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人才工作发言稿
人才工作发言稿
人才工作发言稿
【篇一:
在人才工作会议上的讲话】
在全市人才工作会议上的讲话
同志们:
这次全市人才工作会议是市委、市政府召开的一次重要会
议。
会议的主要任务是学习贯彻全国、全省和市人才工
作会议精神总结交流人才工作经验就落实《市中长期人才
发展规划纲要(20__—2021年)》、做好当前和今后一个时期的人才工作进行部署动员全市上下进一步提高认识强化措施
大力推进实施人才强市战略更好发挥人才在经济社会发展中的支撑引领作用。
下面我讲三个方面的问题。
一、立足全局着眼长远充分认识做好人才工作的极端重
要性和紧迫性
人才资源是第一资源人才问题事关全局、事关长远、决定
未来发展。
美国经济学家罗默在其“新增长理论”中指出知识
和人力资本不仅能自身形成递增的效益而且使资本和劳动等要
素投入也产生递增效益从而最终推动经济的长期增长。
发达地
区的发展实践充分证明谁拥有了人才优势谁就拥有发展和竞
争的主动权。
近年来特别是去年以来中央和省里着眼于党和国
家事业发展全局着眼于应对激烈的国际竞争挑战着眼于加快
转方式调结构、实现科学发展把人才工作摆上突出位置先后
召开了一系列会议作出了一系列决策部署。
去年5月召开的第
二次全国人才工作会议对大力实施人才强国战略、加快建设人
才强国作出了全面部署提出了一系列人才工作的重要思想为
我们做好新形势下的人才工作指明了方向。
随后召开的全省人才
工作会议正确分析了全省人才发展的阶段特征对深入实施人
才强省战略进行了动员部署。
前不久召开的市人才工作会
议明确提出要把建成优秀人才集聚高地进入全省人才
强市前列的战略目标。
各级一定要认真学习、深刻领会全国、全
省和市人才工作会议精神切实把思想统一到中央、省委
和市委的决策部署上来全面准确地把握人才工作的总体
要求、基本思路、重点任务和重大政策措施切实把人才工作摆
上优先发展的位置从战略和全局的高度来谋划和推进努力把
人才工作的各项任务措施落到实处。
市委、市政府历来十分重视人才工作始终坚持把实施人才
强市战略作为牵动性工程来抓牢固树立人才是第一资源的观念
坚持党管人才原则以高层次创新创业人才为重点统筹抓好各
类人才队伍建设进一步完善人才政策优化人才环境人才数
量不断增长人才质量大幅提升为我市经济社会又好又快发展
提供了强有力的人才保证和智力支持。
概括起来主要有以下几
个方面:
一是人才队伍规模不断壮大。
目前全市各类人才达到
6.5万人人才资源在人力资源中的占比不断提升成为推动全
市改革开放和现代化建设的中流砥柱。
二是人才整体素质逐步提
高。
全市各类人才中具有本科以上学历的达到1.2万人占人才
总数的18.5%每万人口中高技能人才数达到16人。
人才的分布
和结构趋于合理。
三是人才发展环境日益改善。
对人才发展的投
入力度加大有利于人才成长发展的政策措施得到落实人才的创业和生活条件明显改善对人才的吸引力不断提升。
四是人才
支撑作用明显增强。
在新能源新材料新医药等重点领域集聚了
一批高端人才取得了一批具有原创性、带动性、产业化前景广
阔的科技创新成果科技创新能力不断增强人才贡献率稳步提
高。
当前正处在加快转变发展方式、推动经济转型升
级的攻坚期。
我们既面临难得的发展机遇更面临着日趋激烈的区域竞争省内兄弟县市发展势头强劲苏北地区更是呈现爆发
式增长对我们形成了挤压态势。
要加快发展不仅要
靠资金、靠项目、靠政策、靠环境更要靠人才。
同经济社会发
展要求相比我市人才工作还很不适应人才短缺的矛盾还非常
突出。
一是总量偏少、质量不高。
我市人才密度仅为4.3%远低
于全省8%、6.4%的平均密度人才密度和比例相对较低。
高层次人才和实用技能人才偏少国家级、省级专家人才入选
率
较低实践经验丰富的高技能实用人才严重不足。
人才主要集中
在事业单位企业一线人才匮乏。
二是机制不活、投入不够。
科
学的人才评价、选拔任用、流动配置和激励保障机制还不健全
人才投入主要依靠政府财政多元化的投入机制还不完善企业
的用人主体作用发挥不够充分。
三是平台滞后、环境不优。
高新
技术企业和科研机构较少人才创新创业的环境不够完善一些
单位和部门对人才工作的重要性认识不足人才公共服务水平有
待提高。
以上问题都需要在今后的工作中认真加以研究解决。
抓发展必须抓人才抓人才就是抓发展。
惟有人才资源是永不枯
竭的资源惟有人才优势是最可依靠的优势。
增强硬实力、软实
力归根结底要靠增强人才的综合实力;构筑发展优势、竞争优
势从根本上取决于人才的战略优势。
各级党委、政府要充分认
识加强人才工作的重要性、紧迫性进一步增强责任感、使命感
更加重视发挥人才的基础性、战略性、全局性作用把加强人才
队伍建设作为强市之基、竞争之本、转型之要使人才成为最重要
的品牌把人才优势打造成最突出的优势。
二、突出重点抓住关键以创新精神更大力度地推进实施
人才强市战略
全市中长期人才发展规划纲要提出了到2021年人才发展的总体目标那就是培养造就数量充足、结构优化、布局合理、素
质优良与重点产业发展相衔接、与经济社会发展相适应的人才
队伍为全面建设小康社会、加快推进现代化建设奠定人才基础。
实现这一目标必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想
为指导深入贯彻科学发展观和科学人才观坚定不移地走人才
强市之路科学规划加大投入创新机制重点突破整体推
进全力抓好以下几个方面的工作:
(一)转变人才工作理念牢固确立人才优先发展战略布局。
今天的人才结构就是明天的产业结构;今天的人才工作水平
就是明天的经济社会发展水平。
转变发展理念首先要转变人才工
作理念;加快转方式调结构首先要加快调整人才队伍结构。
要按
照中央确定的“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引
领、整体开发”24字人才工作指导方针紧紧围绕全市中心工作确
立在经济社会发展中人才优先发展的战略布局切实发挥各类人才
在改革和建设中的引领和支撑作用。
一要坚持人才服务发展。
服务
科学发展是人才工作的根本出发点和落脚点。
要把服务发展的现实
需要作为人才工作的着力点紧跟全市经济社会发展的重大决策部
署和任务举措特别是转方式调结构的重点产业规划和发展战略
科学确定人才发展的阶段目标、结构布局、工作重点和实施步骤
相应地制定政策措施优化资源配置搞好扶持服务并最终以科
学发展的成果来检验和评价人才工作的成效。
二要坚持人才优先发
展。
发达国家的崛起经验证明每次成功的经济追赶都是人力资本
的成功追赶。
英国和美国实现工业化分别用了150年和100年而
日本、巴西、亚洲“四小龙”只用了不到一代人的时间靠的就是人
才开发。
国内的深圳、厦门、无锡、昆山等地之所以实现惊人的发
展速度无不得益于一大批高层次、高素质人才的快速集聚无不
得益于各类人才提供的强力支撑。
要确立人才工作的优先地位把
人才优先发展体现在党委、政府的决策部署之中从理念、导向和
投入上体现出优先于固定资产投资从对投资的鼓励、项目的支持
转向优先对人才开发、人才创新、人才培养方面鼓励、支持真正
像对
【篇二:
人才工作座谈会发言稿】
陈家沟煤矿专业技术人才座谈会发言稿
党群工作部政工师贾正东
各位领导、同志们:
大家好!
我是1992年参加工作的已经有19年工龄了从参加工作起先
后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委
书记等工作20__年调入陈矿后先后在办公室秘书、副主任等岗
位工作。
20__年被评为政工师职称当年考取了经济师职称20__
年调入党群工作部担任部长职务目前被聘任为党群工作部政工师。
根据这次会议安排我作为一名政工专业人员的代表在此发言
感到很荣幸。
接到矿上安排后我在广大政工人员当中作了一定调
查自己也有一定的思考做了一定的准备现在就结合我们政工
工作性质谈几点粗浅的认识。
一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员
在19年的工作经历中我从一名普通工人干起边工作边学习先
是自学取得了大专文凭后来转了干成为一名管理人员调入陈
矿后通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识积极借鉴学习
与本职工作有关的各方面知识一步一个脚印兢兢业业踏踏实
实靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己不断适应
工作需要适应个人发展需要在20__年通过了经济系列人力资源
专业中级职称考试同一年还获得了政工师任职资格。
在陈矿工作
的9年间我连续6年获得“双文明”先进个人连续3年获得优秀
党务工作者5次被评为优秀专业技术人员先后有5篇论文获得全
国性经济理论成果奖有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果
有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励参与的3
项党建研究成果获得上级奖励在经济专业和政工专业两个方面都
取得了大量的课题成果用我自己的努力为总结和推广我矿建设、
发展和管理创新经验提高矿井社会知名度为煤炭行业经济理论
建设添砖加瓦。
与此同时我坚持以理论指导实践在本职岗位上
认真贯彻党委各项决策部署团结带领全体基层党群工作者紧紧
围绕矿井生产经营中心开展党建工作不断加强职工政治理论教育
加强职工思想道德建设不断完善党组织建设与党员管理工作加
强新闻宣传、普法统战等工作推进企业文化建设促进矿井管理
创新促进政工人员队伍和部门自身建设深入开展创先争优、党
群共建等各项活动做出了一名专业技术人员应有的贡献。
从自身走过的路来看我个人觉得要做一名优秀的专业技术人员
至少应当具备以下几点素质:
一要忠于企业忠诚做人忠诚做事。
忠于企业首先是要有主人
翁意识明白自己的职责和使命明白个人利益和自身发展与企业
命运息息相关珍惜矿井的每一点发展成果带着对矿
井的感情去工作一切工作、一切思维就能从矿井利益出发做出
对企业有利的贡献;其次是要有高度的责任性要从心眼里对我们
的矿山、我们的职工抱着感情去工作才能对工作始终充满热情
在工作中切实负起责任;第三就是要服从组织服从工作需要贯
彻好上级工作部署当个人利益与企业利益发生冲突时个人见解
与他人见解发生冲突时少计较个人得失多考虑全局利益坚决
执行上级决策和集体决定这样才能行的端走的正才能得到最
大多数人的认可和帮助。
二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。
敬业就是尊重劳动既尊重
自己的劳动又尊重他人的劳动。
既尊重前人创下的基础又尊重
共同奋斗的同事。
有了敬业精神就能对自己所做的工作高度负责
一丝不苟力求完善;有了敬业精神就能积极迎接挑战性的工作
主动地承担起新的工作使命为单位、为所在的集体做出应有的一
份贡献为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件;有了敬业精
神就能把公家的事看得比个人的事重要把自己最大的潜能发挥
出来使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。
三要把学习作为职业生涯的第一要务。
学习就是充电一个人就像
一个积蓄能量的电池充满电不放电电能就会随着时间的推移而
自然流失不做功这样的员工不能为企业提供劳动价值;而只放
电不充电就会很快失去后发动力无法为企业提供创新价值和有
效劳动这就需要经常充电。
学习就是充电当前
社会发展和企业进步日新月异我们每天都在面临新的工作任务
接受新的事物没有知识结构的更新换代就无法完成企业交给我
们的工作任务近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、
党建创新工程每一项工作都反映了这个道理。
四要立足现实创先争优。
专业技术人员是企业各项事业的中坚力
量是最可宝贵的人力资源我们要打造“百亿华煤、百年基业”
这么宏伟的发展蓝图仅仅靠几句口号是吹不出来的如果没有创
先争优、勇争第一的劲头要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百
年基业是难以想象的仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一
愿景也是难以想象的。
在煤炭行业、在华能系统大家都在力争
上游、加快发展我们的企业发展正如逆水行舟不进则退。
所以
无论我们从事什么岗位从事哪个专业都要以创先争优的精神去
对待每一项工作要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、
力求完美的工作态度在完成各项工作的同时形成我们陈矿的优
良作风、华煤的优良作风逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整
个华能系统中的差距一步步去接近我们企业的宏伟愿景。
总之以上几点其实都是围绕“德”来实现的。
现在我党大力倡导“德
才兼备、以德为先”的用人标准说明干事业作贡献德是第一位的
还有一句话说“有德有才是正品有德无才是半成品有才无德是
危险品无德无才是废品”所以我们要成为企业的人才就必须从
“德”出发以德促学以德修身以德从
业以德养廉努力做一名优秀的专业技术人员。
我是这样认识的
同时也在向这个方向不断努力。
讲出来与大家共勉。
二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议
集团公司加入华能集团以来坚持党管干部、党管人才的原则提
出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全
面发展”“人人是才培训育才岗位成才绩效论才”、“人才以
用为本”等科学的人才理念紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培
养输出基地的要求大力实施“百千万”人才工程出台了一系列选
拔、培养和使用政策在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围
工作导向是十分正确的。
我们陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩近几年在集团公司的大力倡导下矿党政更
加重视人才工作紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才
三支队伍建设保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优
秀人才不断涌现的可喜局面。
对于进一步加强人才队伍建设我个人觉得还应该在以下几方面予
以改进。
第一在矿领导班子建设方面应该在矿一级建立班子成员轮流研
修培训机制。
领导班子是全矿工作的司令部班子成员的学习提高、
知识更新比任何员工都迫切和重要目前集团公司对处级以上干部
也在实行轮训但300名处级干部一年最多也就派出去10来人
轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微照这样计算即使人人都
能安排上30年才能轮一圈确实是杯水车薪。
【篇三:
人才工作座谈会发言稿】
人才工作座谈会发言稿
目前我院核定人员新编制500人实有在岗188人空编312人。
现有研究生26人高级职称18人中级职称89人。
不少科室缺少专业技术人员影响工作开展。
医院既需要引进高层次人才、实用性人才也需要培养人才。
对人才工作上有以下建议:
一、培养人才提升人才队伍能力素质
采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式大规模培养人才队伍。
一是送出去进修培训。
注重临床一线医务人员的进修培训工作组
织各临床科室常年派出1—2名专业技术人员到上级业务单位轮流进
修。
二是加强在职学习教育。
对在职人员学习教育制定培训计划和
措施积极培养医院现有人才。
三是搞好名中医师承工作。
搞好名
中医师承工作通过名中医带徒传承其经验充分发挥名中医师的帮扶、指导作用促进中青年医务工作者业务质量和水平的提高。
二、引进人才为医院发展集聚高层次人才
一是主动引进人才。
2021年市卫生局组织市人民医院、市中医院等
几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学
院等10余所高等院校招聘人才2021年我院成功引进高校毕业生
17名效果很好希望能将此活动常态化。
二是合理分配人才。
医
院各科室之间人才结构不均衡每年将引进的人才按照所学专业合
理分配做到引进人才合理化使用缓解科室人才不均问题。
三、用好人才激发人才队伍内部活力
一是提高待遇促创业。
调整绩效考核办法将奖金分配向一线医务
人员倾斜与服务质量挂钩增强医务工作积极性和主动性。
对急
需、紧缺人才除发给工资、奖金外每月增发一定数额的技术补
贴。
二是搞好安置暖人心。
及时帮助引进人才解决生活、工作中存
在的实际困难如住房、家属安置等做到感情留人。
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