20XX年企业个人工作总结.docx
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20XX年企业个人工作总结.docx
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20XX年企业个人工作总结
20XX年企业个人工作总结
篇一:
20XX年公司装配工个人工作总结
20XX年个人工作总结
时光如梭,我在XX全自动包装公司工作已有两年时间了。
一路走来,步履匆匆,不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。
回首一年来,工作中的得失,心中感慨不已。
实际工作中,我由过去的生疏到现在的熟练操作,由当初对岗位工作的无聊,到现在的爱岗敬业,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨练。
非常感谢公司给我这个展示自我的平台,使我在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢地提升自身的素质与能力。
自工作以来,我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下,逐渐加强对装配工作重要性的理解。
不管遇到什么问题,我都能耐心地研究,随时总结经验,随时反省操作过程,绝对不允许自己粗心马虎,让别人以为自己是一个自以为是的人。
装配这个工种,要求我们精益求精,对自己不严格,就是对工作不负责、对公司不负责。
工作在不同的时间段有不同的侧重点,这是必然的,也是必需的。
我不但要了解而且要积极地配合。
我要把我的技术运用到工作上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司利益,也有损自己形象。
为了工作的顺利进行,我们的分工明确了,不仅意味着埋头苦干,也更加要求我们互相帮助,相互协调。
公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。
只要有能力,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长,用行动证明自己,用绩效征服大家。
俗话说:
活到老,学到老。
本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自身素质,以便使自己更快地适应社会发展的形势。
通过每天
的实际操作,不断地剖析自己,正视自己,提高自身业务水平,确信能保质保量地完成公司规定的工作任务。
随着公司各项规章制度的完善和执行,可以预想到今后的工作将更加的繁重,品质要求也会更加地提高,所以今后工作努力的方向,需要我们掌握的技能也更高更广。
为此,我将更加勤奋地工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出更多的贡献,对此我向领导做如下工作总结。
一、严于律已,自觉加强锻炼,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化实践与理论相结合,不断学习专业理论知识,不断提高自身综合素质,在工作中,坚持一边工作,一边学习,一边总结经验。
三、努力工作,按时完成工作任务。
在过去一年里,我始终严格要求自已,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意以为公司创造效益为宗旨,努力实现公司各项目标。
在自已平凡的工作岗位上,力求做好本职工作。
四、在出勤方面,不迟到,不早退,做到有责任心,工作态度端正,积极认真。
总之,一年来我取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力,勇于进取!
篇二:
20XX年个人年终工作总结
20XX年个人年终工作总结
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
一、思想和工作态度:
积极向上,认真学习公司的各项政策和会议精神,与上级领导以及相关部门保持高度一致,时刻保持专业技术人员的积极性。
在实际工作中,根据工作需要,发扬吃苦耐劳的精神。
生活中通过老员工的言传身教,我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识。
二、专业知识、工作能力和具体工作:
在地质行业相关知识和规范上,有很多东西需要学习和体会,逐渐吸收,进一步充实自己的专业知识,提高专业素养,使业务水平不断进步;在工作能力方面,通过一年的工作积累,对本职工作越来越熟悉,业务水平也有了一定的提高;20XX年,主要参与了内蒙古、湖南大金坪以及刚果(布)三个项目的野外工作和室内资料整理。
通过对三个不同项目组成员的观察和了解,我发现每个人在专业知识和工作细节方面都有优点,但是也有缺点和错误,在以后的工作中,我会努力学习他们的优点,避免此类错误再次发生。
三、工作中的不足:
综合能力较低,社会经验不足,与领导、同事以及当地村民打交道缺少一定的技巧,今后我会多多锻炼自己,提高自己的综合能力;工作中马虎、不认真,在工作中时有低级错误反
复出现的现象,我会在以后的工作中尽力克服;处理部分工作不能得心应手,例如分不清轻重缓急、主次关系,这需要大量的工作经验来解决。
四、20XX年工作安排:
继续充实相关行业知识和规范,提高工作、业务水平以及个人素质;进一步学习MapGis、Section等专业软件和Word、Excel等办公软件的使用技巧;服从领导安排,认真完成20XX年国调项目、技术服务项目以及海外项目的实施。
五、意见和建议:
希望公司领导和同事能够多多走动,互相沟通,倾听每位员工的心声,有助于公司了解员工的想法、动态以及工作安排和实施。
以上是我2103年的工作总结,不足之处,请领导指正批评。
以后,我将努力找出自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好相关规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步、共同成长。
总结人:
李锟鹏20XX年12月
篇三:
20XX年公司年终总结
20XX年工作总结
20XX年公司各部门紧紧围绕工作要点要求,大力倡导和践行精细化管理,抓细节、讲流程、重成果、求发展,认真扎实开展各项工作,全体员工齐心努力,取得了一定成绩,并较好的完成了公司全年工作任务。
一、公司全年经营情况。
略二、以强化精细化管理为目标,着力夯实企业管理基础。
20XX年公司逐步建立推广精细化管理新模式,建立《工作日志》制度,根据各岗工作职责,明确目标、权限、任务、管理范围,层层抓落实。
在《工作日志》推行初期,部分管理人员对精细化管理存在不解,有的已经习惯于粗放式的管理方法,很多工作都是大而化之,粗糙管理;有的认为自己工作已经做的很好,没必要搞精细化管理;有的以工作量大,工作忙,不善动笔等为借口,为搞不好精细化找理由。
这些认识都是推进精细化管理中的障碍,为了解决这些消极思想,公司分别组织了基层管理人员进行学习,培训《工作日志》的重要性、必要性以及填写方法,以此提高精细化管理认识。
现今大多数管理人员已经养成记录《工作日志》的良好习惯,并能从中找出问题,改进工作方法,将其作为了管理工具。
为了让现场主管做到深化、细化管理,养成“细心、耐心”和“勤思考、亲自查、敢负责”的责任意识,在终端部门推行了6本一表,即:
学习调研本、大客户登记本、顾客需求追踪本、点数本、出入库
登记本、照更本,赠品发放登记表。
同时作为现场主管巡店必要检查工作,督察下店必须检查工作,以此严密管理各个工作环节,理顺工作过程,细分工作职责,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,努力做到事事有落实,件件有检查。
职能部门人员也是落实精细化管理的载体和参与者,为了使精细化管理落到实处,让职能全员自觉地参与到实践中来,杜绝“差不多”、“还凑合”的工作心态,杜绝不注重工作成果的工作心态,杜绝“出满勤”、“干满点”就是成绩的工作心态,《工作日志》自10月份起也纳入了职能部门的各岗工作程序中,用精细化的工作理念规范工作行为,树立正确工作心态,以精细化推动职能工作整体工作水平。
总之,20XX年各个部门都积极的通过实施精细化管理为载体,为平台,努力提升自身综合整体素质,强化管理能力,积累管理经验,努力让自己成为企业推进精细化管理的内在动力。
三、以品牌提升为手段,明确****全新战略定位。
为了确定企业长远发展目标,并为实现长远目标谋划策略和途径,20XX年积极探索和寻找与企业的宗旨和使命相吻合的一种思想,一种分析和一种较长远和整体的规划。
通过“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终签订合作伙伴,并通过一系列的研讨,确定“妈妈的珠宝”即守护至爱这一市场营销战略定位,同时也将此策略定位贯穿始终,作为****品牌今后
发展的方向和准则。
为了规避黄金饰品款式、工艺、规格等方面的“同质化”现象,突出****品牌特色,突出品牌印记,20XX年公司自主研发的**宝贝正式问世,公司的自有产品不仅受到了很多消费者尤其是年轻一族的喜爱,而且此举对品牌的提升以及品牌影响力都起到了积极推动作用,**宝贝无疑又成为了行业内再次领先的新时尚。
四、以增强全员素质为核心,着力提升团队建设。
建立学习型团队,坚持把素质、能力提升贯穿于管理队伍建设的始终,是公司一直倡导和要求的。
20XX年公司制订了后备干部和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要认真组织开展了销售顾问培训、基层管理人员培训和外派培训。
(一)、管理团队培训:
首先在年初公司内部进行了两期主题为《管理干部职业素质提升》的基层管理干部、新任管理干部及后备管理干部管理基础知识培训,还有销售经理、直属店长现身说法,推广他们的管理经验、成功方法。
与此同时公司还分别进行了《销售任务分解数据化分析》培训,以及包括职能全员共同参与的以《沟通》、《用成果交换》为主题的专题培训。
在外派学习形式上,公司也加大了培训力度,让更多的基层管理人员参与进来,走出去,开阔眼界,学习业界先进管理理念、专业技术技能。
(二)、销售团队培训:
培训部按照全年工作计划,对不同工龄的员工进行了不同内容的培训课程,共举办入职期培训9期162人次,专业培训6期411人次,素转非培训2期98人次,脱产培训2期208人次,特色产品的讲解话术7期。
20XX年的培训除了将新员工培训和脱产培训作为重点之外,对碧玺、翡翠、公主方、黄金专题产品的培训加大了培训力度,多次的主题培训巩固了员工的专业基础,提升了员工的专业水平,通过考核发现员工对培训内容掌握熟练,大部分能够充分应用到实际销售中,不仅说明了员工的学习欲望强烈,还和店面管理人员的监督跟进有很大关系。
20XX年的培训工作加入了效果反馈环节,在培训中关注员工的学习状态和学习效果,一方面及时反馈给店面最高管理人员,让她们知道自己的员工学习情况;一方面及时总结培训中的经验,搜集课堂中精彩点,完善课件。
20XX年的脱产培训以优秀店面分享工作方法和工作经验为主,这样的培训形式贴近终端具体工作,学习较为轻松,接受比较容易,这也将成为今后培训部主要的培训方式和方法。
五、以市场需求为导向,积极组织开展各类营销工作。
1.网站全新改版,提升企业形象。
为了更好地提升公司形象,加强宣传力度,为公司的经营和发展创造良好的条件,展示我公司的规模与实力,20XX年公司网站顺利升级改版完成,网站内容更加丰富、功能更齐全、排版更新颖。
公司网站的改版升级成功,标志着我公司在媒体宣传方面提出了更高
的要求,达到了更高的水平,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
2.继续做好VIP客户维护工作,保证客源的稳定和增长。
20XX年度完成了VIP会员管理方案及大客户维护办法,并建立了VIP会员俱乐部制度。
据统计截至20XX年12月,VIP顾客数量共有80712人,与20XX年相比增长%。
20XX年新增VIP数量为22165人,与20XX年全年新增VIP(16390)相比增长%。
3.积极拓宽营销渠道,组织参加大型展卖活动。
20XX年5月、11月,公司分别参加了两次大型的展卖活动。
一是“首届电视观众节”,二是“第四届中国(天津)工艺美术博览会”。
这两次展会,我们都以充分展示品牌形象亮相展会,通过多渠道多形式的展示****品牌形象,也使品牌知名度得
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