滴道盛和煤矿机电科工作总结.docx
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滴道盛和煤矿机电科工作总结
机电区2014年工作情况
2014年机电区以矿井安全生产为工作目标,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满的完成了矿下达的各项任务,为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障,现将2014年的工作情况总结汇报如下:
一、生产经营完成情况
1)2014年主要安全生产经营完成情况,
1、劳务收入费用计划730.08万元,预计完成743.7万,超额完成13.7万元;
2、全年计划完成租凭费2642万元,预计完成租凭费2442万,比计划少支200万元;
3、大修理费计划120万元,预计完成141.81万元,比计划超额完成21.81万元;
4、工资计划31.2万元,预计完成30.96万元,工资少支出0.24万元;
5、材料费计划120万元,预计完成80.35万元,比计划节约19.65万元;
6、自制加工计划48万元,预计完成54.6万元,比计划超额完成6.6万元
7、1~12设备检修计划840台,实际完成860台,多检修设备20台,共出厂设备820台,机电事故率2.8%。
2)2014年电力指标完成情况
1、总电费完成6417万元,比2013年的6518万元,少支101万元。
2、原煤电费总成完成5184万元,比2013年的5336万元,少支152万元;原煤电费单成完成39.55元/吨,比计划单成多支4.16元/吨;比2013年电费单成少支2.91元。
3、洗煤电费总成完成1229万元,比2013年的1182万元,多支47万元;洗煤电费单成完成5.92元/吨,比计划单成少支0.26元/吨;比2013年电费单成少支0.34元。
4、峰平谷期电量比例完成30.8%:
38.2%:
31.0%,峰期电量比2013年多耗1.5%,谷期电量比2013年多耗0.5%,峰谷累计超耗1.0%。
电费单成超计划及峰谷电量多耗主要受几方面影响:
一是2013年8月份立井涌水量加大,水泵增加排水时间影响峰期电量多耗0.8%,多支电费92万元,影响电费单成多支0.87元;二是产量欠产35万吨,固定设备用电影响电费单成多支。
3)2014年用电管理方面主要工作:
1、8月下旬对立井四采主扇关停一级电机,12月份四采主扇全停,2015年少支电费165万元。
2、严抓躲峰调负工作,重点控制大型用电设备(水泵、绞车等),通过控制峰期用电量比计划下降0.2%,比去年同期下降0.5%。
3、通过井下采掘队组装表计量做好节电工作。
全矿对采掘队组装设电力计量表26块,通过对采掘队组电力考核,加强了员工节电积极性,更好地控制设备空载空耗,做好节电工作。
4、4月下旬对九采区东采主扇电压进行升级改造,电压由3kv升压到6kv,升压改造后电机功率增加,损耗减少,电费每月节支电费2万元。
二、2014年主要工作完成情况
1、为三井砖厂自制加工安装了,压砖机、皮带转载机等一整套设备,节约资金18万元;
2、联合采区三段安装调试JM2.5/20米绞车一套,节约资金14万元;联络线绞车更换减速机、电动机,节约资金1.5万元;副井绞车回撤电控设备,节约资金1万元;井下大泵3#泵更换逆水阀门1台、闸阀2台节约资金0.8万元。
3、九采区安装调试架空乘人装置一套,节约资金22万元;自制加工锅炉除渣机一套节约资金0.6万元;四台主扇升压由3000V改到6000V节约资金0.8万元;加工6寸主排水管路接口3000余米节约资金2.1万元;东采二段倾角皮带更换带面,节约资金6万元;
4、七采区东采二段安设大倾角皮带机一套,节约资金6万元。
5、洗煤厂更换振筛一套节约资金2万元;
6、全矿强力皮带做硫化接头6次,节约资金6万元;
7、九采区、七采区回撤JK2.5/20米绞车2套节约资金4万元;
8、为全矿固定设备检修及处理事故24次,大约节约资金12万元;
9、更换绞车提升绳4根,节约资金2万元;
2014全年大约为矿节约资金98.8万元;
三、2014年工作中存在的突出困难和问题及工作不足
1、从2013年下半年开始机电科人员开始逐渐减少,工作量增加,现以经影响了科内检修及加工工作的正常进行。
2、由于机电科各车间班组专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作。
3、用电管理存在的不足:
1)九采区主排水仓清理速度慢,已影响全矿躲峰工作的完成;
2)洗煤厂躲峰工作完成不好,入洗原料煤量下降,但峰期用电量没有下降反而上升,增加了电费支出;
3)十一井在煤量减少的情况下,煤质科风选厂峰期用电量依然很高,已占其用电量的一半,峰期用电量比九采区主提皮带峰期用电量高32%。
4)用电管理人员少,对节电工作抓得不严。
井下电表质量差,电压互感器、电流互感器损坏严重,全矿机电系统电表维护检修人员不足,井区对采掘段队电表计量工作不重视,电表在井区无人管理,导致井下采掘电力考核工作数据不准确。
5)井区压风机无人管理,井区没有用风规划,导致设备空耗损失严重。
四、2015年工作计划
2015年工作思路:
确保安全运行,进一步做好设备检修工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,确保安全生产。
1、继续抓好设备检修工作
机电设备检修是机电科生产的重点,只有抓好设备检修,严把质量关,确保出厂设备的合格率达到100%,才能保证井口及其他单位的安全生产。
2、继续抓好采区搬家设面工作
为保证不影响采区采煤面生产任务,我们抢前抓早,不让采区一时为难,保证安全生产。
3、继续抓好修旧利废工作
为了保证经营收支平衡,减少材料费支出,搬家费支出,把好修旧利废环节,降低成本,节约挖潜,为生产创造价值。
4、继续抓好自制加工工作
为完成经营目标,加大生产力度,抓好自制加工工作,为全科完成总产值,创造生产利润。
5、继续抓好设备出厂质量关
为保证生产顺利进行,吸取往年的经验教训,保持2014年的成绩,争取出厂设备合格率达到100%。
6、继续抓好质量达标工作
在2014年的基础上,进一步强化质量标准化建设,对厂内死角等不合格环境全面改造,达到标准化要求。
7、继续抓好安全培训工作
严格按照考核制度及奖罚制度执行,强化员工技术培训和安全培训,提高员工的整体素质,向标准化队伍迈进。
8、用电方面工作重点
从2014年工作中找出用电方面存在的问题,对应问题分项落实,抓好2015年节电工作。
重点做好大型设备躲峰调工作,按系统专盘进行管理,对大型设备及系统专盘用电量、峰谷计划指标进行下放承包,超支罚款,节支奖励。
强化井下采掘段队电表管理,努力做到计划准确、电表计量准确、考核准确,井区和机电科加强电表维护工作。
机电科
2015.01.30
2015年滴道盛和煤矿用电管理办法
一、2015年电力指标考核项目及奖罚标准
1、采区主要领导参与电力指标考核项目及奖罚标准
采区行政井长、书记、生产井长、掘进(开拓)井长、工程师、机运井长参与本采区总电费、吨煤电费单成、峰谷用电比例三项电力指标的考核。
本单位电力考核指标超计划,按正科级300元、副科级200元/项对考核人员罚款。
考核指标完成按正科级200元、副科级100元/项对考核人员奖励。
2、电力专盘承包考核规定
对用电专盘进行承包管理制,电力部门按各专业负责所属专盘发电费及峰谷用电比例对采区专业负责人、主管段队和责任人进行考核。
专盘设备电费超计划超支电费100%从责任人及段队工资中罚款,完成用电指标按节支金额70%奖励;峰谷电量超耗折算按超耗比例折成电费100%从段队工资中罚款,完成峰谷计划按节支金额70%奖励。
3、洗煤厂副科级以上领导参与本单位总电费及峰谷电量的考核,考核指标完成按正科级200元、副科级100元/项对考核人员奖励;考核指标超计划,按正科级300元、副科级200元/项对考核人员奖励。
4、地面辅助单位副科级以上领导参与本单位电费考核,电费超计划,按超支额从单位副科级以上领导工资中扣除,完成不奖励。
二、采掘队组电力考核办法
1、采掘段队按段队发生电量进行考核。
采煤段队考核方式及奖罚要求:
实际电量-(计划电量±计划单耗*变动比例*产量超降),未完成计划电量,按超耗电量折算成电费100%从段队工资总额中扣除;完成计划电量,按节约电量折算电费50%奖励。
掘进段队考核方式及奖罚要求:
月电量=计量表电量+风机月电量。
考核方式:
实际电量-(计划电量±进尺超欠米数×100度/米),未完成计划电量,按超耗电量折算成电费100%从段队工资总额中扣除;完成计划电量,按节约电量折算电费50%奖励。
如遇电表损坏,按适配设备功率计算电量并折算实际用电量进行考核。
2、计量装置的使用和维护
(1)采区机电段负责采掘队组电表的安装和回撤工作,采掘新设工作面面在安装工作面时必须配齐电表,回撤工作面时电表要同生产设备一同回撤,机电段不按规定对新工作面配表或撤面时不回撤电表,对采区机电段罚款300元。
(2)计量装置日常维护由各采掘队组负责,发现电力计划装置运行异常要及时向机电科电力管理组汇报,共同分析并调整。
如计量电表损坏没有及时汇报,一经发现按全月最高功率折算电量计算考核。
(3)机电科电力管理组及设备管理组加强对计量装置使用情况进行检查,对随意甩掉不用或私自拆封、偷用电量的视情节进行罚款。
(4)采掘段队考核数据依据各段队电力计量表,发现有甩接计量表行为的,对所属段队队长罚款1000元/次。
(5)因采掘队组管理和使用不善造成计量装置损坏,按相应损坏部件价格罚款,造成设备报废或丢失的,按设备价格全额赔偿,由机电科设备管理组组织追查,收取罚金用于购置计量表。
(电力计量表价格明细:
600/5型15000元/台、500/5型13000元/台、300/5型11000元/台、200/5型9000元/台、150/5型8000元/台)
(6)电表属于电子产品,在运输过程中要尽量减少摔碰,避免因部件松动造成无法计量或计算数据不准确。
三、井区生产用电管理规定
1、要求躲峰的主排水泵、主副提绞车等大型用电设备按矿规定躲峰时间表停气躲峰,机电区不定时对设备躲峰时间进行抽查,并调取供电变电所专盘电量及用电曲线图,发现不按规定躲峰或发现监控曲线图规定时间内动作按发生电费2倍对主管段队段长及责任人进行处罚。
2、井区副提绞车及二段绞车杜绝跑空趟,立井副井每次提升人数要在10人以上,各斜井人车运送人数要在20人以上,各井副提绞车提升人数没有达到规定人数的,对人车把勾工(信号工)处以200元/次罚款、对运输段长处以300元/次罚款。
3、采煤队的检修和准备时间必须安排在峰期进行,即7:
30-11:
30,期间皮带、溜子等设备不准空载运行;翻打工整合时间集中打柱,乳化泵不准空载运行。
发现设备空载对责任人处于200元/次罚款、对段队段长和班组长每人处以300元/次罚款。
4、严禁设备空运转,发现设备空运转,对主管段队长、责任人处以300元/次罚款。
5、通风局扇按巷道长度和所需风量配备风机,刚拉门的掘进队必须使用功率小的局扇,待进尺到一定长度后方可更换局扇;停工10天以上的掘进队,局扇正常送风的,由采区通风段附专业矿长报告报机电科备案,不按规定执行的,对井区通风段长处以200元/次罚款。
6、全矿所有压风机必须在交接班时停气1小时,执行停气检修制(每天3小时,由井区实行生产时间决定,报停气时间计划报机电科备案,机电科根据井区计划停停气时间进行检查,固定压风机由机电段负责,井下移动式压风机由掘进队负责,不按规定躲峰停气的,对掘进专业井长罚款200元/次、对所属掘进段长300元/次。
7、井筒各类电加热设备未经专业领导审批同意不准使用电加热设备,如绞车道温度过低需使用电采暖设备,必须经机电矿长同意方可使用,11月份前采暖绞车道必须上齐温度计,井筒要看温度调整电加热设备的使用。
电加热地点不按温度调控电加热设备,对井区机电井长、主管段长处以300元/次罚款。
8、各井区主排水泵、二段排水泵水仓每年三月末前必须全部清理一次,不能影响雨季躲峰调负工作。
清仓验收工作由井区井长、专业井长负责验收,三月末没清理或没清完的,每月对井区行政井长、生产井长罚款1000元/人,直至清完仓为止。
9、变电所高防开关必须整定合理,整定大造成变电所专盘越级跳闸的,对单位机电负责人及相关责任人罚款5000元/次。
四、地面作业点安全用电规定
1、各单位地面必须按负荷设变压器,变压器各项保护必须齐全,各开关必须保证完好,保险丝使用正规产品。
每一项不合格,对单位主管机电领导及现关责任人罚款300元/次。
2、机关及地面厂科各作业点严禁使用电炉子、电暖气、电褥子、电椅垫、电炊具等电气设备(特别作业点必须上电取暖设备的,要有领导批示,电取暖地点室内温度不得超过19℃),发现违章使用电器取暖,对违章电器进行没收,并按电器功率每瓦5元对违章人员处以罚款,并对单位及段队相关领导罚款300元/人。
3、全矿各办公场点严禁室内外照明长明灯、大灯泡,所有照明应使用节能型灯,不准再使用碘钨灯,发现长明灯、大灯泡,对责任人罚款300元/个。
4、各用电点开关必须满足安全及防火要求,存在不安全用电,对责任人罚款200元/人。
5、各单位严禁二次转供电,发现单位对外转供电,对转供单位罚款5000-10000元/次。
6、局检查发现各岗位点存在违章用电,罚款由违章单位、段队自行承担,并且矿按本矿用电管理规定处以相应罚款。
五、电力现场罚款执行标准
为将节电工作做好,2015年机电科全员抓节电工作,为鼓励节电工作顺利开展,在矿财务科设电力现场检查罚款专项管理帐户,按安全罚款模式执行,用电管理人员开具违章罚款票据,报机电科用电管理组,交现金罚款可按票据罚款金额一半执行,入矿财务电力专项管理帐户。
不交现金罚款按票据罚款金额全额扣工资,由机电科负责整理奖罚报表,每月8日前将罚款现金及相关票据报财务科,将未交罚款报工资科扣款。
机电科按每月现场罚款金额的40%提取,对电力管理人员奖励。
备注:
因欠产原因造成对局总电费或电费单成超计划,局罚款按采区欠产多支电费相应对采区管理领导及采掘段队罚款。
因采区或其他参与峰谷考核单位因未合理安排设备躲峰调负,造成对局峰谷比例超计划,局罚款按设备专盘超耗电量折算电费对未完成单位及段队罚款。
对局电力指标完成,但采区电力指标超支,按总电费、吨煤电费单成、峰谷用电比例三项对超支单位管理领导或段队罚款。
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