项目计划书模板很详细精选.docx

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项目计划书模板很详细精选

　　一工程概况

　　工程名称：

　　启动时间：

　　准备注册资本：

　　工程进展：

（说明自工程启动以来至目前的进展情况

　　主要股东：

（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系。

　　组织机构：

（用图来表示

　　主要业务：

（准备经营的主要业务。

　　盈利模式：

（详细说明本工程的商业盈利模式。

　　未来3年的开展战略和经营目标：

（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

　　二管理层

　　2.1成立公司的董事会：

（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系

　　2.2高管层简介：

董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

　　2.3鼓励和约束机制：

（公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。

　　三研究与开发

　　4.1工程的技术可行性和成熟性分析

　　（1根本原理及关键技术内容

　　（2技术创新点

　　4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：

（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为提高竞争力所采取的措施。

　　4.3后续研发方案：

（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，工程的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

　　4.4研发投入：

（截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

　　4.5技术资源和合作：

（工程现有技术资源以及技术储藏情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有请说明合作方式。

　　4.6技术保密和鼓励措施：

（请说明工程采取那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

　　四行业及市场

　　5.1行业状况：

（开展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

　　5.2市场前景与预测：

（全行业销售开展预测并注明资料来源或依据。

　　5.3目标市场：

（请对产品/效劳所面向的主要用户种类进行详细说明。

　　5.4主要竞争对手：

（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势

　　5.5市场壁垒：

（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策

　　5.6SWOT分析：

（产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势，面临的时机与威胁

　　5.7销售预测：

（预测公司未来3年的销售收入和市场份额

　　五营销策略

　　6.1价格策略：

（销售本钱的构成,销售价格制订依据和折扣政策

　　6.2行销策略：

（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与实施方法

　　6.3鼓励机制：

（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与方法,对销售人员采取什么样的鼓励和约束机制

　　六产品生产

　　7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等

　　7.2生产人员配备及管理

　　七财务方案

　　9.1股权中小企业融资数量和权益：

（希望创业基金参股本工程的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益

　　9.2资金用途和使用方案：

（请列表说明中小企业融资后工程实施方案，包括资金投入进度，效果和起止时间等。

　　9.3投资回报：

（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。

　　9.4财务预测：

（请提供中小企业融资后未来3年工程预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。

　　八风险及对策

　　11.1主要风险：

（请详细说明本工程实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依赖的风险等。

　　11.2风险对策：

（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。

　　一、公司概述

　　1、公司名称、地址、联系方法等

　　2、公司的自然业务情况

　　3、公司的开展历史

　　4、对公司未来开展的预测

　　5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

　　6、公司的纳税情况

　　二、研究与开发

　　研究资金投入

　　研发人员情况

　　研发设备

　　研发的产品的技术先进性及开展趋势

　　三、产品或效劳

　　1、产品的名称、特征及性能用途

　　2、产品的开发过程

　　3、产品处于生命周期的哪一段

　　4、产品的市场前景和竞争力如何

　　5、产品的技术改良和更新换代方案及本钱

　　四、管理团队和管理组织情况

　　1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

　　2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

　　五、非处方药（OTC）行业、市场与竞争分析

　　1、目标市场

　　a）细分市场

　　b）目标顾客群

　　c）5年生产方案、收入和利润

　　d）市场规模、目标市场所占份额

　　e）营销策略

　　2、行业分析

　　a）行业开展程度

　　b）行业开展动态

　　c）行业总销售额、总收入、开展趋势

　　d）经济开展对该行业的影响程度

　　e）政府对行业的影响

　　f）开展的决定因素

　　G）竞争战略

　　h）行业门槛

　　3、竞争分析

　　a）主要竞争对手

　　b）竞争对手的市场策略及所占市场份额

　　c）竞争对手可能出现的新开展

　　d）竞争策略

　　e）在开展、市场和地理位置等方面的竞争优势

　　f）竞争压力的承受能力

　　4）产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

　　六、营销策略

　　1、营销机构和营销队伍

　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设

　　3、广告策略和促销策略

　　4、价格策略

　　5、市场渗透于开拓方案

　　6、市场营销中意外情况的应急对策

　　七、生产经营方案

　　1、新产品的生产经营方案

　　2、公司现有的生产技术能力

　　3、品质控制和质量改良能力

　　4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

　　5、现有的生产工艺流程

　　6、生产产品的经济分析及生产过程

　　八、融资说明

　　1、投资方案：

　　a）预计的风险投资数额

　　b）风险企业未来的筹资资本结构安排

　　c）获取风险投资的抵押、担保条件

　　d）投资收益和再投资的安排

　　e）风险投资者投资后双方股权的比例安排

　　f）投资资金的收支安排及财务报告编制

　　1）投资者介入公司经营管理的程度

　　2、融资需求

　　a）资金需求方案：

为实现公司开展方案所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

　　b）融资方案：

公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

　　九、财务方案与分析

　　1、过去三年的现金流量表

　　2、过去三年的资产负债表

　　3、过去三年的损益表

　　4、过去三年的年度财务总结报告书

　　5、今后三年的开展预测

　　十、风险因素

　　1、技术风险

　　2、市场风险

　　3、管理风险

　　4、财务风险

　　5、其他不可预见的风险

　　6、风险控制和防范手段

　　十一、退出机制

　　*股票上市：

依照本创业方案的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

　　*股权转让：

投资商可以通过股权转让的方式收回投资

　　*股权回购：

依照本创业方案的分析，公司对实施股权回购方案应向投资者说明

　　*利润分红：

投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，按照本创业方案的分析，公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明

　　一、工程的简要介绍

　　二、工程的内容

　　1、立项依据：

　　根据国内外现状、存在的问题以及开展趋势进行阐述。

　　2、工程意义：

　　就其对产业的进步、经济建设和社会开展的推动作用方面进行论述。

　　3、工程的内容及目标：

　　就工程的内容和目标进行阐述。

　　4、工程可行性分析：

　　⑴对工程进行可行性方面的分析，包括工程已有的单位、实力情况、现有条件、工作根底以及优势。

　　⑵就存在的问题以及解决方法等进行分析。

　　5、需求预测及分析

　　⑴市场定位及市场分析

　　⑵用户分析

　　⑶市场环境及前景

　　6、完成工程采用的方法。

　　就完成工程需要采用的方法进行阐述。

　　三、工程发起人、股东方、管理和技术支持

　　1、工程发起方的背景：

　　就工程发起方的情况进行说明。

　　2、工程发起方的业务，包括近三年的财务报表：

　　⑴工程发起方的业务情况

　　⑵工程发起方近三年的财务报表

　　3、工程发起方的主要股东和管理人员的简历。

　　四、市场和销售安排

　　1、市场的根本情况：

　　⑴该产品的主要用途

　　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

　　2、该工程的生产能力、生产本钱，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

　　⑴生产能力及生产本钱

　　⑵单位销售价格、主要销售对象

　　⑶预计方案份额

　　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

　　⑴客户情况

　　就客户的情况进行说明。

　　⑵销售渠道

　　介绍销售渠道的安排情况。

　　4、目前市场竞争情况：

　　⑴其他现有生产厂家

　　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

　　⑵方案新上的类似工程，替代产品的情况

　　列举出这些厂家的类似工程，替代产品的具体情况，指出其对现在工程的潜在威胁。

　　5、类似产品进口的关税和管制情况：

　　6、影响产品市场的主要因素：

　　就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

　　五、技术可行性、人员、原材料供给和环境

　　1、工程方案采用的生产工艺：

　　2、与其他公司合作的安排：

　　3、工程的人员培训和关键技术的保证：

　　⑴人员培训

　　就人员培训进行阐述。

　　⑵关键技术的保证

　　就关键技术的保证方面作出阐述。

　　4、当地的劳动力和根底设施状况：

　　就通讯、交通、水源、能源和电力供给等方面进行详细说明。

　　5、生产本钱和费用的分类数据：

　　6、原材料供给的来源、价格、质量：

　　7、方案生产设施与原材料供给、市场、根底设施的关系：

　　8、方案生产设施与规划与现有同类生产设施的比拟：

　　9、生产设施的环境因素和应对措施。

　　六、投资预算、中小企业融资方案和效益分析

　　1、工程投资和资金安排：

　　2、工程的资金结构：

　　就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行中小企业融资数额进行阐述。

　　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：

　　4、工程的财务预测：

　　就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

　　5、影响效益的主要因素。

　　七、政府支持、管理和审批

　　1、当地政府的产业政策和投资方向对工程的影响：

　　2、当地政府对该工程可以提供的鼓励措施和支持：

　　3、该工程对当地经济的奉献：

　　4、该工程需经过的审批手续和时间。

　　八、工程准备和进展的时间表

　　1、进行工程分解：

　　就工程的实际情况将工程分解成几个比拟小的模块。

　　2、里程碑事件：

　　列出该工程可能经过的几个里程碑情况。

　　3、时间安排：

　　就工程的具体时间安排进行分配。

　　4、经费安排：

　　就工程的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

　　5、人员安排：

　　在各个工程模块以及时间段的人员安排情况。