医院对口支援工作汇报精选多篇.docx
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医院对口支援工作汇报精选多篇.docx
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医院对口支援工作汇报精选多篇
第一篇:
县医院对口支援工作汇报
县医院对口支援工作汇报
(年月日)
尊敬的各位领导、各位专家老师:
大家上午好!
各位专家莅临我院,对城乡医院对口支援工作进行检查指导,我
深感荣幸。
在汇报我院对口支援工作之前,我先简要介绍一下我院的
基本情况。
县医院是一所集医疗、教学、科研、急救为一体的二级甲等医院,
占地面积12950平方米,建筑面积14500平方米。
实际开放床位400
张。
现有干部职工301人,其中高级专业技术人员21名,中级专业
技术人员92名。
医院设有内、外、妇、儿、骨科、脑外、肿瘤、介
入、重症医学科等临床医技科室35个。
外一科为市级重点专科。
我
院拥有日立磁共振、东软螺旋ct、西门子四维彩超、美国ge中型c
型臂、奥林巴斯全自动生化、德国莱卡手术纤维镜、美国gex光机
等大中型医疗设备50多台(件)。
目前我院整体搬迁工程正在进行中,
新医院占地100亩,5层门诊楼与12层的住院大楼主体已基本完成,
预计在2014年底投入使用。
多年来,医院始终坚持“患者至上、诚信第一”的服务宗旨,向
管理要效益,向服务要市场,赢得了社会和群众的肯定和认可,两个
文明建设成绩斐然。
先后被授予了全国百姓放心示范医院、省文明单
位、省五一奖状单位、全国五四红旗团支部、省国防教育工作先进单
位、省文明服务三星级窗口单位等荣誉称号。
下面我就我院对口支援工作进行汇报,请各位专家老师点评,便于今后我院的各项工作再上一个新台阶。
为了贯彻落实对口支援工作的有关文件精神,努力解决人民群众反映突出、迫切需求的看病就医问题,使偏远乡村的广大人民群众更加方便的享受到优质医疗服务,我院自2014年至2014年与二院建立了对口支援关系。
2014年与四院建立了对口支援关系。
同时,我院也与**乡等8个乡镇卫生院建立了帮扶对口支援医疗协作关系。
开展对口支援以来,我院牢记党的宗旨,心系百姓健康,用心、用情、用力地做好对口支援工作,取得了阶段性成果。
一、高度重视,精心组织,确保项目顺利开展
作为受援医院,我院十分珍惜这次机会。
院领导高度重视,精心组织和安排部署,成立了领导小组,与二院签订了《对口支援协议书》,建立了沟通协调机制,明确了工作目标及双方的权利和义务。
我院积极主动与二院领导商讨受援工作计划,两院领导及部分科主任多次到对方医院进行实地考察、调研,根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要,在认真考察、调研的基础上,制定了切实可行的对口支援实施方案,为确保对口支援工作顺利开展奠定了坚实的基础。
在对口支援期间,几个医院领导及时沟通工作中遇到的问题,不定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难,根据我院的实际情况,研究制订了比较系统的帮扶计划,全面进行医疗帮扶。
二、齐心协力,深入开展对口支援工作
1、驻点帮扶与定期帮扶并举。
自2014年3月到2014年8月,2年多的时间,二院选派经验丰富的专业技术人员组成帮扶队伍,每批3人左右,进驻我院,长期蹲点,先后对我院的妇产科、神经内科、心肺内科、耳鼻喉科、皮肤科、检验科、放射科等科室进行了医疗帮扶。
通过二院专家教授的重点帮扶和指导,使我院被帮扶科室的医疗水平已经达到和超过目前我市同级医院的诊疗水平。
我院皮肤科在二院专家的指导和帮扶下,已建立变态反应室,开展点刺变态反应原试验,能够进行脱敏治疗,增加了诊疗项目,拓展了服务范围。
妇产科开展了腹腔镜手术在妇产科疾病的应用等20余项新业务和临床技术创新。
同时还帮助妇产科门诊加强了对孕产妇的管理,为每位孕产妇建立了保健手册,定期复查;检验科开展了糖化血红蛋白测定、d二聚体测定、肺炎支原体测定、轮状病毒测定、同型半胱氨酸测定等新的检验项目7项;放射科和肿瘤科开展了食管支架、肝肾肿瘤、妇科子宫出血的介入治疗30余例。
心内科开展冠脉造影、支架介入33例。
以上这些新技术的开展为我院填补了空白,拓展了业务范围,带动了我院的发展,满足了百姓日益增长的医疗需求,提升了我院的整体治疗能力,提高了社会效益和经济效益。
2、定期帮扶是亮点。
二院定点对口支援我院以来,经双方商议,确定每月15日为固定的“下乡义诊活动日”,到了这一天,二院的专家医疗队3-5人来我院坐诊、查房等,每年12次,雷打不动、风雨无阻,一直坚持到今天,从未间断。
我院也相应推出了惠民政策,在这一天医技检查优惠30%,为人民群众提供安全、方便、价廉的医疗
服务。
现在每到15号,我县及周边的病人早早的就会来到县医院等候专家们的到来。
3、帮扶形式多样化。
一是“走下去”帮扶。
二院选派高年资专家和技术骨干,对我院进行全面扶持,通过看门诊、教学查房、手术示教、会诊、疑难病例讨论、举办学术讲座等,现场进行传、帮、带,毫无保留地传授医疗技术。
3年多来二院累计向我院派出医疗队75批次,专家300多人次,诊疗病人2万多人次,帮助手术200多例,教学查房600余次,开展疑难病例讨论150余人次,举办各种学术讲座25人次,业务培训5000人次,开展新技术业务50项,显著提高了我院专业技术人员的业务水平,同时也使我院的床位使用率、住院人次和业务收入也有较大的提高,甲级病历率达98%。
二是“送上来”培养,变“输血”为“造血”。
就是把我院的医、护、技医务人员送到二院免费进修学习。
到目前二院已接收我院的进修人员70多人次,使我院绝大部分技术骨干都到二院进修学习了一遍,个别的进修过两次,为我院培养了一大批技术过硬的专业人才,打造了一支“永远不走”的医疗队。
三是“物质上”援助。
二院先后赠送我院电脑25台,美国gex光机1台(价值100万元),器械柜4个,(每个5000元),无影灯3台(2万元),价值共计115.6万元,解决了我院的燃眉之急。
四是“互动式”交流。
随着二院对我院医疗帮扶的不断深入,二院对我院的帮扶内容从原来的技术帮扶、设备帮扶发展到“管理帮扶”。
2014年11月15日,二院各学科的专家教授以及职能部门医
务处、感控办、护理部、药学科、人事处、手术室等领导共计20余人前来我院进行一系列的大型帮扶活动。
此次帮扶活动主要有三项内容:
一是开展义诊、教学查房活动;二是开展大型学术讲座活动,三是对我院职能科室和重点部门进行点评,提出了改进意见。
通过这次大型综合帮扶活动,使我院全体干部职工受益匪浅,开阔了视野,为推动我院各项工作的顺利开展,提升我院综合实力,起到了积极促进作用,并收到了良好的效果。
同时我院还组织院领导班子和科主任到二院观摩学习两次,两家医院不仅在科主任、护士长层面上实现了直接对话,还在院级领导间建立了经常性的经验交流。
4、提供生活保障。
为使二院专家能够安心帮扶,我院及时解决专家教授的生活问题,装修了6间客房,安装了热水器、空调、电视、电话、电脑等。
并在我院食堂免费提供一日三餐。
尽力做到让专家在我院生活放心、工作安心、有家的感觉,让专家们为我院的发展无私传播医疗技术,推动我院的快速发展。
三、携手共进,成效显著
通过二院定点对口支援,使我院的管理更加规范有序,技术水平得到了提高,业务骨干得到了培养,医疗技术水平有了进一步的提高,医疗安全得到了保障,服务范围得到了拓展,综合实力得到了提升,带动了医院的发展,满足了百姓日益增长的医疗需求,提高了社会效益和经济效益,达到了预期的效果。
自开展对口支援以来,我院门诊人次、住院人次大幅度逐年增长(详细数字)。
各项医疗质量指标均达标,病床使用率达80%左右。
经济收入同比增长39%。
外转病人逐年减少(详细数字)。
这些数据充分说明对口支援带来的经济效益和社会效益。
回顾几年来的对口支援工作,我院作为受援医院和受益者,深切地感受到实施对口支援工作给我院带来的可喜变化。
在今后的工作中,我院将在上级主管部门的正确领导下,乘着“医院对口支援工作”的东风,把握机遇,开拓创新,不断提高服务质量和技术水平,让“医院对口支援工作”深入人心,让基层的广大群众得到更多的实惠,实实在在地感受到党和政府的温暖。
我的汇报完毕,请各位专家老师检查指导。
谢谢大家!
第二篇:
xx医疗队专家对口支援xxx人民医院阶段性工作汇报
苏州医疗队专家对口支援靖边县人民医院
阶段性工作汇报
根据省卫生厅《关于安排2014—2014年省内省际城乡医院对口支援工作的通知》(陕卫医发【2014】423号)文件精神,2014年5月8日,xxx大学附属第二医院医疗队专家来到我院,开始为期三年的对口支援工作,并签订了省际城乡医院对口支援工作实施协议书,同时于5月9日开展义诊活动和学术讲座。
首批医疗队专家由xxx书记亲自带队,妇产科主xxx红主任医师、麻醉科主任xxx教授、口腔科主任xxx主任医师、骨科主任xxx教授、耳鼻喉科主任xxx主任医师将五位专家送入我院为期半年的支援工作。
五位专家分别是:
骨科xxx副主任医师、妇产科xxx副主任医师、口腔科xxx林副主任医师、麻醉科xxx副主任医师和耳鼻喉科xxx副主任医师。
xxx医疗队5位专家驻我院工作的2个多月时间里,工作刻苦,严谨认真,克服困难,积极苦干,在医疗技术及医院管理等方面做了大量而卓有成效的工作,现具体汇报如下:
一、积极沟通,建言献策,促进医院规范化管理医疗队专家来院后,通过对医院整体情况的了解,以及深入科室工作的实际体会,多次与院领导及相关职能科室负责人讨论医院规范化管理、核心制度落实、专业技能培训、
医院现存的问题等,并提出了合理化建议,极大地促进了我院的规范化管理工作。
1、对口腔科门诊的候诊环境、就诊流程、消毒防护、感染控制中存在的问题提出改进意见,并已逐步进行改进和完善;
2、与麻醉科科主任探讨麻醉管理,与科室同事进行专业知识和服务理念的交流。
3、建议督促加强科室的科普教育及宣传,提高病人对科室、医院的认知度。
对科室的日常管理和科室建设提供一些建议。
(科普教育、健康教育资料已准备)
4、建议使用病员服,保护患者隐私,规范手术病人管理,医院已接纳建议,并启动此项工作。
二、发挥专业优势,强化人才队伍培训,改变服务理念医疗队5位专家利用各自专业技术优势,通过多种形式开展对我院专业技术人才的培训,取得了很好的效果。
1、开展全院学术讲座4次。
2、参与门诊工作,科室大查房,疑难病例讨论;规范手术患者的术前准备,术后镇痛及康复锻炼。
3、进行leep刀、宫腔镜、阴道镜的使用培训,对门诊阴道腔镜检查进行规范化指导。
4、每月科内学术讲座一次,特别是骨科每2周一次学术讲座,进行骨科专业技能培训(尤其是人工关节置换和关
节镜技术)
5、每周星期一开设口腔科专家门诊,接诊患者;非专家门座诊时间对口腔科的诊疗活动进行指导和示范,如固定桥的牙体预备、复杂阻生牙的拔除、复杂活动义齿的设计、口腔间隙感染和颌面外伤的处置等;对口腔正畸治疗进行设计指导和临床示范,如前牙片切技术、矫治弓丝弯制方法、种植支抗技术等;
6、加强医务人员专业知识和服务理念的培训,开展院内和科内业务讲座。
7、在病区开展教学查房,针对病区的病种进行病例分析。
开展对本科常规病、多发病的诊断与治疗原则进行系统的温习,进一步提高科内医务人员专业理论水平。
查看病历、病案文件的书写情况,力求做到规范化。
8、指导开展鼻窦内窥镜下进行鼻窦炎、鼻息肉的手术,开展围手术期理念的宣教。
规范手术操作流程及术前、术中、术后的注意事项。
9、加强医务人员的无菌操作概念的培养,加强自身防护意识。
10、参加院内急危重病人的抢救工作。
协助做好院内会诊工作,提供指导意见。
做好24h的科室二线备班工作。
三、专业技术开展情况
1、妇产科专家开展宫腔镜、妇产科腹腔镜、leep刀微
创新技术,接诊门诊病人1200多例,完成妇科手术38例、leep刀微创手术22例。
妇产科微创手术是我院及我县在该领域零的突破。
2、骨科专家完成骨科手术52例(其中关节镜手术10例、膝关节置换2例),门诊病人3560人次。
其中骨盆骨折、肱骨髁间骨折和肱骨近端四部分骨折切开复位内固定术均为我院首次开展。
3、口腔科专家来院工作后门诊病人及住院病人显著增加,接诊门诊患者665人次,亲自参与手术75例(其中种植牙手术3例),是我院首例种植牙手术技术,同时开展了牙列错颌畸形,多曲方丝矫治方案设计及操作规范,并指导烤瓷牙规范制作以及操作中的常见误区。
科内每两周组织一次学术讲座。
4、麻醉科专家指导完成手术麻醉460例,其中75岁以上老年患者手术麻醉27例,疑难重症手术麻醉50余例,参加危急重病人抢救10余例而且效果极为显著。
指导麻醉科新开展了腰-硬联合麻醉,妇产科新开展的宫腹腔镜手术的麻醉。
尤其是高龄患者及剖腹产手术腰-硬联合麻醉在我院尚属首次开展。
通过业务指导与学术讲座不但提高了麻醉科的业务技术水平,扩大了麻醉科的业务范围,同时传授了良好的沟通技巧,赢得了广大患者及各手术科室的一致好评。
5、耳鼻喉科专家接收门诊病人520人次,亲自参与手
术38例,参加急危重病人会诊18例、急诊抢救2例,在专家的参与指导下我院的鼻窦内镜手术、全麻下扁桃体摘除术技术水平有了进一步的提高。
四、以后的工作打算
1、派科级以上人员去xxx附属二院短期培训学习医院管理、科室管理的相关知识。
2、派出专业技术人员进修学习,培训业务骨干。
3、利用xxx附属二院来院专家的优势,进一步夯实开展新技术项目,并根据来院专家业务性质开展新的技术项目。
4、通过三年的帮扶协作建立xxx附属二院的长效协作机制,为今后的工作营造一个良好的合作平台。
作为受援医院,我院十分感激xxx大学附属第二医院领导派出专业技术过硬、责任感强的业务精英来院指导,通过2个月的工作,医疗队专家完全以主人翁的姿态对我院的工作提出了很好的建议,促进了我院的科学化、规范化发展。
受到全院及全县广大患者的一致好评。
5位专家也完全融入了xxx县卫生队伍行列。
同时我院任命xxx队长为我院院长助理,参与我院的管理工作。
在今后的工作中,我院将近一步在生活上对医疗队专家进行照顾,工作上给予方便,切实将援助工作落实好,并以此为纽带,建立起x医人与x医人的友谊桥梁。
2014年7月8日
第三篇:
对口支援工作汇报
对口援建工作情况汇报
中央新疆工作座谈会及兵师党委做出对口援建工作安排部署以来,一四八团党委高度重视,认真研究,以积极态度努力做好各项工作。
一是及时成立了以团长、政委为组长,其他副职领导为成员的对口援建工作领导小组及办公室,确保了对口支援工作有计划,有措施,有领导抓,有部门办。
二是认真学习对口援建工作会议及文件精神,领会要点,统一思想,制定计划,密切联系,积极做好对口支援工作。
三是抓住机遇,借力借智,快速完成了团场城镇发展规划。
对口援建148团的是辽宁铁岭市。
2014年11月,我团王团长带领考察组前去辽宁铁岭建筑规划研究院考察对接,请他们对《一四八团(西营镇)总体规划》进行修编。
之后,设计专家专程来我团考察,我们从生活上关心,工作上支持,积极配合工作,年底,总体规划顺利完成并得到批复。
2014年2月,我团又委托铁岭市规划研究院对西营镇区的供热、供水、排水、道路、商业网点等10个专项规划进行设计,并完成了控制性详细规划。
5月底,设计组专程来团进行规划汇报,在听取我团建议并修改后,10个专项规划通过了八师专家组的评审。
四是做好节水灌溉项目的支援工作。
支援辽宁节水灌溉工作是兵团、师市落实中央对口援疆会议精神创新性的重要工作。
我团2014年9月即派出4名技术人员赴辽宁开展基础工作,4人工作组9月6日抵达辽宁省锦州市,为期76天,先后完成地埋工程实地勘测、施工设计和3.68万亩地下管道安装,占全师总任务第二名。
锦州市节水工程战线长,地形复杂,丘陵多,为了更好的完成任务,工作组成员发扬连续作战的精神,对全市2500多个节水滴灌工程系统进行实地勘察。
为摸清第一手工程资料,我团工作组成员磨穿了鞋底。
锦州市农作物收获期较晚,节水滴灌面积零散,十月下旬到十一月近二十天工程安装施工阶段,我团工作组即是技术指导员,又是战斗员,白天指挥放线,给当地农民做示范,晚上联系工程材料,保证农时,每天早晨7.00进入工地,晚7.00回到住地,一干就是12小时,扎实的工作作风,得到当地政府的赞扬。
工作组成员还利用业余时间给乡、镇、
村领导和农户上课,达到500人次。
团场对工作组成员从资金上给予了大力的支持,每人预借一万元的生活费,援建期间工资福利待遇不变,团领导经常以电话的方式进行慰问和工作要求,解除了工作组成员的后顾之忧,也增强了他们完成任务的信心和干劲。
2014年,全师大规模选派技术人员配合天业集团工程项目部实施辽宁锦州市滴灌工程项目以来,我团党委高度重视,召开专题工作会议安排部署此项工作,选拔技术骨干,强化人员培训,制定管理规定,与赴辽宁锦州工作人员签订责任书。
团场在资金紧张的情况下,为技术人员预借生活费8万元。
赴锦的工程技术人员以满腔热情和认真负责的工作态度,积极和当地(市)县领导、农委、农发局协调好各种关系,急当地所急,想当地所想,根据锦州农时,为各级领导出主意想办法,解决技术和施工上的难题。
他们发扬兵团人艰苦奋斗和无私奉献精神,即是实施工程的“指导员”,也是各项工程的“战斗员”,有病轻伤不下火线。
同时,还全面做好节水滴灌的宣传推广,深受当地各级领导和农民的信赖。
从3月22日至5月22日,历时60天,我团派出的25名工程技术人员圆满完成支援锦州市“一直两市一县”7.1万亩滴灌节水工程的各项施工任务。
锦州市人民政府及下属凌海市人民政府各赠我团工作组锦旗一面。
对我团的工作给予了充分的肯定。
下一步,我们将进一步密切与援建方的关系,增强工作主动性和紧迫感,上门联系,求得支持,争取在招商引资方面有所突破。
第四篇:
医院对口支援工作计划
[医院对口支援工作计划]医院对口支援工作计划
医院对口支援工作计划
临漳县医院
2014年对口支援卫生院工作方案
为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案,范文之工作计划:
医院对口支援工作计划。
一、工作目标
提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强县医院人才培训,提高县级医疗机构管理水平。
努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导
成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长:
李志芬院长
副组长:
张祥琪、张化堂、吕谦
成员:
陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英
袁艳峰同志兼任办公室主任。
2.领导小组职责
负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口支援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。
三、工作任务和要求
1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。
2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援卫生院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排5名进修人员。
建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。
定期到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。
3.工作要求。
我院医务人员要服从安排,对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩,在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。
4.我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院,每所医院安排3名同志吃住在卫生院,累计工作时间不少于6个月。
四、实施时间
本项目实施时间为2014年。
第五篇:
医院对口支援工作总结
对口支援工作总结
根据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”项目,我院对口支援了xx卫生院,现将我院2014年至2014年的对口支援基层医疗机构工作总结如下:
一、精心组织
自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等项目,我院积极组织,认真实施,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责具体实施日常的对口支援相关事宜。
对照有关要求,我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研,并和当地医院领导进行了广泛的沟通、交流,完成了项目实施的前期准备工作,为对口支援开了个好头。
二、合理实施
我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定,主要有:
1.自2014年4月至2014年4月,每年选派3名医师到xx卫生院进行卫生支农暨技术挂职;2014年6月至2014年6月,选派4名医师到xx卫生院进行对口支援,每人为期一年。
派往xx支农人员组织关系转到派往地卫生院,接受派往单位领导。
2.选派人员的条件:
坚持四项基本原则,热爱党的卫生事业,遵纪守法,有良好的医疗技术水平和能力,医德高尚,无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体健康,年龄在45岁以下。
3.卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件,不服从医院安排、拒绝接受支农任务的,不得晋升职称,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4.对下乡挂职人员给予一定的奖励:
①支农任务完成回院后,休
假一个月;②每月补助(奖励)600元,每两个月可报销一次往返车船费;③医院的各项待遇不变。
5.在派驻结束后,由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定,对支援任务完成情况、个人思想和工作情况进行考核。
三、成绩显著
1.2014年4月至今,我院对口支援派驻人员信息如下:
2.我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生服务,进行了多场知识讲座,开展了xx等多种外科手术,解决了心梗、脑干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题,各对口支援医疗队都按照要求圆满的完成了对口支援任务,并在4个方面工作成效显著:
(1)强化环境治理,改善卫生形象;
(2)建立各项规章制度,规范医疗行为;(3)很抓基础知识,提高医护质量开展;(4)新技术、新业务、临床教学工作。
通过对口支援,各受援医院在制度管理、院感控制、诊疗规范的执行、医疗文书书写的质量、诊疗处理的病种、医院诊疗的经济收入等都有着显著的提高,同时,受到了当地居民的普遍认可和表扬。
3.我院在选派医师支援卫生院的同时,也多次组织我院专家前往受援医院开展义诊及讲座。
4.截至目前,我院对口支援的有关医疗骨干,共完成专业技术讲座20余次,手术180余台次,教学查房90余次,诊治患者约2600人次,进行危重病历讨论50余次。
四、存在不足
从总体来看,对口支援医疗队按照省、市卫生行政部门的具体要求基本完成了对口支援任务。
对口支援医疗队员能够克服各种困难开展工作,提高了当地卫生院的整体水平,建立了部分规章制度和规范,满足了当地的部分卫生需要,解决了部分疑难危重病历的诊治,也加快了双方医院间的了解和合作。
我院将在今后的对口支援工作中,一
如既往地开展好对口支援工作,确保项目取得实效。
在取得成绩的同时检查中也发现存在的问题:
我院正处于发展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及以上人员有限,皖北支医每年抽调4名
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