观光园项目建设与管理定稿.docx
- 文档编号:10230710
- 上传时间:2023-02-09
- 格式:DOCX
- 页数:40
- 大小:69.85KB
观光园项目建设与管理定稿.docx
《观光园项目建设与管理定稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《观光园项目建设与管理定稿.docx(40页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
观光园项目建设与管理定稿
观
光
园
项
目
建
设
与
管
理
1、项目名称……………………………………………………………………………5
2、总体布局……………………………………………………………………………5
3、项目现状……………………………………………………………………………5
4、项目定位……………………………………………………………………………5
4.1主题定位……………………………………………………………………………………………5
4.2形象定位……………………………………………………………………………………………5
4.3价格定位……………………………………………………………………………………………5
5、发展模式……………………………………………………………………………6
6、优化升级项目内容…………………………………………………………………6
7、建设总体方案及步骤………………………………………………………………6
7.1第一阶段……………………………………………………………………………6
7.1.1进度………………………………………………………………………………………………6
7.1.2具体方案及步骤…………………………………………………………………………………7
7.1.2.1园林绿化………………………………………………………………………………………7
7.1.2.2荔枝园…………………………………………………………………………………………8
7.1.2.3葡萄园…………………………………………………………………………………………9
7.1.2.4苗木种植(苗圃)……………………………………………………………………………10
7.1.2.5基础设施……………………………………………………………………………………10
7.2第二阶段……………………………………………………………………………10
7.2.1必要性设施建设………………………………………………………………………………10
7.2.2果园日常管理…………………………………………………………………………………11
7.2.3酒店餐饮配套建设……………………………………………………………………………12
7.2.4旅游商业街……………………………………………………………………………………16
7.2.5苗木种植(苗圃)………………………………………………………………………………16
7.3第三阶段……………………………………………………………………………17
7.3.1功能性景观打造还原生活本真………………………………………………………………17
7.3.2项目实施、检查、处理……………………………………………………………………17
7.4第四阶段(项目补充及扩建)……………………………………………………………………17
8、组织机构与岗位配置………………………………………………………………18
8.1组织机构…………………………………………………………………………………………18
8.2人力资源…………………………………………………………………………………………18
8.3员工培训…………………………………………………………………………………………18
8.4管理机构和设置…………………………………………………………………………………19
8.5劳动定员…………………………………………………………………………………………20
9、成本费用……………………………………………………………………………20
9.1工资及福利………………………………………………………………………………………221
9.2建设投入…………………………………………………………………………………………21
9.3其他费用…………………………………………………………………………………………22
10收益分析…………………………………………………………………………………………23
附:
表格……………………………………………………………………………………………25
11-1绿化养护记录表…………………………………………………………………………………25
11-2绿化养护日常检查记录表………………………………………………………………………26
11-3绿化单位工程观感质量评定表…………………………………………………………………27
11-4绿化单位工程质量竣工验收记录………………………………………………………………28
11-5果园工作计划……………………………………………………………………………………29
11-6果园工作日志……………………………………………………………………………………30
11-7果园施肥登记表…………………………………………………………………………………31
11-8病虫害防治登记表………………………………………………………………………………32
11-9物资采购登记表…………………………………………………………………………………33
11-10用工登记表……………………………………………………………………………………34
1、项目名称
荔枝庄园生态农业观光旅游项目升级与管理
2、总体布局
东面:
森林公园;西面:
荔枝园观光园;南面:
基础设施及服务配套;北面:
生态农庄(优先建设);中间:
办公区及生产加工区。
3、项目现状
3.1工程进度缓慢;
3.2管理机制不够完善,基础设施有待建设提高;
3.3资源优势未能充分发挥;
3.4景观质量欠佳、(草坪+绿化苗木),缺乏艺术处理且功能不齐全;
3.5尚未形成完整的产业链;
3.6灌溉设施也仅供生产用水,没有很好地与园林水景结合起来,充分利用水资源;
3.7景区围墙未做处理,视觉景观形象欠佳,导致整个园区缺乏凝聚力与吸引力;
3.8道路的通达性很差,园区部分资源处于闲置荒废地位;
3.9观光园经营管理人员相对较少,从业人员缺乏系统有效的培训,小作坊式、懒散式经营管理,(观光园内杂草丛生,果园土壤未做改良、果树长势很弱,部分苗木由于自然灾害及管理不当而枯萎,病虫害严重)
4、项目定位
4.1主题定位:
×××
4.2形象定位:
×××(岭南荔园绿色休闲)
4.3价格定位:
中档为主,兼顾高低
5、发展模式
边建设、边宣传、边经营,滚动式建设发展。
6、优化升级项目内容
荔枝庄园生态观光旅游园升级项目及内容说明
序号
优化升级项目
内容说明
1
葡萄园
园区升级改造、功能分区、日常维护及管理、基础配套设施完善、规范苗木信息采集及名牌的制作、景观打造
2
荔枝园
园区升级改造、功能分区、日常维护及管理、基础配套设施完善、规范苗木信息采集及名牌的制作、景观打造
3
园林、园艺
日常维护及管理、基础配套设施完善、园林小品及景观打造、园林树木信息的采集及名牌的制作
4
苗木(苗圃)
果园苗木繁殖及良种引进、园林树木繁殖
5
基础配套
说明牌、指示牌、停车场、餐饮、住宿、安监消防……
7、建设总体方案及步骤
根据本项目发展规划,其建设规模分三个主要阶段完成:
第一阶段;初级阶段(整合资源)
2019年07月-2020年01月葡萄园改造、荔枝园改造及建园、园林、园艺、苗圃以及最基本的配套设施建设。
目标:
观光园内绿起来、整体形象初露芳容。
第二阶段:
发展阶段(项目建设)
2020年03月-2021年8月景观打造、创意农业示范区、农业科技示范区、特色种植区、特色养殖区、生态农产品加工区、休闲别墅区、特色生态饮食园、生态文化博览园、水果采摘区、观光植物区、观景品茗区等基本功能性项目建设。
目标:
园区植被覆盖率达70%以上,基础配套设施完善,园区对外开放。
第三阶段:
完善阶段(景观打造)
2021年8月-2023年01月旅游项目建设与打造、功能性景观建设与打造。
目标:
形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—生产—休闲—康乐—教育”于一体的景观综合体,发展农业科普教育、体验农业与观光农业相结合的特色旅游。
第四阶段:
远景规划与项目建设(项目补充及扩建)
2023年8月-20××年×月,依据项目发展及市场需求进行必须要的项目建设
7.1第一阶段
7.1.1进度
7.1.1.12019年06月-2019年07月,完成前期准备工作,及筹建方案。
7.1.1.22019年08月-2020年01月,完成园区道路贯通、葡萄园改造、荔枝园改造及建园、园林绿化以及基本的配套设施建设,阶段性项目竣工验收。
7.1.1.32020年02月-2020年03月,阶段性项目竣工验收。
序号
工作阶段
2019年
2020年
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
1
筹备
2
实施
3
验收
7.1.2具体方案及步骤
7.1.2.1园林绿化
7.1.2.1.1项目移交验收(2019年7月-2020年9月)
参照合同相关督促服务商对项目移交验收
7.1.2.1.2施肥及整形修剪(2019年10月-2019年12月)
7.1.2.1.3日常维护及管理(2019年7月-2019年12月)
7.1.2.1.3.1第三个季度(2019年7月-2019年9月)
a、7月份进入高温季节,草坪植物生长较快,割草次数不少于每月二次.9月最后一次修剪应控制在9月中旬。
b、在连续高温炎热天气、必须在夜间或清晨组织灌溉抗旱。
如遇阵雨暴雨较多,还要注意排水、防涝,特别要充分做好抗台防汛工作,加强值班巡视,发现吹斜吹倒的树木要及时采取扶正措施。
c、夏季是草坪病虫害高发期,特别注意如草坪地下害虫、草坪褐斑病、斑枯病、锈病、枯萎病、白粉病的发生,要及时喷洒地虫杀星、多菌灵等药剂及时防治。
7.1.2.1.3.2第四季度(2019年10月-2019年12月)
a、气温开始下降,草坪植物生长逐渐缓慢,月修剪1-2次草坪,最后一次修剪应控制在11月下旬至12月上旬之间。
b、10月份是许多害虫成虫产卵时期,要扑灭多种成虫和虫卵,防治越冬害虫,并因地制宜安排除草工作。
c、本季度中要开始冬季树木修剪工作,为了促使草木生长,树木强健,姿态良好,减少病害滋生,应剪去病枝、枯枝、有虫枝、下部侧枝和树冠竞争枝、过密枝等。
d、12月份要做好用熟石灰浆涂抹树干的防寒工作。
并做好名贵树和景观树的保护工作。
对于病虫害的防治,首先采取园艺的方法,在此方法不奏效的情况下,可以用物理和化学的方法进行防治,对于化学方法必须采用环保农药(禁用:
敌敌畏(DDT),乐果等国家明令禁止的种类。
7.1.2.2荔枝园
7.1.2.2.1项目移交验收(2019年7月-2019年9月)
参照合同相关督促服务商对荔枝园项目移交。
7.1.2.2.2开沟施肥及果苗改良(2019年10月-2019年12月)
a选择优质、丰产、稳产的品种对果园进行品种优化。
b扩穴改土、增加土壤有机质含量。
c在树盘的相对两侧树梢投影处挖长1米*0.3米*0.4米的条沟,沟底施杂草、石灰和一层表土,沟中层放与表土拌匀的腐熟农家肥、麸肥5~8公斤,过磷酸钙0.25~0.5公斤加少量石灰,沟上层用底土覆盖。
随树冠增大,树穴逐年外扩,不断更换施肥方向。
7.1.2.2.3基础设施建设及日常维护管理(2019年7月-2020年1月)
a基础设施建设(服务区建设、主/支道贯通、排灌系统、基础景观建设、说明牌、指示牌、安监消防……)
b园区日常维护及管理。
如:
松土、施肥、浇水、病虫害防治……
7.1.2.2.4改造项目验收(2020年2月-2020年3月)
7.1.2.3葡萄园
7.1.2.2.1深耕改土、增施施肥(2019年7月-2019年9月)
a深耕改土、增强土壤通透性;
b增施有机肥,提高土壤有机质含量;距离葡萄50厘米处挖一条宽40厘米、深40厘米的沟,将腐熟的有机肥掺入部分农田土,同时加入氮、磷、钾速效化肥及硼、锌等微量元素,以增加土壤有机质的含量,还可为葡萄提供微量元素,当年秋季即可被葡萄吸收利用,以利制造和积累营养,恢复树势,有利于翌年葡萄的生长发育。
每亩施入3000-4000KG腐熟的有机肥、过磷酸钙80KG、硫酸钾50KG、硫酸亚铁5KG、硼砂1KG经充分混合施入沟内,覆土灌水。
7.1.2.2.2、补种果苗、品种改良、园区优化建设(2019年7月-2019年1月)
a改老品种为新品种(选择优质、丰产、稳产的品种对果园进行品种优化;采用间栽间伐进行更新改造。
间栽间伐就是在葡萄行间定植新葡萄苗,重点管理,随着新葡萄苗的生长,逐渐伐除老葡萄树,从而实现葡萄园更新);
b单一生产为多业兼营
选择植株矮小、生长期短、经济效益好或有固氮能力且与葡萄无共同病虫寄主的植物。
如:
套种豆类、花生、薯类、蔬菜、草莓等。
作用:
以短养长,增加经济收入,并可改良土壤,促进葡萄生长结果。
c增株加行、提高园区土地有效利用面积
d露地栽培改为设施栽培(仅供参考,具体实施方案有待进一步研究)
7.1.2.2.3葡萄园基础设施建设(2019年7月-2020年1月)
主/支道贯通及修缮、排灌系统、基础景观建设、说明牌、指示牌、安监消防……
7.1.2.2.4葡萄园改造项目验收(2020年2月-2020年3月)
7.1.2.4苗木种植(苗圃)
选择既能适应当地气候,又具有独特附加价值的苗木品种。
结合园艺疗法,为游客提供休憩、观赏和修养身心的场所,为企业提供新的利润点。
(计划阶段、暂不纳入项目第一阶段)
7.1.2.5基础设施
本项目建设依据其它4个项目(园林、园艺,荔枝园,葡萄园,苗圃)功能需求同步进行
7.2第二阶段
2020年03月-2021年8月,利用18个月的时间兴建集餐饮、棋牌、垂钓、休闲、游乐、园林绿化和乡村情调于一体的休闲园区,园区对外开放。
基本项目内容:
二期建设项目、酒店、餐饮招商项目启动,商业步行街规划与建设,亭、台、楼、阁建设,景观长廊及园林绿化建设,主/支/次干道通达完善,电力、电信建设到位,排灌系统完善,园区功能分区及建设。
如:
水果采摘区、观光植物区、观景品茗区、农业科技示范区、特色种植区、特色养殖区、生态农产品加工区、娱乐休闲区、特色生态饮食园、生态文化博览园。
序号
工作阶段
2020年
2021年
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
1
筹备
2
实施
3
验收
7.2.1必要性设施建设2020年03月-2021年8月
7.2.1.1道路建设
根据公司规划布局,对环园路,林间主/次/支(游步道)干道进行铺设及道路完善。
7.2.1.2园区围墙建设或周围绿篱密植
a、金属网围栏,b、栽植三行具刺树种,采用三角形密植。
7.2.1.3给排水系及灌溉系统统建设
本项目在园区原有建设基础上、依据项目规划分区及功能新增蓄水池(井)、铺设管道或排灌渠。
7.2.1.4安防工程建设
门禁系统、道闸系统、楼宇对讲系统、视频监控系统、防盗报警系统、消防喷淋,机房工程
7.2.1.5园林小筑建设
供休息、装饰、照明、展示和为园林管理及方便游人之用的小型建筑设施。
(用自然块石或用混凝土作成仿石、仿树墩的凳、桌;园灯、饮水泉、洗手池、各种固定的和可移动的花钵、饰瓶,各种景墙,景窗、废物箱等。
)
7.2.2果园日常管理
7.2.2.1萌芽前(3月中下旬)
工作内容:
追肥,灌水、保墒,幼树刻芽,病虫害防治
7.2.2.2萌芽和开花前后(4月上旬至5月上旬)
工作内容:
花前复剪,喷肥,疏蕾疏花,花期喷肥,高接换种,拉枝开角,刻芽、抹芽,果园生草(选播三叶草、绿草、黑麦草、小冠花等草种防止和减少水土流失,提高土壤有机质含量),病虫害防治
7.2.2.3春梢速长期(5月中旬到6月下旬)
工作内容:
疏花定果,套袋,修剪,灌水追肥,病虫害防治,果园覆草
7.2.2.4果实膨大期(7—8月)
工作内容:
修剪,灌水,喷肥,病虫害防治,采收,追肥
7.2.2.5果实着色期及成熟期(9—10月)
工作内容:
修剪,除袋,摘叶、病害防治,采收,施肥
7.2.2.6落叶休眠期(11月上旬至3月上旬)
工作内容:
病害防治,树体保护,清园,冬季修剪
7.2.3酒店餐饮配套建设2020年03月-2021年8月
7.2.3.1项目基本资料
项目名称
惠州市荔枝庄园×××酒店项目
项目位置
惠州市博罗县观音阁镇观杨路3号
总用地面积㎡
总占地面积㎡
总建筑面积㎡
建筑密度
容积率
绿化率
场地内车位数
工程竣工时间
酒店
定位
36910
36910
20552
39%
0.47
15%
未定
未定
未定
楼号
建筑
名称
层
数
建筑
高度
占地
面积
建筑面积
计容建
筑面积
结构类型
备注
16#
酒业
接待
3
10.3m
1706㎡
5000.6㎡
5000.6㎡
钢、钢筋砼
原有建筑改造
17#
配套
食堂
2
7.5m
1024㎡
2101.5㎡
2101.5㎡
钢、钢筋砼
原有建筑改造
18#
配套
服务
2
7.5m
1276㎡
2335.5㎡
2335.5㎡
钢、钢筋砼
原有建筑改造
19#
综合
大厅
1
10m
3958㎡
3958㎡
3958㎡
钢、钢筋砼
新建
20#
综合大
厅前厅
1
6m
562㎡
562㎡
562㎡
钢、钢筋砼
新建
21#
酒业
服务楼
1
5.6m
751㎡
950㎡
950㎡
钢、钢筋砼
原有建筑改造
22#
景观楼
3
12m
121㎡
373㎡
373㎡
钢结构
新建
23#
景观亭
1
6m
100㎡
100㎡
100㎡
钢结构
新建
连廊
1679㎡
1956㎡
1956㎡
钢结构
新建
水池
3215㎡
3215㎡
新建
停车场
7.2.3.2市场调查及分析2020年01月-2020年03月
通过公开数据采集、行业职业经理人深度访谈、现场调研等方法进行市场调查
7.2.3.3项目初步确立2020年03月-2020年04月
7.2.3.3.1主题定位:
×××
7.2.3.3.2形象定位:
×××(岭南荔园绿色休闲)
7.2.3.3.3价格定位:
中档为主,兼顾高低
7.2.3.3.4规模定位:
客房×间、餐饮×席位、×人会议室…………
7.2.3.4装修管理2020年03月-2020年09月
项目
内容
完成时间
工作效果
装修设计
按计划实施
2020年03月-2020年04月
突出项目主题
符合项目定位
装修施工
按计划实施
2020年04月-2020年09月
达至预期目标
按国标标准验收
7.2.3.5项目策划2020年03月-2020年09月
项目
内容
完成时间
工作效果
人力资源
管理方案
1包括:
企业文化,人事管理,员工薪酬,员工福利,员工培训,绩效评估,员工激励。
2系统及完善。
2020年03月-2020年06月
符合市场需要
经营管
理策划
包括:
经营定位,价格定位,产品策划,管理策划,前期投入预算,经营预测,风险评估。
2020年03月-2020年06月
结合实际情况符合市场需要
系统营
销策划
包括:
目标,总体策略原则,市场定位,行动方案,信息反馈,员工奖罚,企业形象推广,费用预算。
2020年03月-2020年06月
遵重传统,勇于创新
操作规
范制定
包括:
工作说明书,工作流程,管理制度,检查制度,各类表格。
2020年03月-2020年06月
按快捷酒店标准
培训教
材完善
入门必修,案例集中营,打开成功营销之门,极速英语修练,实用礼仪大全,人力资源管理宝典,管理者秘芨,成就服务大师,我与成功有约
2020年03月-2020年06月
按快捷酒店标准
经营物
资采购
家私,电器,布草,客房用品,玻璃及陶瓷,服装,印刷品,生产用具,清洁机械及用品,办公设备,员工楼物资,员工餐厅物资,中西厨物资,消防器材,导向系统,原材料,香烟酒水,灯饰,装饰品,
2020年06月-2020年09月
保障酒店如期开业
人员招聘
按计划实施
2020年03月-2020年06月
按岗位素质要求招聘
人员培训
按计划实施
2020年03月-2020年09月
按白金五星级标准
工程移交
按计划实施
2020年06月-2020年09月
按时,按质,按量
市场推
广活动
按计划实施
长期
拜访区域市场客户
企业形
象推广
按计划实施
长期
注意成本控制
物资进
场摆放
按计划实施
2020年03月-2020年06月
按既定的标准
设备的
试运行
按计划实施
2020年06月
保证开业正常运作
现场模
拟演习
按计划实施
2020年06月-2020年07月
保障开业正常运作
筹备开业
按计划实施
2020年07月-2020年09月
简单,热烈,隆重
试业开业
各部按既定模式各负其责,各展所长
2020年10月1日
按既定的管理目标
1该指引只是一个规划,具体根据实际情况再调整,筹建期间大的工作项目基本已列出清单。
2每项目的工作只是一个大纲,具体须细化。
3各工程进度只是预测,具体根据实际情况再调整。
7.2.4旅游商业街
序号
项目
进度
内容说明
1
规划
2020年03月-2020年4月
确定选址,建筑风格定位于设想,确立建设方案
2
设计
2020年05月-2020年7月
依据方案实施
3
建设
2020年08月-2021年7月
依据方案实施
4
验收
2021年08月
依据项目定位和要求按国标标准验收
7.2.5苗木种植(苗圃)
根据需求择时建设
7.2.5第二阶段验收2021年06月-2021年08月
7.3第三阶段
2021年8月-2023年01月,利用18个月的时间进行功能性景观打造
建设内容:
开心农产、、农家小院、木屋别墅群、其它游乐设施、设备(如:
4D影院、激流勇进、大摆锤、豪华转马、太空梭、碰碰车、、打靶、滑翔、赛车、戏水池、娱乐厅,地方或民族风情表演等特种游乐体育项目)。
序号
工作
阶段
2021年
2022年--2023年
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1
筹备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 观光 项目 建设 管理 定稿