班级事务量化考核表班主任班级管理参考.docx
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班级事务量化考核表班主任班级管理参考
班级事务量化考核表
班长的分工:
班长
纪律计分
卫生计分
分管事项
班长1
周一
第1、7、12、17周
宿舍区、班级贡献
班长2
周二
第2、8、13、18周
迟到
班长3
周三
第3、9、14、19周
安排卫生
班长4
周四
第5、10、15、20周
作业
班长5
周五、日
第6、11、16、21周
周纪律汇总、月总评汇总
设置五个班长,每天轮流管理纪律。
每周轮流监督卫生,且每位班长需额外负责一项具体的工作;之所以都叫“班长”,是为了让班委更有班级主人翁意识,工作就会更积极。
在“纪律、卫生、作业、迟到、宿舍、荣誉贡献”六个维度的计分中,纪律和卫生两项的计分主观性较强,由五人轮流计分可以让计分结果更加公正,且纪律和卫生计分任务繁重,五人平摊,可避免班长出现懈怠情绪;作业、迟到、宿舍、荣誉贡献的计分较客观,专人负责效率更高。
六个维度的表格分别有:
1.纪律:
每日记录表——五位班长每天轮流负责每周纪律表、每月记录表——1班长负责汇总
2.作业:
每周作业表、每月作业表——4班长负责登记及汇总
3.迟到:
每周迟到表、每月迟到表——2班长负责登记及汇总
4.卫生:
每月卫生表——五位班长按周轮流负责——3班长负责汇总
5.宿舍:
每月宿舍表——1班长负责
6.荣誉贡献:
每月荣誉贡献表——1班长负责
每月六维总评分汇总表——5班长负责
纪律的量化:
周纪律扣分表如下:
作业的量化
课代表每天将未交作业的名字交给负责作业统计的班长,由班长抄写到表中,表格如下:
一次作业未交-2分,每周五将一周的扣分汇总到表格下方的名册中。
迟到的量化
由班长负责填写,迟到3min内-2分,迟到超3min则-4分,每周五下午汇总到表格下方的名册中。
每周反馈
每周五下午,收齐5张每日纪律扣分表、1张每周纪律表、1张每周作业表,1张每周迟到表,制成两张拼图,发到家长群,让家长了解学生在校一周的纪律、作业和迟到情况。
量化的反馈让家长更加清楚孩子在校的表现,有利于家校共育落到实处。
卫生的量化:
卫生表由5位班长按周轮流监督,卫生偷跑-4分,不合格-2分。
每4周汇总一次,需要4位班长轮流填写上表,并由表中最后一位班长(第4周的班长)负责汇总到下方的名册中。
宿舍的量化:
所有宿舍区生活老师的扣分单统一交给班长,宿舍区每扣1分,量化表中则扣3分,每4周汇总到下方的名册中。
荣誉贡献的量化:
荣誉贡献是六维中唯一一个加分项,涉及“月测加分”、“班委加分”、“其他加分”,具体的细则表内有详细介绍。
六维总评分:
负责纪律、作业、迟到的三位班长将自己的4张周表汇总成月表,算好总分后统一交给5班长。
卫生、宿舍、荣誉贡献每4周汇总一次,负责最终卫生统计的班长和宿舍、荣誉统计的班长将汇总好的月表交给5班长。
5班长收齐纪律、作业、迟到、卫生、宿舍、荣誉贡献的月统计表后,抄写到六维总评表中,输入电脑,计算总评分。
每月反馈与评价
1.每月将每月宿舍表,每月荣誉贡献表,每月六维总评分表(电子表)发家长群进行反馈。
2.用总评分对学生一个月的表现给出评价,贴班级公告栏 特优:
第1-10名;优秀:
第11-20名;良好:
第21-30名;不及格:
第31-40名;S级:
第41-45名
月六维总评分与学生福利
1.每月调整座位、选卫生值日岗位,评价越高,权限越大。
2.良好以上等级可参加班长换届竞选;给竞选者投票时,“特优+优秀”可投3票,“良好+不及格”可投2票,“S级”仅1票。
3.班级期末评优时,获得“特优”次数最多的优先。
4.获得“特优”或者“优秀”的20名同学,将获得一封“表扬信”及相应的礼品(由家委会准备),获得“S级”的将收到一封警告信,让家长签名。
5.作业扣分最多者,如果是学习薄弱,需进行方法引导,并适当减负。
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