乡镇武装工作述职报告1.docx
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乡镇武装工作述职报告1
乡镇武装工作述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
我就梨林镇2004年武装工作开展情况汇报如下,敬请评议。
梨林镇位于济源市东12公里处,总面积67平方公里,辖45个行政村,256个居民组,总人口4.1万人。
梨林镇设置民兵营4个,设基干民兵连1个,人数为150人,普通民兵连40个,人数为4150人。
一年来,在市委、市政府和市人武部的正确领导下,我镇的武装工作能够按照市人武部要求高标准完成,取得了可喜的成绩。
镇党委、政府做到经常参与武装工作,主动关心武装工作,大力支持武装工作,给武装工作营造了一个良好的工作氛围。
一、镇党委、政府高度重视武装工作
镇党委、政府坚持贯彻党管武装工作的各项方针政策,定期召开党委会,制定工作计划,安排工作部署,明确工作任务,明晰工作职责,把武装工作纳入党委重要工作日程,定期开展对武装工作的意义和党管武装工作精神的学习,提高对武装工作的认识,使每个领导干部明确武装工作的职责,定期听取了解武装工作进展情况,及时排查工作中出现的问题和困难。
加大工作力度,推进武装工作顺利开展。
二、执行制度情况
1、我们党委“一班人”能够全面按照上级党委和军事机关制定的制度和规定,坚持党委对武装工作的领导和支持,对武装工作的各项任务做到件件有落实,事事有回音。
2、能够认真坚持党委议武制度。
市委、市人武部的每一次会议精神和工作布置,我们都纳入党委会(扩大会议)来传达、学习和研究,年初,镇武装部将全年工作计划和重点工作思路、工作方案及时报党委,由党委按照本地实际,认真研究武装工作方案,并做出决定。
在日常生活中,武装部能把工作情况及时向党委汇报,针对工作中的问题,党委都能一一给予解决。
同时,武装部也能给党委当好参谋,做好助手,积极想方设法开创武装工作的新局面。
镇党委也把武装工作尤其是民兵组织建设当成一件大事来抓,做到日常养,经常用,拉得出,能战斗。
3、在党委、政府班子领导军事日制度方面,镇人武部根据实际,结合有利时机,能较好地组织军事日活动,党政班子领导都能积极参加。
“八一”建军节、春节前,镇党委、政府、武装部组织军烈属座谈会。
同时,由镇党委、武装部领导带队至市人武部慰门。
4、在检查评估武装工作方面,年初,镇党委根据武装部的全年工作规划,把一些重点工作如征兵、整组、义务兵优待金的统筹、民兵训练费、民兵干部的配备待遇等方面,列入对各村的综合指标考评责任书中。
年末武装部参加对各村关于民兵工作指标完成情况的考评,奖优罚劣,促进了各村对民兵工作的重视,使民兵工作真正实现了党的领导。
三、开展工作情况
1、建队伍。
按照市政府、市人武部关于民兵参与维护社会治安的有关精神,我镇通过公开招聘,成立了6人的民兵巡逻小分队,配合派出所加强治安巡逻,有力地保证了当地治安环境。
2、加强武装部正规化建设。
今年在镇财政相当困难的情况下,仍投资1万余元为武装部配置电脑、打印机、及上网设备,实现武装部自动化办公;为武装部配备专车1辆,提高武装部整体装备水平。
3、征兵工作。
超额完成市人武部下达的进站指标,今年共征集新兵24名。
4、搞好双拥工作。
优待金兑现方面,我镇于99年开始将优待金的标准提高到每人每年1900元,并保证按时完成发放。
每逢过节,都登门慰问并发放慰问品。
“八一”、春节都分别召开军烈属座谈会,为他们解决实际困难。
5、加强国防教育。
结合国防教育日,我镇开展了万人签字、国防教育知识竞赛活动,通过活动的开展,镇机关干部、广大中学生的国防意识得到了加强。
同时,针对各个节日,如青年节、党的生日、“三八”节等节日,镇武装部结合各民兵连一道开展各式各样的文体活动,宣传国防,提高全民国防意识。
6、积极开展“民兵带富”工程。
针对市场经济条件下民兵思想政治建设的特点和规律,我镇积极组织广大民兵开展“一兵带一排、一排带一连、一连带全营”的“民兵带富”,并收到良好效果。
全镇今年共发展温室大棚200座,民兵科技示范园4个,新增养殖小区9个,人均来自牧业现金收入和纯收入均居全市最高。
7、服务中心工作。
在执行急难险重任务方面,无论是防汛、防火和其他急难任务,镇党委都要求各村要以民兵为主,做到养兵千日,用兵一时,各民兵连都能按照镇武装部的要求完成任务。
四、工作中存在的问题
1、召集民兵困难。
由于受市场经济环境的影响,各村青壮劳力纷纷外出打工。
特别是农闲时节,民兵大量外出打工。
因此,召集民兵开展各项活动和训练时难以将人员全部集中。
2、应征青年人员不足。
由于受市场经济的影响,适龄青年就业门路扩大,因此近几年应征青年人数减少。
五、今后工作思路
1、继续加强国防教育。
通过广播、版报、宣传栏、宣传单多种宣传媒介,深入广泛开展国防宣传教育,进一步提高广大人民群众的国防观念和国防素质。
2、加强自身建设。
通过加强学习,不断提高自身素质,增强开展工作的能力。
3、强化队伍建设。
加强对民兵队伍的管理、训练,特别是明年村级干部换届,民兵干部的培养应列入重要议事日程。
4、继续开展“民兵带富”工程。
加强民兵科技培训,在民兵中积极开展致带富活动,争做小康路上排头兵。
。
总之,在过去的工作中,取得了一定成绩,但也存在着许多不足,镇党委有决心在今后的工作中,发挥成绩,克服困难,在武装工作中,取得更大的成绩。
xxxx年,本人任#¥%%集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理,担任安全生产第一责任人。
任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。
下面就xxxx年开展安全工作,履行安全管理职责情况作汇报:
一、贯彻执行安全生产法规和上级精神
(一)完善安全管理机构和网络,配备足够的安全主任队伍。
(二)贯彻执行国家法律法规 积极开展职业病防治工作,贯彻执行《职业病防治法》。
为提高各级领导掌握职业病防治知识,6月份专门邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部讲授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。
针对公司职业病防治实际情况,8月份,我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会,充分听取各单位开展职业病防治情况汇报,贯彻实施各项措施,依法依规维护职工的合法权益。
积极开展交通安全工作。
#%集团领导班子历来重视交通安全工作,坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。
《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行,对道路交通安全提出了更高的要求。
今年xx产销量大,物流量随之大增,交通安全形势更加严峻,4月份,我要求xx公司分管副总召开厂区作业协调会,就如何规范厂区运输车辆管理进行布置,确保厂区交通安全秩序。
在“安全生产月”活动动员大会上,专门安排交通安全承包责任书签约仪式,将交通安全责任落实到位,落实到人。
(三)加强外包队伍管理。
为传达贯彻¥¥市安委会《关于加强外包队伍安全管理工作的通知》文件精神,我要求xx公司xxx副总经理及时召开会议,进行布置落实,加大对外包队伍安全监管工作的力度,严格执行外包队伍安全资质审查制度,加强施工现场安全督查。
(四)安全隐患大排查、大整改活动 根据省政府办公厅《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx的通知》精神,我及时作出指示,决定成立由副总经理xxx任组长的xxxx——……%工作领导小组,加强排查整改工作的组织领导,在总经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。
按国家和省市要求,积极组织开展“安全生产月”活动(详见三(三)积极组织开展“安全生产月”活动)。
二、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。
作为集团公司的核心组成部分,xx公司全体干部职工积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和¥¥市“####年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功,但在成绩面前,作为集团公司经营班子主要成员和xx公司安全生产第一责任人,我并没有沾沾自喜,结合实施ohsms18000管理体系,组织制订完善各种安全规章制度,充实安全管理队伍。
年初,及早主持制订并实施xx公司《xxxx年安全生产计划》,在认真总结####年安全工作的基础下,及时对xxxx年安全工作进行部署和安排,与各下属单位、部门签订《xxxx年安全生产承包合同》。
在签约大会上,我通过生动的事例,结合本公司以往的事故教训,指出去年生产经营继续取得喜人业绩,经济效益持续增长,安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩,但我们不能满足于过去的成绩,结合本公司正在开展的危机教育活动,提出了“安全生产也要有危机感”的新观点,指出安全工作绝不能放松,“安全第一”的位置决不能动摇。
在安全生产取得一定成绩的时候,我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感,有了这种危机感,才能做到思想上高度警惕,强化安全生产意识,才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故,才能做到防患于未然。
因此,我要求安全管理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“xxxx”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,结合推行ohsms标准,使安全管理进一步达到规范化、标准化,提高安全管理水平。
在我的督促检查下,各分管领导均能自学履行安全生产职责,各单位、各部门均能按法律法规的要求,建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作。
为从源头上消除各类项目(工程)可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素,年初本人主持制订了xx公司安全技术措施计划,参与集团公司安全技术措施计划的审核工作,保障新建、改建、扩建、技术改造项目(工程)全都按规定办理“三同时”手续。
虽然重任在肩,公务繁忙,但我始终将安全工作摆在第一位,并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持安全生产的“五同时”,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。
在主持制订企业生产计划,在每次总经理办公会议上,我都认真听取安全工作汇报,同时重点布置安全工作。
在日常工作安排时,我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,要从践行“xxxx”重要思想,保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作,抓好安全检查和整改工作。
2月份,为预防危险化学品使用和储存环节出现的人身伤害事故,我指示直接责任人组织召开了专题会议,布置有毒化学品计划、采购、储存和使用安全管理要求,制定危险化学品安全管理制度和操作规程,对过期或闲置的危险化学品及时组织销毁处理,消除隐患。
4月份,针对国内短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故情况,我在公司班子会上提出建议,并要求xxx副总经理组织召开安全工作会议,充分听取各单位负责人关于开展安全工作情况汇报及有关建议,结合本公司实际情况,采取相应对策,防范重大事故的发生。
三、保证各项具体活动和措施的有效落实
(一)安全技术措施计划的有效实施,包括:
……
(二)加强大修技改安全管理工作。
去年底至今年上半年,#%实施了建厂以来规模最大、项目最多、施工单位和人员最多的技改大修工程,因生产任务重,今年春节期间
,大部份项目需连续加班施工,为确保施工的安全,我要求安全主管部门制定了详细的安全措施计划,落实现场监督管理措施,自己也经常到施工现场检查监督,确保工程保质按期安全完成。
xxxx至~年度技改大修已经开展,在审批技改大修内容和进度计划时,我要求有关部门要做好安全措施的计划和实施工作,保证施工过程的安全监督管理,我亲任技改大修领导小组组长,在12月6日的总经理办公会议上,我要求xx公司xxx副总经理负责召集有关单位人员开会,布置落实安全管理要求(12月7日召开了设备工程部、项目所属单位和委外施工单位领导参加的专题会议,就技改大修全过程消防安全和治安保卫进行详细布置),为新年度技改大修工程的顺利完成奠定基础。
(三)积极组织开展“安全生产月”活动 为持续、深入地宣传党和~生产方针政策、法律法规,普及安全知识,提高职工安全素质,进一步落实安全生产责任制,根据国家和¥¥市安委会的要求,从6月1日至30日组织开展了以“以人为本、安全第一”为主题的“安全生产月”活动,并于5月28日召开动员大会。
在会议正式开始前,播放了¥¥市安监局制作的电视小品《不可停敲的警钟》。
会上,我宣布本公司ehs(环境职业健康安全,iso14000和ohsms标准的一体化标准体系)管理体系开始实施,并详细介绍了体系的特点,以及本公司实施管理体系的必要性和重要性,要求各单位要做好宣传发动工作,充分调动全体员工的积极性,认真执行并不断完善体系的运作,通过预知和有效控制各种危险源和环境因素,建立自我完善、持续改进的环境职业健康安全管理的长效机制。
为进一步提高安全管理人员的业务素质,在“安全生产月”活动开展前夕,本公司组织开展紧贴“以人为本,安全第一”的安全生产研讨和征文活动,并将评选出来的优秀文章,本公司以往发生的典型安全事故和险情,以及公司领导对安全生产的重要指示汇编#%发展史上首本安全生产论文集——《#%安全生产文集》,我根据自己开展安全生产工作的多年经验,撰写了《企业安全生产工作的特性及对策》一文,分析了企业安全生产的长期性、复杂性、艰巨性等特性,探讨搞好企业安全工作的对策和有效措施。
事后再将文集发至各岗位职工,供大家学习讨论,从而调动全体职工参与安全生产的积极性,提高职工的安全意识。
通过“安全生产月”活动,加大安全法规的宣传教育力度,推进企业安全文化建设,在企业内部大力营造“关注安全,关爱生命”的氛围,进一步强化职工安全生产意识,推动各级安全生产责任制的落实,为实现生产经营目标任务的完成提供可靠的保证。
(四)关心职工健康,重视防暑降温 今年高温天气提前到来,给防暑降温工作带了不小的压力,公司领导班子从关心职工健康的立场出发,积极落实防暑降温措施,改善职工工作环境和劳动条件。
为了防止中暑和其他安全事故的发生,确保生产顺利进行,我在总经理办公会议上特别进行布置,要求分管领导组织制订总体措施,并下发《关于认真做好####年防暑降温工作的通知》,从组织领导、宣传教育、设备、设施的维护保养和专项检查、清凉饮料的供应和保健食品费的发放等做出布置,提高发放标准;要求医务所加强巡检,坚持送医送药到生产第一线,及时发现从而确保本公司在酷热季节生产岗位上未出现中暑现象。
(五)继续开展有针对性、富有特色的“百日安全竞赛”活动 为进一步提高各级领导安全管理水平,强化班组安全基础管理工作,为确保生产旺季安全生产条件,提高工作效率,在听取公司安全生产直接责任人的专题工作汇报后,我作出批示,同意今年继续开展“百日安全竞赛”活动。
今年的“百日安全竞赛”活动期间从内容到形式都进行创新,除继续强化班组安全管理的“三到位”外,新增安全责任人和安全主任查找隐患比赛,编辑刊出了六期《百日安全竞赛活动简报》,积极营造安全生产氛围。
通过开展活动,#%集团各级领导、安全管理人员的安全意识和管理水平得到进一步提高,班组安全基础管理得到进一步加强,活动期间涌现出一批安全生产先进集体和先进个人,我们也对先进集体和个人进行表彰,通过鼓励先进,调动职工参与安全生产活动的积极性,有效地促进岗位职工安全生产意识进一步提高。
ehs管理体系得到较有效的贯彻和实施,为确保全年安全无事故,进一步搞好安全工作打下坚实基础。
生产经营方面也取得良好成绩,xx产销量均创历史最好成绩。
(六)积极推行安全管理标准体系,促进安全工作可持续改进。
为使#%集团安全管理工作进一步迈向规范化、科学化,全面提高管理水平,以适应可持续改进的需要和以人为本安全管理理念的推行,从去年开始我公司积极筹划推行ohsms18000标准,并积极组织做好各方面的准备工作,ehs管理体系于x月x日起开始试运行,根据体系实施情况。
作为体系的最高管理者代表,我在9月份主持召开了管理评审会,对体系的运行情况进行检验,通过整改不符合,不断提高标准的规范化程度和执行率。
(七)积极组织制定重大事故应急预案并组织演练 结合ohsms18000管理体系的施行,要求有关单位组织清查重大危险源,从7月份开始,积极组织做好重大事故应急救援预案及组织演练,以提高职工应对突发事故的处理能力。
四、任职期间安全生产方面取得的成绩 在¥¥市安委会的领导和市安监局的指导下,在广大职工的大力支持和配合下,各项工作有条不紊进行,职工安全生产意识明显增强,遵守安全规章制度的自觉性大大提高。
从####年至今没有发生任何伤亡事故。
今年1至11月份共生产xx,各项生产经营指标也均实现了新的突破. 在安全生产良好业绩的带动下,#%集团的知名度和美誉度也大大提高……。
包含ohsms18000在内的ehs管理体系和标准已基本建立,正有条不紊地施行。
…………五、今后工作设想和努力方向, xx市场竞争日趋激烈、残酷,原材物料涨价趋势不可逆转;集团公司明年生产经营任务已基本确定,随生产规模的扩大,战线的拉长,生产经营压力更大,公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。
因此,我们不能满足于所取得的成绩,一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节,如今年发现……,今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全,在改善职工工作环境和劳动条件方面
舍得投入。
其他问题和措施还包括:
下阶段需结合ehs体系认证,确保体系的各项要求得到全面落实,进一步提高安全管理水平,促进公司安全工作实施可持续改进。
xxxx至~年度大修技改工作已经展开,必须继续加强对工程项目的安全管理,继续确保“三同时”得到真正落实,保证安全技术措施计划得到贯彻实施,特别要加强对外来施工单位的安全监管,确保施工安全。
通过多年的努力,本公司安全生产规章制度已相对健全,特别是通过实施ohsms18000管理体系,各项工作更进一步迈向标准化、规范化,今后将着重在贯彻执行方面下功夫,进一步提高制度、标准的执行力,并继续完善绩效考核机制,继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容,作为考核的重要依据。
#%集团今后将朝“五个领先”,即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进,这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障,都必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针。
生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨,必须加强管理,包括安全工作在内的管理需不断创新,只有“管理领先”,正确处理好生产与安全的关系,才能达到“效益领先”。
因此,我们必须继续加强教育培训,提高职工安全生产意识,建立安全生产监督管理长效机制,解决安全生产中的新问题,确保生产经营全过程安全,为企业发展创造良好条件。
安全工作无止境,安全责任重于泰山!
“为官一任,保一方平安”,在新的一年,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,致力于建立企业安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力!
xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任。
回顾在xx物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。
在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责, 虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。
现述职如下:
一、加强学习,努力提高自身素质 这些年来,我坚持学习十六大精神和三个代表的重要思想,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕”观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。
自从玉山物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。
对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。
在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。
我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。
为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加MBA基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。
二、履行职责,努力做好本职工作 作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。
6年来,我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。
我坚持定期到各队站听取意见,指导工作,帮助解决困难,在基层干部中树立起了“不干则罢,干就干好”的争一流精神。
在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并积极筹措资金,改善基层的办公条件。
为了强化素质教育,在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习,开扩视野,增长知识,以提高基层干部的工作能力。
工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责”的原则,及时沟通交流,工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作,是一个团结稳健、充满活力的班子。
三、严格自律,树立良好形象 日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到采购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持“工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最后负总责”的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”,要在职工中树立一个良好的干部形象。
四、6年来的工作目标完成情况 6年来,在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。
一是完成了小区创建目标。
2000年清苑小区创建为局级优秀住宅小区,雅苑创建为省级优秀住宅小区,2002年雅苑创建为国家示范住宅小区,2003年清苑、舒苑两个小区顺利通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。
二是基层建设目标的全部实现。
截至2003年12月,共创建了一个“十佳示范队”,一个“名牌基层队”和两个“行业一强”,另有3个基层单位被评为“社区优秀基层队”。
三是实现了历年成本指标不超的目标。
2000年公司成本控制在了652.26万元以内,并且水费实现了大幅节余;其他几年公司成本均控制在计划指标之内,并有一定节余。
四是外拓市场有了进一步发展。
2001年,公司筹集50万元成立了以家政服务中心为依托的“玉山综合服务公司”,2003年公司实现外拓物业管理收入近百万元。
五是居民综合满意率历年来均保持在98%以上。
六是日常物业管理工作在社区考核与评比中实现了争第一的目标。
七是在探索物业管理“社会化、专业化、
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