药剂科采购药品情况说明.docx
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药剂科采购药品情况说明.docx
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药剂科采购药品情况说明
药剂科采购药品情况说明
1.药剂科主任能干选购吗
选购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别,中文概称选购员、采办员,或时髦买手等。
时髦选购次要担任采买一个(或是多个)时髦品牌的产品。
时髦选购员须具备多年对市场熟识的丰富履历,才有资历当上选购员。
不同单位的选购员,有不同工作支配。
一、医药公司选购员次要工作内容如下:
1、药品选购员在药剂科主任的领导下,在药库担任人的详细指点下,担任全院医疗所需药品及外用消毒液的选购;
2、严格恪守国家政策、法规、法令及各项规章制度,根据有关规定做好选购工作。
全部选购药品(除中药饮品、麻醉精神药品、外用消毒试剂外)做到100%集中选购、100%投标选购;
3、依据医疗需要,按主管院长、药剂科分管主任审批后的选购方案乐观组织货源,按时保质量完成选购任务,保证全院的药品供应。
如有特别状况和困难应准时说明状况并报告领导。
杜绝无审批购药;
4、危重病人抢救用药应准时选购,尽一切努力满意抢救用药;
5、准时收集市场信息,分析市场动态,对紧缺或短缺的药品做到心中有数,随时向药库担任人汇报;
6、加强同其他医院的联系,保证抢救危重病人时互通有无,紧缺药品外调时必需经药库担任人同意,科主任批准后办理;
7、严格执行入库手续,帮助保管员核对实物,确认无误后由保管员签字,准时将发票交会计核算,由会计人员进行计算机处理入帐,发生问题应查找缘由,准时处理,将处理状况上报主任;
8、克己奉公,廉洁自律,严格按规定选购,确保药质量量;
9、将保管员每礼拜所造方案分类打出进价、扣率及供货单位,报上级领导批示后方可选购;
10、库存以及相关信息严格保密,禁止泄露给厂家、药商及临床业务人员;
11、药库选购药品要坚持以国家各级医药供应部门为进货主渠道,杜绝选购假劣药品,要择优(质量好、疗效好、价格合理)选购。
严禁从个人或无药品运营许可证的运营单位选购药品。
凡新建立的进货渠道必需仔细查验“证照”,严格把关,确保质量;
12、全部新药必需经院药事管理委员会争论通过或进院长、主管院长批示后方可购入。
二、医药公司选购员岗位要求如下:
1、药品或相关专业大专以上学历;
2、从事医药行业药品选购1年以上工作阅历;
3、诚恳厚道,能够顺应较大工作压力,有较强的独立工作力量;
4、监控商品的市场变化,实行必要的选购技巧降低选购成本准时协调处理;
5、通晓选购业务,具备良好的沟通力量、谈判力量和成本意识;
6、有医药连锁企业选购工作阅历者优先考虑。
2.医药公司选购员次要做什么
选购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别,中文概称选购员、采办员,或时髦买手等。
时髦选购次要担任采买一个(或是多个)时髦品牌的产品。
时髦选购员须具备多年对市场熟识的丰富履历,才有资历当上选购员。
不同单位的选购员,有不同工作支配。
一、医药公司选购员次要工作内容如下:
1、药品选购员在药剂科主任的领导下,在药库担任人的详细指点下,担任全院医疗所需药品及外用消毒液的选购;
2、严格恪守国家政策、法规、法令及各项规章制度,根据有关规定做好选购工作。
全部选购药品(除中药饮品、麻醉精神药品、外用消毒试剂外)做到100%集中选购、100%投标选购;
3、依据医疗需要,按主管院长、药剂科分管主任审批后的选购方案乐观组织货源,按时保质量完成选购任务,保证全院的药品供应。
如有特别状况和困难应准时说明状况并报告领导。
杜绝无审批购药;
4、危重病人抢救用药应准时选购,尽一切努力满意抢救用药;
5、准时收集市场信息,分析市场动态,对紧缺或短缺的药品做到心中有数,随时向药库担任人汇报;
6、加强同其他医院的联系,保证抢救危重病人时互通有无,紧缺药品外调时必需经药库担任人同意,科主任批准后办理;
7、严格执行入库手续,帮助保管员核对实物,确认无误后由保管员签字,准时将发票交会计核算,由会计人员进行计算机处理入帐,发生问题应查找缘由,准时处理,将处理状况上报主任;
8、克己奉公,廉洁自律,严格按规定选购,确保药质量量;
9、将保管员每礼拜所造方案分类打出进价、扣率及供货单位,报上级领导批示后方可选购;
10、库存以及相关信息严格保密,禁止泄露给厂家、药商及临床业务人员;
11、药库选购药品要坚持以国家各级医药供应部门为进货主渠道,杜绝选购假劣药品,要择优(质量好、疗效好、价格合理)选购。
严禁从个人或无药品运营许可证的运营单位选购药品。
凡新建立的进货渠道必需仔细查验“证照”,严格把关,确保质量;
12、全部新药必需经院药事管理委员会争论通过或进院长、主管院长批示后方可购入。
二、医药公司选购员岗位要求如下:
1、药品或相关专业大专以上学历;
2、从事医药行业药品选购1年以上工作阅历;
3、诚恳厚道,能够顺应较大工作压力,有较强的独立工作力量;
4、监控商品的市场变化,实行必要的选购技巧降低选购成本准时协调处理;
5、通晓选购业务,具备良好的沟通力量、谈判力量和成本意识;
6、有医药连锁企业选购工作阅历者优先考虑。
3.药品选购面试时自我引见怎样说
目前不了解你的职业形态,是刚毕业的同学,还是已经有工作阅历是有转行的准备。
且专业背景如何。
结合相关的行业要求,药品类选购是需要有肯定的专业背景或者行业背景的,个别公司实习岗除外。
给到你的建议如下:
1.简洁引见本人的状况,假如是刚离校的同学,结合专业背景找到与药品类选购的相通点及本身优势。
2.假如是有肯定工作阅历的,着重阐述本人最近一份工作的工作内容及与药品类选购的相关点及本身优势。
3.假如专业和行业背景都有药品类无关,能否是与选购类相关,面试时,着重引见本人的选购阅历;假如之前的经受与选购类无关,但是有与药品类相关的背景或阅历,着重引见药品类的工作阅历,找到与现在工作职能要求的契合点。
4.预备功课肯定要做好:
面试邀请的公司或者行业聘请类工作岗位的应聘要求,找到本人可以与之婚配的点,在面试时重点引见。
盼望可以帮到你。
4.如何做好药品选购与药库管理
药品的选购流程是:
选购员会同质量管理员依据市场需求和库存状况制定选购方案---报质量部门审核、分管经理批准---签定选购合同---购进药品---填写购进纪录。
2。
做好药品选购除了熟识药品常识以外还必需熟识选购药品的法规学问,其中最重要的是首营企业和首营品种的问题,其次肯定要从合法企业(要有生产或运营许可证、营业执照、GMP或GSP证书复印件)购进合法药品(首营品种要有批准文号、质量标准、检验报告书的复印件、最小包装、标签、说明书原件)本人做过GSP认证员了解有关规定。
医院药品库房是医院的重要组成部分,是保证药质量量的重要环节,也是医院经济收入的重要来源之一,因而加强医院药库的管理相当重要。
医院药库的中心任务是:
围绕“一切为临床服务”的服务主旨,完成医院医疗、科教研、验证中西药及化学试剂的选购、保管和供应工作。
一、依据用药状况,提交选购方案。
?
二、担任药质量量验收、入库保管、养护工作。
三、担任对各药房、临床科室的药品发放工作。
?
四、担任对药品的有效期进行监督管理。
五、担任对麻醉药品的申请购入、发放及管理工作。
?
六、担任对所管辖内药品的盘点,要求做到帐物相符,库存合理。
?
七、做好库房内卫生、平安、防火、防盗工作。
5.药品选购流程
第一步:
确定购货订单说明书在选购流程的初始阶段,需要确定选购需求,公司也面临着“制造或者购买”的选择问题。
必需打算哪些产品或活动将由公司本人制造或者执行,哪些产品或活动将被对外转包。
随后要争论的就只是外包的问题。
这个过程从草拟所要购买的项目的说明书开头,而这些说明书可能在细节上有所不同。
一般而言,区分下列术语是可能的:
功能规格说明—即产品必需满意用户需求的功能(在本章里,术语“用户”被用于愈加广泛的意义上。
它可以是购买并实际使用产品的个人,也可以指做出关于选购的财务决策的人—预算是由他安排的)。
这里有一个例子:
在外购绿化服务时,买方可能会在其与园丁签订的合同中规定,使用特定训练背景的园丁和Qualcast牌低乐音高效割草机,每个星期修剪一次草坪。
然而,他也可以在合同中规定园丁必需使草坪保持不超过一英寸的高度,同时把工作时的乐音保持在若干分贝以下。
差异是明显的:
在第一种状况下,园丁会每周都修剪草坪(冬天也是如此),由于这是与客户协定的。
在其次种状况下,园丁只要在需要时才会修剪草坪。
(这个例子对读者来说可能价值不大,然而,它是以真实状况为基础的!
)使用功能规格说明的优点很明显:
.潜在的供应商被赐予了供应其特长的最佳机会;.新技术及购买者所不熟识的技术会被使用;.它创建了一个标准,全部的概念都将以它为对比进行评价;.详尽的技术规范—这指的是产品的技术性能和特征,也包括由供应商完成的活动。
通常这些技术规范被具体地绘制在技术图纸上和用来监控供应商的活动的行动方案中。
立约人以这种方式工作很简单导致规范说明过多,用户对产品和供应商两方面都加以要求则简单导致成本居高不下而功效不佳。
功能规格说明和技术规范都是一个愈加广泛的概念—购货订单说明书的一部分。
这份文件(通常是一系列文件)包括下列内容:
.质且标准,描述产品如何交付(能否有质量证书)和产品要满意什么技术规范和标准;.物流标准,说明所需要的数量和要求的交货时间;.修理要求,描述产品如何由供应商进行修理和服务(和将来能否需要供应备件);.法律和环境要求,打算了产品和生产流程两方面都必需听从健康、平安和环境法规;.目标预算,说明白在何等的财务限制内,可能发觉的由将来的供应商提出的处理方案。
在建筑工程和民用项目的选购中,购货订单说明书通常以工作范围的形式记录下来。
用户或预算持有人对指定购货订单需求担任,而购买者的任务则是确保说明书能够制定客观、不偏向任何供应商的条款。
一些制造业公司(包括施乐)规定了这种被称为结束程序的责任。
在说明书发给供应商之前,它必需得到关于购买产品和(或)向(潜在的)供应商购买的正式许可。
这一程序的目的在于防止在选购流程的执行阶段中产生误会。
通过这种方法,被称为处理问题变更的开支就被削减了。
阅历表明这种预备会使得项目的总工期大大缩短。
项目进行过程中发生的技术转变的处理必需与转变订单程序全都。
购买者的工作在于确保供应商的工作是根据发给他的最新规范进行的。
最抱负的是供应商确定每一个经核准的转变,最好是以书面形式—充分的结构管理可以防止很多间题!
总的来说,在编制说明书阶段,购买者实现的增值在于:
.确定明确的功能、技术、物流和修理说明书;.防止使用供应商或某一品牌产品的规格说明—保持在供应商选择的可能性上的开放性;.将被核准的规格的转变用明确的程序记录在案;.确保一个明确的样品检查程序;.确定一个明确的方法使得买卖双方能够检测产质量量;.(假如可能)确定一个总成本分析和(或)计算方法,用以在稍后阶段评估报价单。
记得接受啊
6.药品选购员的工作实践报告怎样写
首先感激领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所晓得熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!
在刘经理的工作指点之下,经过四个月的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。
我每天按选购方案基本完成了所担任的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于本人以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养
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