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自来水安装工作总结.docx
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自来水安装工作总结
自来水安装工作总结_
自来水安装工作总结
XX年上半年,公司紧紧围绕"三个重点、二个连续、一个确保'的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型___建设的工作思路,主动根据上级主管部门和**县委、政府的工作部署,立足全县经济进展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实平安生产管理基础,提升优质服务水平,深化开展___主义荣辱观训练活动,保证了各项工作稳步推动,完成了既定目标。
一、主要经济指标完成状况
1、1-6月份公司共完成售水**万吨,比上年同期增长22.32%,占年度方案的46.4%;
2、上半年完成工业产值**万元,比上年同期增长27.27%;
3、完成产品销售收入***万元,比上年同期增长32.62%;
4、完成利税*******元。
二、上半年主要工作完成状况
上半年,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。
主要围绕"三个重点、二个连续、一个确保'的战略目标开展工作,即"重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设'、"连续创建市级文明单位、连续创建省级花园式水厂'、"确保公司员工收入平均增长15%'。
(一)平安生产形势稳定。
公司深化实行我县安监局下达的精神,加强对平安管理规章制度的宣扬和训练力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了"三挂钩'机制,签订了平安生产责任状,平安管理理念得到进一步沟通和认同。
为确保生产平安,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行平安检查、电力设施爱护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴平安帽,按要求着工作服,高空作业系平安绳。
依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参加,营造了良好的企业平安氛围。
公司还特地成立平安生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对平安生产的全方位、全过程、常态化管理,确保平安生产的可控性。
(二)管网和水利设施建设进展顺当。
今年上半年,公司投资**多万元,对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。
在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。
被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了修理,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。
今年5月份,沉井修理工程通过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入用法。
(三)科学合理指导供水生产。
一是抓好设备管理。
年度大修、技改工作正常开展,对于消耗和劳损较大的设备进行局部修理和更换部件,对列入技术改造方案的设备,按方案更换,以提高供水质量。
二是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还依据企业自身状况,编制了《供水突发大事紧急预案》,为政府和相关部门供应了处置城市突发大事的合理方案。
三是抓好迎峰度夏工作。
夏季用水高峰期是最考验水厂供水力量的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电状况下24小时不间断供水。
(四)供水营业工作上台阶。
今年以来,公司坚持面对供水广阔市场,供应优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户主动提高自来水销售、水费回收率,确保了公司效益的稳定。
一是主动推动水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,主动引导自备水源用户过渡为自来水用户。
通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户供应较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有肯定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理,通过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务看法;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素养有了较大的提高。
(五)管理水平持续提升。
上半年,公司坚持从完善机制管理入手,深化挖潜,实施"以人为本'的人性化管理,不断增加持续进展力量。
一是全面落实预算管理,主动开展资产清查工作,提高了资金的用法效率;仔细开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果,落实整改措施,促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。
完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门科室的工作效率,员工的工作主动性和制造性不断提高;公司经理能够与员工常常性的沟通和沟通,保证了公司各项工作的顺当开展。
三是规范建筑安装管理。
公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同,严格按国家标准进行预结算,重合同守信誉,1-6月份完成安装产值56.5万元,领先完成过半任务。
(六)党群建设成效显著。
今年以来,公司以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素养为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业供应顽强的思想保证、组织保证和动力支持。
一是切实加强思想建设。
深化开展"学党章'和___主义荣辱观主题训练,大力开展"八荣八耻'训练,进一步深化"党员责任区'活动,党员干部拒腐防变和抵挡风险的力量不断提高。
二是着力抓好组织建设,切实做好党员进展工作,上半年共进展入党主动分子2名。
三是注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。
四是扎实推动党风廉政建设和反腐败工作。
主动开展公司惩治和预防腐败,以治理商业贿赂专项工作为契机,深化推动党风廉政建设责任制。
五是坚持以人为本,加强精神文明建设。
连续开展"爱企爱岗、和谐诚信'主题训练,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的___环境。
自来水安装工作总结
半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在___各界的大力支持和主动配合下,公司广阔干部职工坚持以"___'重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,连续坚持"献身、负责、求实'的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水平安。
一、任务指标完成状况
二、取得的主要成绩
⒈措施得力,确保了城区供水平安
上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。
在内部管理上,我们连续坚持了"以需定压,以压定量'的供水方法,依据各种用户的用水需求,准时合理地调整供水量,并不断探究寻求既能满足用户需求,又不铺张水源的最佳供水压力点;连续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。
月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验学问,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。
⒉立足根本,供水面积再度拓宽
我们紧跟城市进展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。
上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,进展用户户。
⒊强化管理,增收节支取得新成效
一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都具体记录,打印成册,以便准时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大削减了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严厉?
处理。
二是规范了收费管理。
上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且削减了不良用水大事发生;加大了三抄表督查力度,准时发觉了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支,降低办公费用。
在实行材料统一选购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。
同时,在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。
⒋狠抓落实,规范管理再上新台阶
上半年,我们规范管理工作着重在"深'字和"真'字上下功夫,在"落实'上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,悄悄奉献的工作新局面。
上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和担心全事故发生。
⒌与时俱进,信息化管理成效显著
年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务学问培训。
公司网站的成立,使公司各科室准时把握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。
林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工准时了解了公司供水动态,学习了很多新的供水学问。
同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素养水平,为公司的进展注入了新的生气和活力。
⒍再接再厉,三产进展步伐稳健
上半年三产进展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工心情,加快公司进展起到了举足轻重的作用。
一是宏业公司承揽各种___工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。
二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣扬力度,格外是利用"情系万民'活动,在广场设置了宣扬点,用法户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水桶,进展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,修理饮水机余台。
自来水安装工作总结
2021年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,___思想,___理论,"___'重要思想和党的___报告精神为指导,仔细实行党的十七届三中全会、区九届七次全会精神,仔细实行党的路途方针政策,深化开展实践___活动,以"平安、高效、优质、文明'供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践"___',"三个文明'建设取得了显著成果。
一、以人为本,狠抓队伍建设
1.内强素养,领导作表率。
公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素养训练放在首位。
公司党总支部把"抓好班子、带好队伍'作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合"规范党支部'创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出"凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到',领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。
2.深化开展党风廉政,反腐倡廉建设。
坚持抓训练、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。
公司党总支部和各支部坚持"三会一课'制度,公司的大小会议也常常重温"四大纪律'"八项要求',常敲警钟,防微杜渐。
坚持抓民主管理和科学决策。
对公司的经营方针进展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的用法等进行反复讨论、论证,根据民主议事的原则,实行班子集体商量决定。
建立和健全制度,落实责任。
公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败"一把手'工程责任书》。
3.连续设立北流市自来水公司市民素养训练学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司2021年学习培训方案》与《市自来水公司2021年学习培训方案实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。
举办了学习"四项监督制度'培训班,开办了一期学习"四项监督制度'宣扬专栏。
4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。
征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。
5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
二、深化学习实践___,不断提高供水服务理念
1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践___活动,通过组织学习商量,写心得体会,广阔员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增加了服务意识和责任感。
2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,格外对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3.加强内控机制,提高服务质量。
一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。
实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓平安生产,防止平安事故发生
长期以来,公司就特别重视平安生产工作,成立了平安生产工作领导小组,全面落实平安生产的各项工作措施。
格外是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范平安事故发生。
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