企业纪委书记述职报告.docx
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企业纪委书记述职报告.docx
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企业纪委书记述职报告
企业纪委书记述职报告
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下一篇是纪委书记述职报告。
我于20XX年12月从公司调入公司担任党委、纪委书记,分管党委、纪委和投资建设等工作。
一年以来,在集团公司党组的正确领导下,在公司班子成员的协助下,我认真抓好所分管的工作,较好地完成了工作任务。
现将一年的工作述职如下,请予评议。
一、全面提升自身的理论水平
一年来,我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置,并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。
一是提高思想认识,用科学理论指导工作实践。
一年来,我不仅认真学习十七大三中、四中全会精神,而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习,开阔了视野,提升了素质,并努力做到了学以致用。
如对企业生产经营建设,我提出"以科学发展观引领企业发展,以促销增效提升发展、以务实作风服务发展"的工作要求,具体做到"五个第一"的个工作机制;如对群众工作,通过领导干部围绕"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"等主题的开展,努力打造"能干事、干成事、不出事、工作出色,群众欢迎"的干部队伍;如对领导干部围绕"四个服从、党的民主集中制"主题展开,促进了领导班子的团结。
我自己完成的《"五个第一"推进科学发展》一文被中国石油石化月刊采用。
二是认真学习党的方针政策,时刻与上级党组织保持高度一致。
对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件,我始终保持政治上的高度敏锐性,力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。
如公司党委在作出学习实践科学发展观活动决定后,我结合公司实际,组织制定与公司发展目标及规划相适应的《纪检监察部门三年工作规划》;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略;开展"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"主题实践活动,促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。
XX
二、大力加强党风廉政建设
在党风廉政建设方面,我主工抓好下面的几点工作:
一是认真落实党风廉政建设责任制,抓好"龙头"工程建设。
以签订《党风廉政建设责任书》为平台,抓好"第一责任人"责任落实到位工作,认真履行了"一岗双责"。
二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的《党风廉政建设责任书》基础上,将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容,作为责任考核的重要内容纳入《责任书》,充实了《责任书》的内容。
三是规范了分管领导及二级班子的职责,通过逐级签订《党风廉政建设责任书》,分解量化责任内容,落实部门责任制,给中层领导干部制定了相应的工作职责。
四是建立科级以上干部廉政档案,将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档,并组织制定《关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定》,完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。
五是加强同业务职能处室协作配合。
充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段,对容易出现问题的环节进行了排查,规避了管理风险。
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三、切实抓好机关干部的作风转变工作
我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的认识。
并按照"支部建到片区,工、团建到库站"的原则,成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部,明确了党群基层组织的工作重点,健全了相关工作机制,使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。
在具体实践中主要做了三件事:
一是建立干部联系点制度。
要求干部定期深入基层,体验一线员工生活,了解员工所思所想。
如,成立女工委员会,维护了一线女工的基本权益,先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。
二是减轻基层负担。
要求干部下基层轻车简从,吃在员工食堂,住宿自行结账,不参与带有经济惩罚性质的娱乐活动。
三是对加油站管理台账进行统筹整合,从原来繁杂的48本精减到了34本,改变一线员工疲于应付的现象。
四是开展夏季送"清凉"等活动。
两级机关干部纷纷深入基层,在落实好基层防暑降温工作的同时,还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。
开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动,真正将"清凉"送到一线员工心中。
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四、全力建立纪检监察的长效机制
公司上划后,我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理,对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结,全年度共组织修订制度16项,新起草制度3项。
一是完善了培训教育制度,将反腐倡廉理论作为党委中心组理论学习的重要内容。
规定每年至少组织两次专题学习,公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告,每季度集中组织一次教育活动。
二是完善党风廉正建设责任制配套制度。
制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《责任追究办法》及相应的惩处制度。
三是健全和规范业务处置运行程序,加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。
组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法》、《中国石油XXX销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油XXX销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。
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五、积极开拓信访工作的管理渠道
信访举报工作是我们联系广大职工群众的"连心桥",身为纪委书记,我始终以张云泉同志的"五心四力"来指导和开展信访工作。
具体工作方面:
一是畅通信息渠道,建立信访责任体系和信息联络网。
公开信访举报途径和举报程序,明确信访工作由党政一把手负总责,分公司领导负直接负责的责任体系,对发生重大、影响公司稳定的信访问题实施首问责任,组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。
二是严格执行信访纪律。
组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度》、《中国石油XXX销售公司干部廉政诫勉制度》等制度,对一些重要的信访件,直接组织查案,并责任监督相关处室落实解决,对职工反映的强烈的热点问题,提出管理整改建议11条。
三是积极开展矛盾纠纷排查化解工作。
实行矛盾纠纷预防、排查、调处制度和矛盾纠纷零报告制度。
要求各单位每月必须对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理,并以书面的形式上报梳理和解决情况。
自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件,落实解决4件。
四严肃处理违纪违规突出问题。
20XX年度纪检监察部门共受理各类举报14件,其中自办8件,转办6件,初核率100%,立案1件,处理3人挽回经济损失30余万元。
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六、努力塑造高素质的员工队伍
一年来,我将提高员工队伍素质当作一项重要工作来抓。
一是建立了队伍核心价值体系。
将科学发展观作为我们长期坚持的指导思想,大庆精神、铁人精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力,将"三年三大步、八年见成效"和建立国际水准的销售企业作为我们的理想,将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。
二是整合培训资源,成立三个集中培训点,广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。
三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正原则选用干部,积极推行万吨站经理竞聘制和年薪制。
四是坚持典型引路塑造员工队伍。
利用内部报纸等媒介,大力宣传这些先进典型的优秀事迹。
组织在基层工作8年以上的站经理,作为企业发展的"功臣"到中国石油上游企业学习考察。
开展万吨站经理的竞聘工作,提高万吨站经理级别与新酬;评出首批100名"加油能手",提高其薪酬待待遇;员工达到5年以上的,按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。
五是开展富有成效的劳动竞赛。
扎实开展"上销量、保增长、强基础、促发展"劳动竞赛活动,党、政、工、团分别以各种方式积极支持和参与劳动竞赛活动,促进竞赛活动不断向纵深发展。
通过一系列举措,涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工,如沉身基层的南京分公司党总支书记雷俊华,不耻下问的宿迁公司经理郭亮,坚守岗位的党总支书记姚长海春,带病工作的泰州分公司经理尚闯等先进典型。
XX
我担任党委、纪委书记时间还不长。
回顾一年来的工作,因缺乏实践经验,工作中还存在一些问题。
如:
一是基层调查研究缺乏广度和深度。
是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。
三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。
在新的一年里,自己将不断解放思想,锐意创新,牢固树立与市场经济相适应的思想观念,不断提高领导能力和工作水平,认真履行岗位职责,扎实做好分管的各项工作。
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述职报告写作技巧
述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。
一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。
述职报告的写作方式一般为2种:
一是四大段式,即做法+成绩+不足+改进。
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二是逐条答复式。
每条职责需逐个回答:
做法+效果+问题+改进。
采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。
写好述职报告要把握五个要点:
一、写出信心。
不管你的工作情况如何,写述职报告时一定要写出你的信心。
干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信心。
一般领导都是向前看的。
你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。
若换了新人,没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。
今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心
不怕有缺点,就怕没自信。
二、写出成绩。
可不是“成绩不说没不了,问题不着不得了”,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的好办法。
XX
写成绩时切忌两大“戒”,一戒“吹”。
让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入“另类”。
二戒“傲”。
只谈个人的努力,大谈自己的本领,不讲领导和同事的帮助,不讲客观上遇到好的机遇,自信心过强,叫自大了。
这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。
三、写出特点。
一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。
不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律,采取与众不同的做法作出成绩来。
述职报告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,让听的人昏昏欲睡。
你讲得与众不同,让评委们精神一振,就会记住你的。
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四、写出不足。
不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施。
不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。
五、写出方向。
要通过述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!
不要把述职报告当成是“年终过关”,而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!
抓住人生的每一个机遇,你会比别人进步得更快!
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