的数据结果愈加直观,一目了然。
其次,针对以上现实(数据图表结果),总结分析其构成缘由,对不足之处进行深刻的剖析,从市场因素、竞争、商品结构、陈设、促销、货源、服务、管理等方面检查总结,找出是何因所致,并用文字具体记录,以备后戒。
同时,若是胜利的阅历,对公司其他门店有指点自创意义的,需要生动的记录胜利的典型案例和阅历,并广泛推广。
总之,做总结就象下完一盘棋,棋手都要复一下盘,对棋中留下的很多圆满进行反思,为本人的技能、阅历和心态做一个积累和调整,然后在下一盘棋中赢回来。
范例:
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为---的销售人员工作取得了肯定的成果,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。
刚到XXX时,对XXX方面的学问不是很通晓,对于新环境、新事物比较生疏。
在公司领导的关心下,很快了解到公司的性质及其房---市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到本人身肩重担。
作为企业的门面,企业的窗口,本人的一言一行也同时代表了一个企业的抽象。
所以更要提高本身的素养,高标准的要求本人。
在高素养的基础上更要加强本人的专业学问和专业技能。
此外,还要广泛了解整个---市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好本人的本职工作。
针对今年一年的销售工作,从四个方面进行总结:
一、XX公司XX项目的成员组成:
---营销部销售人员比较年青,工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在不足,尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作,销售人员从力量和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来处理这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了处理。
二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在晓得了问题的严峻性,我们正在乐观着手这方面的工作,力求目标全都、简约高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会形成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的处理这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会乐观与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的处理。
四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的盲目性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这
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