螺杆泵生产组织与计划管理设计.docx
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螺杆泵生产组织与计划管理设计
一、课程设计任务书
(一)设计题目
螺杆泵生产组织与计划管理设计
生产与运作管理课程设计是管理类学生的重要教学环节之一,学生学习了《机械制造工艺学》和《生产与运作管理》等课程的基本理论后,通过课程设计可以进一步掌握企业生产组织、计划与控制方面的具体内容和实施方法,增强生产管理的实际工作能力。
(二)设计依据
1、螺杆泵产品品种,结构与零件明细;
2、零件工艺过程,工时定额及设备类型;
3、生产能力设计规模(含易损件生产);
4、某月订货情况;
5、其他参考资料,生产间隔期或设备调整费用等,保管占用量,平行系数,期初重点占用量。
(三)课程设计的主要工作任务及要求
1、分析课程设计依据中给出的原始资料,领会设计意图,按照任务中规定的任务逐项设
计并作出必额及设备类型;
设置生产单位,根据资料给出的情况,设置与产品生产直接相关的职能科室,生产车
间及有关的中间库、生产车间要求进一步设置内部生产单位。
2、对生产车间做出生产组织设计方案
采用适当的方法,确定生产车间或生产环节的生产类型;确定各类生产设备需要量;列出车间设备明细;选择合理的生产组织形式(流水线、生产线、设备组)进行组织设计;画出加工车间平面布置示意图。
3、编制作业计划
依据资料中给出的某月订货情况,运用所学的加工排序方法对该月排出较优的投产顺序、编制产品进度计划;
编制厂级生产作业计划(加工车间及装配车间);
加工车间要求进一步编制车间内部作业计划(各工段或设备组的进度与负荷平衡图)。
二、课程设计内容
(一)确定生产模式
1、依据:
客户订单,如下表:
表2.1订单
产品品种
A—3
C—2
C—3
数量
350
120
100
交货期
22
22
22
表2.2产品自制零部件明细
外壳
法兰盘
泵体
主体
衬套
A—3
a-31
a-311
a-312
a-32
a-321
C—2
c-21
c-211
c-212
c-22
c-221
C—3
c-31
c-311
c-312
c-32
c-321
2、采用的生产模式:
中小批量定单生产
3、生产模式的优点:
硬件投资少,易变换,运作灵活
(二)确定生产组织原则
1、依据:
根据加工对象的工艺流程,如下表所示:
表2.3法兰盘工艺(111)
工序号
1
2
3
工序名
车
钻孔
检验
设备
普车
立钻
检验台-5
工时
2
2
0.5
表2.4泵体工艺(112)
工序号
1
2
3
4
5
6
工序名
粗车
精车
钻孔
粗铣
精铣
检验
设备
立车
立车-1
摇臂钻
立铣
立铣-1
检验台-1
工时(分)
4
9
2
4
5
3
表2.5衬套工艺(121)
工序号
1
2
3
4
5
6
7
8
工序名
热处理
粗车
精车
粗镗侧孔
半精镗三孔
精镗三孔
钻攻螺纹
检验
设备
热处理炉
普车
普车
专用镗床-1
镗床-2
专用镗床-2
车
检验台-2
工时
30
3
3
13
14
14
4
4
2、采用的生产组织原则:
工艺专业化原则
3、工艺专业化原则的优点:
对产品品种变化的适应能力强,生产系统的可靠性较高,工艺及设备管理较方便
(三)确定生产组织结构
1、依据:
2、生产组织结构图
如图2.1所示:
图2.1生产组织结构图
3、生产单位职能介绍:
经理:
负责作出决策
人事处:
负责企业的人事安排及调动
财务处:
负责明细和掌管企业的各项财务收支
供应处:
负责管理采购原材料并向生产处提供原材料
生产处:
负责生产产品
销售处:
负责行销产品
原材料库:
负责管理储备原材料
成品库:
负责安放和管理成品
加工车间:
负责加工法兰盘、泵体、衬套
装配车间:
负责装配部件;外壳
废品库:
负责回收废品及毛料
(四)生产单位平面布置示意图
北
如图2.2所示:
(五)生产单位平面布置示意图
如图2.3所示:
图2.2生产单位平面设计图
(五)加工车间平面示意图
如图2.3所示:
图2.2加工车间平面示意图
(六)产品别、机械别负荷计算
如表2.6所示:
表2.6产品别、机械别负荷
产品
制程
使用机械
标准工时/个
负荷(工时)
a-311(700)
1
普车
1/30
23.33
2
立钻
1/30
23.33
a-312(350)
1
立车
1/15
23.33
2
立车-1
3/20
52.5
3
摇臂钻
1/3
23.33
4
立铣
1/15
23.33
5
立铣-1
1/6
58.33
a-321(350)
1
热处理炉
1/2
175
2
普车
1/20
17.5
3
普车
1/20
17.5
4
专用镗床-1
13/60
75.83
5
镗床-2
7/30
81.67
6
专用镗床-2
7/30
81.67
7
车
1/15
23.33
c-211(240)
1
普车
1/30
8
2
立钻
1/30
8
c-212(120)
1
立车
1/15
8
2
立车-1
3/20
18
3
摇臂钻
1/30
4
4
立铣
1/15
8
5
立铣-1
1/6
20
c-221(120)
1
热处理炉
1/2
60
2
普车
1/20
6
3
普车
1/20
6
4
专用镗床-1
13/60
26
5
镗床-2
7/30
28
6
专用镗床-2
7/30
28
7
车
1/15
8
c-311(200)
1
普车
1/30
6.67
2
立钻
1/30
6.67
c-312(100)
1
立车
1/15
6.67
2
立车-1
3/20
15
3
摇臂钻
1/30
3.33
4
立铣
1/15
6.67
5
立铣-1
1/6
16.67
c-321(100)
产品
c-321(100)
1
热处理炉
1/2
50
2
普车
1/20
5
制程
使用设备
标准工时/个
负荷(工时)
3
普车
1/20
5
4
专用镗床-1
13/60
21.67
5
镗床-2
7/30
23.33
6
专用镗床-2
7/30
23.33
c-321(100)
7
车
1/15
6.67
(七)机械别、制成别负荷计算
如表2.7所示:
表2.7机械别、制程别负荷计算
机械
产品
制程
负荷(工时)
负荷合计(工时)
立车
a-312
1
23.33
38.03
c-212
1
8
c-312
1
6.67
立车-1
a-312
2
52.5
85.5
c-212
2
18
c-312
2
15
普车
a-311
1
23.33
66.5
a-321
2,3
17.5
c-211
1
8
c-221
2,3
6
c-311
1
6.67
c-321
2,3
5
车
a-321
7
23.33
38
c-221
7
8
c-321
7
6.67
立铣
a-312
4
23.33
38
c-212
4
8
c-312
4
6.67
立铣-1
a-312
4
58.33
93.33
c-212
4
20
c-312
4
15
专用镗床-1
a-321
4
75.83
123.5
c-221
4
26
c-321
4
21.67
镗床-2
a-321
5
81.67
133
c-221
5
28
c-321
5
23.33
专用镗床-2
a-321
6
81.67
132.97
c-221
6
28
c-321
6
23.33
摇臂钻
a-312
3
23.33
30.66
c-212
3
4
c-312
3
3.33
立钻
a-311
2
23.33
38
c-311
2
6.67
c-211
2
8
机械
产品
制程
负荷(工时)
负荷合计(工时)
热处理炉
a-321
1
175
285
c-221
1
60
c-321
1
50
(八)负荷分析
1、依据产品订单的交货期和生产能力,本计划的生产日期从06月02日到07月02日,计划每天工作8小时;故计划期有效工作时间计算如下。
计划期有效工作时间
=天数×每天工作的小时数×机械效率
=22天×8小时/天×90%
=158.4小时
=158小时
由于机械工作效率在85%-90%,所以取有效工作时间为158小时,得出机械的效率为89.77%。
2、设备明细
依据机械别、制程别负荷以及计划期有效工作天数,现对设备台数做出如下安排,如表2.8:
表2.8设备明细
设备
台数
设备能力计算
结果
立车
1
公式
=台数×计划期有效工作时间
158
立车-1
1
158
普车
1
158
车
1
158
立铣
1
158
立铣-1
1
158
专用镗床-1
1
158
镗床-2
1
158
专用镗床-2
1
158
摇臂钻
1
158
立钻
1
158
热处理炉
2
316
3、机械能力、负荷分析
如图2.4所示:
图2.4机械能力、负荷示意图
由图可得:
以专用镗床-1的负荷为基准,立车、立车-1、普车、车、立铣、立铣-1、摇臂钻、立钻的能力可以外协,而镗床-2、专用镗床-2、热处理炉的负荷需要外协。
(九)生产日程表
根据订货量现对每天的加工量作出如下安排,如表2.9所示。
加工时间从2009年06月02日到2009年07月02日
产品
号
产品
名称
计划量
日期
日
一
二
三
四
五
六
2
3
4
5
6
a-31
外壳
350
11
11
17
17
a-311
法兰盘
700
22
22
34
34
a-312
泵体
350
11
11
17
17
a-321
衬套
350
11
11
17
17
c-21
外壳
120
3
3
6
6
c-211
法兰盘
240
6
6
12
12
c-212
泵体
120
3
3
6
6
c-221
衬套
120
3
3
6
6
c-31
外壳
100
2
3
5
5
c-311
法兰盘
200
4
6
10
10
c-312
泵体
100
2
3
5
5
c-321
衬套
100
2
3
5
5
表2.9生产日程表
产品
号
产品
名称
计划量
日期
日
一
二
三
四
五
六
7
8
9
10
11
12
a-31
外壳
350
17
17
17
17
17
a-311
法兰盘
700
34
34
34
34
34
a-312
泵体
350
17
17
17
17
17
a-321
衬套
350
17
17
17
17
17
c-21
外壳
120
6
6
6
6
6
c-211
法兰盘
240
12
12
12
12
12
c-212
泵体
120
6
6
6
6
6
c-221
衬套
120
6
6
6
6
6
c-31
外壳
100
5
5
5
5
5
c-311
法兰盘
200
10
10
10
10
10
c-312
泵体
100
5
5
5
5
5
c-321
衬套
100
5
5
5
5
5
产品
号
产品
名称
计划量
日期
日
一
二
三
四
五
六
14
15
16
17
18
19
20
a-31
外壳
350
17
17
17
17
17
a-311
法兰盘
700
34
34
34
34
34
a-312
泵体
350
17
17
17
17
17
a-321
衬套
350
17
17
17
17
17
c-21
外壳
120
6
6
6
6
6
c-211
法兰盘
240
12
12
12
12
12
c-212
泵体
120
6
6
6
6
6
c-221
衬套
120
6
6
6
6
6
c-31
外壳
100
5
5
5
5
5
c-311
法兰盘
200
10
10
10
10
10
c-312
泵体
100
5
5
5
5
55
c-321
衬套
100
5
5
5
5
5
产品
号
产品
名称
计划量
日期
日
一
二
三
四
五
六
21
22
23
24
25
26
27
a-31
外壳
350
17
17
17
17
17
a-311
法兰盘
700
34
34
34
34
34
a-312
泵体
350
17
17
17
17
17
a-321
衬套
350
17
17
17
17
17
c-21
外壳
120
6
6
6
6
6
c-211
法兰盘
240
12
12
12
12
12
c-212
泵体
120
6
6
6
6
6
c-221
衬套
120
6
6
6
6
6
c-31
外壳
100
5
5
5
5
5
c-311
法兰盘
200
10
10
10
10
10
c-312
泵体
100
5
5
5
5
5
c-321
衬套
100
5
5
5
5
5
产品
号
产品
名称
计划量
日期
日
一
二
三
四
28
29
30
1
2
a-31
外壳
350
17
11
11
a-311
法兰盘
700
34
22
22
a-312
泵体
350
17
11
11
a-321
衬套
350
17
11
11
c-21
外壳
120
6
3
3
c-211
法兰盘
240
12
6
6
c-212
泵体
120
6
3
3
c-221
衬套
120
6
3
3
c-31
外壳
100
5
3
2
c-311
法兰盘
200
10
6
4
c-312
泵体
100
5
3
2
c-321
衬套
100
5
3
2
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