上悬窗施工组织计划样本.docx
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上悬窗施工组织计划样本
铝合金上悬窗工程
施
工
组
织
设
计
方
案
(/11/04)
1、编制阐明
2、工程布置
3、铝合金门窗加工制作工艺、流程
4、铝合金门窗安装重要施工方案
5、劳动力安排筹划及安装人员配备状况表
6、重点、难点某些施工控制办法
7、材料质量控制办法
8、重要安装机械和测试设备状况表及机械组织筹划
9、标志、包装、运送、储存
10、质量保证体系及保障办法
11、施工进度筹划及保证办法
12、安全、文明施工及环保办法
13、成品及半成品保护办法
14、成品/半成品检测、保护办法及保证按照效果办法
15、产品质保方案及售后服务承诺
16、保证报价完毕本项目其她技术和管理办法
施工组织设计
工程概况:
(1)项目名称:
(2)项目地点:
1、编制阐明:
1.1施工组织设计编制根据:
1.1.1施工图、计算书、设计资料
1.1.2国家关于文献、法规、规范
1.2编制本施工组织设计方案目:
本工程施工组织设计方案系针对铝合金上悬窗工程,内容涉及本工程施工程序、施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经甲方及关于管理部门审定后可用于指引新乡市常青藤紫钰住宅社区楼铝合金窗工程
项目施工。
1.3施工组织设计编制程序:
由我公司技术处组织编写,公司总经理批准,经甲方确认,施工组织设计为指引组织施工重要文献之一。
在实行过程中,如有工作量变更,合同条款变更及其她因素,施工组织筹划作相应调节,并呈报甲方,且以调节后设计为准。
2、工程布置:
2.1施工组织人员构造:
现场项目经理1人、项目副经理1人、高档工程师1人、技术员2人、现场施工队长2人、安全检查员1人﹑质检员1人、材料员1人、施工员1人、预算员1人。
依照工程施工面积及施工总进度规定,组织施工安装队伍,按工程施工及工作量进行配备。
施工组织人员构造
2.2工程各部门人员职责:
2.2.1现场项目经理工作职责:
a.执行工程项目安装筹划,按施工组织设计规定,负责项目安装全过程;
b.研究施工图纸,主持技术交底,对核心及技术难点之处有相应技术办法;
c.做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作;
d.保证指令筹划完毕;
e.把好质量关,严格控制不合格项;
f.对施工中浮现问题及时解决,采用妥善解决办法,重大问题及时向关于组织部门报告;
g.做好施工日记;
h.及时编制工资报表、施工用工筹划。
2.2.2施工队长工作职责:
a.负责施工组织和实行,保证工程筹划完毕;
b.掌握施工图纸内容和安装质量规定,贯彻施工组织设计意图。
参加图纸会审,做好技术交底,并按规定组织施工;
c.组织施工测量;
d.按照国家关于施工验收规范,公司原则监督指引工程;
e.做好施工记录;
f.建立工程档案;
g.及时做好内、外各方施工中变更等确认签证工作。
2.2.3安全员工作职责:
a.认真贯彻执行“安全第一”方针,开展安全生产技能教诲;
b.做好安全技术交底工作;
c.严格控制施工中发生不符合安全操作规范现象;
d.参加安全事故调查、分析及解决。
2.2.4质检员工作职责:
a.按照国家关于施工及验收规范,图纸技术规定﹑设计文献及质量控制点规定对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评估,对不符合质量规定,及时提出整治和返工意见,执行跟踪;
b.对检查不合格上道工序,不能转入下道工序施工,及时解决工程中不合格项,并跟踪;
c.评估单位工程质量级别;
d.做好施工过程中质量记录;
e.竣工验收时交付所有技术资料;
2.2.5安装工人职责:
a.服从主管指挥,保证安装质量;
b.按作业指引书施工;
c.遵守公司及工地各项规章制度,安全作业,保护产品;
d.参加公司组织各种培训,接受考核;
e.爱护安装设备、工具、检测器具,保持良好状态;
f.向公司提出合理化建议。
3、铝合金门窗加工制作工艺、流程
3.1门窗重要施工方案:
3.1.1放线:
根据土建施工提供基准线复核主体偏差状况,用激光经纬仪和水平仪校核洞口,并定位来确认窗体初步尺寸,并书面报甲方。
3.1.2安框:
在安装制作好铝门窗框时,在吊锤线后要卡方。
待两条对角线长度相等,误差控制在原则规定范畴内,表面垂直后,将框暂时用木楔固定,待检查立面垂直,左右间隙,上、下位置符合规定后,采用塑料膨胀螺钉固定,固定顺序为先固定上框,而后固定边框。
门、窗框安装固定点位置应距窗角、中梃与框交点不大于150,固定点之间间距应在400mm之内。
3.1.3填缝:
在填缝前通过平整、垂直度等安装质量检查后,再将框四周清扫干净,在框底空腔打入发泡剂,发泡剂打入必要严格控制,保证发泡剂定型后与框体形成凹槽深度在5-8mm之间。
3.1.4防水:
a.在填缝工序结束后,要对框四周及时注胶。
该胶为中性耐侯胶;注胶时尽量一次定型,表面规定圆润光滑。
b.铝型材对接点在型材组装前要用玻璃胶密封。
3.1.5固定玻璃安装:
玻璃上框前要先对玻璃表面进行清洗,并检查玻璃表面有无划伤及边、角部有无明显破损,并检查中空玻璃与否起雾,密封胶与否有肉眼可见破损,检查合格才可搬运就位。
对于面积不不大于1.5平方玻璃,规定采用玻璃吸盘搬运和安装,经检查可上玻璃后,先在型材槽内放入塑胶支撑片,并在撑内四周注入玻璃胶。
而后及时把玻璃放入槽内,然后再次在玻璃四周注入玻璃胶,再用扣线把玻璃扣牢。
3.1.6门窗扇安装:
窗扇胶条要按照设计选用,且镶入胶条长度要比实际长度大10~20mm。
且安装时要采用推入法,不得生拉硬拽。
窗扇组合要用组角机,并及时用量具校对尺寸。
3.1.7清理:
铝门窗在交工前应将型材及玻璃表面污物及残存保护膜清理干净,对于难以清除胶痕等可用中性清洗剂清理。
3.1.8玻璃外侧与铝合金型材之间用中性玻璃胶填充,表面要光滑匀称。
3.1.9玻璃内外侧与铝合金型材之间用泡沫棒或胶条填实。
3.2型材通过角铝互相连接,自攻丝孔直径严格遵守施工工艺规定。
3.3铝合金门窗安装参数规定(合格品)如下:
铝合金窗安装参数规定:
《GB50201-》
项目尺寸范畴容许偏差(mm)
高度容许偏差>±3
≤±3
对角线之差>≤3.5
≤≤2.5
同一平面高低差≤0.5
窗框、扇搭接≤1.5
宽度容许偏差±1.0
3.4铝合金门窗施工工艺流程图:
洞口测量材料切割铝框制作外框安装
扇制作玻璃及扇安装
清洁
准备交工
4、铝合金门窗安装重要施工方案:
4.1施工安装基本条件:
4.1.1主体构造竣工,现场清理干净,在二次装修之迈进行,为争取工期,可随主体构造同步施工,在这种状况下要组织好工种交叉,避免其他某些施工时污染,损坏铝合金窗。
4.1.2对铝合金窗施工环境会导致严重污染分项工程应安排在铝合金窗施工迈进行,否则要采用保护办法。
4.1.3安装中应保存垂直运送设备以便吊运构件和材料。
4.2施工准备:
4.2.1材料与构件:
a.材料、构件要按施工进度分类,按使用地点存储,玻璃成品运入相应房间内,用塑料布盖严,下面应垫木板,玻璃应稍稍倾斜直立摆放,并贴上明显警告标志,以防碰撞。
b.铝材、五金配件及其他材料应分楼层堆放在固定房间内并加锁。
c.安装前要检查铝型材,规定平直、不得有明显得变形,刮痕和污染。
d.构件、材料和零件就在施工现场验收。
4.2.2铝型材辅助加工:
窗框、窗扇等铝材重要加工已在车间加工完毕,并运抵现场,现场辅助加工仅为简朴得钻孔,安装连接附件等,大型窗拼接其加工位置、尺寸与设计图相符。
4.2.3后备材料:
铝合金窗构件在运送、堆放、吊装过程中有也许变形损坏等。
因此我公司依照详细状况,对易损坏和丢失构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等备有一定更换储备数量。
4.3、铝合金窗半成品制作:
4.3.1框件制作、构造控制办法:
4.3.1.1铝型材加工下料:
生产条件及加工准备:
a.铝材加工下料应在车间内进行,车间有先进流水生产线和良好清洁条件。
b.铝型材进厂必要进行复检,查验其出厂合格证和检查铝型材表面涂层是完好无损,有扭曲,变形铝材,应挑选合格再下料。
c.用于加工铝型材设备、机具应能保证加工精度规定。
d.所用量具要能达到测量精度,并且要检测。
e.铝型材在下料前,应认真核对施工图。
4.3.1.2玻璃加工:
由项目设计师提出订货规格、数量后由采购部负责采购,门窗厂负责加工。
4.3.2注胶作业控制办法:
4.3.2.1准备工作:
a.打胶必要在专门注胶房中进行,注胶房中必要保持清洁无尘。
b.注胶前验明胶型号及有效期,不得用过期胶。
4.3.2.2严格按关于工艺规定进行胶打胶操作,重要控制环节如下:
a.胶缝处基材清洁。
b.玻璃垫上柔性胶条。
c.注胶必要用专用机械注胶。
d.静置和养护。
5、劳动力安排筹划及安装人员配备状况表
5.1劳动力安排筹划
本工程工期相对较紧,各种区域同步施工,因而在工程总体安排上,必要尽量加大门窗在工厂内制作量,减少现场安装压力。
我司将派出施工技术最为丰富施工工人前去本工程进行现场施工。
施工工人共计45名,总共分15组,每组3人;其中2组为材料搬运组,负责材料运送工作,4个班组负责厂区下料、加工和组装;别的9个组负责门窗安装工作。
5.1.1劳动力组织与投入
(1)施工劳动力投入原则及管理规定
为保证工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具备良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康,且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力投入按工程施工进度需要,逐渐到位,做好思想动员和采用经济办法使得春节休假期间保证足够劳动力,以保证工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务公司依照项目月度劳动力筹划表,在我司内部进行合理调配,保证项目部对各种劳动力需要,保证施工进度筹划可以按期完毕。
(2)劳务人员配备
劳动力是工程详细实行者,因而劳务人员是工程实行核心。
在本工程中,我公司考虑所有采用合同制劳务人员,与我公司长期合伙劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员数量规定。
当前我公司已经通过招标拟定本工程劳务队伍,当前已经作好充分准备,涉及操作人员、操作机具、必要劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程。
(3)劳动力组织准备
a.建立施工项目领导机构;依照工程规模、构造特点和复杂限度,拟定施工项目领导机构人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。
b.建立精干工作队组;依照采用施工组织方式,拟定合理劳动组织,建立相应专业或混合工作队组。
c.集结施工力量,组织劳动力进场;按照开工日期和劳动力需要量筹划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教诲。
d.做好职工入场教诲工作;为贯彻施工筹划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。
交底内容普通涉及:
工程施工进度筹划和月、旬作业筹划;各项安全技术办法减少成本办法和质量保证办法;质量原则和验收规范规定;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同步健全各项规章制度,加强遵纪守法教诲。
6、重点、难点某些施工控制办法
在施工过程中,重点、难点重要在于铝合金门窗雨水渗漏性方面,针对这一现象,咱们在施工时采用必要办法进行防治。
导致铝合金门窗渗水与漏水基本条件有三个:
有孔隙存在;有水存在;有渗水裂缝压力差存在。
消除一种或更多这些基本条件是防治水渗漏途径:
一是减少孔隙;二是遮挡雨水,使之尽量不浸湿缝隙;三是减少被浸湿处风压差。
6.1在铝合金门窗铝型材上开设流向室外泄水小孔,把通过细小缝隙进入铝合金门窗内部水收集排出铝合金门窗外,同进排去玻璃、铝型材与铝扣条之间等压腔内少量积水,这是行之有效治水办法之一。
6.2选用优质密封胶,并且要加强检查,防止过期使用。
选用优质玻璃,玻璃必要经边沿解决,玻璃规格尺寸误差符合原则规定。
6.3注意控制密封胶使用环境,禁止下雨天露天进行施工。
7、材料质量控制办法
7.1严格控制材料质量。
7.2材料进场前,由质检员做好质量检查与检查工作,保证材料质量。
7.3材料进场时,提供材料有关证明文献,保证材料质量合格。
7.4每批材料使用前,告知甲方及监理方进行检查确认后方可使用,避免浮现材料质量问题。
7.5依照工程需要,做好材料使用前或制作成品后检测工作,由有关质监部门出具报告,证明其质量合格及各项性能指标与否满足规定。
7.6资料整顿人员,要收集材料合格证、检测报告等有关资料文献,做好交工资料前准备工作。
8、重要安装机械和测试设备状况表及机械组织筹划
8.1重要安装机械和测试设备状况表
8.1.1由于铝合金门窗绝大某些工作是厂内加工完毕,因而在厂内重要配备如下设备:
a.铝合金门窗加工生产线
b.双头下料机
c.铝合金窗打胶机
d.小框组角机
e.冲床
f.仿型铣
g.钻床若干台
7.1.2铝合金窗安装过程中重要机械设备:
工地现场机械较少,重要有手电钻、电锤等数台。
7.1.3重要设备一览表
序号
重要机械
设备名称
型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
1
台式钻床
85113
1
广州
.10
4*0.75
正常
3
液压气挤角机
TZJ01
2
江苏
.8
正常
4
砂轮切割机
J3C1-100A-3
2
江苏
.10
正常
6
电钻
ZJS-100
15
广州
.3
正常
7
电锤
DR-300
20
广州
.8
正常
8
单头切割锯
LS1440
2
江苏
.3
3.5
正常
9
经纬仪
J6E
1
德国
.8
正常
10
双头切割锯
SDJ-3500
2
广州
.3
2*2.2
正常
11
空压机
MOD-WC9/7
2
广州
.3
9
正常
12
双轴仿型铣
F*2-300
1
广州
.1
1.1
正常
13
冲床
J15-3*2
1
江苏
.1
正常
14
玻璃磨边机
BSZ-8325
1
江苏
.5
2.44
正常
15
单头组角机
HYL2J02-120
1
江苏
.1
2.2
正常
16
数显双头锯
HYLJ2-3700
1
江苏
.3
2.5
正常
17
数显双头锯
HYLJX-500X4200
1
江苏
.5
3
正常
18
铝门窗四头组角机
HYLJ4-1800*3000
1
广州
.6
7000
正常
19
角码自动切割锯
HYLJ-450
1
广州
.6
2.2
正常
8.2机械组织筹划
依照工程进度以及材料到位状况,积极组织先关人员在厂区进行材料切割、加工及组装,同步现场机械设备依照现场安装实际状况逐渐进场。
8.2.1加工厂:
车间主任及技术负责人,确认机械设备就位状况,进行调试,组织工人进行厂区加工;
8.2.2现场:
项目经理及现场技术负责人,积极组织工人进行现场门窗安装,质检人员运用监测设备对门窗进行检查与检查。
9、标志、包装、运送、储存:
9.1标志:
9.1.1在铝合金门窗明显部位标明下列标志
a.制造厂厂名
b.产品名称和标志
9.2包装:
9.2.1铝合金部件应有足够牢固限度,并保证在运送中不被损坏。
9.2.2各类部件包装保证在运送中不会发生互相碰撞。
9.3运送:
9.3.1铝合金半成品运送,必要按单位工程、进度规定、规格型号分批装车发运。
9.3.2装车发运单上应注明:
单位工程、窗型号、规格、数量、签发人姓名、验收人姓名。
9.4储存:
9.4.1部件应放在通风,干燥地方,禁止和酸碱等物质接触,并要严防雨水渗入。
9.4.2部件不容许直接接触地面,用不透水材料在底部垫高100mm以上。
10、质量保证体系及办法:
该项铝合金门窗工程,咱们将以创全优工程原则精心组织施工,并采用有效办法,保证工程质量。
百年大计,质量第一。
我公司各级领导及关于职能部门都非常注重产品质量,采用了全过程质量探控制加事后检查质量保证办法,愿以优质产品,良好信誉和积极态度来完毕此项工程。
10.1质量控制原则
公司通过科学有效管理,从方案设计到材料购买,从部件制作组装,乃至最后现场安装及现场质量控制,均能得到可靠保证,涉及材料供应商质量保证。
10.2技术方面
公司有一批计算机专业培训精干技术人员,对每个工程一切技术数据均由计算机严格计算,公司技术部5人,所有由建筑、机械及其他专业大学毕业。
保证各项技术参数精确无误,满足使用规定。
10.3在材料选用方面
本工程上使用各种材料,咱们严格按照招标文献规定。
在供应部门详细购料时,公司关于技术部门要对材料材质及性能详细检查,质监部对材料质量和尺寸按检查原则进行检查,合格后方可入厂,投入生产。
咱们还将出具各种材料生产厂家产品合格证及质量保证收书,核心性材料,如:
密封胶、型材等,除出具述证明外,还附有使用年限。
10.4在产品加工方面
公司拥有先进专业铝合金门窗加工设备,经专门技术培训并获得一定级别证书技术工人,在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检方案检查,详细做法如下:
•严格按工程部下发设计施工图纸进行生产加工;
•所有材料零部作必要符合现行关于原则规定;
•加工现场使用各类量具,工具定期检查;
•各构件加工精度容许偏差按行业原则高精度执行;
•加工完毕构件,按其5%抽样检查,且每种不少于5件,当其中一件不合格时,加倍抽查,复检合格方可验收;
•成品、半成品出厂时,附有质量检查证书及检查人员签字。
9.5在安装方面
人员选取:
安装人员素质、技术水平出是决定工程质量一种不可忽视重要因素。
我公司安装人员都是通过专业技术培训技术工人,公司承做大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强施工队伍,积累了丰富施工经验。
对本工程,公司挑选最先进人员并配备先进安装工艺装备。
进现场培训:
•由关于领导解说本工程重要性,使安装人员对此有足够结识;
•由技术人员解说有关原则规范和安全准则;
•所有技术向现工人员交底。
现场施工管理:
依照现场施工中浮现实际问题,每周由项目经理组织召开一次工作总结会议,内容如下:
•施工方案,施工筹划执行状况总结;
•安全,质量,技术原则执行状况总结;
•本周工作总结,奖优罚劣;
•下周工作安排。
为保证工程进度和质量,还要定期举办会议,邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加,对工程各个方面进行协调、沟通,将会议纪要返回给公司总经理,以便整体安排。
10.6为了保证工程质量创优,全体施工人员都必要按照关于施工规范和设计规定进行施工,在施工过程中要做到逐级进行质量检查。
工程开工前,工程技术负责人应组织施工人员进行图纸会审,工程技术负责人将会议记录、施工概况、施工方案、技术办法和注意事项向施工人员进行全面技术交底。
项目经理及工程师、施工队长以及班组长每天都要向工人进行施工规定、技术操作规程和安全技术操作交底,严格履行检查制度,做到有章可依、违章必究原则。
确立质量第一,信誉第一概念,每道工序,每个环节都和质量挂钩。
11、施工进度筹划及保证办法:
11.1为了保证本工程进度顺利进行,采用办法如下:
(1)一方面公司组织参加本工程领导及技术主管安排、研究施工进度筹划,全体人员齐心合力,保证准时或提前交工。
(2)参加本工程各级领导与管理人员,要有环节地进行组织安排和管理,提前为下道工序安排好人力、物力、机械设备,保证一环扣一环顺利施工。
(3)认真做好筹划,要提前编制好保证进度月旬筹划,且要实际可行,每天要检查贯彻,随时调节。
(4)要做到四个密切配合,防止由于勾通不灵、协作不好导致返工、误工,影响施工进度:
a.项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合,严格按施工图纸和施工方案施工,合理安排材料、机械设备、劳务,保证施工按筹划进行。
b.密切与甲方工程管理人员和监理公司配合,及时反映施工中存在并需甲方解决问题,及时上报施工进度,每周会同甲方报告和研究施工状况,做到甲方满意。
c.密切与监理公司配合,虚心接受管理人员指引和监督。
d.密切与其他施工单位配合,提前通过甲方向协作单位提出下步施工中需要协作项目内容,以保证施工顺利进行。
(5)尽快完毕施工图确认:
在订立合同前,我公司提供施工图供业主和设计院审定,业主若有新意见,每次修改时间不超过3天。
(6)在施工图确认后10天内,我公司提出重要材料订单。
即拟定供应商,订立供货合同。
(7)必要时组织多方位立体施工:
按现场可以展开工作面同步使用4支工程队施工(可依照工程施工需要再增长),并且保证工厂内生产能按筹划供货。
(8)积极配合现场监理、土建方工作:
在合同订立后我公司将与土建总承包订立施工配合合同。
并于3天内进场施工前向监理、土建总承包提出详细进度筹划表。
(9)按倒计时法拟定进度筹划:
我公司施工进度筹划将细致到每一天施工量、供货量,并切实和现场指挥人员共同贯彻。
(10)保证工期组织办法:
a.由项目经理组织各部门负责人认真领略设计意图和设备规定,全面会审图纸,分层、分段、分项详细计算工程量,制定用料筹划。
b.依照合同工期规定,结合本单位劳动力状况、机械设备状况,编制工程总进度筹划,编制工程总组织方案。
c.在总进度筹划基本上,编制周、日生产进度筹划,筹划要按生产工序合理搭配,并分项详细阐明。
(11)严格进行施工技术管理:
a.依照工程特点,分阶段制定各项技术办法,并向关于施工人员进行详细技术交底。
b.对技术复杂、难度大工作项目,要制定详细施工办法,提出质量规定,制定安全技术办法。
(12)筹划保证:
11.2为保证工程如期完毕,我公司编制了详细施工筹划外,在工程施工中特别加强如下几种方面工作:
(1)在本工程中公司内部履行项目经理责任制,工程分两个工作面,开展劳动竞赛活动,充分发挥和调动员工积极性,贯彻按劳分派,多劳多得原则,奖勤罚懒、奖罚分明。
(2)严格执行施工组织筹划,每月编制详细队组作业进度筹划,支持!
“以筹划指引生产”原则,科学合理地安排生产,当发现施工中与实际不相吻合时,及时调节月进度筹划,保证整体筹划如期实现。
(3)在保证施工队人员相对稳定前提下,依照工程进展状况,随时调节人员构成。
多创工作面,使劳动力充分发挥所长,以防窝工、怠工现象出生。
(4)切实做好员工思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工生产潜能。
11.3工程验收、竣工:
a.工程完毕,且自检合格后,将按关于原则格式汇齐验收资料上报,对工程进行验收。
b.验收原则:
GB50210-。
c.验收达到
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