企业管理知识练习题10141.docx

企业管理知识练习题10141.docx

《企业管理知识练习题10141.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理知识练习题10141.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业管理知识练习题10141

2019年企业管理知识练习题

多选题

1、（）属于会计工作岗位。

A．总会计师岗位

B．财产物资的收发、核算岗位

C．正式移交管理部门之后的会计档案管理岗位

D．药品库房的保管岗位

多选题

2、保管期限为15年的有（）。

A．原始凭证

B．现金日记账

C．月度财务报告

D．总账

多选题

3、下列能使企业净资产收益率上升的项目包括（）。

A．企业调整销售价格，扩大销售收入

B．企业增加负债，使资产负债率升高

C．受经济危机影响，企业制造成本下降

D．在其他条件不变的情况下增加企业资产总额

多选题

4、财务管理部分主要包括的功能除了固定资产管理、财务分析管理和客户化财务报表外，还有的功能为（）。

A．总账管理

B．应收账款管理

C．应付账款管理

D．财务预算管理

多选题

5、在引发操作风险的内部流程因素中，引起财务/会计错误的主要原因是（）。

A．财会制度不完善

B．管理流程不清晰

C．财会系统建设存在缺陷

D．结算/支付系统延迟

E．文件/合同缺陷

多选题

6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

单选题

7、现在的一元钱比明年的一元钱更值钱，因为现在的一元钱到明年就产生了增值不再只是一元钱，是指现代企业财务管理的（）。

A．风险价值观念

B．时间价值观念

C．利润最大化观念

D．股东权益最大化观念

多选题

8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

单选题

11、（）是汽车金融公司的监管机构。

A．中国人民银行

B．银监会

C．中国证监会

D．中国银行业协会

不定项选择

12、

（二）宝发公司为增值税一般纳税企业，适用的增值税率为17%.2009年3月份，宝发公司发生下列业务：

　　2日，销售甲产品100台，单价为450元/台，货款尚未收到；甲产品3月初结存数量500台，单位成本310元/台；本月入库2000台，单位成本为320元/台；甲产品发出库存商品的成本按全月一次加权平均法计算。

　　20日，为增加本公司员工福利，公司管理层决定向全体职工每人发放1台本企业生产的乙产品。

公司共有职工300人，其中生产工人200元，车间管理人员40人，厂部管理人员60人。

乙产品不含市场售价2000元，单位成本1450元。

　　宝发公司3月份共实现营业利润260000元，发生财务费用12000元，管理费用50000元，营业外支出4000元，所得税税率25%（本月应交所得税全部上交），按10%提取法定盈余公积，按5%提取任意盈余公积。

　　要求：

根据上述资料，回答4－6题：

下列表述中正确的有（　　）

A．3月份甲产品的加权平均单位成本是318元/台

B．3月2日销售的甲产品应结转成本31800元

C．企业向员工发放本企业生产的产品属于向职工提供货币性福利

D．财务费用和管理费用均属于期间费用

多选题

13、下列对于同一控制下企业合并的说法，正确的有______

A．同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关的费用，一般应于发生时费用化计入当期损益

B．合并中不产生新的资产和负债

C．合并方在合并中取得的被合并方各项资产、负债应维持其在被合并方的原账面价值不变

D．合并方在合并中取得的净资产的入账价值与为进行企业合并支付的对价的账面价值之间的差额，不作为资产的处置损益

E．合并方在编制合并日的合并利润表时，应包含合并方及被合并方自合并当期期初至合并日实现的净利润

单选题

14、使用SNMP协议进行网络管理，下面的描述中错误的是

（57）

。

A．管理站向代理发出请求，代理返回响应

B．由代理收集管理信息并存储在管理信息库中

C．代理定时向管理站报告通信情况

D．管理站中的应用程序实现预定的管理策略

简答题

15、仔细阅读下面的案例，运用所学的组织行为学的知识进行分析。

（不少于400字）光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业――光明食品有限公司的企业管理部门主管。

他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目，包括MRPII在生产中的应用，国际通用财务系统，现代分销体系等，这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来实现。

公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。

老张是学管理专业的，并且在财务、销售及生产计划部门都工作过，对企业的情况非常了解。

近年来，为适应现代化管理的需要，公司委派老张专门脱产学习电脑，并且专门接受过EMS软件的培训。

公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视，为项目小组配备了较强的人员，老张对项目的成功很有信心。

经过将近一年的艰苦工作，EMS系统终于在光明公司内实施完毕，所有有关业务都开始在EMS系统上运行，老张对此结果十分满意，但经过几个月的运行，问题逐渐暴露出来。

问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。

老张对此非常着急，他意识到问题并非出在EMS系统本身，而是如何调整工作流程与方式，以最大限度发挥EMS的效果。

他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感，多次直接予以指出，并告诉对方正确的方法。

老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题，每次他都充分准备，指出问题所在及解决方法，但因所处位置与着眼点不同，往往引起激烈的争论，而收效不多。

两个月以前，光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计，重点在于应收、应付方面。

老张起先对此并不重视，只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统，老张才参与进来。

另外，汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。

汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题，并与大家合作予以提高。

老张想到这和他正感到头痛的问题相一致，且看看这位汤先生如何解决问题。

汤先生到来之后，首先和财务经理们一起确定了一个工作小组，老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。

随后，汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议，老张也兴致勃勃地参加了会议。

但出乎他的意料，这位汤先生只字不提解决问题的方案，而是大讲了一通“控制”和“管理”的概念。

老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。

接下来的几天里，汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。

在与老张的谈话中，老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点，这就更坚定了老张的信念。

他想这下来了一个有力的帮手，可以让他来对付那些“顽固分子”了。

他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心，只是看到小许经常和汤先生在一起。

经过一个星期的个别座谈，在汤先生离开的前一天，他又招集了第二次会议。

老张想，这下该看看葫芦里的药了。

但是结果与他的设想大相径庭。

这回，汤先生首先声明这次会议由小许主持，让小许来谈谈存在的问题。

看来，小许也是有准备的，他列出了长长一串需要改进的问题，并希望所有在座者进行充分考虑。

这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。

汤先生逐一询问所有与会者的意见，并予以充分肯定。

会议中，老张几次想把话题引入解决方案中去，而汤先生却一再强调，他这次来访只是发现问题，解决方案留待各位考虑。

老张心里嘀咕：

还考虑什么，我这里就有一大堆方法。

会议就这么结束了。

汤先生说一个月后他还会再来。

汤先生走后，老张一直搞不明白他到底解决了什么问题。

在与小许的交谈中，小许似乎也有同感，他说汤先生好象并没有告诉他该怎么做，而是要他们自己想办法。

不过，他透露汤先生经常和他联系，询问进展情况。

以后，汤先生也几次与老张联系，讨论解决问题的途径。

不久，汤先生又来光明公司了。

这次，他又改变了会议形式，先是讲了几条加强控制与管理的原则，然后在白板上写下了上次会议总结出来的问题。

汤先生要求大家对这些问题再考虑15分钟，然后各自在纸上写下所能想出的解决方案。

他让小许把大家写出的方案一一贴在白板上进行统计，并要求大家发表意见，按重要性逐一排队，最后得出针对光明公司应付、应收款中存在问题的解决方案。

老张注意到，在这些方案中，包括以前他和汤先生谈到的措施，并排在较前的位置。

会议结束前，汤先生再次强调这些方案都是光明公司自己得出的，必将提高我们的管理。

同时，他又多次提到小许在这里的作用。

老张注意到小许也露出兴奋和跃跃欲试的神色。

会后的几天里，汤先生和小许、老张一起，对上述措施一一进行细化，写出完整的工作流程和操作案例，并要求小许负责具体实施。

在后来的几个星期里，老张看到这些措施被逐渐贯彻下去。

开始有些人还有些不习惯，但一两个月后，这些措施已经变成他们的工作习惯了。

小许也开始津津乐道于那些变革所带来的成就。

老张现在也感到高兴，他长期以来想尽办法却未能贯彻下去的许多变革，现在已经顺利地被财务人员接受了。

他以前没有想到汤先生那些看似离奇的做法确实发挥了很大的作用。

他正考虑如何改变方法，将汤先生的做法应用到其他领域，全面提高公司的管理。

思考题：

汤先生是如何解决问题的？

他采用了哪种决策方法？

单选题

16、法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和（）

A．整合

B．沟通

C．控制

D．指令

单选题

17、首先要确定企业营销所需的有关情报的优先次序，然后加以整理和分析，通过整理分析和处理才能把收集到的信息转变成有用的情报，并将经过处理的情报在最短的时间内传送到适当的人手中。

最后就是情报的使用必须建立一种索引系统，指引营销人员方便地获得存储的情报。

A．内部报告系统

B．营销情报系统

C．营销研究系统

D．营销分析系统

多选题

18、

（二）A注册会计师负责审计甲公司2010年度财务报表。

在确定重要性及评价错报时，A注册会计师遇到下列事项，请代为作出正确的专业判断。

在运用重要性概念时，下列各项中，A注册会计师认为应当考虑包括在内的有（）。

A．财务报表整体的重要性

B．实际执行的重要性

C．特定类别的交易、账户余额或披露的重要性

D．明显微小错报的临界值

单选题

19、下列关于保险公司组织形式的叙述正确的是（）。

A．国有独资公司是指由中国公民投资设立的有限责任公司

B．国有独资公司中，公司股东一半以上必须是中国公民，而公司也必须得到国家的授权

C．国有独资公司，是指国家单独出资，由国务院或者地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司

D．国有独资公司是指国家授权投资的机构或国家授权的部门单独投资设立的控股公司

单选题

20、期间费用不包括（）。

A．管理费用

B．财务费用

C．销售费用

D．制造费用

单选题

21、倾销是指垄断资本家为了击败竞争对手，夺取国外市场，在一定时期内以远远低于国内外市场的价格，甚至低于生产成本的价格抛售商品的一种行为。

下列行为属于倾销的是（）。

A．中国某丝绸出口公司为打开销路，在欧洲五国开展“买一送一”优惠活动

B．江苏的洗衣粉价格普遍比浙江便宜

C．日本照相器材企业为挤跨中国的民族产业，将其胶卷低于成本五元出售给中国消费者

D．美国出口到中国的小麦，由于路途上被水淋坏，以原价的七折出售

单选题

22、估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标属于（）的内容。

A．市场营销分析

B．市场营销计划

C．市场营销实施

D．市场营销控制

单选题

23、关于网络技术的发展趋势，以下哪种说法是不正确的

A．网络由面向终端向资源共享发展

B．网络由单一的数据通信网向综合业务数字通信网发展

C．网络由分组交换向报文交换发展

D．网络由对等通信方式向网站/浏览界方式发展

多选题

24、贷前调查的现场会谈中，应侧重了解（）。

A．管理层人员关于企业经营和发展的思路

B．企业内部的管理情况

C．公司的生产设备运转情况

D．公司产品结构情况

E．企业周围环境状况

单选题

25、根据中国保监会相关规定，分红保险专题财务报告的内容包括（）：

①董事会和管理层声明；②审计意见；③分红保险业务基本情况；④分红保险利润表和资产负债状况表；⑤分红保险保单红利分配方案。

A．③④⑤

B．①②③④

C．①②③⑤

D．①②③④⑤

多选题

26、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

27、职能式组织结构的优点不包括（）。

A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

B．项目团队容易沟通

C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节

D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E．在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

单选题

28、下列各组软件中，全部属于系统软件的一组是（）。

A．程序语言处理程序、操作系统、数据库管理系统

B．文字处理程序、编辑程序、操作系统

C．财务处理软件、金融软件、网络系统

D．WPSOffice2003、Excel2000、Windows98

多选题

29、境内上市公司所属企业境外上市财务顾问的职责有（）。

A．尽职调查

B．持续督导

C．信息披露

D．监督管理

多选题

30、用友软件中，UFO报表的功能有（）。

A．文件管理功能

B．格式设计功能

C．公式设计功能

D．数据处理功能

-----------------------------------------

1-答案：

A,B

[解析]会计工作岗位一般分为总会计师；会计机构负责人岗位；出纳岗位；稽核岗位；资本、资金核算岗位；收入、支出、债权债务核算岗位；工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位；财产物资的收发、增减核算岗位；总账岗位；对外财务会计报告编制岗位；会计电算化岗位；会计档案管理岗位等。

2-答案：

A,D

[解析]根据《会计档案管理办法》的规定：

原始凭证和总账保管期限为15年；日记账保管期限为15年，但现金日记账和银行存款日记账保管期限为25年；月度财务报告保管期限为3年。

故答案为AD。

3-答案：

A,B,C

[解析]净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标，净资产收益率反映了企业所有者投入资本的获利能力，说明了企业筹资、投资、资产营运等各项财务及其管理活动的效率，净资产收益率高低的决定因素主要有三个，即销售净利率、总资产周转率和权益乘数。

这三个指标中任何一个指标提升都会使净资产收益率提高。

4-答案：

A,B,C,D

暂无解析

5-答案：

A,B,C

答案为ABC。

财务／会计错误是指商业银行内部在财务管理和会计账务处理方面存在流程错误，主要原因是财会制度不完善、管理流程不清晰、财会系统建设存在缺陷等。

6-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

7-答案：

B

暂无解析

8-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

9-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

10-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

11-答案：

B

由银监会负责监管的非银行金融机构包括金融资产管理公司、信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司。

12-答案：

A,B,D

暂无解析

13-答案：

A,B,C,D,E

[考点]本题考查同一控制下企业合并的会计处理。

14-答案：

C

[解析]按照SNMP协议的体系结构，网络管理系统由管理站（Manager）和代理（Agent）两种功能实体组成。

每个被管理设备都运行一个代理进程，它的任务是收集本地的管理信息并存储在管理信息库（MIB）中；对管理器的请求给出响应，把MIB中有关的管理信息返回管理器；在遇到特殊情况时主动向管理器发出陷入报文。

每个被管理的网络中至少有一个管理器，它的任务是收集各个被管理设备的信息，根据预定的管理策略向各个代理发出管理命令。

15-答案：

汤先生首先能够明确问题的本质在于：

如何从思想意识上解决使用部门对EMS系统的理解、认可？

于是，汤先生带动、引导、激励小许等基层人员，让将来的执行者――小许来主持会议，发现问题。

并激励每一个成员主动思考。

最后，以投票表决的方式集思广益，获得了使用部门认可的解决问题的方案。

暂无解析

16-答案：

C

[解析]法约尔将企业组织的全部活动分为六种：

技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、会计职能和管理职能。

其中，管理职能又分为计划、组织、指挥、协调和控制五种。

17-答案：

B

[解析][考点]营销信息系统与市场营销调研。

营销情报系统的主要作用是向营销部门及时提供外部环境发展变化的有关情报。

首先要确定企业营销所需的有关情报的优先次序，然后加以整理和分析，通过整理分析和处理才能把收集到的信息转变成有用的情报，并将经过处理的情报在最短的时间内传送到适当的人手中。

最后就是情报的使用必须建立一种索引系统，指引营销人员方便地获得存储的情报。

18-答案：

A,B,C

解析：

在运用重要性时，注册会计师应当考虑的内容包括财务报表整体的重要性和特定类别的交易、账户余额和披露的重要性水平以及具体实际执行的重要性。

19-答案：

C

[解析]国有独资保险公司是经国家保险监管机关批准设立的经营保险业务的国有独资公司。

国家是国有独贤保险公司的惟一股东，经国家授权的机构或部门代表国家对保险公司行使股东权利，即“谁投资，谁持有股权”。

20-答案：

D

[考点]期间费用

21-答案：

C

[解析]A项属于促销手段，B项属于商品的地区差价，D项属于因物品意外毁损而降价出售也不属于倾销，C项属于为了击败竞争对手，夺取市场而将商品以低于成本价格出售的行为，属于倾销，故选C。

22-答案：

D

[解析]为找到和实施适当的营销组合策略，基金管理人要进行市场营销的分析、计划、实施和控制。

其中，市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。

23-答案：

C

管理信息系统的功能很多，最基本的功能应该是通过提供反馈信息监测和控制企业的业务运行状况，并及时做出调整，因此监测企业运行状况，实时掌握企业运行状态，尤其是对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控，包括财务监控、库存监控等；控制企业行为，帮助企业实现预定目标是管理信息系统最基本的功能。

而支持决策、预测企业未来等功能并不是必需的。

这些应当属于决策支持系统的基本功能

24-答案：

A,B

[解析]现场会谈时，应当约见尽可能多的管理层成员，包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门及销售部门的主管，因为这些成员在企业的经营中都发挥着重要作用，通过会谈可以获取许多重要信息。

会谈应侧重了解其关于企业经营和发展的思路、企业内部的管理情况，从而获取对借款人及其高层管理人员的感性认识。

25-答案：

D

暂无解析

26-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

27-答案：

C,D,E

暂无解析

28-答案：

A

[解析]系统软件由一组控制计算机系统并管理其资源的程序组成，其主要功能包括：

启动计算机，存储、加载和执行应用程序，对文件进行排序、检索，将程序语言翻译成机器语言等。

29-答案：

A,B

[解析]所属企业申请到境外上市，上市公司应当聘请经中国证监会注册登记并列入保荐人名单的证券经营机构担任其维持持续上市地位的财务顾问。

财务顾问的职责主要有：

①尽职调查；②持续督导。

30-答案：

A,B,C,D

[解答]用友软件中，财务报表的功能包括：

（1）文件管理功能；

（2）格式设计功能；（3）公式设计功能；（4）数据处理功能；（5）图表功能。