2曲靖卷烟厂教育培训计划.docx
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2曲靖卷烟厂教育培训计划
红云烟草(集团)有限责任公司曲靖卷烟厂 企业标准
Q/HY.CG.QJ02.002-2008
曲靖卷烟厂2008年教育培训计划
2008—02—22发布 2008—03—07实施
人力资源部发布
Q/HY.CG.QJ02.002-2008
曲靖卷烟厂2008年教育培训计划
1目的
1.1为贯彻执行厂长工作报告关于深化改革,努力构建具有曲烟特色文化管理体系,实现“四个持续提升”重要要求,制定2008年曲靖卷烟厂教育培训计划。
1.2重点保障烟机设备维修培训、新进机型或高速机组维修培训和烟机设备操作等培训项目;拓宽培训领域和加大培训力度,提升各类员工的技能和素质,夯实高技能人才队伍,实现核心技能的大力提升。
1.3深化干部职工队伍建设培训工作,打造一支思想政治强、道德素养高、践行曲烟特色文化管理、技能精湛的干部职工队伍,实现管理效能的大力提升,为发挥核心企业作用提供人才支持。
2范围
适用于曲靖卷烟厂在岗人员。
3依据
3.1根据集团有关管理规定,结合企业发展需要,经对各部门培训需求及年度培训预算进行调研和分析,制定2008年员工教育培训计划。
3.2《红云集团职工教育培训管理制度》。
3.3本培训计划在实施过程中,将根据红云集团教育培训管理规定和企业发展需要的实际情况,适时进行调整。
4职责
4.1人力资源部
4.1.1组织、实施培训需求调查,制定年度培训计划及预算,经批准后组织实施。
4.1.2指导和督促各部门实施部门内培。
4.1.3对企业培训工作进行日常管理。
4.2安保部
4.2.1负责特种作业人员的培训取证或换证工作。
4.3各部门
4.3.1各部门领导负责本部门教育培训工作。
根据企业年度计划,完成部门或相关培训任务,提升部门员工技能和素质。
4.3.2配合实施部门培训需求调查和编制部门培训预算。
4.3.3负责向人力资源部申报需持证上岗人员名单。
5程序
5.1年度计划程序
培训需求调查-年度培训计划(含培训预算)初稿-企业审批-红云集团审批-实施-总结-下一年度培训计划
5.2年度计划内一般项目培训程序
部门申报-人力资源部审批-企业领导审批-红云集团审批-实施-总结资料归档
5.3年度计划外一般项目培训程序
在“部门申报”前,按照企业“请示”程序,经部门及相关领导同意。
5.4特殊项目培训程序
5.4.1职业资格技能鉴定类培训程序
部门申报-人力资源部审批-企业审批-实施-总结资料归档
5.4.2特种作业人员上岗取证及复审换证程序
部门申报-人力资源部计划-企业审批-安保部组织实施及归档-反馈人力资源部。
5.4.3质量、环境、安全、职业健康等上岗取证培训
部门申报-人力资源部计划-企业审批-人力资源部组织实施-资料归档。
6内容及方法
6.1培训实施
深化干部职工队伍建设培训,强化培训监管和培训效果评估工作,采取企业自培、部门内培,优选外培的多种方式,围绕管理培训和技能提升培训开展各种层次和各种形式的培训。
6.2培训内容
6.2.1维修操作类培训
6.2.1.1七月、十月、十一月,人力资源部负责,各部配合,计划送外20-30名烟机设备机电维修高技能人员,进行有关烟机设备维修的理论及专业技能研修培训。
6.2.1.2三月、五月,人力资源部负责,各部配合,计划分级对电气维修人员30-50人进行可编程逻辑控制、人机界面、工业网络等专业理论和应用技能培训。
6.2.1.3三月,人力资源部负责,一、二、三部配合,计划聘请昆船培训师到我厂进行制丝机电维修现场培训20人。
6.2.1.4四月、七月,人力资源部负责,一、二部配合,计划对ZJ17、ZJ19机电维修人员培训10-20人。
6.2.1.5四月,人力资源部负责,一、二部配合,计划对GDX1、GDX2机电维修人员培训10-20人。
6.2.1.6五月,人力资源部负责,三部配合,计划对KDF2机电维修人员培训5-10人。
6.2.1.7四月,人力资源部负责,生产管理部配合,计划外送昆船进行物流系统维修操作培训5-10人。
6.2.1.8一月至十二月,由人力资源部负责,三个制造部配合,以师带徒形式进行维修或操作培训,落实带徒任务,按期检查考核验收,适时调整完善师带徒制度。
6.2.1.9人力资源部负责,二部配合,适时采取外聘内培方式组织高速机组培训10人。
6.2.1.10部门内培。
全年以三个制造部为主,人力资源部配合,对烟机设备相关操作、维修等人员进行有关操作、维护、工艺、设备管理、安全等综合技能培训,以及态度、职业道德等综合素质培训,继续深化职工队伍建设。
6.2.2生产管理类培训
6.2.2.1五月、九月、十月,人力资源部负责,各部配合,计划通过内培或送外方式对相关生产管理人员20人,进行有关均质化生产、劳动组织等生产管理培训。
6.2.2.2五月、九月,人力资源部负责,各部配合,计划通过内培或送外方式对相关设备管理人员30人,进行设备管理培训。
6.2.2.3九月、十一月,人力资源部负责,对相关工艺、品质管理人员20人,送郑州进行有关烟用材料、烟丝气流干燥、工艺质量管理等培训。
6.2.2.4八月、九月,品质管理部负责,以内培为主进行有关工艺、质检、品质管理等业务培训100人次。
6.2.2.5五月、六月,人力资源部负责,各部配合,对班组长等一线生产管理人员40人,进行基层管理素能培训,深化基层队伍建设。
6.2.2.6安保部负责,人力资源部配合,全年加大安全培训力度,以内培为主的方式,对全厂安全员及相关人员500人次进行安全培训。
6.2.3职业资格鉴定及岗位取证培训
6.2.3.1十月人力资源部负责,各部配合,计划选取3-5名技师,参加国家局鉴定中心的高级技师项目评估,争取2-3名参加上海高级技师培训及鉴定。
6.2.3.2 人力资源部负责,各部配合,根据云南中烟工业公司2008年鉴定计划和相关部门通知,计划对烟机设备“修理技师”、“维修电工技师”10-15人进行培训鉴定或补考。
6.2.3.3五月、七月、十一月,人力资源部负责,相关部门配合,采取内外结合的方式,计划对特有及通用工种20人进行中、高级工培训及鉴定。
6.2.3.4六月人力资源部负责,结合部门内培工作,进行各部门培训师培训35-40人;根据行业通知,按工种选送3-5人参加行业考评员取证培训,加强我厂培训师和考评员队伍。
6.2.3.5各部门负责及时对须持证上岗人员进行申报;安保部负责特有工种办证取证培训;人力资源部全年负责对持证上岗人员情况进行检查并进行一般工种的培训和办证工作,确保持证上岗率达100%。
6.2.4干部及职能管理培训
6.2.4.1六至八月,按照企业“干部职工队伍建设”统一部署,人力资源部牵头,以内外结合的方式,围绕干部品德、职业素质、管理方法、行业形势等内容,重点对中层干部进行队伍建设培训50人。
6.2.4.2七月、九月,结合“三标一体”审核工作,企管部负责,人力资源部配合,计划组织“三标一体”审核员培训20人次。
6.2.4.3六月、十月,结合信息管理和新系统启用工作,信息管理部负责,人力资源部配合,进行信息管理专业技术送外培训16人,新系统使用培训若干人。
6.2.4.4三至十月,人力资源部负责按照相关部门需求,对机关、后勤等职能管理部门人员20-30人次进行各类职能管理培训,促进业务素质提升。
6.2.5党务培训
6.2.5.1党群工作部负责,全年分批对党员干部进行“十七”大精神等内容培训300人次。
6.2.5.2根据上级组织安排,纪检监察科负责,进行纪检监察培训20人。
6.2.5.3六月、九月,党群工作部负责,对80余人次团员干部进行有关“十七”大及团员青年专题培训。
6.2.6学历教育
6.2.6.1人力资源部负责,在完成集团或行业统筹安排的学历教育工作外,继续完成历年在读71人学历教育的日常管理工作。
7 相关文件
7.1红云集团职工教育培训管理制度
7.2红云集团曲靖卷烟厂2007年加强干部职工队伍建设培训实施方案
8 记录
8.1年度培训需求调查及预算表
8.2指令性培训审批表
8.3培训审批表
8.4学历教育申请表
8.5培训项目实施反馈表
8.6培训人员记录表
8.7培训效果评估表
附件:
1.红云集团曲靖卷烟厂2008年教育培训计划实施表
2.培训在用记录表(发文之日起,必须使用带编号的记录表)
拟制/日期 审核/日期 批准/日期
人力资源部2008-2-20赵荣2008.2.22黄木忠2008.2.22
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- 曲靖 卷烟厂 教育 培训 计划