项目工程质量项目策划指导书.docx
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项目工程质量项目策划指导书.docx
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项目工程质量项目策划指导书
项目工程质量策划指导书
一、项目基本情况:
1、项目地点:
东临汝山路及谷阳路,南临恒运路,西临恒美嘉园,北临学府路;
2、项目类型:
住宅&商业;
3、项目规模:
本项目有南、北两块组成,总用地面积30.74万平米,可开发用地25.38万平米,地上可建建筑面积约61.6万平米;
4、项目质量监督部门:
本项目工程隶属市(区/县)质量监督站管辖;
二、质量目标的设定:
根据公司市场发展的总体部署,本项目
A22#需达到:
(1)工程质量目标:
省“扬子杯”、市“金山杯”优质工程。
(2)工程结构目标:
市优质结构工程
(3)文明施工目标:
确保省文明样板工地
(4)安全目标:
确保工程无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,轻伤事故发生率控制在千分之三以。
(5)环境施工目标:
确保环境达标,创造良好的施工环境,避免发生扰民和环境污染事项的发生。
A1#、A2#、A3#、A5#、A6#、A7#、A8#、A9#、A10#、A11#、A12#、A15#、A16#、A17#、A18#、A19#、A20#、A21#、A27#需达到:
(1)工程质量目标:
市“金山杯”优质工程。
(2)工程结构目标:
市优质结构工程
(3)文明施工目标:
确保市文明样板工地
(4)安全目标:
确保工程无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,轻伤事故发生率控制在千分之三以。
(5)环境施工目标:
确保环境达标,创造良好的施工环境,避免发生扰民和环境污染事项的发生。
A23#、A25#、A26#、A28#、A29#需达到:
(1)工程质量目标:
分项工程合格率100%,优良率90%以上,分部工程优良率90%以上,单位工程优良率100%。
(2)工程结构目标:
确保合格
(3)文明施工目标:
确保市文明样板工地;
(4)安全目标:
确保工程无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,轻伤事故发生率控制在千分之三以。
(5)环境施工目标:
确保环境达标,创造良好的施工环境,避免发生扰民和环境污染事项的发生。
三、工程分期分区划分设想:
(详见工程分期分区图)
1、项目分期:
本工程分为三期进行:
(1)一期包括:
A1#、A2#、A3#、A5#、A6#、A22#、A25#、A26#。
(2)二期包括:
A12#、A15#、A16#、A17#、A18#、A19#、A20#、A21#、A27#、A28#、A29#
(3)三期包括:
A7#、A8#、A9#、A10#、A11#、A23#
2、根据总体施工安排,拟将工程划分为3大施工区。
(详见附录一)
四、设立项目质量管理架构:
1、质量管理组织架构
1、开发商人员岗位配备计划及各岗位责任确定:
1、工程总监
通用职责
(1)
组织开展本部门各项工作,并对最终结果负责;
(2)
组织本部门各项管理规的拟定和完善并报总部相关部门审核、审批;
(3)
组织各部门拟定年度、月度计划及监督计划的落实;
(4)
按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工,组织进行工作指导、监督和培训,负责工作的最终落实,并确保部门各项工作的顺利开展;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
负责部门部的绩效考核工作;
(7)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
推动跟进土地上市交易工作,实现公司战略意图;
(2)
参与前期工作相关的设计评审、方案变更论证等工作,提出合理化建议;
(3)
组织开展项目报批报建工作;
(4)
负责本公司对外关系的维护,了解政府政策,拓宽市场渠道;
(5)
组织执行公司项目运营及开发计划管理规,参与制订项目公司年度经营指标;
(6)
组织项目公司运营评估,督促编制项目公司月报,分析计划完成情况并报总部审批,组织项目后评估并报总部审批;
(7)
监督执行公司的工程技术质量标准,根据本公司特点细化相关容,组织解决重大施工技术问题;
(8)
组织对项目施工的进度、质量、成本和安全文明等各项容进行检查、监督和落实跟进;
(9)
组织参与招标采购,包括编写施工组织类招标文件技术部分、参与入围单位资格审查、参与评标定标、参与合同谈判等;
(10)
组织项目开工前相关准备工作,包括组织接地和地权交接遗留问题处理、土地现状调研、拆迁、临建施工、三(七)通一平、施工组织设计评审等。
2、工程现场经理
通用职责
(1)
组织本小组执行本部门的任务指标,并对工作的最终结果负责;
(2)
组织本小组各项管理规的拟定和完善并报本部门经理审核、审批;
(3)
组织各专业拟定年度、月度计划及监督计划的落实;
(4)
按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工,组织进行工作指导、监督和培训,负责工作的最终落实,并确保各项工作的顺利开展;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
负责小组部的绩效考核工作;
(7)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
执行公司项目运营及开发计划管理规,制订项目总体开发进度计划、项目年度时间节点计划并报总部审批;
(2)
编制项目运营策划书并报总部审批;
(3)
汇总项目支持和协调需求,组织协调,督促、调度各专业及部门形成解决方案,重大事项及时上报;
(4)
配合总部工程标准化及现场管理标准化研究、产品质量及产品控制标准研究;
(5)
参与项目设计阶段成果评审,提供技术支持;
(6)
制订项目重大技术问题清单、单项重大技术方案指导书及技术方案并上报总部审批,配合总部项目实施情况的抽查验收;
(7)
参与工程类投标单位资审核及招标工作;
(8)
负责项目开工前相关准备工作,包括负责接地和地权交接遗留问题处理、土地现状调研、拆迁、临建施工、三(七)通一平、施工组织设计评审等;
(9)
负责现场管理与协调,执行公司项目管理制度,组织建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理记录;负责组织或参与项目例会、监理例会,沟通、协调施工过程中的现场问题,提出整改意见并监督落实;
(10)
负责现场的变更洽商、认量认价、进度款和结算申请的审核上报及责权审批工作;
(11)
负责协调项目周边与工程建设相关的单位,对于出现的异常问题及时采取控制措施并上报。
3、土建工程师
通用责任
(1)
按照公司的要求和项目公司的情况,拟定本岗位的年度/月度计划;
(2)
按照公司的发展要求,拟定本岗位的管理政策及制度规;
(3)
负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务;
(4)
随时向上级领导汇报本岗工作情况;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
协助办理开工前准备工作,保证施工现场临建的正常使用;
(2)
参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标,组织分包施工单位进场,为工程的顺利施工创造条件;
(3)
审核本专业相关的施工图纸,提出合理化建议;
(4)
负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审;
(5)
协助制订项目总体实施计划和方案,制定本专业相关的详细施工计划和方案;
(6)
协助协调各方面关系,确保工程的顺利进行,负责本专业工程的施工管理,包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现;
(7)
负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商,并负责监督落实;
(8)
参与项目例会、监理例会,沟通、协调施工过程中的现场技术问题,提出整改意见并监督落实;
(9)
负责本专业相关的工程分项工程验收,参与项目部验收、竣工验收、物业移交及交付管理。
4、水暖工程师
通用责任
(1)
按照公司的要求和项目公司的情况,拟定本岗位的年度/月度计划;
(2)
按照公司的发展要求,拟定本岗位的管理政策及制度规;
(3)
负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务;
(4)
随时向上级领导汇报本岗工作情况;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
协助办理开工前准备工作,保证施工现场临建的正常使用;
(2)
参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标,组织分包施工单位进场,为工程的顺利施工创造条件;
(3)
审核本专业相关的施工图纸,提出合理化建议;
(4)
负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审;
(5)
协助制订项目总体实施计划和方案,制定本专业相关的详细施工计划和方案;
(6)
协助协调各方面关系,确保工程的顺利进行,负责本专业工程的施工管理,包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现;
(7)
负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商,并负责监督落实;
(8)
参与项目例会、监理例会,沟通、协调施工过程中的现场技术问题,提出整改意见并监督落实;
(9)
负责本专业相关的工程分项工程验收,参与项目部验收、竣工验收、物业移交及交付管理。
5、电气工程师
通用责任
(1)
按照公司的要求和项目公司的情况,拟定本岗位的年度/月度计划;
(2)
按照公司的发展要求,拟定本岗位的管理政策及制度规;
(3)
负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务;
(4)
随时向上级领导汇报本岗工作情况;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
协助办理开工前准备工作,保证施工现场临建的正常使用;
(2)
参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标,组织分包施工单位进场,为工程的顺利施工创造条件;
(3)
审核本专业相关的施工图纸,提出合理化建议;
(4)
负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审;
(5)
协助制订项目总体实施计划和方案,制定本专业相关的详细施工计划和方案;
(6)
协助协调各方面关系,确保工程的顺利进行,负责本专业工程的施工管理,包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现;
(7)
负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商,并负责监督落实;
(8)
参与项目例会、监理例会,沟通、协调施工过程中的现场技术问题,提出整改意见并监督落实;
(9)
负责本专业相关的工程分项工程验收,参与项目部验收、竣工验收、物业移交及交付管理。
6、景观工程师
通用责任
(1)
按照公司的要求和项目公司的情况,拟定本岗位的年度/月度计划;
(2)
按照公司的发展要求,拟定本岗位的管理政策及制度规;
(3)
负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务;
(4)
随时向上级领导汇报本岗工作情况;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
协助办理开工前准备工作,保证施工现场临建的正常使用;
(2)
参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标,组织分包施工单位进场,为工程的顺利施工创造条件;
(3)
审核本专业相关的施工图纸,提出合理化建议;
(4)
负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审;
(5)
协助制订项目总体实施计划和方案,制定本专业相关的详细施工计划和方案;
(6)
协助协调各方面关系,确保工程的顺利进行,负责本专业工程的施工管理,包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现;
(7)
负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商,并负责监督落实;
(8)
参与项目例会、监理例会,沟通、协调施工过程中的现场技术问题,提出整改意见并监督落实;
(9)
负责本专业相关的工程分项工程验收,参与项目部验收、竣工验收、物业移交及交付管理。
7、精装修工程师
通用责任
(1)
按照公司的要求和项目公司的情况,拟定本岗位的年度/月度计划;
(2)
按照公司的发展要求,拟定本岗位的管理政策及制度规;
(3)
负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务;
(4)
随时向上级领导汇报本岗工作情况;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
协助办理开工前准备工作,保证施工现场临建的正常使用;
(2)
参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标,组织分包施工单位进场,为工程的顺利施工创造条件;
(3)
审核本专业相关的施工图纸,提出合理化建议;
(4)
负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审;
(5)
协助制订项目总体实施计划和方案,制定本专业相关的详细施工计划和方案;
(6)
协助协调各方面关系,确保工程的顺利进行,负责本专业工程的施工管理,包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现;
(7)
负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商,并负责监督落实;
(8)
参与项目例会、监理例会,沟通、协调施工过程中的现场技术问题,提出整改意见并监督落实;
(9)
负责本专业相关的工程分项工程验收,参与项目部验收、竣工验收、物业移交及交付管理。
8、计划资料员
通用责任
(1)
按照公司的要求和项目公司的情况,拟定各自岗位的年度/月度计划;
(2)
按照公司的发展要求,拟定本岗位的管理政策及制度规;
(3)
负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务;
(4)
随时向上级领导汇报本岗工作情况;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
执行公司项目运营及开发计划管理规;
(2)
组织制订项目总体开发进度计划、项目年度时间节点计划并报总部审批;
(3)
负责项目公司运营评估,编制项目月报,分析计划完成情况并报总部审批;
(4)
整理项目支持和协调需求,协助组织协调,督促、调度各专业及部门形成解决方案;
(5)
负责部门各项资料、文件、档案等的分类存档整理、保管;
(6)
负责部门对外收发文的登记、管理和跟踪;
(7)
按照公司规定,项目竣工验收后将资料移交档案室。
9、报批报建主管
通用责任
(1)
组织本小组执行本部门的任务指标,并对工作的最终结果负责;
(2)
组织本小组各项管理规的拟定和完善并报本部门经理审核、审批;
(3)
组织拟定年度、月度计划及监督计划的落实;
(4)
按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工,组织进行工作指导、监督和培训,负责工作的最终落实,并确保各项工作的顺利开展;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
负责小组部的绩效考核工作;
(7)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
负责办理一级开发阶段的前期手续和相关程序,包括组织编制实施方案、控规调整、取得授权委托或合作协议、征地拆迁及市政相关报批、项目验收、开发成本审核等;
(2)
负责一级开发阶段拆迁、征地、市政工作的组织、计划、协调、监督等相关工作;
(3)
负责推进土地上市交易工作,实现公司战略意图;
(4)
组织国有土地出让合同签订工作,取得建设用地规划许可证和国有土地使用证;
(5)
组织项目立项批复办理工作;
(6)
组织规划报建各环节工作,取得建设工程规划许可证;
(7)
组织办理施工许可手续,取得建设工程施工许可证;
(8)
负责实预测、物业招标备案、规划验收等工作,取得房屋(预)销售证及房屋产权证;
(9)
负责市政相关工作,负责方案咨询、市政设计及施工委托、前期报批等工作的外部协调;
(10)
参与前期工作相关的设计评审、方案变更论证等工作;
(11)
负责政府有关管理部门的日常关系维护;掌握相关政策变化,评估对项目开发工作的影响,及时提出应对建议。
10、报批报建专员
通用责任
(1)
组织本小组执行本部门的任务指标,并对工作的最终结果负责;
(2)
组织本小组各项管理规的拟定和完善并报本部门经理审核、审批;
(3)
组织拟定年度、月度计划及监督计划的落实;
(4)
按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工,组织进行工作指导、监督和培训,负责工作的最终落实,并确保各项工作的顺利开展;
(5)
协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅;
(6)
负责小组部的绩效考核工作;
(7)
完成公司交办的其他工作。
专业职责
(1)
协助完成一级报批报建相关工作;
(2)
协助国有土地出让合同签订工作,并取得建设用地规划许可证和国有土地使用证;
(3)
负责规划报建各环节工作,取得建设工程规划许可证;
(4)
负责办理施工许可手续,取得建设工程施工许可证;
(5)
协助完成实预测、物业招标备案、规划验收等工作,取得房屋(预)销售证及房屋产权证;
(6)
协助完成市政报建相关工作,包括方案咨询、市政设计及施工委托及前期报批等工作的外部协调;
(7)
负责相关报批资料的收集、整理工作;
(8)
负责报批的递文、协调、跟踪、及时反馈信息等工作。
2、施工单位人员岗位及数量确定、资历及经验要求:
1、项目经理
序号
质量职责
(1)
是本工程质量的第一责任人,对本工程质量负全面领导责任。
(2)
建立项目的工程质量保证体系,并保证体系的正常运行。
(3)
保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。
(4)
贯彻落实公司质量方针和各项质量规定,确定工程质量目标,主持编制项目的精品工程策划书。
(5)
主持编制施工组织设计。
(6)
及时了解项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议,支持项目分管质量的项目技术负责人的工作。
2、项目技术负责人
序号
质量职责
(1)
在项目经理和公司技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。
(2)
严格执行国家工程质量技术标准、规的各项有关规定。
(3)
具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等,并及时上报公司有关部门和技术领导批准,从技术上对工程质量给予可靠保证。
(4)
组织开展施组、方案交底工作,检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。
(5)
负责项目的工程质量监督检查工作,认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划,对项目的工程质量负监督管理责任。
(6)
领导与组织项目质量保证体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。
(7)
参加项目部质量检查工作。
(8)
组织工程各阶段的质量验收工作。
(9)
参加工程质量问题调查,分析技术原因,制定处理的技术方案及防措施。
(10)
每天对施工作业面的工程质量进行检查,及时纠正违章、违规操作,防止发生质量隐患或事故。
(11)
对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量,严格按国家工程质量验收标准组织部质量验收。
(12)
会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收,并按质量标准对每一检验批进行质量评定。
(13)
参加工程结构验收与竣工验收。
(14)
组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。
3、生产经理、机电经理
序号
质量职责
(1)
协助项目经理进行工程质量管理,对项目的工程质量负直接管理责任。
(2)
组织区域责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行项目质量计划及精品策划书,并定期进行监督与检查。
(3)
组织本工程质量检查,并对发现的质量问题组织整改
(4)
组织工程质量专题会议,及时向项目经理汇报工程质量状况。
(5)
组织工程各阶段的验收工作。
4、工程部、机电部
序号
质量职责
(1)
对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。
(2)
实施工程过程质量监控,严格执行我公司《质量手册》和项目质量计划,按照规、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良。
(3)
本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。
(4)
工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位。
(5)
组织分部工程质量评定。
5、技术部
序号
质量职责
(1)
对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,指导施工生产。
(2)
编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行指导与控制。
(3)
对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。
6、物资部
序号
质量职责
(1)
严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。
(2)
组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。
(3)
采购资料及验证记录的收集、整理。
3、监理单位人员岗位及数量确定、资历及经验要求:
1、项目总监理工程师:
序号
岗位职责
(1)
总监理工程师是由监理总监理工程师是由监理单位法定代表人任命,并书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
在项目监理机构中,总监对外代表监理单位,对负责项目监理机构日常工作。
(2)
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(3)
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(4)
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(5)
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(6)
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(7)
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(8)
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(9)
组织会审设计图纸,参加工程设计图纸交底会议,审查和处理工程变更;
(10)
主持或参与工程质量事故的调查;
(11)
调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
(12)
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总:
(13)
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查,提出竣工预验收质量评估报告,参与工程项目的竣工验收;
(14)
主持整理工程项目的监理资料;
(15)
定期或不定期向公司报告监理工作情况。
2、各专业监理工程师:
序号
岗位职责
(1)
专业监理工程师是根据项目岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。
(2)
负责编制本专业的监理实施细则;
(3)
负责本专业监理工作的具体实施;
(4)
组织、指导
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